資產管理會計工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：資產管理工作總結第二篇：2014年工作總結(資產管理)第三篇：資產管理工作總結第四篇：2014年資產管理工作總結第五篇：資產管理年度工作總結更多相關範文

正文

第一篇：資產管理工作總結

新鄉職業技術學院

xxxx年資產管理工作總結

2014年在院黨委的關心與支持下，在市財政局資產管理科的業務指導下，結合我院工作實際，進一步加大資產管理工作力度，較好地完成了本年度的工作任務，現將工作情況總結如下：

一、提高認識，注重業務學習，夯實管理基礎

爲加強和規範行政事業單位國有資產管理，提高財政資金使用效益，保證單位國有資產的安全完整，進一步提高資產管理水平，我院認真學習《行政事業單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件，明確了工作職責與工作要求，力求做到規範管理、科學統籌，不斷提高資產使用效率。

二、完善資產管理制度，提高資產管理水平

行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施，構築完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院爲進一步提高資產管理水平，防止國有資產流失，維護國有資產的安全和完整，在工作中結合本院實際情況，積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法，新修訂了資產管理制度，加大了資產管理力度。

三、加強日常資產管理，規範管理程序

在資產的日常管理方面，將單位國有資產層次化、集中化管理，優化國有資產的配置和分佈，提升了國有資產的管理水平。

（一）實施“單位資產動態兼管，資源共享，資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。

（二）新增（購買、接收捐贈）資產及時入賬，落實保管制度，責任到人。

（三）資產盤虧、報廢由院辦公室盤點後提出資產盤虧、報廢申請報告，並會同財務部門覈查落實後，報財政部門審批，嚴格規範資產處置程序。

（四）落實檢查制度，對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查，特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查，通過檢查未發現有出租、出借、私自帶走單位資產的現象，各科室基本做到了賬實相符，存放地點清楚，責任人員明確。

（五）各科室均加強了安全措施，本年度無資產被盜現象，使用管理人員都能做好檢查維護工作，確保資產的使用性能。

四、積極探索新型資產管理方式

（一）建立健全單位固定資產的動態監管體制。

（二）在全院開展積極探索創新資產管理方式的工作經驗

介紹。

（三）建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制，促進資產管理科學發展。

（四）實現資產管理和採購管理有機結合，在堅持採購必要性前提下，確保所採購的物品能最大限度的滿足工作實際需要，這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。

五、加強資產管理宣傳及調查研究工作

加強資產管理的宣傳工作，通過對相關法律法規的學習和資產管理業務培訓，使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程，並鼓勵各部門進行資產管理的調研，以促進資產管理工作良性發展。

六、健全資產管理信息系統，抓住清查契機，認真落實各項資產管理工作

資產信息化管理是利用計算機網絡技術，對行政事業單位國有資產的現狀以及配置、使用、處置等環節進行動態管理的一種手段，是實現行政事業單位國有資產管理的制度化、規範化、科學化的重要保證。實現信息化、動態化管理能夠提高國有資產管理效率，有利於及時發現閒置國有資產，促進國有資產的調劑或調配，優化國有資產配置和分佈，提高國有資產的利用率，保證

國有資產的安全。

通過清查可以全面摸清行政事業單位國有資產的“家底”，對行政事業單位國有資產實行了動態監管，在摸清行政事業單位“家底”的基礎上，健全資產管理信息系統，實現對行政事業單位國有資產從“入口”到“出口”各個環節的動態管理。

我院根據市財政局《關於轉發河南省行政事業單位資產管理信息系統實施方案通知》及《關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》的安排部署，按照財政部門的統一要求，精心組織，全面動員，確保各類資產數據真實準確，順利按時完成行政事業單位管理信息系統數據上報工作。

（一）領導重視，認真組織

首先，院領導十分重視資產管理信息系統數據報送工作，嚴格按照財政局的統一部署和要求，健全機構，密切配合，併成立了院資產管理系統實施領導小組。其次，各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任，確保在規定時間內完成數據上報工作。

（二）準確覈查，全面落實

通過查閱憑證、翻閱明細賬、覈對資產卡片、查找相關資產信息資料，對行政事業單位資產管理報表進行認真填寫，準確入

賬。通過對資產管理信息系統數據審覈，最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符，確保單位資產信息完整、準確和真實。

（三）溝通協調，強化督導

注意加強與院各部門的溝通協調，加強組織管理職能。認真聽取各部門關於資產管理工作的彙報，詳細瞭解資產管理狀況，幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題，答疑解惑，排除資產管理系統軟件的技術障礙，總結好的經驗與做法。

七、隊伍建設及監管機制

我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中，均成立相應的專項工作領導小組，以明確任務，責任到人。如在資產清查任務中，按照實現對資產動態監管的要求，順利完成資產清查及行政事業資產管理信息系統數據上報工作，通過精心組織，全面動員，健全機構，專門成立了以院領導爲首的資產管理系統實施領導小組，召開專題會議，對學院資產管理工作進行了部署安排，個部門負責此項工作的人員層層落實責任，確保各類資產數據真實準確，在規定時間內完成數據上報。

同時我院注意加大資產監管力度，依法行政，理順工作程序，建立互相制約的監管機制，嚴格執行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規定，做好資產監管工作，確保資產管理的安全性

和有效性。

八、存在的問題及對策建議

在資產管理工作中還存在一些問題：如資產管理幹部隊伍業務素質應進一步提高，資產信息化管理手段需進一步加強等等，今後我們將針對資產管理的薄弱環節進行建立規章制度，加強管理，不斷開展調研工作，深化資產管理和改革；繼續資產覈實工作，推進資產管理信息化建設；加大監管力度，實行資產績效管理。

九、2014年工作安排

（一）及時掌握資產動態，對於部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行覈銷；

（二）進一步明確管理職能，制定資產管理獎懲措施；

（三）加強培訓學習，提高管理人員的法律、法規意識及管理水平。

總之，今後我們在市局的指導下，通過努力提高資產使用效能，不斷創新行政事業單位資產管理方法，爲我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮鬥。

第二篇：2014年工作總結(資產管理)

2014年工作總結

2014年已悄然謝幕，回首這過去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產管理部的發展。 作爲貴研鉑業的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產管理部這個大家庭中成長，這一年對我而言有着不可磨滅的記憶。一年來，我參與的工作主要包括固定資產管理、資產清查、設備技術資料存檔、設備進出口免稅、研究生公寓管理、部門內部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務都爲我的成長積累了經驗，爲2014年的工作奠定良好基礎。在這裏簡要陳述2014年工作開展情況，並展望2014年的工作努力方向。

1.2014年工作開展情況

1.1固定資產管理工作

固定資產管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產管理時間不長，主要工作是協助資產管理主管做好固定資產管理工作和固定資產清查工作。以下從這兩方面進行工作總結：

固定資產管理工作主要包括：零固投資計劃、資產入庫、資產使用管理、廢舊資產調撥等。由於是日常性工作，在這裏就不作詳談了。

固定資產清查工作是2014年的重點工作之一。根據公司的工作安排，爲掌握貴研鉑業、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產使用狀況，同時配合集團公司nc系統升級的要求，在2014年在6月進行了第一次資產清查工作，在以往資產賬目的基礎上，對生產廠家、電機功率、設備使用人、放置的具體位置、單重等信息進行補充，按照《雲錫集團公司固定資產(設備)類別編碼》對設備進行編碼登記。12月進行了了第二次資產清查工作，將未在臺賬上的設備進行了補充，目前，此項工作正在進行中。

1.2設備技術資料存檔

設備技術資產存檔是2014年新開展的一項工作，根據2014年最新的質量體系文件，資產管理部在採供部進行設備驗收之後，將對技術資料進行存檔。經過部門集思廣益後，通過掃描儀以電子文檔的形式進行保存，並將原版技術資料進行存檔。並及時根據各部門需求，給予其電子版或紙質版的技術檔案。雖然工作較爲繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來以便日後維修需求，且大大的節約了辦公用紙。

1.3設備進出口免稅

根據財政部、海關總署、國家稅務總局令[2014]第44號及《科技開發用品免徵進口稅收暫行規定》，昆明貴金屬研究所擁有的科研設備免稅資格。2014年共辦理了6臺設備進口科教用品免稅手續，其中5臺設備免除了增值稅和關稅共計80萬餘元。

1.4非經營性資產管理

目前我管理的非經營性資產主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產。

研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、雲錫掛職幹部、公

司實習人員。截止2014年1月，總計安排61名職工入住（不含研究生），辦理了32名員工的退房手續。併爲公司的冶金研究室等6個部門的實習及到訪人員提供了8間房間，目前剩餘房間還能安排3人入住。

貴研所的深圳房產方面，經與深圳的代理人聯繫覈對賬目，2014年共計收回24056.60元房租，

2.工作中存在的不足

2.1因爲從事資產管理時間較短，資產管理的相關知識和經驗不足，對於公司的資產現狀還不夠熟悉。

2.2對於研究生公寓的管理，因爲急於提高工作質量與效率，造成在強調規範管理的同時對入住員工生活關注度不夠，今後工作中會再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要求。

3.2014年工作努力方向

3.1加強專業知識學習和經驗積累

經過了兩年年多的資產管理工作，我深知專業知識和工作經驗的重要性。在2014年，我將繼續在業餘時間對資產管理的專業知識進行學習，並關注新的資產管理理念，提高自身的專業素養。在學習理論知識的同時更要注重實際經驗的培養，向領導和同事學習業務知識、專業技能，加強交流，汲取他們的寶貴經驗。

3.2 注重細節管理，提高執行力

在2014年我將嚴格按公司領導要求、將每項工作落實到最細之處，協助資產管理主管有效落實每一項政策措施，在公司資產保值增值的同時也使自身得到長足進步。

總之，我是公司的年輕員工，在新的一年裏，我要以高標準要求自己，保持高敬業度。爲了自己的發展，也爲了貴研鉑業的美好明天奉獻自己的力量。

楊茜

2014年12月30日

第三篇：資產管理工作總結

資產管理工作總結

一年來，萍鄉市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，始終以"三個代表"重要思想作爲我們工作的出發點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值爲落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。

一、堅持國有企業財務快報

爲了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業的運行情況，爲改制做好前期準備。

二、全面開展資產清查工作

爲規範和加強行政事業單位國有資產管理，提高行政事業單位國有資產使用效益，推進行政事業單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態監管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關於正式實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[2014]39號）和《財政部關於實施行政事業單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[2014]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業單位資產管理信息系統(即資產清查工作)。 行政事業單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態化、預算編制精細化的重要舉措，有利於提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的運行實施，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段，

改進行政事業單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。

資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利於實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創新行政事業單位國有資產監管手段將產生積極的影響。

通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，爲加強行政事業單位國有資產監督管理奠定了基礎。爲行政事業單位國有資產管理信息數據庫採納了初始信息，實施了動態管理，爲加強資產管理提供了信息支撐。

三、抓緊改制企業的履約監管驗收

按照市國資委的要求，認真審覈改制企業履約監管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業履約情況，本着對社會負責、對企業負責、對職工負責的態度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業及職工的利益都不受到侵害。對於改制後情況比較複雜的企業，積極地與各有關部門溝通協調，徵詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力爲企業以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業得以持續良性發展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規，使其認識到監管驗收是國企體制改革的重要一環，若不接受驗收，企業改制就是不完整的，並且要承擔相應的責任與後果。

四、加強國有資產處置管理

嚴格按照《萍鄉市國有資產管理暫行辦法》的規定，對行政事業單位處置資產的行爲按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對於合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對於申請報廢的固定資產，堅持實地查看，覈對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收後按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩餘價值。。

對於個別單位違規對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，並且上報市國有資產管理領導小組，根據情節輕重給予批評或處罰，確保各行政事業單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。

五、工作中的不足

國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業單位的資產情況掌握的還不夠細緻。尤其是各行政事業單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發展規律，容易造成國有資產收益部分流失。

第四篇：2014年資產管理工作總結

2014年資產管理工作總結

尊敬的各位領導、同事們：

下午好！長期以來，我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關，密不可分。今天是我院資產管理工作的總結大會，下面我就我院目前的資產管理工作情況彙報如下：

一、完善資產管理制度，認真落實資產登記工作。

資產管理科成立於2014年，當時正處於我院迎評創建工作的重要時期。當時我院的資產、儀器設備沒有編號，管理相對比較混亂，沒有規範的資產管理程序，責任沒有落實到人，具體到位，資產清單的賬面上，閒置資產得不到及時處理，積壓成倉，實訓實室裏的有些設備利用率較低，灰塵佈滿，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下，經過了多次商議探討，成立了資產管理科。首先我們是完善了資產管理制度，制定了《黃岡科技職業學院固定資產管理制度》、《黃岡科技職業學院資產管理員管理制度》，把各單位的現有資產管理制度收集、修改，最後彙編成冊，把資產管理的責任落實到位，具體到人，指定了資產管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產管理網絡。這樣一來，就爲我們做好資產登記工作打下了基

礎。資產登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作，資產管理科在各位資產管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時，我們通過借鑑兄弟院校的資產管理經驗，專門從武漢購買了海川固定資產管理軟件系統，對我院登記上來的資產進行編號。逐步使我院的資產管理走向科學化、規範化、信息化管理，通過大家的共同努力，我們基本完成了學院佈置的各項任務，達到了評估的標準，實現了資產管理上的“賬、卡、物”相符。

二、加強資產管理力度，形成具有我院特色的資產管理模式。 資產管理工作是一個“持久戰”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產管理模式。從“採購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、後勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便於統計。對資產的“日常管理、安全防範、環境衛生”，我們例行檢查，重點督促，防患於未然。通過上面幾點來加強我們的資產管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一臺車牀，從採購的前期，第一步要進行採購論證、談價，簽定採購合同，（這是採購單位要負責做的事情），第二步，到資產管理科辦理手續：

⑴（驗收組織專職人員、財務人員、覈實車牀的完整性，資料是否齊全等）

⑵入庫、出庫（憑購買發票複印件，採購合同複印件、購買申請書、上交車牀資料、合格證、使用說明書等。並指定車牀負責人、分類教學用、行政辦公用）

⑶例行檢查、日常管理（對車牀所在實訓室的安全衛生檢查，資產維護情況）

⑷報廢手續（提出申請，找專業人員進行鑑定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。

爲此，我們還專門編了一段順口溜：(轉載請註明來源：)採購有申請、驗收要專業、入庫附說明、調撥需及時、報廢辦手續、處理有意見、費用繳財務。

目前，我有佔地面積171畝，建築面積70508平方米，教學儀器設備6804637元，行政辦公設備2243398元，後勤生活設備231萬元。今年資產管理科辦理內部調撥單17份，報廢處理單15份，安全衛生檢查25次。

三、加強隊伍建設，充分調動資產管理員積極性。

我院資產管理員共有25名，加上資產管理科2名，總共有27名，負責我院資產管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。

第一、所有資產管理員都身兼數職，他們所做的資產管理工作都是兼職的。

第二、資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，最長的幹不滿兩年。

第三、大部分資產管理員都缺乏資產管理工作經驗，責任意識不高。針對以上情況，資產管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：

1、加強思想教育，提高資產管理員的責任意識，因爲大部分資產管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續辦理和平時的qq羣的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產管理的程序和制度內容，增強他們的責任感和使命感。

2、加強檢查，及時掌握資產變動信息。通過經常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的瞭解各部門的資產管理情況和人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整。

3、制定獎罰制度，提高各資產管理員的積極性。我們根據黃科職辦[2014]04號文件精神，對各位資產管理員進考覈評比，主要依據資產管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現，還有每次檢查的考覈評分。爲了做到公平、公正、公開。我們每次的考覈評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關係的現象發生。

四、存在的問題和解決辦法

1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產管理工作認真落實下去。

2、資產管理工作還存在有少數管理漏洞。目前我們的資產管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和後勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以後，我們還要制定相關制度，不斷完善，不斷進步。

3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。

最後，資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負着學院整個的資產管理重擔，這是我們每一個人神聖的職責和義務，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力和戰鬥力，就一定能使我們學院資產管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成爲湖北省高職院校中資產管理的佼佼者。

第五篇：資產管理年度工作總結

資產管理中心2014年度工作總結

在領導的正確指導下，資產管理中心較好的完成了2014年度工作任務，現將本年度工作簡要總結如下。

一、總體情況

（一）租金收取情況

截止到目前爲止，資產管理中心現有出租房屋、門面 戶，原年租金爲 元，現年租金爲 元，增加 元。其中，未增值戶佔 戶。

（二）各類資產處理情況

1、對於租賃合同於本年度到期，客戶提出繼續租賃要求的資產，我中心根據不同資產狀況，與客戶續簽了租賃合同。

2、對於租賃合同尚未到期，且客戶要求提前終止租賃合同的資產，我中心根據相關規定與流程對該部分資產進行了合理處理，並對已騰出的房產，重新尋找客戶進行租賃。

3、對於租賃合同已到期，但沒有意向與我中心繼續合作的客戶，我中心在覈實完各項費用全部交納齊全的情況下，妥善與客戶辦理了相應手續。房產一旦空置，我中心積極組織多渠道的招租工作，重新與新客戶簽訂租賃合同。

二、資產管理任務完成情況

2014年，我中心細緻分析工作中的各項疑點、難點，齊心協力解決問題。一是認真理清過期、到期協議，對簽訂期限較長、明顯不合市場規律的特殊出租協議進行協商調整，明確規定所有出租協議簽訂時限爲一年，對因協商調整無結果的簽訂期限較長的個別協議，終止簽訂；二是根據全縣房屋、門面租金平均水平，結合實際上調過期、到期房屋、門面的租金，對簽訂期限較長、

明顯不合市場規律的特殊房屋、門面租金進行協商調整，按當年當地的租金水平增加（減少）租金；三是不斷進行資產更新，以資產置換和整合項目資金的方式，新建配送中心 個，新建加油站 個（在建設中），建設新網工程 個。通過強化社有資產管理，使系統社有資產“破、爛、舊”的面貌得到了根本轉變。

三、2014年總體自評與2014年工作打算

（一）加強資產管理力度。制定定期查看資產表格制度，由管理人員定期查看資產狀態，針對租金交納或合同即將到期的客戶，提前拿出處理辦法，做好相關工作。

（二）優化資產管理。年初對中心資產再次進行全面梳理，對於符合租賃條件的，立即組織招租工作。

（三）加強對收取租金期進一步進行調整，特別是對到期的或接近合同期的調整到半年期以上一次性收取租金。

（四）加強各種農民專業合作社的建設工作。根據當前經濟建設的需要，建立健全相適應的農民專業合作社實體，供銷社要積極融入，搞好全面性工作。

資產管理中心

2014年1月10日

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