精神科醫生年終總結多篇

【第1篇】精神科醫生年終工作總結

已往一年裏，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作爲一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民羣衆的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：

一、頭腦方面。

當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦，進修貫徹十七大精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量爲焦點的照顧護士處事理念，順應衛生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲尺度，鞠躬盡瘁爲人民處事。

二、加強法令意識。

當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民羣衆法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成爲人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。

三、類型照顧護士事變制度。

深化衛生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。

四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。

1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。

2、增強愛崗敬業教誨，貫徹“以病工錢中心，以質量爲焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.

3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。

4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。

5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，本站範文網進步了整體程度。

五、增強醫療質量管理，進步優質高效處事。

【第2篇】精神科醫生年終總結

精神科醫生年終總結

精神科醫生年終工作總結 曩昔一年邁，在院率領和分管率領的率領知道下，和列位同事的慎密配合下，我順遂平安的完成了我的工作使命。作爲一名救死扶傷的醫生，我有權力和義務將我的病人看好病，平安健康的繼續走上工作崗位上去。回首回頭回憶曩昔的一年，我做的雖然不長短常好，可是也沒有什麼過錯，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人平易近羣衆的生命負責任立場。我的曩昔一年的工作總結，既是我一年的工作成不美觀，也是對我來年工作的一種敦促，督促我做的更好。我的工作總結內容有下 一、思惟方面。

當真進修毛澤東思惟，鄧小平理論和“三個代表”的主要思惟，進修貫徹十七上將神，積極開展醫療質量治理效益年勾當，堅持以病酬報中心，以質量爲焦點的護理處事理念，順應衛生更始，社會成長的新形勢，積極加入一切勾當，以處事人平易近奉獻社會爲宗旨，以病人知足爲尺度，誠心誠意爲人平易近處事。

二、增強法令意識。

當真進修《醫療事情措置條例》及其法令律例，兩次加入進修班，並積極參於病院組織的醫療事情修理條例培訓授課工作，讓所有醫生知道在社會主義市場經濟系統體例的成立，法令軌制日益完美，人平易近羣衆法制不美觀念不竭增強，依法處事、依法維護自身的正當權益已成爲人們的共識，現代護理質量不美觀念是全方位、全過程的讓病人知足，這是人們對醫療護理處事提出更高、更新的需求，因而豐碩法令常識，增強平安呵護意識，使護理人員懂法、用法，依法削減醫療事情的發生。

三、規範護理工作軌制。

深化衛生更始，執行新的醫療事情措置條例。我院奉行綜合方針治理責任制，開展醫療質量治理效益年勾當等新的形勢，對醫生工作提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修醫生治理法子，嚴酷執行醫生執業。

四、增強營業進修，全力提高峻夫隊伍素質。

1、增強醫生職業道德教育和文明禮貌處事，堅持文明用語，落實到每一個崗位，工作時刻禮貌待患、立場馴良、說話規範，舉辦了精神科進修班。

2、增強愛崗敬業教育，貫徹“以病酬報中心，以質量爲焦點”的處事理念，提高了整體醫生素質及應急能力，全年的病人知足度提高到97.6%.3、增強營業進修，提高自身醫術，做到對所有病人當真負責。

4、遴派醫療人員外出進修共4人，3次加入進修班共計22人ノⅲ 5、鼓舞激勵在職醫療人員加入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，提高了整體水平。

五、增強醫療質量治理，提高優質高效處事。

從醫療人員的比例、工作性質、人員分佈等各方面充實說了然醫生工作是病院工作的主要組成部門，是保證醫療平安優質處事的首要車輪，因而治療質量的口角，與醫療糾纏的升、降息本資料權屬文祕資本網嚴禁複製剽竊息相關，增強護理質量治理，提高治療質量不凡主要。本站範文網爲保證病院治療工作的高效優質處事，做出了很大的進獻。

1、增強質量節制，嚴酷落實軌制，當真搜檢。分管院長每週一次不按期搜檢、督導各科工作質量，同質計唐慎密親密配合，每月一次周全搜檢，並實時反饋信息。

2、增強危沉人的治理，做到諳練把握急救手藝，急救軌範及急救藥械的使用，提高了危沉人急救成功率，急救藥械有專人負責治理，做到“四固頓銚“三實時”急救藥械無缺率達100%.

3、增強病房治理，做到的整潔，在外情形較差的情形下，全力爲病人締造一個潔淨、整潔、舒適、舒適的休養情形。

4、醫療部當真組織護理平安工作會議，對全院各科呈現的錯誤謬誤、差錯，當真總結、剖析、查找工作隱患，增強醫療平安治理，防患於未燃，使治療工作到位率較高。

作爲一名救死扶傷的醫生，我要侍舊索記人平易近羣衆的生命平安永遠是第一位。不時刻刻做好爭上第一線，全力爲病人處事，對病人負責，做一個自然聰明心靈的尊貴醫生。醫生的天職就是呵護和拯救他人的生命，範文top100還有一個更大的使命就是拯救人的心靈，救人，救心，然後有更大的能力去輔佐別人。

作爲一個好醫生，我時刻關注着整個世界，關心人類的命運，關心自己的祖國，熱愛自己從事的醫學工作。黨我全身心投入自己喜愛的失蹤業後，即使在別人看起來很累，但我還不會覺的累。顯然我做的仍然還不夠，我要全力前進。

我要與時代同步，思惟要敢於接管新事物，順應社會，順應自然，順應自己，不要在原地踏不動。全力自立立異，這就是我在新的一年要做的。

【第3篇】精神科醫生2022年終工作總結

已往一年裏，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作爲一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民羣衆的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：

一、頭腦方面。

當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦，進修貫徹xx大精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量爲焦點的照顧護士處事理念，順應衛生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲尺度，鞠躬盡瘁爲人民處事。

二、加強法令意識。

當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民羣衆法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成爲人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。

三、類型照顧護士事變制度。

深化衛生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。

四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。

1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。

2、增強愛崗敬業教誨，貫徹“以病工錢中心，以質量爲焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.

3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。

4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。

5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，進步了整體程度。

五、增強醫療質量管理，進步優質高效處事。

【第4篇】精神科醫生年終工作總結800字

已往一年裏，在院率領和分擔率領的率領知道下，和列位同事的細密共同下，我順遂安詳的完成了我的事變使命。作爲一名救死扶傷的大夫，我有權力和任務將我的病人看好病，安詳康健的繼承走上事變崗亭上去。回顧已往的一年，我做的固然不長短常好，可是也沒有什麼過失，沒有呈現一例誤診，切實做好了對人民羣衆的生命認真任立場。我的已往一年的事變總結，既是我一年的事變成就，也是對我來年歲情的一種推動，督促我做的更好。我的事變總結內容有下：

一、頭腦方面。

當真進修毛澤東頭腦，鄧小平理論和“三個代表”的重要頭腦，進修貫徹十七大精力，起勁開展醫療質量管理效益年勾當，僵持以病工錢中心，以質量爲焦點的照顧護士處事理念，順應衛生改良，社會成長的新形勢，起勁介入統統勾當，以處事人民奉獻社會爲宗旨，以病人滿意爲尺度，鞠躬盡瘁爲人民處事。

二、加強法令意識。

當真進修《醫療事情處理賞罰條例》及其法令禮貌，兩次介入進修班，並起勁參於醫院組織的醫療事情補綴條例培訓講課事變，讓全部大夫知道在社會主義市場經濟體制的成立，法令制過活益完美，人民羣衆法制見識不絕加強，依法服務、依法維護自身的正當權益已成爲人們的共鳴，當代照顧護士質量見識是全方位、全進程的讓病人滿意，這是人們對醫療照顧護士處事提出更高、更新的需求，因而富厚法令常識，加強安詳掩護意識，使照顧護士職員懂法、用法，依法鐫汰醫療事情的產生。

三、類型照顧護士事變制度。

深化衛生改良，執行新的醫療事情處理賞罰條例。我院奉行綜合方針管理責任制，開展醫療質量管理效益年勾當等新的形勢，對大夫事變提出了更高的要求，因而治療部當真組織進修新條例，進修大夫管理步伐，嚴酷執行大夫執業。

四、增強營業進修，全力進步峻夫步隊素質。

1、增強盛夫職業道德教誨和文明規矩處事，僵持文明用語，落實到每一個崗亭，事變時刻規矩待患、立場平和、說話類型，舉行了精力科進修班。

2、增強愛崗敬業教誨，貫徹“以病工錢中心，以質量爲焦點”的處事理念，進步了整體大夫素質及應急手段，整年的病人滿意度進步到97.6%.

3、增強營業進修，進步自身醫術，做到對全部病人當真認真。

4、選派醫療職員外出學習共4人，3次介入進修班共計22人次。

5、勉勵在職醫療職員介入大專進修，現專科結業58人，本科進修的22人，進步了整體程度。

五、增強醫療質量管理，進步優質高效處事。

【第5篇】精神科醫生年終工作總結報告

一年來，在醫院各級領導和同志們的指導和幫助下，爲認真貫徹落實醫院關於開展“和諧建設促發展，醫療服務上水平”主題系列活動，響應我院爲民健康，從我做起，“構建和諧醫患關係”2022年爭創活動，結合本人實際，積極努力提高思想道德素質，提高醫療服務醫療技術水平，創新管理，千方百計爲增進醫患溝通，積極構建和諧的醫患關係，確保醫療質量和安全，構建和諧醫院提供支持和保障。

醫療衛生工作與人民的健康和生命密切相關，人民羣衆往往通過醫療衛生服務看經濟社會發展成果，看黨風政風建設，看政府管理水平，看社會公平和諧。因此，發展醫療衛生事業是構建社會主義和諧社會的重要內容，而構建和諧社會又離不開和諧的醫患關係。醫患關係緊張，彼此缺乏信任，醫療糾紛增加，是當前一個十分突出的問題。醫患關係存在問題的主要原因，有醫患之間缺乏信任，醫患溝通不夠、醫療糾紛增加，在醫療過程中缺少人文關懷，有醫療資源不足，羣衆“看病難”、“看病貴”，患者有意見;有醫療質量不高、服務態度不好，羣衆不滿意;也有更復雜的社會因素。既有體制、機制上的問題，也有思想觀念方面的問題，還有管理監督不力等原因。從個人角度來講，我的體會是：

一、加強學習，提高思想政治和道德素質。這是做人、做醫生的根本。因此，我非常重視學習，始終堅持黨的路線方針政策，認真學習馬列主義毛澤東思想鄧小平理論以及三個代表重要思想，始終堅持全心全意爲病人服務的主導思想，不斷提高自己政治理論水平，思想覺悟，具有良好的職業道德和敬業精神。工作中愛崗敬業，吃苦奉獻，能夠講大局、講原則、講嚴以律己，維護領導，團結和尊重同志。時刻從病人角度出發，向病人所想急病人所急，維護醫務人員的聖潔形象。

二、加強學習，提高業務素質和技術水平。這是做醫生的技術保障。自工作以來我不斷加強業務理論學習，努力提高自身業務水平。經常參加專業培訓班，進行繼續醫學教育，聆聽專家學者的學術講座，學習新的醫療知識、技術和先進經驗。始終堅持以新的理論技術指導工作。在教學科研方面，在常見病多發病基礎上，重視對急危重病人的診斷處理，加強對酒依賴、癲癇、婦女精神衛生、精神藥物療效和副反應、軀體疾病所致精神障礙等方面的研究，積極總結經驗撰寫論文。2022年發表省部級論文。承擔泰山醫學院臨牀醫學和英語本科班精神病學理論授課和見習帶教工作。並以各種職工喜聞樂見的形式爲板帶廠女職工進行心理健康知識講座等。積極開展新技術新項目如心理諮詢、心理治療、精神量表測評等，爲我院贏得了良好的社會效益和經濟效益。積極承擔我院專業會診出診工作60人次 /年。發揮了專業優勢，加強了專業間的對話，改善了醫患關係，減少了醫患糾紛。工作中嚴格執行各項醫療規章制度和操作規程，對待病人一絲不苟一視同仁。未發生任何差錯和事故。

三、牢記服務宗旨，端正服務理念，規範服務行爲，創新管理。這是我作爲醫生的行動指南。增強服務意識，改善服務態度，增進醫患溝通，強化“以病人爲中心”的服務意識，努力爲就醫羣衆提供溫馨、細心、愛心、耐心服務。認真貫徹落實衛生部《醫師定期考覈管理辦法》的規定，建立健全醫務人員醫德考評制度，加強對醫務人員的管理，規範醫務人員的執業行爲，提高醫療隊伍素質，保證醫療質量和醫療安全。學習和借鑑專科醫院的經驗，逐步推行社會化，家庭化，人性化，開放式的精神疾病治療管理模式，雖然加大了我們的工作量和管理難度，但贏得了患者及家屬的認同，拉近了醫患關係。爲滿足不同類型不同層次病人需求，建立老年，兒童精神病牀，家庭病牀，扶貧病牀，制定系統的康復治療指導隨訪制度，豐富治療康復手段，拓寬業務範圍，爲病人提供多形式，全方位，全過程，全身心的優質服務。同時，加強科室安全和醫療服務質量管理，加強監督檢查考覈，做到依法行醫，以德行醫，合理、公開收費，讓病人放心滿意。連續兩年帶領科室獲得雙爭先進科室。既杜絕了醫療糾紛和事故的發生，提高了業務水平，又滿足了病人的實際需求，改善了醫患關係，提高了病人滿意度。

在過去的一年裏，我取得了一些成績，但離組織的要求，病人的需要還有一定差距。一是自身素質需要進一步提高，需要進一步加強學習，增強知識;二是工作的協調能力管理能力需要進一步加強。爲適應新形勢下工作的需要，我決心在以後的工作中，虛心學習，改進不足，踏實工作，再接再厲，不斷提高自身素質，更加紮實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上儘自己的努力，做的自己，做一名讓病人滿意放心的醫生，不辜負組織對我的期望。