麻醉科醫生年終總結(精選多篇)

第一篇：麻醉科醫生年終總結

2014年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，在院領導的領導下，不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

在臨牀工作中，遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極配合醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。在工作中，本人深切的認識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素質和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，能熟練掌握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術，儘量與手術醫師配合好，滿足手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、安全和手術的順利完成。每做完一臺手術麻醉後自己都會認真總結，總結麻醉失敗的教訓或成功的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的爲病人服務。

在如今醫患關係緊張的時期，切實的貫徹“以病人爲中心，以提高醫療服務質量爲主題”的思想，爲了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍然是值得信任的人。

總之2014年我們承接了2014年良好的發展勢頭，圓滿完成了11年各項工作任務，也爲12年年可持續發展奠定了堅實的基礎。我有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發有爲的精神狀態和求真務實的工作作風，爲廣大病患者解除痛苦，再造健康。

第二篇：麻醉科醫生述職報告

尊敬的李院長、尊敬的各位院級領導、各位科室領導及職工代表：

大家下午好!

xx年1月，我通過競聘上崗走上麻醉科手術室副主任崗位，自己在完成臨牀本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。三年多來，在院領導的關心支持下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。下面，我就這三年多來的工作情況向大家作個簡要彙報，以接受大家的評議。

作爲科室副主任，始終注重麻醉學新技術的開展應用。麻醉學科是近年來發展較快的一門臨牀學科(可以看到，麻醉科工作已滲透到臨牀很多學科，甚至一些護理工作)，只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨牀麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的麻醉藝術化。近年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨牀麻醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨牀開展了腹腔鏡微創手術;普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期，現在80-90歲高齡病人安全手術已常見;開展外周神經刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率;引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒;繼開展無痛胃鏡檢查術、無痛人流術、術後鎮痛、無痛膀胱鏡檢查術後，又推出無痛腸鏡檢查術、 無痛導尿術、無痛胃管插入技術;還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術;根據mri檢查病人需要，爲部分患者提供mac鎮靜治療;利用麻醉科技術，配合臨牀開展肝膿腫b超定位下穿刺引流術;採用pca技術爲頑固性癌痛病人止痛治療;普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療;普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。近年來，主持開展新技術20餘項，獲市政府科技進步三等獎6項，發表專業學術論文10餘篇。

作爲科室副主任，在管理方面我認真履行自己的職責。麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極爲科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評爲我院先進科室。近幾年，在大連年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。

另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公衆加深對麻醉學科的瞭解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院外科開展複雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，爲院報撰寫稿件90多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

但是，自己感覺還有很多的不足，譬如參與科室管理的勁頭還需提高，和相關領導的工作協調溝通還需加強等等，我相信，在各級領導和同志們的幫助下，我會努力改進。

下一步，我認爲還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實麻醉學科科學發展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的建設。繼續引進開展新技術，拓展麻醉科服務領域;優化服務流程，爲患者和臨牀外科搭建最佳手術平臺;麻醉技能精益求精，努力提高臨牀麻醉滿意率;發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平;適當時機規範推出我院鎮痛分娩技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。

總之，總結近幾年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，爲麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻，也希望領導和同志們一如既往地關心我、支持我!

第三篇：麻醉科醫生先進事蹟材料

人們往往把手術病人的康復歸功於主治醫生的精心施治，卻忽視了麻醉人員的默默奉獻。**市中心醫院就有這麼一位麻醉科工作人員，他兢兢業業，通過自己平凡的工作爲手術病人揚起了生命的風帆。他就是從事麻醉事業20多年，共產黨員、**市中心醫院麻醉科主任**副主任醫師。

一、麻醉質量高於一切

殷主任深知麻醉科在全

院的分量和工作的風險，每一項細微的工作都關係到病人手術的成功與否。作爲科室管理者的他，對科室30多個工作人員的優缺點都瞭然於胸，他結合每個人的特長安排人員的工作位置，確保醫療質量，儘可能避免麻醉意外的發生。他要求麻醉醫生，無論手術病人的病情輕重與否、手術或大或小、年齡或高或低，都要親自訪視，仔細判斷病人能否承受手術的創傷、失血和麻醉藥品在體內對生理的干擾。因爲麻醉質量高於一切，病人的生命高於一切。

今年九月下旬，旬陽縣一名九歲患兒因粘連性腸梗阻、空腔臟器穿孔、腹膜炎等急症來醫院手術治療，該患兒三個多月前曾因外傷在當地醫院做過腸修補、腸外植等多次手術，殷主任在術前訪視時見到患兒奄奄一息地躺在病牀上，瘦得皮包骨頭，腿和胳膊的肌肉已經萎縮、關節粘連攣縮不能平伸，九歲的年齡體重不到10公斤，這樣的病人能否經得起麻醉嗎？殷主任立即組織全科人員進行手術麻醉前討論，最終形成了採用手術麻醉中能保證血氧交換通氣功能的氣管插管淺全身麻醉，同時做好心臟停跳的搶救準備的意見。在殷主任指導下，經過值班醫生的嚴密監測，三個多小時的手術及麻醉管理、搶救、輸血、輸液，終於獲得了手術的成功，使危重患兒得到有效的治療。

有時最普通的手術也隱藏着巨大的危險，麻醉工作人員必須思想高度集中，不能有半點馬虎。一次，一位剖腹探查病人在手術過程中，突然出現呼吸異常情況，殷主任立即趕到病人身旁，憑藉多年的經驗他判斷病人是呼吸道分泌物阻塞氣道，隨時都可能窒息，他迅速爲病人進行了呼吸道清理，改善病人的通氣後，他又採取了一系列急救措施，使病人很快轉危爲安。

據統計，2014年至今麻醉科共進行了8300臺（次）手術，未發生醫療事故和重大糾紛。

二、學科發展重於泰山

**市中心醫院麻醉科這幾年的蓬勃發展，一方面得益於醫院領導的重視和全科人員的努力，另一方面則歸功於殷主任的開拓精神。

近年來，醫院爲麻醉科的房屋改建和引進設備先後投入200餘萬元，引進數臺中高檔麻醉機，建起了符合國家標準的手術室9間。在陝西省衛生廳組織的對手術室質量管理達標的驗收中，專家組依照十三項標準、九十七條規定對麻醉科手術室進行了嚴格的檢查，最後以全省第三名的成績驗收合格。

在引進設備的過程中，殷主任提出買設備嚴格做到三點：第一，買設備前結合手術使用量和使用率進行充分論證，以提高使用率儘快拿回投資的資金；第二，設備買回來後能否使用5至10年不落後；第三，設備各項參數精確度和靈敏度是否科學性強，並做到每一個醫生能用能管、能懂。

有了先進的設備，還應該有先進的人來操作它。殷主任認爲現代醫學要求每一個醫生必須有深厚的醫學知識，還要進行不斷的知識更新，學習發達國家的先進技術，引進先進的醫療設備，以便更精確地做出對疾病的診斷、監測和治療。

2014年夏季以來，手術科室的設置漸趨完備，建立了普通外科、心胸外科、泌尿外科、神經外科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、婦科和產科等10餘個科室。手術專科化日趨明顯，許多新技術、新項目不斷開展，對麻醉科提出了更高的要求。

心胸外科過去沒有開展心臟手術，麻醉科爲了配合心臟直視手術的麻醉管理，科室選派出兩名麻醉醫師到四軍大學習心臟手術的麻醉管理，使心臟直視手術的麻醉新技術得到解決。

口腔科過去一直認爲麻醉科有關專科麻醉技術不過關，齶裂修補不安全。在殷主任的倡導下，科室克服人員緊缺的困難，下決心送出麻醉醫師進行短期專科麻醉進修學習。經鼻腔氣管插管的全麻管理實現後，又改進爲經口腔氣管插管麻醉，終於攻克了齶裂修補麻醉管理這一難題。

麻醉科在殷主任的帶領下，技術水平穩步提高，有力地配合了臨牀科室新業務的開展。目前麻醉科可以對上至八九十歲的老人、下至未滿週歲的嬰幼兒實施各種麻醉。例如八十多歲的老人骨折了可以在嚴密麻醉監測下維持正常生命進行手術治療，九十歲的老人得了膽結石也可在全麻監測下進行腹腔鏡膽囊摘除術，都取得了良好的治癒效果。麻醉科取得了前所未有的發展， 2014年手術麻醉2597臺（次）、經濟收入150萬元，2014年手術麻醉2748臺（次）、經濟收入240萬元，2014年1-10月手術麻醉2694臺（次）、經濟收入340萬元，預計全年能達3000臺（次），經濟收入可達400萬元。

三、病人利益是最高追求

來住院準備

手術治療的病人，其親屬的基本要求是早日手術，目的是早手術少花錢治好病。在治好病的同時儘量節省醫療費用，因爲在**這個貧困山區，大多數家庭經濟收入不高。殷主任一直把如何爲病人服好務作爲自己人生的追求。

今年8月下旬，漢陰縣山區某鎮一15歲女中學生以左股骨頸骨囊腫、骨軟骨瘤的診斷來醫院就診，需要急診手術治療。這種病在**市

中心醫院住院治療需要八千至一萬元，如果到西安某大醫院則至少需要兩萬元。而患者的家庭經濟十分困難，其父母爲了給她治病，在村裏東借西湊也只湊了兩千元，這與手術所需費用相差甚遠。萬般無奈的情況下，患者的父母找到了同爲漢陰人的殷主任，希望能給予幫助。素昧平生，殷主任得知實情後，二話沒說當即從工資中拿出500元錢，並表示一定爲患者想辦法解決困難。一方面他幫患者找親朋好友借錢籌到了6000餘元，一方面他找到骨科主管醫生協商手術方案，儘量減少手術開支。就這樣，患者成功的施行了手術，而手術前後住院只有半個月，總計花費不到六千元。患者的父母感激的對殷主任說：“娃的第二次生命是你給的！”這就是**主任，那個揚起手術病人生命的風帆的人。

第四篇：麻醉科醫生見習情況小結

麻醉科醫生見習情況小結

時間很快，已在麻醉科20天，期間自己努力了，也進步了不少，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛鍊的機會。現在的工作已經漸漸變得順其自然了，這或許應該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經歷。

短短的三個月我們不可能變得老練，不可能獨當一面，在科室裏呆了三個月，深深的認識自己的缺點以及不足之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，是我們所要面對以及付諸行動的，只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，我們要學的還很多，要走的路也還很長。

工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。

醫院始終堅持“愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人爲中心”的理念，努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，能在這樣的一家醫院學習進步，我感到很榮幸。

如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮，激動。因爲我是臨牀專業的，所以剛進麻醉科室對於麻醉專業知識惡補了一陣子，如今也養成了每晚花上一兩小時補補理論知識。科室裏每個前輩老師都能夠諄諄

教導我們，手把手的教會我們他們自己對於麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的，這讓我們倍感彌足珍惜。在這裏我真的很感激蔣優君老師，她不僅能當面指正我們的缺點與不足，而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我們講解，讓我們懂得很多，學會很多，而且也避免了許多。還有幾位老師，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，我在他們身上也學到了很多。王主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之”，這句話讓我時刻謹記，我想這能讓我在今後從事這已行業的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是在從事醫務這一行業。

麻醉醫生又被稱作手術室裏的內科醫生，不但要熟練各種麻醉操作技術，確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得，膽大心細，這纔是幹麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。在醫院上班的日子裏，我喜歡上了麻醉這份工作，想在這裏慢慢成長成材，成爲一名合格的正式醫院裏的職工，三個月的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持着優良的作風，不斷地完善自己，爲了自己的明天，的明天作出一番成績。

第五篇：麻醉科2014年終總結

麻醉科2014年終總結

2014年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以醫院發展“十二.五”規劃爲指導

，以創建三級綜合性醫院活動爲契機，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階，較好地完成了年初預定的各項工作目標。

一 加強思想道德教育，營造廉潔行醫之風

今年以來，根據院領導的安排，認真學習黨的方針

政策，深入開展“三好一滿意”的窗口服務單位創建

活動，加強優質服務學習培訓，切實轉變工作作風，

有效遏制行業不正之風，妥善處理醫患關係，塑造

人民滿意的白衣天使的形象。我科按照醫院開展“拒

收紅包、回扣，回扣集中整治月”活動的實施方案，

明確活動的指導思想和工作目標，進一步統一思想，

提高認識，規範行爲，認真開展自查自糾，紮實做

好以下幾方面工作。

1，將縣局統一製作的關於對收受紅包回扣的處理規

定，在科室入口處公佈上牆，科室所有人員認真學

習，牢記在心。

2，形成聲勢、形成氛圍，製作“三好一滿意”服務

承諾板，科室人員全部簽名，公示上牆，接受社會

監督。

3，宣傳發動、學習教育，科室每個工作人員簽署拒

收“紅包、回扣”承諾書，接受領導考評。

4，以法律法規、黨紀政紀，以社會主義榮辱觀來衡量是非對

錯。科室內部排查，互相監督，思想上共同進步。對患者的紅

包堅決退回，無法退回的上交縣局廉政賬戶。

5，規範醫療行爲，科室制定並落實診療規範，制定

常見手術麻醉的臨牀路徑，爲患者的切身利益着想，

儘量減輕患者的負擔。

二、夯實理論知識基礎，提升業務實踐能力

在院領導和相關職能科室的高度重視和嚴格管理

下，我科認真對待各項理論考試和實踐考覈。同時

我們對自己提出了更高的要求，因爲我們知道醫院

是高風險單位，而麻醉科則是醫院中的高風險科

室 。醫學是一門深奧的科學，我們要想爲患者提供

安全優質的服務，就必須充實理論知識和實踐能力，

不斷學習，逐步提高。具體來說，我們做了以下工

作。

1，認真備考歷次全院三基考試，內部監督，互學互

進，領會三基考試的深刻意義，並在歷次考試中均

取得滿意成績。

2，科室內部每月定期進行三基考覈，並及時批閱，

裝訂成冊，隨時接受檢查。

3，科室每週四下午進行業務知識講座，科室成員輪

流備課並採用多媒體演講，逐步形成了濃厚的學習

氛圍。

4，今年我科有四名同事參加執業醫師資格考試且全

部通過，有三名同事參加中級職稱考試且全部通過，

這些成績的取得與我科歷來重視對年輕醫生的培養

是分不開的。

5，今年我科成功舉辦市級“無痛分娩學習班”，對

前沿知識和技術進行積極有效地學習和傳播，提升

了我科乃至我院的知名度。同時並積極參加市局組

織的麻醉技術操作規範培訓，增加知識技能。

三、發揚無私奉獻精神，實現業務快速發展

2014年是我院十二五規劃的第一年，開局之年的重要性可想而知。院領導在年初對我科提出了更高的任務目標要求。在全科人員的共同努力下，已經圓滿完成年初制定的任務目標，這與院領導的高度重視和相關科室的大力支持是分不開的。全科人員羣策羣力，發揚無私拼搏、敬業奉獻的精神，取得了更加驕人的成績。 1，全年1至11月份，共完成各類手術檯次，較上年增加 %其中骨科 臺，胸科 臺，其中心臟外科臺，普外科 臺，其中腹腔鏡膽囊 臺，婦科 臺，其中腹腔鏡臺，產科臺，五官科臺，其中內窺鏡 臺，泌尿科 臺，其中內鏡 臺，腦外科臺。共接待專家會診手術 臺。全年接待急診手術檯。全年完成業務收入萬，較上年增加%。

2，全年1至11月份，共完成各類麻醉例，較上年增加 %，其中全麻爲例，已經佔到40%以上，椎管內麻醉例，神經阻滯例，實現業務收入萬，較上年增加%。

3，開展無痛胃鏡、無痛人流手術麻醉共例，較上年增加 %，實現經濟收入萬，取得了良好的社會效益和經濟效益。

4，疼痛門診自今年年初開始已經常規化運行，社會知名度逐步上升，患者逐漸增多，對相關患者進行疾病諮詢診斷和治療，羣衆反響較好。

5，在危重患者搶救方面，我們有充分的技術優勢，急診氣管插管、深靜脈置管、腰穿置管，隨叫隨到，及時救患者於危難之中。

四，積極創建三級醫院，努力實現十二.五規劃

我科根據院部的部署和要求，組織全科人員認真學習王健院長在《全面推進醫院建設，努力實現十二五目標》動員會上的講話精神，認真學習和研究《江蘇省三級醫院評審標準和細則》，熟練掌握《江蘇省三級綜合性醫院麻醉科技術指標》，對照《麻醉科醫療質量控制指標和標準》，尋找工作上的差距與不足，制定科室年度創建計劃，細化創建工作任務。主要工作報告如下：

1，開展疼痛門診，從事慢性疼痛治療。這項工作已經開展，目前已有三名醫生已從蘇北人民醫院疼痛科學習回來，初步掌握(版權歸本站：)了疼痛科常見疾病的知識和診療技術，疼痛門診已經運營了將近一年，還在進一步完善之中。

2，全麻氣管插管患者進行petco2監測，這些工作也已經開展，，但設備的數量還明顯不夠，亟待完備。

3，具備困難氣道處理的條件和能力，這項工作我們正在逐步提高，從困難喉鏡的應用、纖支鏡的添置，到喉罩通氣，解決了許多困難氣道的問題，但我們還需

要完備可視化喉鏡設備。

4，在人才培養方面，針對我科的實際情況，目前女醫生較多，急需招錄研究生和男醫生。

5，在管理措施上，全科人員參加了市局組織的麻醉技術操作規範培訓，科室制定和完善了麻醉技術操作常規，大家都能在工作中認真執行和落實，在恢復室正規化管理上，還有待完善，例如需要增加設備和安置定崗護士，以保證患者術後安全。

五，注重科室科學管理，提高醫療安全質量

醫院是高風險單位，是與人的生命健康打交道的地方。麻醉科則是醫院中的高風險科室，出現意外，輕則致殘，重則致命，加之現在的醫療形勢十分嚴峻，所以醫療安全質量顯得尤爲重要。我科已連續多年實現無麻醉相關死亡事件，爲全院外科手術安全保駕護航，得到了手術科室的一致好評。取得了成績的同時我們也發現自身存在的問題，我們一方面總結成功的經驗，另一方面也在吸取失敗的教訓。總結起來，包含以下幾方面內容。

1，實行主治醫師負責制。

2，術前訪視制度和晨會病例討論制度

3，加強麻醉過程質量控制和完善恢復室管理制度。

4，手術安全核查制度

5，特殊危重病例討論制度

回首2014年，我們收穫成功與喜悅；展望2014，我們放飛信心與夢想。在新的一年裏，我們將以更加昂揚的鬥志來接受更爲嚴格的考驗，爲醫院的十二五規劃的實現貢獻自己的一份力量。