分公司業務統計個人工作總結

遼寧分公司企劃部在業務統計工作中，較好完成了保監局、省市行業協會、統計局、總公司及分公司各項工作要求，進一步完善了業務統計數據，統計工作取得了一定的進展，現將2020年統計工作彙報如下：

一、本年主要完成的統計工作

1、外部監管機構要求報送的相關報告、報表

20120年遼寧分公司企劃部按照省保監局、省市行協、統計局等外部監管機構要求定期、準時、完整、準確的報送了一系列相關報告及報表，每月、每季度報送的內、外部報表、報告20餘份，期間沒有出現過報送錯誤、報送不及時的情況。

2、修訂分公司統計管理規定，並指導機構下發本機構統計管理規定

根據中國保監會1號令要求，在總公司指導下，遼寧分公司編制並下發了《遼寧分公司統計管理規定》，同時指導全省十三家機構梳理了本級機構的統計管理工作，對各三、四級機構的統計管理工作做出了相應要求，明確了機構對內、外報送數據的各項指標，使機構的統計工作有章可循。

3、完善、配合分公司榮譽體系工作，保證分公司榮譽體系正常執行

積極追蹤分公司榮譽體系的獲獎情況，每月第一時間對獲獎情況進行統計並反饋給各業務系列覈對，確認結果無誤後提交給人力資源部。保證了分公司榮譽體系執行的時效及準確性。

4、完善分公司歷史數據庫，編制2019年分公司統計年鑑

進一步對分公司歷史數據庫做整理，形成了《2019年遼寧分公司統計年鑑》並掛分公司網站供全省各機構使用，其中整理的歷史數據很好的提供給各級機構文字報告中數據的依據，及時的爲各機構、各系列提供了全面、準確的內、外部數據支持。

5、完善市場數據，每月定期形成市場數據報告

每月根據省行協下發的遼寧壽險市場數據，通過整理、篩選、歸類、分析，對遼寧市場動態及我公司市場地位的變化、趨勢、特點等形成市場數據報告供全省各級領導參考。

二、 存在的問題

1、在日常的統計工作中還需要做到工作前置，進一步提高工作效率，更好地將統計工作與業務支持相結合。

2、市場數據報告質量還需要提升，使報告更具可讀性。

三、2021年工作規劃

1、內、外部報送的各項報表、報告做到及時、準確報送，同時做到保質保量完成；

2、進一步結合分公司榮譽體系，將各系列的達成情況做及時追蹤並定期做出反饋；

3、根據分公司內部經營情況，結合日常統計數據中發現的問題，及時做出預判並形成分析報告，同時，在日常工作中，注意數據的變化，發現問題及時將問題彙總並做記錄，與相關人員瞭解具體變化原因。

4、每個月將各項工作前置化，避免有臨時、緊急、重要工作時耽誤常規工作，繼續落實月計劃、周計劃、日計劃的習慣，合理規劃時間，在有效的時間發揮出更高效的工作業績。

以上是我的本年工作總結及明年工作計劃，在公司三年再造的衝刺之年，作爲企劃部的一名員工，應不僅僅停留在數據的收集、整理，更應該針對數據表面分析出相應的原因，更應該站在公司的角度考慮問題，分析問題，爲公司的大發展獻出自己微薄之力。