市政給排水工程項目經理個人總結

參加工作以來一直從事本專業工作，在工作中我不斷總結經驗、教訓、總結，從一個懵懂的少年到現在的專業技術能力和管力都全面成熟的項目經理，獨立承擔過水利水電工程、房建、道路和排水工程等的施工，在政治思想、業道德、專業水平等方面都取得了很大的成績，現總結如下：

在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，並升職爲項目部經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;並在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

一、政治思想方面

1、思想政治

我一貫努力學習馬列主義毛澤東思想，深刻理解鄧小平同志關於建設有中國特色的社會主義理論，堅持黨的四項基本原則，擁護中央的領導，擁護社會主義制度，擁護改革開放的政策，熱愛水利工程事業，對自己所服務的單位充滿感情。注重自身的思想建設，不斷提高自己的政治素質，在工作中言行一致，作風端正，實事求是。嚴於律已，敢於同違規違紀的行爲作鬥爭，敢於開展批評和自我批評，團結同志，尊重領導，圓滿地完成上級交給的各項任務，堅持個人利益服從單位利益的原則，不計較個人名利得失。工作作風嚴謹一絲不苟，精益求精，勤奮務實。保持健康心態，積極進取，樂觀向上，對水利事業和單位前途充滿信心工作能力方面。

2、自身素質

爲做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，並階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日誌檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。工作中，我注重把自己融入於部門員工中，作爲一個基層幹部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每週三固定的項目問題研討會;每週六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。

二、市政工程給排水管道的施工技術方面

1、溝槽開挖和支護

土方的工作量是在市政工程給排水管道施工項目中，所佔整個工程比重很大的一個項目，整個項目要通過輪胎式挖掘機和推土機配合着進行開挖與人工開挖相結合的開挖，然後配備一些自卸汽車在需土方運輸的地方。爲了順利進行相應的保護和遷移等措施，保證開挖工作的持續進行，所以我們有必要對開挖前地下的既有管道和電纜等其他構築物的位置進行探明，然後將調查的結果和處理方案及時送到業主與相關管理單位進行確認。要採取排水措施確保水位低於工作面兩米，在地下水位較高或在雨季時候施工時，從而防治溝槽內長時間的積水造成浮管現象。而且要儘可能的減少晾槽時間，防止基槽暴露時間過長而引起的基槽變形。最後，在施工時要及時掌握天氣變化，嚴禁基槽泡水。

2、施工測量

針對於這項技術性很強，貫穿於排水管道施工的始終的工作，施工測量必須要爲了確保測量的及時性和準確性設專人來專門負責和完成。在實際操作中，要確保每道工序完成後的數據的準確無誤，並且要要求允許偏差精度比規定的提高百分之五十在自檢自測的工序中，同時要由兩名專業的測量施工工程師進行測量工作，一個負責測量，一個負責複覈，測量的儀器必須經標定後纔可以投入使用。

3、管基製作

要按照圖紙設計的尺寸和標號及中心線等要求對管溝開挖驗收合格後的管基進行施工。管基在施工的時候，土質的基地不應該裸落的過於長久，而且要提高一個強度等級的混凝土或採用加早強劑等的措施去應付在考慮到保養與氣候和混凝土遠距離運輸等不利因素的情況，然後等到管基達到了一定的強度後，再下管。

4、管材安裝

在市政工程的給排水管道工程的施工中，施工方要重視敷設管材的重要性，改變以往敷設混凝土管道的粗放野蠻的施工方式。因爲在市政工程塑料埋地排水管道的施工技術中，最重要的不是荷載大小或環剛度高低以及設計的方法，而是敷設。控制好敷設，比任何都更具重要性。只有把握好了敷設這一環節，才能保證塑料埋地排水管的優異性能，促進其能順利的推廣和使用。對於敷設的塑料埋地排水管，要仔細檢查有無裂縫和孔眼漏洞，並且在發現有上訴的問題後，要及時的調換管材或進行補修。對管基的中心線和邊線，以及井基的尺寸和高程是否符合圖紙的要求，都要在下管前仔細的檢查，還要對井的位置和井距，以及各種部位的混凝土基礎的強度等級和接口防滲砂漿的調配進行嚴格的檢測，查看是否達到了國家的標準規定。最後，爲了防止造成流水斷面減少的現象，從而影響流速和排水的通暢，造成雜物的堆積和管道堵塞，要在安裝兩管結口處時，及時的處理因擠壓造成的管內接口部位三釐米的凸出接縫。必須用拉草包法在每根管的安裝時都將擠出的凸起的砂漿拉平。

5、管道閉水試驗

在進行管道閉水試驗前，要先進行閉水試驗前的檢查工作。首先檢查管道及井外觀質量是否符合質量標準，查看溝槽內是否存在積水現象，所有的預留孔是否都已經封堵且不漏水。如果管材出現了裂縫，則可以用細砂漿對其進行修補，出現有滲水部位，則可以調水泥漿對其進行刷補填實。通過了閉水試驗前的檢查工作後，便開始閉水試驗。閉水試驗在排水管道內開始，從上游向下遊分段的進行試驗，管段要按照井距進行分隔。試驗水頭從試驗段上游管頂內壁兩米處當試驗段上游設計水頭不超過管頂內壁時。而試驗水頭以試驗段上游設計水頭加兩米處當試驗段上游設計水頭超過管頂內壁時。閉水試驗合格後，再開始傍管混凝土的回填，採取補救措施應對那些不合格的管段。

6、溝槽回填

管頂以上半米及檢查井周圍必須進行人工回填。靠近建築物兩旁以及管頂鋪設路面的管段，都必須進行分層壓實，並且不能回填淤泥和腐殖土，凍土。對於頂面需鋪設路面的溝槽，要將回填壓實度達到百分之九十以上。

三、工作業績方面

本人專業知識紮實，有較強的工作責任感，參加工作以來，始終從事本專業工作，已積累了豐富的技術研究及建設工程管理的實踐經驗；同時，還認真學習新理論、新技術、新規範，不斷自我更新，自我積累。在實際工作中，能獨立完成水利水電工程的施工，具有較強的獨立分析問題和解決問題的能力，能解決本專業專業性的技術問題，已完全能勝任本專業的工作。參加工作以來主要的工作業績如下：

1、2009年7月~2010年11月，在廣西力友建築工程有限公司鳴翠新城28#樓，框架12層，建築面積1萬平米，造價2千萬，負責該工程現場消防施工技術管理，竣工驗收爲合格；

2、2011年3月~2012年6月，在廣西力友建築工程有限公司彰泰城6-13#樓，框架7層，建築面積2萬平方，造價3000萬，負責該工程現場消防施工技術管理，竣工驗收爲合格；

3、2013年01月至2013年5月，在廣西力友建築工程有限公司承建的龍州縣百板、谷坑水庫除險加固工程，獨立擔任施工員，工程竣收爲合格工程，並得到了業主方的讚許

4、2013年06月至2013年10月在廣西力友建築工程有限公司爲施工單位承建的融安縣樹立、浪塘、六用水庫除險加固工程，獨立擔任施工員，工程竣收爲合格工程，並得到了業主方的讚許。

5、2013年11月至2014年12月在廣西天啓建設工程有限責任公司爲施工單位承建的南寧市賓陽縣城市供水（一期）工程，獨立擔任項目經理，工程竣收爲合格工程，並得到了業主方的讚許。

6、2015年01月至2015年12月在廣西天啓建設工程有限責任公司爲施工單位承建的南寧市江北大道排水工程，獨立擔任項目經理，工程竣收爲合格工程，並得到了業主方的讚許。

五、工作態度方面

雖然在學校學習了給排水工程專業，但理論與實際還需要更多的磨合與提高，在實際工作中要虛心向有經驗的前輩學習，不斷提高自己的能力，領導也非常熱情指導，雖然這個行業的工作環境相對比較苦，但是我還是很熱愛本行業。無論在工作還是生活當中，我堅信一分耕耘一分收穫，所以我一直不斷地努力學習，努力工作，正常工作時間保證按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，並在業餘時間學習積累專業知識和工作經驗。項目經常要面臨多項任務同時開展或突發應急任務的情況，在工期緊的時候我也能做到不分晝夜的加班加點，按時並保質保量的完成工作任務，保障工程進度，表現出我們建築行業能吃苦耐勞、連續工作的精神。

1、加強工程質量管理

我們堅持靠質量求生存、向管理要效益的經營理念，強化質量管理，提高工程質量管理水平，在質量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規範規程施工，實行工程質量責任制，要求各工種人員加強施工人員的質量儀式教育，做好施工前的技術交底工作，明確質量標準和要求，我們堅持百年大計質量第一的方針，做好質量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質量的控制，各班組必須做好質量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監督檢查工作，在自檢合格的基礎上組織相關人員進行專檢，不斷提高工程質量。

2、強化安全管理

爲了認真貫徹執行安全生產規定，實施工程安全技術措施，建立健全安全生產管理機構，堅持管生產必須管安全的原則，安全與生產矛盾時，生產必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術交底工作，施工現場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關人員進行檢查和驗收，建立安全生產教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術措施，確保施工安全生產。

六、小結

作爲一名工程項目經理，我的理解,沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在領導班子的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。最後，我想說的是，我需要做到的就是成爲一個優秀的員工。