個人反思與總結
通過領導的點撥和我不斷的回想反思,這兩年的失敗教訓,我覺得以下有幾條最讓我痛心。
第一是主動性和積極性不夠,沒有形成自己的想法和主張,生活在別人的陰影之中。針對***的問題(分工不明確、班組不負責任,相互推諉扯皮,部分技術員安於現狀,不思進取,有的甚至以糊弄、應付了事,班子成員互相不通氣,崗位設置、人員安排都是想到哪做到哪,沒有系統性的人才規劃,下面員工一盤散沙,互比互攀,比的是誰幹活少,攀的是誰崗位清閒,沒有互相幫助,團結友愛的意識,人員抱小團,該打亂的不打亂,該調開的不調開,任憑發展等),沒有提出自己的主張和建議,沒有觀察到**的問題的在於班子的建設不足和員工的積極性、主動性、團結互助性缺失上,大多數工作都是接受上級的安排,安排啥工作就做啥工作,沒有結合自身有***經歷的優勢去琢磨**地區的穩產上產對策,在穩產井的預防預警制度和問題井的治理上聽之任之,毫無建樹,沒能有效的提出建議、指導和管理。
第二是不夠嚴格,安排的工作落實不徹底。到**的第一件事就是準備把**基礎資料進行梳理完善。當時的資料自2012年開始有電子表格,一直堅持到現在,但是電子表格格式不統一,隔一兩年變一個格式,單井數據記錄不連續,沒有形成一套規格統一,數據完善的資料庫,造成單井產量統計困難,各層組的累計產量都難以統計。所以當時就安排資料員來統計整理,但是由於沒有說明具體的方法,沒有監督進度,沒有嚴厲考覈結果,造成資料員沒有提交結果,由於當時沒有考覈權限,所以就不了了之了。
第三個是明知自己有不會說話、不善表達的缺點,卻沒有刻意去克服去改善。語言能力一直是我的硬傷,這也可以說是性格使然,也可以說是腹中無墨,不知談何,但可能更重要的一點是膽氣不足,信心不夠,不敢在公開場合說,羞於在公開場合說,臉皮不夠厚,磨練還不夠。針對這個問題,我有一段時間每天早上對着手機上的文字朗讀,鍛鍊自己說話的底氣,這在上班期間我覺得很有幫助,在開職工會的時候開始敢說了,說的也比原來磕磕巴巴的強了不少,但是這個習慣沒有持續的堅持下來,輪休期間基本就沒朗讀過,所以可能說話的膽子大了一點,但是說話的水平卻沒怎麼提高,這也是我這兩年覺得可惜的一點。
第四是沒有與員工時常進行溝通交流,沒能跟他們打成一片,沒有深入到職工羣衆當中。在上班期間,主要通過工作來互動,平時對職工的要求多了一些,對職工的關心少了一些,沒有了解職工羣衆的需求,沒有針對每個職工的特點採取不同的方法策略,也沒能定時徵集職工的想法和建議,沒有處理好和一些人的關係,導致在職工羣衆中存在感低,威信度低,話語權低,安排的工作不能得到有效的執行。對技術員班組長的輔導指導不足,安排工作很多,但是方式方法沒和他們溝通交流好,在他們有困惑,需要幫助或者不想幹的時候沒有耐心的進行講解,耐心告訴他們工作的重要性和必要性,進而去組織人力物力協助他們幹活,所以他們也容易產生牴觸心理,各項工作就不好落實。
以上是我覺得自己這兩年來工作推進不力的主要原因,孟子有言,行有不得,反求諸己。我這次主要從自我主觀層面剖析原因,謀求改進。當然客觀原因也很多,整個作業區的風氣不容易改善,人員的行爲習慣也很難改變。
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