幼兒園後勤工作計劃

主要優勢分析

1. 園區各項制度規範，具有操作性，管理到位。

2．園區有獨立的副食品、辦公用品、日用品倉庫。

3. 園區有專職的後勤管理人員，園區積累了多年的後勤管理經驗。

主要不足分析

西安園區食堂陳舊，原有9個班級格局設計滿足不了現在幼兒園發展成14個班級的規模。

工作目標

1. 規範幼兒園物品管理、及時上報和分發制度，爲本園區的日常運作提供物

質保障。

2. 配合本部園區開展各項大型教育教學、親子活動，做好後勤保障工作，促進幼兒全面發展。

3. 規範本部園區固定財產的管理，做到帳物相合。

4. 日常維修規範化，符合審覈要求。

5.持續抓好垃圾分類的教育宣傳和落實工作。通過情景教育。入戶宣傳，社區合作等途徑，促進老師，幼兒，家長對垃圾分類重要性的認識，共同做好垃圾分類的工作，爭創垃圾分類先進單位。

具體工作目標與措施

具體目標

具體措施

時間

規範幼兒園物品管理、及時上報和分發制度，爲本園區的日常運作提供物質保障。

1.根據集團園的總務計劃，制定園區後勤工作計劃，明確工作職責。

學期初

2.開學前做好各類生活用品、學習用品、辦公用品的採購，保證分發到位，讓園區的各項工作有序開展。

學期初

3.規範“採購制度”、“領物制度”，每個科室按需購買和領取物品，購買物品先填寫“採購單”，領取物品必須填寫“登記表”。

整個學期

配合園區開展各項大型教育教學、親子活動，做好後勤保障工作，促進幼兒全面發展。

1.根據本部園區開展“閱讀節”、“童玩節”、“畢業季”、“教研展示”等各類大型活動的需要，上報相關物品。

整個學期

2.園區大型活動期間，結合園區保安、家長志願者做好安保工作，確保活動的順利開展。

規範園區固定財產的管理，做到帳物相合。

1.各班及時做好固定資產記錄。

整個學期

2.學期末進行固定資產檢查，根據檢查情況獎懲。

日常維修規範化，符合審覈要求。

1.設計固定資產物品維修表格。

整個學期

2.固定資產維修時做好記錄，有經手人、證明人、審覈人三人簽字。

3.維修質量保證，要求有一定的保質期。