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學校宿舍管理中心年度工作計劃900字

學校宿舍管理中心年度工作計劃900字

認真做好新學期宿舍入住工作。對宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,這裏給大家分享一些關於學校宿舍管理中心年度工作計劃900字,供大家參考。

學校宿舍管理中心年度工作計劃1

住宿生管理工作是一項繁鎖,細緻的工作,它事關每個學生的學習、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。

爲創造一個安全、衛生、舒適、文明、安靜的學習環境,提高住宿生的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進一步規範化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:

一、管理目標

培養學生自立、自理能力,促進學生良好生活習慣的養成。

二、管理措施

(一)協調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

1、合理分配各宿舍成員,並由各宿舍成員推選室長。

2、固定牀位,統計各牀位人員以及信息。

(二)加強安全管理。增強學生安全防範意識,消除不安全隱患。

1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。

3、上課、課外活動、晚自修時間,除因病請假經同意外,一律不能留在宿舍。

4、家長探望學生,必須經管理教師同意後,方可同管理教師一道進入學生寢室。

5,嚴禁攀越、滑行欄杆和扶手,嚴禁在窗臺或牀上玩耍。

6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

7、不準客人(含學生家長)在學生宿舍留宿。

8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

9、住宿生必須嚴格執行請假制度,除學校規定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,並將假條交管理老師備案。

晚自習時間不得外出,如有特殊情況須徵得管理教師同意履行有關手續,無故不參加晚自習者以曠課論處。

10、離開寢室要關好門窗並加鎖,要協助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發現情況要及時向老師報告.

(三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進學生良好習慣的養成。

(四)定期召開室長會議。

作好宿舍管理的指導,對於出現的普遍問題進行糾正和指導。

(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。

每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛生死角。

(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學習氛圍。

1、大力表彰宿生中出現的好人好事。

2、開展各種評選活動,對勤儉節約的,模範遵守紀律的,熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號,以他們的行爲來推進廣大宿生的行爲。

(七)開展豐富多彩的文娛活動,豐富學生的生活,提高學生的素質,促進學習的進步。

(八)加強學生自我管理,讓學生參與到宿生管理工作中來,讓那些有責任心的同學有一個自我展現的舞臺。推選素質高的班幹部爲各層樓的樓長,對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長。

(九)以“愛心”來關注每一位住宿生,使每一位學生都有“家”的感覺,增強凝聚力,讓住宿生管理成爲學校的一個亮點。

學校宿舍管理中心年度工作計劃2

爲了更好地爲學生們服務,體現我校“以人爲本,以發展爲本”的管理理念,創造一個美好的學習和生活環境,促使學生生活學習習慣文明健康,展示附中在符冠燁校長的領導下建設花園式校園的步伐和師生們的精神面貌;爭取把宿舍管理推上制度化、規範化的軌道,使宿舍管理工作讓領導放心,學生放心,家長放心。根據學校的實際情況,本中心具體計劃如下:

一、做好服務工作。

1.轉變思想觀念。

教育和引導所有宿舍管理員都要有服務意識,宿舍管理員首先應該是服務員。服務好我們的學生是我們的首要職責。

2.提高服務質量。

下大力氣轉變服務機制,做好水電和生活設施的維修服務及管理。要急學生之所急,要在第一時間解決學生的問題,特別是要以最快的速度解決學生斷電、漏水和衛生間堵塞的問題。宿舍管理員應主動、熱情、和藹地服務好學生。設立服務投訴電話。接到投訴後中心進行調查覈實,及時對不負責任的受投訴的宿舍管理員進行處理,並記錄其情況作爲任用或考覈的依據。

二、依法管理,科學管理。

1.加強中心規章制度建設,制定《宿舍管理員素質要求》、《宿舍管理員職責和工作細則》、《學生公寓內務管理規定》和《男女宿舍管理員班次安排》,建立、健全學生宿舍樓值班制度(已制定《宿舍管理員交接班登記表》),做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報,並制訂處理突發事件的預案,做到管理、服務制度化、規範化。

2.抓好宿舍管理員隊伍的建設。

加強領導,加強素質培訓和職業道德教育,使宿舍管理員在工作中使用文明用語,嚴格遵守學校、中心的各項規章制度。樹立服務思想,講求服務質量,崇尚愛崗敬業。

3.健全日常檢查和保潔隊伍,在各學生宿舍樓設立“花園式校園監督臺”,對學生的行爲進行監督、教育。

組織對各宿舍進行衛生檢查評比(評比要量化考覈:勤儉節約,主要是節約水電;宿舍無亂塗畫、無殘留標貼現象,廁所便池無污垢、地面無積水、牆面無亂塗刻,盥洗間水池、地面無亂倒飯菜、無果皮雜物)。每學期至少檢查2次,在教育學生的基礎上,引導學生愛護公物,增強學生愛護公物的責任意識。同時,給獲獎的宿舍頒發獎狀和獎品。

4、加大學生宿舍樓安全、防盜設施建設力度。

針對學生宿舍的安全、防盜工作,一方面加強學生提高自我防範的宣傳,另一方面硬件的改進,將學生宿舍門鎖改爲門栓、加裝插銷(特別是一樓的'宿舍),爭取宿舍管理員隊伍統一着裝、集中培訓,對進出樓人員情況進行造冊登記監控管理,以便於對宿舍動態進行管理。同時,加強防火安全教育,禁止學生亂接電器,消除安全隱患。

三、做好宿舍管理工作和學校領導交代的臨時性工作。深入宿舍瞭解學生學習和生活情況,做好住宿學生的思想工作,對學生進行愛祖國,愛人民,愛我附中的宣傳,使其樹立正確的人生觀、世界觀。以“管理育人,服務育人,環境育人”爲宗旨,爲學校的發展和管理做點實事,爲領導的決策提供第一手資料。

學校宿舍管理中心年度工作計劃3

新學期,在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人爲核心,以服務爲宗旨,以制度建設和科學管理爲手段,積極致力於營造良好的宿舍環境。

一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務工作

1、認真做好新學期宿舍入住工作。

對宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個乾淨的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

2、認真落實學生作息制度。

爲了配合校風學風建設,加強對學生的管理,嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細緻的前期調研,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準時關閉大門,熄燈,早上準時起牀,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

二、完善制度,規範程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設。

在原有制度基礎上推行程序化管理,規範統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先後修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷假制度》、《住校學生量化管理條例》、《學生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。

充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動,督促班主任老師積極參與管理。三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

(1)加大宣傳力度。對於安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對於用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的宣傳,毫不鬆懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。爲杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進行安全巡查;對於發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對於違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。每週一的例會對全體值班員進行小結,對值班老師進行安全知識培訓。將安全秩序工作制度化、規範化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時採取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

在新學期裏我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,爲學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

學校宿舍管理中心年度工作計劃4

根據學校工作計劃,結合宿舍管理存在的具體問題,特制定本學年宿舍管理工作計劃。

一、指導思想

以13中學20--年工作計劃爲指導思想,轉變教育觀念,樹立質量意識和服務意識,全面提升學校寢室管理,創設良好的育人環境,努力使學生養成寢室文明習慣。

二、工作目標

1、根據學校紮實抓好“質量意識、服務意識”的要求,使宿舍管理從衛生、環境及學生文明習慣等方面達到學校相關要求。

2、穩定生活老師隊伍,加強對生活老師的培訓,並使其管理水平進一步提高,以優化的學生的管理。

3、進一步加強對學生的直接管理工作,努力做到及時、有效,使對學生的管理真正落到實處,發揮管理的有效性和時效性。

4、建立學校、年級組、班主任、家庭聯動管理網絡,使對學生的管理及時、有效、快捷,構建和諧管理理念。

5、優化住宿安排,盡最大限度使住宿安排合理、便於管理。

6、配合總務處搞好配套設施的保護和維修工作,做好節水、節電及寢室公共財產的管理工作。

7、抓住安全工作不放鬆,努力搞好住校生的安全教育工作。

三、具體措施

1、繼續抓好學生的就寢行爲習慣,搞好學生的養成教育。

2、繼續抓好住校生的就寢紀律、衛生工作,使學生就寢環境得到進一步改善,爲提高學校教育教學質量作出應有貢獻。

(1)生活老師根據工作職責做好對住校生的早、中、晚的紀律、衛生的監督檢查和督促工作,關心並愛護學生。

(2)班主任老師與學校管理人員配合,對生活老師上報的住校生違紀情況及時與班主任溝通交流,配合生活老師做好教育工作。

(3)學校管理人員多深入寢室,發現存在問題並及時處理,使管理收到明顯成效。

(4)加強寢室文化建設,營造良好的就寢環境,改善住宿條件,方便住宿學生。

3、繼續完善管理制度,並加強對制度的檢查、考覈力度,特別是對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生的考覈,同時加強違紀學生的教育,使管理制度得到嚴格執行。

(1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀律及衛生進行考覈,及時彙總考覈結果並上報,學校管理人員及時做好學生的教育工作,使考覈收到成效。

(2)學校管理人員深入年級組,與年級主任和班主任溝通、協調,共同解決出現的問題。

(3)加強對問題學生的教育和處理工作,努力構建和諧的住宿環境。

4、繼續加強對生活老師的培訓,使之具有與管理相符的能力,並加強指導與考覈,穩定生活指導老師管理隊伍,使管理水平更上一個臺階。

(1)生活老師要善於學習,深入到所管理年級學生之中,瞭解學生思想動態,與學生建立良好感情,關心並愛護學生,成爲學生的良師益友。

(2)嚴格對生活老師的管理與考覈工作,學校管理人員每天深入寢室,加強對生活指導老師在崗情況及工作情況進行考覈。

(3)建立管理激勵機制,穩定生活指導老師管理隊伍。

5、建立學校、年級部、班主任、家庭聯動管理網絡,及時向年級組、班主任及家長彙報住校生日常情況,關愛每一位住校生,使對學生的管理及時、有效。

學校宿舍管理中心年度工作計劃5

本學期緊緊圍繞學校的工作思路和德育工作的指導思想,進一步完善規範寄宿生管理制度,爲寄宿生創造一個良好的生活、學習的環境,更好地爲教育教學的穩定發展服務,現結合實際制定計劃如下:

一、加強寄宿生管理隊伍建設

1、以班主任爲領導核心,少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。

2、堅持每週召開的宿舍舍長經驗交流會,探討研究新時期寄宿生管理方法,進一步提高管理水平。

3、加強學生幹部的培養。

二、健全機構,提高規範管理能力

1、設立少先隊值周組,組長負責領導值周組日常事務的開展和各項評比的檢查,確保各項管理措施落實。

2、實行寄宿生管理責任制,責任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發生的問題能得到及時解決。

3、建立宿舍區不同情況24小時輪值制度,值班人員具體負責每天的各項評比工作及檢查學生守紀情況,及時處理突發事故,並及時做好各項記錄。

4、設立層長、舍長及紀律委員,加強對層長、舍長及紀律委員的培訓、指導,使這些學幹成爲管理寄宿生的得力助手。

5、實行層級式管理,樓層責任人對值周組長負責,舍長及紀律委員對責任人負責,舍員對舍長負責。

三、完善寄宿生管理制度

1、建立老師巡查值班制度,及時發現或處理學生偶發事件或安全隱患。

2、拓寬了解寄宿生的渠道,設立工作反饋意見箱,若不能解決的應上報組長或寄宿部管理辦公室。

3、建立定期召開寄宿生會議和宿管幹部經驗交流會議制度,及時將存在問題與學生互通有無。

4、實行寄宿生交接制度,及時瞭解寄宿生就寢情況。

5、完善十佳宿舍評比制度,實行獎優罰劣,促使學生形成愛先進,趕先進的局面,從而養成良好的行爲習慣及生活習慣。

6、完善公開制度,將寄宿生的有關管理制度張貼,值班老師輪值表及責任人公開,值班老師職責公開,便於學生監督。

十佳宿舍評比結果及時公開,讓學生明確哪方面做得不足,達到及時改正。

四、加強寄宿生管理

1、組織學習《寄宿生管理制度》,增強學生的規範意識。

2、加強《守則》和《規範》訓練,使學生形成良好的行爲習慣。

3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學生住宿情況。

4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學生的法律水平,安全意識,健康意識。

5、加強寄宿生宿舍財產管理,實行財產責任制,誰破壞誰賠償。

6、加強校寄宿生宿舍文化建設。