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高校企劃部工作計劃(精選多篇)

第一篇:高校企劃部工作計劃

高校企劃部工作計劃(精選多篇)

經討論,我部本學期工作計劃如下:

1. 內部建設:

1.1 生日會

1.2 blog:部門成員介紹、工作學習生活近況、信息發佈

1.3 集體出遊:本學期兩次,形式:一次看電影,一次唱k

2. 內部培訓:

2.1 百家講壇:鍛鍊ppt和演講能力,提供專業互補平臺

2.2 辯論培訓

2.3 策劃書書寫:主講人待定

2.4 面試經驗交流:主講人待定

3. 協會項目(配合協會協調開展)

3.1 投資比賽策劃

3.2 創業板論壇策劃

3.3 創業系列論壇

大致日程安排:

每2周:一次百家講壇,本學期3-4次,每次兩個主題,每個主題1-1.5小時,部門內部人員主講。

一次辯論培訓,本學期3-4次,每次約3小時(配合辯論分會開展)

每1月:一次生日聚會(暫定),本學期3次

一次集體出遊,本學期2次

後續事項:

1. 調查協會內部成員的生日、專業背景、家鄉、戀愛狀況、空閒時間、加入創投的目的、希望瞭解的話題、希望參與策劃的內部培訓活動

2. 陳薇將申請blog,並安排blog的管理和發佈負責人輪轉。

3. 根據調查結果對各項目分若干策劃小組,保證每位企劃成員得到鍛鍊和展示自己的機會。

第二篇:企劃部工作計劃及總結

源美投資有限公司企劃部本週工作總結及計劃

在公司領導的正確引導,以及各部門同事的積極配合下,企劃部招聘的兩位新同事都已 正式上崗,企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設源美企業文化 樹立源美優秀形象”的職能宗旨,上週開展了以下幾點工作:

1、 市場調研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,詢問具體報價,計算性價比,研究項目的可行性。

2、 市場調研。邀請《中國黃金報》的業務代表前來公司進行面談,瞭解《中國黃金報》可做廣告的具體版面位置、大小以及報價;

3、 市場調研。走訪水貝周邊珠寶公司,考察《中國黃金報》的發行範圍;瞭解該報在珠寶行業中的口碑。

4、 市場調研。走訪水貝周邊,尋找其他有價值的廣告位,以及有效傳播的雜誌媒體。

5、 優化網站結構。

6、 重新布(更多文章請關注:)局網站結構,提升用戶體驗度。

7、 收集資料,包括產品圖片和行業資訊。

8、 填充網站內容。

下週工作計劃

下週公司招聘的平面設計將正式到崗,那麼企劃部的初步配置基本上已經齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來。現將下週的工作計劃擬定如下:

1、 週一下午召開企劃部全體員工會議,加深彼此認識,明確分工。

2、 策劃與平面設計密切配合,多多商討,準備9月深圳珠寶展的策劃。

3、 週三參加深圳禮品展,學習展會經驗,吸收好的創意。

4、 繼續市場調研。尋求性價比高的廣告投放媒體。

5、 進行網站推廣階段

方法如下:

a、登陸各大搜索引擎,增加網頁的收錄數

b、到珠寶行業平臺公司產品信息

c、每天堅持更新網站行業資訊欄目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d、對網站的標題,文本內容,以及圖片進行優化

源美投資有限公司企劃部2014/4/20

第三篇:醫院企劃部工作計劃範文

一、計劃概述

1、醫療市場分析:

隨着人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌爲導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特徵決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度爲中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰略,才能創造優勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元,約佔國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作爲深圳的第一大區擁有近 200 萬人口 , 其規模已經可以媲美於內地的中等城市。對於任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下,公立醫院暫時仍佔據着大部分市場份額,隨着民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢:

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求爲標準建設

的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復爲一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢:

相對於公立醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手分析:

1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b 、地理位置優越 , 位於寶安老城區 , 人口密度大,就醫方便。

c 、醫療水平高。

d 、擁有穩定的就醫人羣

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教學醫院,天翻地覆的改造爲患者提供更舒適的治療環境)優勢特點

a 、地理位置優越

b 、服務質量較好

c 、每週二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫院 , 有較爲固定的服務人羣。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽光集團春天醫院

優勢特點 :

a、 地理位置優勢(位於 107 國道、公路局對面)

b

、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司爲其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目標:第一目標人羣——深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受衆,第二目標人羣——關內最廣泛受衆。

6、廣告效應:提高醫院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣傳醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受衆心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應着重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在公衆中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言

人,用於平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍佈置輪廓燈,以加強附近居民及大衆對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、醫院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6、僱用或調派“關愛大使”,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,爲顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重複),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告,加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象---宏厚資本及超優質人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭髮絲治療酣症。

11、寶安日報每週以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公衆對xx醫療的認知。

12、1.1元旦節,對醫院環境要作相應的佈置,比如在大門口要做兩個大

燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一週在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

第四篇:醫院企劃部工作計劃

一、計劃概述

1、醫療市場分析:

隨着人民生活水平的不段提升,人們對醫療衛生消費提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優質的生活品質和以品牌爲導向的消費活動。醫院將面臨一個理性消費的時代、知識經濟的時代、全球經濟一體化的時代和微利時代。這些時代特徵決定了我們的醫院管理將逐步進入以患者滿意度、忠誠度、醫院知名度和美譽度爲中心的品牌經營時代。醫院只有加強品牌建設,實施品牌經營戰略,才能創造優勢,增強競爭能力。一個品牌所擁有的巨大價值在企業經營中的重要性已經不言而喻了。中國每年的衛生支出接近4800億元,約佔國民生產總值的5.3%,據業內人士估算,這一數字還將以10%以上的速度增長,市場潛力巨大。寶安作爲深圳的第一大區擁有近 200 萬人口 , 其規模已經可以媲美於內地的中等城市。對於任何一個醫療服務機構來說 , 都是一個不可估量的黃金市場。但在現有的醫療市場的格局下,公立醫院暫時仍佔據着大部分市場份額,隨着民營資本和國外資本的不段涌入,經營模式和服務理念優勢的彰顯,醫療市場的格局勢必顛覆。

2、醫院優勢:

xx醫療是深圳一家按三級甲等醫院的要求爲標準建設的,集醫療、教學、科研、預防保健、康復爲一體的最大的民營綜合性現代化醫院。是深圳市醫療定點醫院、深圳市120急救網絡醫院、深圳市工商保險定點醫院、深圳市商業保險醫療定點醫院。醫院依山傍海,風景秀美,述職報告環境幽雅。擁有各類先進的診療設備和過硬的技術人才隊伍。

3、醫院的劣勢:

相對於公立醫院,民營醫院缺乏信譽度,人才隊伍不夠穩定,起步晚,品牌知名度不高,所處地段社區環境不成熟,交通不方便。

4、爭對手分析:

1、寶安人民醫院(全市第八人民醫院,南方醫科大學附屬深圳寶安醫院)優勢特點

a 、優勢特點長期經營 , 是寶安市場最老牌的醫院之一。

b 、地理位置優越 , 位於寶安老城區 , 人口密度大,就醫方便。

c 、醫療水平高。

d 、擁有穩定的就醫人羣

2、西鄉人民醫院(廣東醫學院教學醫院,天翻地覆的改造爲患者提供更舒適的治療環境)優勢特點

a 、地理位置優越

b 、服務質量較好

c 、每週二、五寶安日報健康欄目

d 、寶安的老牌醫院 , 有較爲固定的服務人羣。

3、婦幼醫院優勢特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽光集團春天醫院

優勢特點 :

a、 地理位置優勢(位於 107 國道、公路局對面)

b、 廣告力度強(擁有該集團下屬的英雄廣告公司爲其推廣,廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

5、宣傳目標:第一目標人羣——深圳關外包括西鄉鎮新安鎮及附近最廣泛受衆,第二目標人羣——關內最廣泛受衆。

6、廣告效應:提高醫院品牌的知名度、美譽度,在社會中形成良好的品牌效應。

7、銷售促進:充分宣傳醫院的品牌形象,包括企業的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫院各科室的醫療優勢和服務品質。通過相關的公益廣告活動提升醫院在受衆心目中的美譽度。

8、廣告投放方向:在選擇廣告投放時要充分考慮到醫院的社會形象,對媒介的選擇寧少勿濫,求精求優。對各時段、各媒介要有充分的對比考量。多選擇形象好,廣告效應高的廣告媒介。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至今已走過一年,通過過去一年的廣告投放,xx醫療品牌在寶安也有一定的知名度,基本上已完成其品牌的一個導入期。xx年我們的廣告投放將將是一個品牌初步成熟的過程。在這個過程中我們的廣告計劃應着重以下方面:

1、每個季度與社保局聯合主辦一次大型的公益講座,樹立起xx醫療在公衆中的公益形象,提高社會美譽度。

2、醫院形象代言人:聘請醫院形象代言人,用於平面媒體的宣傳。

3、醫院外圍佈置輪廓燈,以加強附近居民及大衆對xx醫療的印象。

4、在醫院門診四樓增設一個“兒童歡樂天地”。

5、醫院內添置多個顧客意見箱“您的意見是我們進步的力量”。

6、僱用或調派“關愛大使”,主要任務是將“關愛的信息”帶給每個顧客,如主動向病人問好,爲顧客解答問題,記錄意見等。

7、公交車體廣告:在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8、大型戶外廣告牌:在南頭關口附近做一個戶外廣告牌,寶安主要路段安放2至3個大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重複),一是起到宣傳的作用,二還可以用作路牌指引功能。

9、廣播:冠名一個交通頻道廣播節目,覆蓋有車族。

10、電視廣告:每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數次1分鐘醫院廣告,加強xx醫療在人們心中的品牌印象。如推出系列廣告,醫院形象---宏厚資本及超優質人性化服務;手汗治療中心----一朝去除手汗多的困擾;婦產科vip區----讓太太做幸福女人;耳鼻咽喉----一根頭髮絲治療酣症。

11、寶安日報每週以軟文形式開一個健康專題欄目,加深公衆對xx醫療的認知。

12、1.1元旦節,對醫院環境要作相應的佈置,比如在大門口要做兩個大燈籠,橫幅等等要做出節日的氣氛。

13、進一步完善醫院的導視系統。

14、婦女節前一週在寶安日報和深圳晚報上各做3~4期婦產科的軟文促銷廣告

15、5.1在寶城區分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,並且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公衆中的知名度和美譽度。

16、該年度父親節和母親節均以“表孝心,送爸媽體檢更貼心”爲主題分別組織促銷活動,並各在寶安日報出兩期圖文廣告。

17、組織策劃“5.12護士節 愛心大行動”,在院內進行宣傳,以院長的名義對院內各位住院患者送上一套祝福早日康復賀卡和若干糖果,以此增進醫患感情體現人性化關懷並在院內各個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。並以此爲內容在晶報刊發短訊一篇。

18、暑假針對教師檢驗費和診療費作一些優惠調整,並在寶安日報和晶報上做相應的宣傳,既樹立了醫院良好的公益形象又拉動了醫院的門診收入。

19、組織策劃“9.20愛牙日特別行動”,在院內進行宣傳,院內個電梯和廣而告之張貼海報,在院內掛橫幅。

20、10.1在寶城區分點舉行大型的義診活動(健康快車進社區),邀請媒體作相關報道,並且印發相關健康和護理常識小手冊。以提高醫院在公衆中的知名度和美譽度。

21、11.8日院慶期間開展相關的診療優惠活動,並配合活動在寶安日報、晶報以及特區報等媒體進行軟文廣告宣傳。

22、12.25聖誕節,針對醫院各住院兒童患者策劃一次“xx醫療的溫馨聖誕”活動。由醫院員工拌成聖誕老人爲孩子們一一發放聖誕特色的小禮物、製作許願卡由醫院患者和員工填寫掛聖誕樹上。由企劃部派人拍照在醫院宣傳櫥窗中展示。

第五篇:2014年醫院企劃部工作計劃

企劃部工作永遠已離不開經營,企劃以必須建立在醫院長期戰略基礎上的,三者之間不能脫節,目前根據醫院的現狀和宣傳渠道,11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,如何把現有的宣傳渠道做精做細、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務。就清蒙的實際情況市場來說,在抓好自身內部改革的同時,搞好醫院的公關營銷,以逐個深入的方式建立與企業的互信、互惠的良好關係,以一套切實可行的方式和企業建立合作關係,企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,我想只有這樣才能建立起醫院的一個長期的戰略方向。

一、雜誌整合

1、雜誌結構和規格調整(印刷尺寸大度印刷)

(1)卷首語——1p

(2)目錄——1p

(3)資訊快遞(最近的醫院新聞事件、社會熱點事件)4p

(4)打工心聲(打工族的人生經歷、苦楚等)——6p

(5)創業資訊(創業故事、創業點子等)——6p

(6)情感故事(個人、兩性、家庭、社會等)——6p

(7)男性生活(男性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p

(8)女性生活(女性日常生活常識:衣、食、住、行等)—5p

(9)賢士榜(個人求職信息、公司招聘信息)—2p

(10)開懷一笑(經典笑話、搞笑圖片)—2p

(11)緣分天空/健康資訊臺(交友信息、專家解答)—2p

2、雜誌廣告促銷:主要以節日或社會熱點促銷爲主:

1月1日---元旦

3月8日---婦女節

5月1日---勞動節

5月第二個星期日:母親節

5月12日:國際護士節

6月第三個星期日:父親節)

6月22日:中國兒童慈善活動日

10月1日---國慶節

10月22日---世界傳統醫藥日

10月28日---男性健康日[主推男性科]

12月1日---世界艾滋病宣傳日[主推生殖道感染---婦科、男性科]

12月25日----聖誕節 院慶

注:沒節日的時候雜誌將以單病種包轉或促銷爲主

3、雜誌中增加硬性廣告硬廣告(重點強調:視覺、突出主題、簡潔明瞭)尺寸:18cmx10cm

1、婦科:宮頸糜爛、婦科炎症、無痛人流、不孕不育、處女膜修補、陰道緊縮、婦科微創、子宮肌瘤。

2、男科:前列腺炎、性功能障礙、包皮包莖

3、其他:骨科、結石、耳鼻喉、肛腸、腋臭、醫院形象廣告

二、醫院視覺識別調整(根據醫院的預算)

根據醫院vi視覺識別系統更換和增加內部視覺符號,如:醫院員工胸卡、宣傳拍、科室牌、紙杯、病歷本等等呢

三、戶外廣告調整(更換現有版面)

1、路碼旗

2、戶外大牌

四、尋找新的廣告渠道,

如:1、村莊牆體廣告

2、小型餐廳內粘貼海報、紙巾盒、菜單等持續時間較長小型載體

4、工廠宣傳欄

5、深入人羣較多的地方放電影,電影中間穿插影視廣告等

6、和計生辦舉辦“優生優育”教育宣傳活動

7、和計生辦或其他單位舉行“生殖圖片展”

五、報紙、公交移動電視廣告(根據醫院廣告預算而定)

六、公關營銷宣傳渠道

和工廠聯合搞員工素質教育培訓、健康知識講座、如果提高員工忠誠度、男女性知識保健、現代青年形象設計等等和企業、員工感興趣的講座深入工廠,以這種方式和醫院搞好關係和達到宣傳醫院的目的。