國小學校工作計劃【通用多篇】

國小新學期工作計劃 篇一

轉眼間，假期匆匆而過，忙碌緊張的新學年又來到了。接任班主任工作以後，來到教室看到孩子們一個個意氣風發，生機勃勃的樣子，我對今後的工作也充滿了信心。

上一個學期，在任老師的帶領下班集體建設取得了一定的成績。在各科任課老師的共同努力下，基本上形成了良好的學習氛圍，全班形成了一股積極向上的學習風氣。在提高成績的同時，班級的管理工作也得有條不紊的進行。針對上一學期的班級狀況，這一學期我又有了新的目標。

能否形成一個積極向上，努力學習，團結和睦的集合是至關重要的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學活動，才能收到較好效果。特別是三年級，比較特殊，一些學生還處於朦朧階段，因此更要注意做好引導工作。在培養班集體方面，本學期我主要從以下幾方面入手：

一、指導思想

端正學習態度，改變懶漢作風，建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。使學生全面、健康的發展。

二、情況分析

我班有學生63人，通過上學期的要求，培養。此班學生思想素質比較高，上進心比較強，人人熱愛班集體，個個能爲班集體爭光添彩。學習的勁頭足，互助精神強，差生的學習習慣有了好轉，成績也在慢慢提高。此班幹部責任心強，有爲大家服務的精神。衛生意識比較強，良好的衛生習慣已經養成。但也存在着一些不足，優差懸殊較大，存在着嚴重的兩極分化，一部分接受能力偏低的學生，良好的學習習慣沒有養成，上課聽講走神，愛擺弄小東西，思想開“小車”，作業態度不端正，書寫質量差，拖拉現象嚴重。

三、任務與目標

1、做好學生開學的思想工作，使其把心收到學習上。

2、制定班規，明確班規要求，自覺遵守班規紀律。

3、成立新的班委，明確分工，各負其職。

4、開展比學、互助活動，形成濃厚的學習風圍。

5、增強衛生意識，培養學生良好的衛生習慣。

6、積極配合學校開展各項活動。

四、方法措施

1、開學後及時對學生進行思想教育，把心受到學校，全身心地投入到學習上，一如既往地搞好一日常規工作。

2、根據學校對班級量化評比標準，結合班上實際情況，制定切實可行的班務制度。主要從思想，學習，紀律，衛生等幾個方面，使每位學生明確班規要求，自覺遵守班規紀律。

3、根據上學期幹部的表現，採用民主選舉的辦法，選出自己信賴的班委成員，然後明確分工，各負其職，並及時指導好班幹部的工作。

4、班上開展比學，互助活動。採用人與人，組與組比賽，採用優包差互助學習，及時做好評比，使每位學生學有方向，趕有目標。

5、增強衛生意識，經常教育、要求他們，並做好衛生幹部工作的指導，使同學們養成良好的衛生習慣。

6、培養學生良好的學習習慣。主要包括：讀書習慣，坐姿習慣，作業習慣，書寫習慣，聽講習慣。

7、協同科任教師搞好教學工作，及時瞭解各科教學的動態，做好學生的思想工作。

8、積極參加學校組織的各項活動，有爲班集體爭光添彩的意識。

五、活動安排月份

活動內容

備註

9月

開學典禮

制定各種計劃

全校家長會

安全教育

養成教育

推普宣傳週

10月

中青年教師課堂比武

“雙愛好”教育活動

班主任工作培訓

安全演習

11月

拔河比賽

“左權英雄中隊”社會實踐活動

安全演習

12月

語文朗讀、英語口語抽查

教學評估

迎接市教育局各項檢查

安全演習

1月

結業式

複習考試

國小學校工作計劃 篇二

一、指導思想：

本學期，我校將以黨的十七精神爲指導，堅持科學發展觀，以強化隊伍建設爲抓手，以提升教育質量爲中心，鞏固擴大“隊伍爭一流，質量再攻堅，管理創特色，改革促發展”四項重點工作，全面深化教育教學改革，大面積提高教學質量，全面打造品牌學校，爲全鎮的經濟建設和社會發展打下堅實的基礎。

二、工作目標：

1、高質量推進省、市課題按計劃、有條不紊的研究，年內爭取有相關論文在省、市、縣報刊或各類論文評獎活動中獲獎。

2、開展各類實用技術培訓__人次，培訓轉移勞動力600人，培養致富骨幹300人，初職教育240人。應屆國中畢業生實用技術參培率達95%。成人國中招生300人。

3、錘鍊一支一心爲民，廉潔從教的領導班子。

4、繼續將“保先”教育推向深入，開展教育幫扶活動。

5、繼續紮實開展“控流”工作，鞏固“無流生鄉鎮”的成果。

6、全面嘗試年級部管理教育教學模式，積極探討年級部管理的管理理論。

7、確保各年級各學科教學質量穩步上升，縣各項教育教學競賽活動名列前茅，力爭明年的會考質量綜合評估躍居縣第九名。

8、區域推進“古詩文誦讀特色”、爭創市“無流生鄉鎮”和“雙高兩基鄉鎮”。

9、積極實施新課程改革，全面落實新課標。要促進新課程理念從認識層面向操作行爲層面轉化。

10、提高教科研水平，加強對課題研究的管理，努力將學習化組織的建設研究向縱深推進，並確保階段突破性成果。

三、具體措施：

（一）強化後勤管理，不斷提高服務質量

1、後勤服務是學校教育教學工作的基本保障和前提基礎。後勤工作人員要進一步增強主人翁意識、服務意識、奉獻意識，想教學所想，急教學所急，以主動服務、超前服務、優質服務爲主導思想，明確職責、堅守崗位，高質量的完成各項工作。

2、嚴格按規定項目和標準收費，任何個人不得擅自向學生增設收費項目。加強經費管理，嚴明紀律，繼續開展校務公開、民主理財活動，學校重大決策由教代會通過，充分利用黨、工、團的廉政監督作用。健全完善財務管理制度，嚴格遵守財經紀律，如期如實完成各項報表。切實做好校產校具的管理工作，完善校產校具的管理制度，加強防範意識，確實做好安全工作。

3、優化育人環境，搞好校園綠化。

（二）充分發揮工會組織的作用，實行民主治校。

學校要成立教職工代表大會，定期召開會議，進一步完善學校管理體制。讓工會組織參政議政，民主治校，要採用多種形式，定期開展工會活動，豐富教師的文娛生活。

（三）建立健全檔案制度，規範檔案管理

建立健全教師業務、教學、校產校具、文書、會計等各類檔案制度，規範檔案收集與管理，每學期整理一次，每學年裝訂一次。充分發揮檔案的作用。

（四）紮實開展德育工作，努力提高德育實效

1、要充分發揮校黨支部在學校德育工作中的作用，全面落實《中學德育綱要》。狠抓“保先”教育的第二階段工作，推動教育教學活動上臺階。

2、建立健全德育工作制度，成立領導小組。學校建立以校、黨支部、政教處、教務處、共青團、班主任、政治教師組成的德育工作組織，利用校會、班會、政治課等時間，加強《守則》、《規範》教育，以《守則》、《規範》爲準繩，狠抓落實，常抓不懈；以《班級管理細則》規範每個班級；以班主任爲主，學科教師配合多元化、多角度加強班級管理，抓好學生道德行爲規範的養成；以評選“文明班級”、“文明學生”爲契機，從而努力營造“人人爲班級爭光”“人人爭當文明學生”的良好氛圍，促進良好校風、班風的形成。

3、創造條件，深入開展愛國主義教育。堅持升國旗制度，充分利用國旗下講話，及邀請鄉關心下一代委員會、校外輔導員爲學生進行愛國主義教育、革命傳統教育和人生觀教育的專題報告，從小培養學生樹立“學好科學，報孝祖國”的遠大理想和信念。在教學中結合各學科特點滲透愛國主義教育內容，激發學生愛國熱情。同時充分利用校園電影，及愛國主義教育電視節目，加強對學生愛校、愛鄉、愛國教育，並根據我校的特點在重大節目、紀念日舉行以集體主義、愛國主義教育爲主的集體活動，豐富學生課餘生活，鍛鍊學生的說、寫能力。

4、加強校園治安工作，營造良好育人環境，成立學生護校隊，在教師的帶領下負責學校治安工作，同時加強對師生的普法宣傳力度，不斷增強全體師生的法律意識和法制觀念。定期邀請鄉鎮領導及鄉派出所領導來校作法制講座，以具體的事件，生動的圖片展等，加強對學生法制教育，使學生知法、懂法、守法。堅持開展創建安全學校活動，把校園治安綜合治理同周邊綜合治理結合起來。創造良好育人環境。

國小新學期工作計劃 篇三

一、指導思想：

以學生的發展爲本，以創新精神和實踐能力爲重點，以課堂教學和教育活動爲載體，從本班學生的特點出發，樹立良好的班風、學風，培養一個團結向上的班集體。

二、班級基本情況和目標：

我班共有學生40人，其中男生23人（有3名學生轉出，15名轉進）。本班學生學習努力，進取心強。本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍，全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養學生良好的行爲規範，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、具體措施：

（一）因材施教，做好培優轉後的工作

（1）重視尖子生的培養對尖子生加強培養，發掘其潛力，設計更多的彈性問題，讓心有餘力的優秀生留有擴展延伸知識的機會，積極引導學生獨立思考，主動探索，尋求解決問題的途徑。

（2）多方面瞭解學生的興趣特長，因勢利導，鼓勵學生參加校興趣小組，課餘時間勤學苦練。

（3）從語文、數學、書法、體育、美術、音樂等多方面，多培養這些方面的有特長的學生，在全面進行素質教育同時，注入特長教育，在語數英科教學中注重優秀生的培養和輔導。

2、重視後進生的轉化，對後進生，教師要多傾注些關心和愛心，耐心輔導，諄諄善誘。

（1）給他們創造表現機會，鼓勵他們的信心和勇氣。採取“一幫一”，“衆幫一”等措施，給後進生創造一個溫暖的集體氛圍。

（2）對後進生進行經常不定時地家訪，目的是取得家長的配合和支持把學生的在校表現告訴家長，同時瞭解學生的在家表現。

3、定期召開家長會，向家長彙報學生的全面情況，共同研究教育內容和方法，密切家校配合，同步教育學生，促進轉化工作的有效開展。

（二）做好勞動、衛生和安全教育

1、要求學生積極參加家庭中的自我服務性勞動，讓學生真正做到自己能做到的事自己做。

2、教育學生做好個人衛生工作，要勤洗頭，勤洗澡，保持衣服整潔，講究個人衛生，養成講衛生的好習慣，教育學生認真做好值日生工作，保持班級的整潔。

3、加強安全教育增強安全意識，提高自我防範能力，利用早會，班會，組織學生學習《中國小安全須知》和《中國小自我防範安全常識》。利用班刊出有關安全、防火有關知識，增強安全意識，提高自我防範能力。

4、教育學生不玩火，不放鞭炮，不做危險遊戲，回家和返校途中注意交通安全。

（三）狠抓班集體建設。

1、培養—支守紀、責任感強、素質高的班幹隊伍。

（1）進—步完善班幹部的組織隊伍，選拔品學兼優者充實班級，培養自我管理和管理他人的能力，形成表率，當好班主任的好幫手。

（2）每兩星期召開班幹部會議一次，嚴格要求。做到及時瞭解情況及時反饋處理。

2、創建班級窗口工作，開展讀書、讀報活動。選舉圖書管理員，制定好圖書管理體制，讓學生在有序的借閱中，培養良好的行爲習慣，做到“有借有還，有損必賠”。

四、每月班工作安排

三月份：

1、做好開學工作（報名、收取特長培訓費）；

2、做好班級文化佈置，成立並規範班級圖書角；

3、加強期初的行爲規範教育，開展“行爲規範我能行”主題班會；

4、眼保健操的培訓；

5、開展“學雷鋒、樹新風”主題教育；

6、進行愛國主義教育；

7、慶祝“三八”婦女節，教育學生關心孝順母親；

8、開展三年級詩歌朗誦活動。

四月份：

1、對學生進行安全法制教育，並開展“安全教育———珍愛生命”主題班會；

2、組織學生進行春遊；

3、寫字水平測試；

4、學生身體素質測試；

5、數學口算過關；

6、做好期會考試工作；

7、班報刊出。

五月份：

1、慶祝五一勞動節；

2、期會考試總結；

3、開展“我與好書交朋友”主題；

4、英語口語比賽；

5、班報刊出；

6、組織學生進行評比課外閱讀積極分子。

六月份：

1、慶祝六一兒童節；

2、開展“爭當微笑明星”、“吃苦能手”的主題班會；

3、開展學生朗讀經典活動；

4、舉行“誠信在我身邊”的主題班會；

5、英語口語抽測；

6、期終考試工作；

7、做好學期結束工作

學校工作計劃 國小 篇四

新學校、新學期、新起點、新希望。本學期，我校將在上級教育主管部門的正確領導下，以科學發展觀統領學校工作全局，以“上好每一節課、善待每一位學生、感動每一位家長”爲具體行動，以質量效率爲主線，以改革創新爲動力，以增強學生創新精神和實踐能力爲核心，加強教師隊伍建設，抓住機遇，開拓創新，與時俱進，全面提高我校的辦學水平和教育質量，促進學校教育事業持續、協調、健康發展。爲開展好各項工作，擬定本期學校工作計劃如下：

一、指導思想

本學期，我校在“優先發展，育人爲本，改革創新，促進公平，提高質量”工作方針指導下，以學校發展爲主題，以創先爭優活動爲抓手，以教學改革創新爲突破口，全面貫徹黨的教育方針，全面推進基礎教育課程改革，培養學生的創新精神和實踐能力，提高教育教學質量，深化課堂教學改革，規範辦學行爲，全面推進學校規範化工程，努力做到“教師發展，學生髮展，學校發展”和諧同步，繼續加強行風和廉政建設，提升精氣神，強化執行力，努力辦好人民滿意的學校，爭做人民滿意的教師，實現學校教育的新騰飛。

二、工作思路

堅持走依法治校、德育爲先，教學爲主，以校園和課堂爲主要陣地，以豐富的課內外活動爲載體，走以德立校、以質量強校之路；進一步提高教育教學質量和管理水平，提升師生綜合素養，豐富師生校園生活。

三、主要工作內容及措施

（一）堅持以人爲本，強化隊伍建設

1、班子建設

本期，我校經原翁義、清新、紅巖三所國小合併並搬入新校區，組建了新的領導班子。領導班子成員要切實樹立服務羣衆的意識，主動關心教職工，在育人、教研，科研等方面給予教師切實的幫助與指導。加強對新任班子成員的培養，切實提高學校領導班子成員的課程領導力和執行力。

2、師資隊伍建設

以教工學習爲平臺，學習黨的羣衆路線，學習新課程標準、課堂規範評價、零起點教學等，加強全體教職員工的理論素養、師德修養和育人水平。進一步強化教師責任意識，嚴肅工作紀律。開展全員培訓，積極組織教師參加各級各類培訓。加強教師學習與實踐，認真做好“一師一優課，一課一名師”活動。加強名優教師、骨幹教師隊伍的打造。發揮現有名優教師、骨幹教師在教師專業發展中的引領和輻射作用，力爭對內示範，形成風格，對外輻射，擴大影響。加強教師思想道德教育，建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動，提高師德修養，增強教師教書育人、爲人師表的自覺性，增強教師的事業心、使命感和責任感。加強師德師風的考評工作，把教師的師德師風考評結果納入年終考覈，進一步樹立愛崗敬業、爲人師表、教書育人的良好師德形象。加強現代教育思想、先進教改經驗的學習，紮實開展“有效課堂教學”、課題研究和校本培訓工作，通過課堂研討、專題講座、教師座談、教學競賽課、學習彙報課等校本研修活動，促進教師專業成長。打造一支“學生歡迎，家長滿意，同行信望，業績突出”的優秀教師隊伍。深入開展小繼教工作，完善相關檔案資料，迎接小繼教工作驗收。

（二）樹立創新意識，推進德育工作

1、注重班主任隊伍建設，堅持開好班主任工作例會，有效落實各項常規工作。加強中隊輔導員隊伍建設，通過對於中隊輔導員的少先隊知識、主題班隊會等技能的培訓，提高中隊輔導員的輔導員意識，從而進一步增強中隊輔導員的育德能力。加強青年班主任專業化發展研究，繼續通過培訓、實踐研究等形式提升專業化素養。

2、加強養成教育。以課堂爲主渠道、在活動中落實、在實踐中檢驗；一學期養成一行爲，逐步提升我校學生的行規素養文明習慣。要切實抓好行爲規範教育，重視學生良好習慣的養成。落實《守則》、《中國小生日常規範》各項規定；落實班主任工作目標責任制；各項檢查主要以教師爲主，學生爲輔，落實專人負責，確保檢查評比的公平、公正、公開。繼續加強禮儀常規教育。努力做到“五無”、“五有”：地上無紙屑、牆上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角；課堂有紀律、課間有秩序、放學有隊伍、語言有禮貌、舉止有禮節。開展養成教育活動，做好學生文明用語、文明用餐等行規訓練工作，並以“不亂扔垃圾；彎彎腰，伸伸手，垃圾不見影”活動爲行爲教育的突破口，通過紅領巾廣播、升旗儀式等載體，加強宣傳教育；通過有效的訓練與指導，加強行規的養成；通過“流動紅旗”等評價機制，發揮輻射引領作用。三者有效結合，幫助學生養成良好的行爲習慣。

3、多渠道地開展法律、交通、衛生、消防、防災等生命專題教育，培養學生的社會安全責任感，掌握必要的安全行爲的知識和技能，增強學生遵紀守法的意識和自我保護的意識。

4、進一步加大對家長、社會的開放力度，通過校迅通搭建起學校教育與家庭、社會的橋樑，形成由學校、家長和社會共同參與的素質教育新格局。認真開展家庭教育指導的實踐與研究工作，進一步探索家委會在學校教育活動開展中的積極輔助作用，從而加強發揮家委會在學校民主管理中的作用；定期開展有針對性的家庭教育指導專題講座和報告，推廣家長教子經驗，提高家庭教育質量。

5、加強心理健康教育，重視問題學生教育。針對孩子的不同特點，課堂教學和各項教育活動中，要及時對學生進行心理指導，培養學生珍惜時間的習慣、艱苦樸素的精神、堅韌不拔的意志和自我管理的能力，增強少年兒童適應社會生活的能力。倡導課間十分鐘談心活動，要求班主任及各學科教師課間多進教室，多與學生交流、溝通。抓好隨班就讀工作，以高度責任感關心需要關心、幫助的學生，不讓一個學生掉隊。做好留守兒童心理輔導，建立留守兒童檔案，組建“留守兒童之家”，讓孩子們感受到家的溫暖，健康快樂地成長。

（三）強化教學管理，提高教育質量

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線。本學期學校將以抓常規教學爲基本，以抓教研爲依託，從細從實落實教學常規，加強過程管理，實現向管理要質量，向課堂要效益。重抓“有效課堂教學”，夯實“教學五環節”，推動教學方法和教學手段的創新，全面提高教育質量。

1、加強教學常規管理，落實教學常規，規範教學行爲，提高教育教學質量。嚴格按照中心校的要求，規範課堂教學程序與行爲，強化教學過程，重視教學細節，實行推門聽課制度，組織好各學科期中、期末考試。

2、切實抓好“教學五環節”工作，在教學“五認真”上下功夫，從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手，落實每月一次檢查制度，寫好檢查情況並及時與教師反饋。教學常規檢查本着嚴謹治學、精細管理、科學規範的原則，繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合，教導處檢查與領導檢查相結合，注重教學指導和質量評價，爲老師的年度業務考覈提供詳實的、可靠的依據。

3、繼續貫徹課程標準，開齊開足課程，保證學生的活動時間。切實提高課堂教學效率和水平，向40分鐘要質量。突出學科特點，努力形成富有學校的特色學科教學。

4、加強教學檔案及教務管理工作，規範辦學行爲。對各項教學活動、教師業務檔案、教研成果、獲獎情況等進行詳實記載，統一歸檔，爲教師的專業化成長、評價表彰提供真實詳實的第一手資料。做好教學服務工作，提高服務意識，加強學籍管理，當好調度和調控員，確保學校教育教學工作正常開展。

5、抓好學生學習習慣養成和學法指導工作。教學過程中，注意指導學生的課前預習和課堂認真聽課、課後及時作業的方法和習慣，引導學生養成積極思考、勇於探索、合作學習、質疑問難、規範書寫、注重積累、樂於自學、勤於操作的能力及品質。

6、積極開展教研活動，強化向教研要質量意識，強化學科組整體質量意識，形成教育合力。各課題研究絕不輕言放棄，讓學校成爲研究的基地，讓教育教學中的問題成爲研究的對象，讓教師個個都是研究的主體，讓發展成爲我們研究的目的。認真抓好校本課程的建設，各教研組要根據教研計劃做到校本課程研發人員落實、活動內容落實。教師每週參加一次集體備課活動，努力造就一支業務精湛、充滿活力的高素質教師隊伍。

（四）加強學校規範管理，強化工作執行力，提高校園管理水平

1、完善各項制度。進一步完善評優評先等規章制度，形成有章可循、照章辦事、違章必究的工作約束機制。進一步完善以校長負責制，加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考覈，形成規範化、制度化。

2、實行“四項”管理，提升學校管理水平。一是堅持全員管理。號召全體教職工在做好本職工作的同時，關注學校事務，關心學校發展，積極爲學校的發展出力獻策；二是堅持目標管理。各項工作責任到人，層層落實。全體教職工根據各自崗位任務，確定明確的奮鬥目標併爲實現之而不懈努力。三是堅持制度管理。本學期繼續堅持分級、分層負責的管理方法，建立“校長佈置任務——副校長、各科室帶頭——各班級教師履職”的線性管理機制，實行一級抓一級，一級管一級的管理模式；關注細節、重視過程，進一步將管理的視野深入到教育教學及各項活動的全過程，力求對教師的教學行爲做出全面性的考覈和評價；四是堅持工作問責制。按照“接受任務不講價錢，落實任務不需督辦，完成任務不拖時間”的要求，對認準的事，確定的事，抓住不放，一抓到底，實行工作責任追究制。

3、加強特色建設，實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新能力，關注學生的情感態度、身體健康。培養富有創新能力、求異思維能力、敢於質疑的學生。

4、全面完善迎接省義務教育均衡發展督導評估檔案資料，各相關部門要對照《指導要求》對各類文件、計劃、方案、總結、表冊、音像、建設資料等進行查漏補缺，收集整理，按統一要求建檔，迎接國家、省義務教育均衡發展督導評估小組的驗收工作。

5、加強環境衛生教育及管理，深入開展創建國家環保模範城市宣傳教育工作，進一步提升創模知曉度、參與度和滿意度，爲凱里創模迎接上級技術評估打下基礎。

（五）深化科研改革，引領內涵發展

1、積極申報各類課題，根據課題進程有序實施推進，將研究工作落到實處。

2、各項常規全面落實。完善科研工作制度、加強科研隊伍建設、規範過程管理、落實好科研活動等。引導和幫助教師以“個人課題”研究爲抓手，解決教育教學中的實際問題。立項研究的課題，要認真做好開題論證、中期彙報、結題論證等工作。

3、開展好論文評比活動。繼續鼓勵教師撰寫課改信息、教學心得、課題研究論文、教育教學案例等，舉辦好學校教育科研論文評比活動。優秀的科研成果參加區、州、省評選。

（六）強化後勤管理，增強服務意識

1、繼續零收費工作，杜絕亂收費現象的出現。

2、加快推進各類信息平臺的建設和應用，結合學校實際，完善學校網站、學校教師羣等信息平臺。

3、加強專職管理員的責任意識和主動服務能力，圖書室、資料室、儀器室、檔案室要嚴格執行上級部門及學校制定的規章制度，加強管理，提高爲教育教學服務的自覺性，積極主動地爲配備教學儀器、資料出謀劃策，並不斷提高圖書、資料、儀器的使用效益。

4、認真貫徹落實《學校衛生工作條例》，使衛生工作進一步規範化。根據上級部門要求，制定完善各項制度，聯合各個部門開展好各項常規工作的管理與檢查，加強教室的消毒措施，加強食堂衛生安全工作管理，並落實專人定期利用校園廣播開展相關的教育宣傳活動，積極向學生傳授個人衛生、飲食衛生等常識，提高學生的衛生意識，提高學校的衛生工作常規管理水平。

5、繼續做好飲食飲水管理工作，聽取和反饋師生們的意見，加強食堂管理，確保師生飯菜質量和用餐安全、營養、可口。

6、建立建全宿舍管理制度，建立留宿學生個人檔案，加強宿舍衛生、安全管理。

（七）突出法制安全教育，打造平安校園

1、加強法制教育，堅持依法治教。密切警校聯繫，開展學生法律知識教育，增強學生遵紀守法意識，邀請校外輔導員、法制副校長到校對學生進行安全、法紀、衛生、消防、禁毒、國防等專題教育。協調多方力量對未成年人進行思想道德教育。運用校會、班會、宣傳欄、手抄報等多種宣傳教育形式，加強對學生的教育。繼續加強與公安、交通、消防、衛生、環保、社區的聯繫，調動社會力量參與未成年人教育，加強學生成長記錄袋的管理，並注意發揮其作用。

2、加強安全工作，建立安全責任制度，做到警鐘常鳴。加強值周、值日教師工作，落實班主任、值周教師提前到校的制度，強化職責，高度重視安全隱患的排查，健全安全應急機制和應急預案，確保校園及師生安全。

3、堅持以人爲本，上好“開學安全第一課”、安全教育課和法制教育課。開展平安校園創建活動，認真落實《中國小幼兒園安全管理辦法》，開展安全知識教育和防震、消防等各類避險演練，提高師生安全意識和自救互救能力。切實加強春季傳染性疾病的防控工作，高度重視防汛、防溺水和交通安全教育工作，努力創建平安、文明、健康、和諧的校園。

4、大力加強綜合治理工作。加強門衛值守工作，做好學校信息的報告制度，消除和化解學校內部的各種矛盾，認真落實社會治安和綜合治理責任制，加強檢查，狠抓落實，維護學校的穩定。

（八）抓好校園文化建設，美化校園環境

本學期大力推進校園文化的建設，成立以校長爲領導核心的、全體職能部門負責的、全體教師參與的校園文化管理委員會，完善、創新我校校園文化的建設，體現我校教育教學成績，凸顯我校教育教學特色和亮點。

（九）統籌各項工作，創建和諧育人環境

1、充分發揮教師代表會的橋樑作用。關心教師的工作和生活，傾聽羣衆的意見和呼聲，積極開展文明健康的文體活動，是全體教師凝心聚力謀發展，形成校榮我榮的良好氛圍。

2、積極做好校務、政務、財務公開，加強計劃生育工作，深化分配製度改革，制定科學合理的績效分配方案，充分調動教職工教書育人的積極性，提高工作績效。

3、做好開源節流、節能減排工作。學校後勤管理厲行節約，開源節流，管好用好學校的財力、物力。通過各種方式，促進學校的節約發展、清潔發展、安全發展。

4、統籌後勤、財務等工作，爲學校發展保駕護航。加強規範財務管理工作，嚴格開支的計劃性。加強經費管理，認真做到帳目清楚收費合理有據，經得起上級有關部門的審查。嚴格購物申報審批制度，增加財務工作的透明度。

5、認真、高效、優質、安全做好學校建設工作。積極配合上級做好學生宿舍樓工程的建設工作，爭取早日建成使用。積極協調各部門搞好學校體育活動區未拆遷農戶的思想動員工作，爭取學校體育活動區早日啓動建設。同時，參與建設過程管理與協調工作，做好建校工程所需相應的工作。

總之，新學期的工作是任重而道遠，只要全體教師以學校工作爲重，增強責任意識，團結奮進，齊心協力、齊抓共管，我校各項工作將會取得優異的成績。

附：各月行事曆

二月

1、開學工作準備

2、教學設施設備籌備

三月

1、歡慶三八婦女節

2、做好學校綠化工作

3、制定各種工作計劃

4、佈置教師完成各學科教學計劃

5、召開期初家長會，對學生加強安全教育

6、創模宣傳工作及相關資料收集，具體工作部署

7、均衡發展相關工作安排，資料收集整理

8、完善小繼教個人檔案資料

四月

1、祭掃烈士墓（清明節）

2、開展向雷鋒學習活動

3、開展教研活動

4、衛生、消防宣傳工作，消防安全、地震安全逃生演練

五月

1、慶祝五一勞動節

2、開展教研活動

3、迎接期會考試

4、開展“陽光體育”活動

六月

1、開展慶六一活動

2、開展“書香校園”讀書活動

七月

1、複習，迎接期末考試

2、期末總結

3、佈置暑假事宜

國小學校工作計劃 篇五

xx國小xx年建校，今年即將迎來建校x週年。自建校以來，學校堅持以人爲本、科學管理，重師資、抓質量、創特色，辦學水平和教育質量均取得了可喜的成績。學校先後獲得市級以上榮譽30餘項，學校素以校風正、質量高在社會上享有美譽。學校培養和鍛煉出了一批教學名師，師資力量雄厚，有一支結構合理、梯次發展的骨幹教師隊伍，據統計，學校現有省教學能手1名，xx名師人選1名，市教學能手2名，區教學能手18名，區骨幹教師近30名，近三年來先後有23名教師參加省市優質課獲一等獎，有60%以上的教師執教過區級以上公開課。多年以來，學校形成了較爲規範的教育教學管理機制、質量監控機制，教學質量一直在全區名列前茅。德育工作開始向家庭、社區延伸，初步形成學校、家庭、社區三位一體的教育網絡。學校的閱讀特色和“快樂足球”的開展已經初見成效。

作爲xx區的xx國小，決定了學校xx加示範的發展定位，在哪些方面發揮引領示範的作用，成爲學校歷屆領導班子長期思考的命題。我們對學校未來發展總的思路是：

1.樹立一個目標

以標準化學校建設爲契機，以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”爲共同追求，按照“一年打基礎、三年抓提升、五年創品牌”的工作規劃，不斷更新教育觀念，努力打造特色教育品牌，培植學校覈心競爭力，使學校教育教學水平和綜合實力繼續保持全區領先地位，努力建設一所“底蘊深厚、質量上乘、特色鮮明、發展和諧”的市內一流、省內知名的品牌學校。

樹立一個目標是學校發展定位，以“社會滿意、家長放心、學生幸福、教師自豪”爲發展願景，以“底蘊深厚、質量上乘、特色鮮明、發展和諧”爲發展標準，以市內一流、省內知名的品牌學校爲發展目標。

辦人民滿意的教育很難，但我們要力盡所能讓孩子接受更好的教育。起碼讓家長對我們的工作放心，孩子學習很快樂，教師在專業成長中獲得愉悅。底蘊深厚就是要內涵發展，有品位；質量上乘就是成績顯着，有地位；特色鮮明就是發展特長，有亮點；發展和諧就是全面發展，守規律。

學校辦學思想是學校發展的靈魂，它的核心就是解決“培養什麼樣的人和辦什麼樣的學校”這兩個問題，也就是我們的核心價值觀：堅持以人爲本，促進師生的和諧發展，爲學生的幸福人生奠基。學校是凝聚人的地方，帶着家長的期望、社會的重託，我們的終極目標就是爲學生的幸福人生奠基，一句話：學生好，一切都好。

我們提出“愛心導航、雙主體育人”的辦學思路。沒有愛就沒有教育，要爲師生的健康發展營造寬鬆、和諧、充滿愛意的氛圍，讓師生在教育活動中體驗成功，這是學校發展的。前提。“雙主體育人”強調教師和學生的主體地位一樣重要，教師的發展是學校發展的基礎，學生的發展是學校發展的最終目的。因此，學校領導者要善於通過發展教師來發展學生，通過發展學生來發展學校。沒有學生和教師的發展，學校發展是空洞無物的。

2.構建兩個體系

一是深化多元評價改革，構建科學的學生綜合素質評價和教師績效評價體系；20xx年10月，學校代表xx區在20xx年全省素質教育論壇上交流發言，《建立學生多元化的評價機制》的經驗交流得到了與會專家同行的一致認可。其包含的國小生綜合素質評價和教師績效評價體系的研究將成爲下一步我們深化教育教學改革的重點課題。

二是加強家校融合，構建系統、規範的“新家長學堂”課程體系和家校合作體系。“新家長學堂”將從學生的常見問題入手，幫助家長了解孩子，尋找解決家庭教育問題的對策。課程內容來自《家長問卷調查》，從家長最關心的內容入手，主講教師收集各種教育案例，以“談話”的方式與家長共同探討家庭教育的問題。目前先後組織四期“新家長學堂”，秉承“新家長回學堂，重新學習做家長”和“終身學習，從學做家長開始”的理念，將徹底改變傳統的。家長會隨意性大、針對性不強的現狀，初步建立系統化、制度化的新家長學堂課程體系。

3.推進三項工程

一是加大投入，推進以校舍擴建加固、現代化設施配備、特色功能室建設爲重點的辦學條件提升工程；去年年底學校安裝電子白板教學系統23套，爲所有班級更新了班班通設備，今年開學初，又爲全體教師配備了筆記本電腦，實現了人手一機。我們目前正籌建奧爾夫音樂教室。隨着校舍擴建工程的進展，將逐步建設系列適應素質教育要求的特色功能教室。

二是加大力度，推進以課堂教學、課題研究、家庭教育爲主要方向的名師培養工程；本學期我們成立了德育名師工作室，旨在發揮德育名師品牌效應，整合優勢資源，積極探索新時期國小德育和班級工作策略和育人方法，打造優秀德育工作者團隊，促進教師專業化發展和優秀德育工作者自我提升，推動形成具有我校特色和時代價值的德育工作成果。

三是強化措施，推進以管理過程創新求實、教育方法科學有效和管理檔案規範全面爲特點的精細化管理工程。我們將每學期組織一次精細化管理成果展示活動，重點突出學生成長檔案、教師業務檔案、教學管理檔案、專題活動檔案等學校過程管理資料，做到內容形式系統、全面、規範、新穎。

4.實施四大戰略

(1)文化立校戰略

全力打造學校文化品牌，是提高學校師生素養，實現高端文化管理，促進學校教育科學和諧發展的重要課題。下一步我們將積極探索和踐行新的學校文化管理模式，着力精神文化的引領，組織教師全員解讀學校辦學理念，完善制度文化，形成價值認同，弘揚正氣，鼓舞幹勁，充滿激情的幹事創業；完善課程文化，編寫校本課程《xx國小學校文化導讀》，讓學生讀懂學校文化；唱響三首歌：《國歌》、《校歌》、《中國少年先鋒隊隊歌》;喊響兩個誓言：教師誓言、學生誓言。以少先隊活動和班級管理爲抓手，創新德育管理模式，堅持行爲規範養成教育常抓不懈，做到有課程，安排到每月有主題、每週有重點、每學期有展示；以新生入學式、升國旗儀式、新隊員入隊式、畢業生典禮爲重點開展經典儀式教育；開展以班主任常規管理和學生常規管理爲主要考評內容的文明班級創建活動；開展以少先隊主題活動和“一班一品、班班精彩”爲主要考評內容的特色中隊創建活動。

(2)質量強校戰略

全面實施素質教育，就必須要有一個堅實的質量平臺。下一步學校將以深化多元評價改革爲抓手，着力學生綜合素質的培養。語文學科要抓大量閱讀，將校本課程《晨韻飄香》、地方課程《傳統文化》、經典誦讀系列教材等進行整合，精選一套適合國小生閱讀的課程，爲學生充實推薦一批課外讀物，保證閱讀時間，早讀爲語文讓路，讓朗朗的讀書聲時時灑滿校園，提高學生的人文素養；數學學科實施名師帶動，注重知識體系的整體建構，探討和諧互助課堂模式，着力打造生本高效課堂；英語學科發揮師資優勢，深化特色，着力雙語文化建設，強化口語教學；音、體、美學科將以全力落實“2+1”實施方案爲抓手，精心設計課程內容，並保證藝術節、運動會及各類藝體比賽取得好成績；信息技術課要在條件逐步成熟的基礎上，開設電腦繪畫、遊戲潛能開發課程；嘗試開展以團隊遊戲、潛能開發訓練爲主要形式的心理健康教育課。在試點的基礎上，充分利用下午課外活動時間開展社團活動和興趣拓展類課程。

(3)科研興校戰略

學校有一定的教科研基礎，下一步將從小課題研究入手，注重教學實踐中的反思總結，堅持問題即課題的理念，不注重形式，更注重結果。隨着學校信息化技術的更新，《網絡環境下國小教學設計的探索與實踐》課題將全面啓動。

(4)特色亮校戰略

辦學特色是一所學校在發展歷程中形成的持久的辦學方式和被社會公認的獨特的、優質的、穩定的教育風格，具有優於其他學校的獨勝之處。是衡量一所學校辦學水平和人才培養質量的重要標誌。近幾年來，學校已經逐步形成了書香校園、藝體教育、亮牌示範三大特色。這些特色要在總結完善的基礎上不斷深化創新，使特色更鮮明、效果更明顯。我們將把書香校園建設與教學改革、校本課程研發緊密結合，與學校精細化管理相結合，總結成果，形成完善的過程檔案；藝體特色要與課程改革、學生行爲習慣養成教育相結合，要注重體育課堂的實效性和趣味性，結合當地傳統文化和教師特長，引進傳統遊戲教學；足球教學要進課堂；大課間活動要做到規範有序，高標準、嚴要求；美術教學要加開書法課程，拓展“話說校園“特色；音樂教學引入奧爾夫音樂教育模式，力爭三年時間形成特色，多出成果。亮牌示範特色將進一步細化標準，不單單從形式上示範，更要從行動上示範，給先模人物壓擔子、鋪路子。

我們還將着力發展家庭教育特色，以“新家長學堂“爲突破口，從德育名師培養、新家長學堂課程體系建設、國小生常見行爲問題與家校對策等方面力爭三年的時間初見成效，逐步形成特色品牌。

回顧過去，我們無怨無悔，展望未來，我們信心百倍；輝煌的素質教育成果，優秀的師資隊伍，優越的辦學條件，優雅的校園環境，突出的辦學特色，將成爲我們不懈的追求。站在新起點，實現新跨越，我們將以積極樂觀的心態，充滿智慧的、踏踏實實而有富有創新的工作，堅持在傳承中創新，在細節中發展，不斷推進教育創新再結碩果。