學校期中報告多篇

【第1篇】7月學年上學期中心學校副校長述職報告

在今年暑假中心校班子調整時，我被教育局任命爲中心校的副校長。主管着幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益於各級領導的正確指導，得益於全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。藉此機會，我把這半年的工作彙報

一、明確自己工作的定位，快速進入新角色

新上任後，對自己的工作業務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。爲能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業務素養。

工作以來，我以強烈的事業心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由於這份分管工作的特殊性，我積極學習，熟悉業務，鑽研業務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂範。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行

在常規安全方面，把工作日誌、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經心中有數。

在竈房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、採購進行督查。隨時發現其中的一些衛生問題和安全隱患，做出限期的整改，並指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，儘量消除不必要的隱患。

在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個國小的學生接送車，並隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規範。對於國中有三輪車接送學生的現象，我經常和國中薛校長及楊主任進行溝通、研究，爲嚴禁這類現象的發生，提出了一套可行的方案，到現在爲止，三輪車接送學生現象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破，力爭辦園規範化

幼教工作是我工作的又一重點，但對現狀分析後，着實也是一大難點。爲解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起

第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定着對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談彙報幼兒近期的一些表現，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查，目前我鎮家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面：抓教師技能過關，提升幼兒教師的業務水平。半年來，全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯繫縣直一園的園長和教師，在我鎮進行了一次幼兒管理輔導和示範課的引領。使我鎮幼兒教師上課有模式，工作有目標，爲全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

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【第2篇】xxxx年7月學年上學期中心學校副校長述職報告範文

在今年暑假中心校班子調整時，我被教育局任命爲中心校的副校長。主管着幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益於各級領導的正確指導，得益於全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。藉此機會，我把這半年的工作彙報

一、明確自己工作的定位，快速進入新角色

新上任後，對自己的工作業務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。爲能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業務素養。

工作以來，我以強烈的事業心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由於這份分管工作的特殊性，我積極學習，熟悉業務，鑽研業務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂範。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行

在常規安全方面，把工作日誌、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經心中有數。

在竈房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、採購進行督查。隨時發現其中的一些衛生問題和安全隱患，做出限期的整改，並指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，儘量消除不必要的隱患。

在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個國小的學生接送車，並隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規範。對於國中有三輪車接送學生的現象，我經常和國中薛校長及楊主任進行溝通、研究，爲嚴禁這類現象的發生，提出了一套可行的方案，到現在爲止，三輪車接送學生現象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破，力爭辦園規範化

幼教工作是我工作的又一重點，但對現狀分析後，着實也是一大難點。爲解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起

第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定着對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談彙報幼兒近期的一些表現，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查，目前我鎮家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面：抓教師技能過關，提升幼兒教師的業務水平。半年來，全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯繫縣直一園的園長和教師，在我鎮進行了一次幼兒管理輔導和示範課的引領。使我鎮幼兒教師上課有模式，工作有目標，爲全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

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【第3篇】學校教育科研處期中自查督導報告

學校教育科研處期中自查督導報告

根據學校期中工作督導安排，教育科研處本週開展部門內部自查工作。內部督導自查主要分兩階段進行：前三天爲每人自查改進階段，每人對照工作分工和工作標準，自我檢查，自我反省，自我督導，自我改進，並寫出簡單的自我督導報告;後幾天爲部門督導檢查改進階段，由司家棟總監和張付山主任組成督查組，對部門的各項工作進行了較爲全面的督導檢查，肯定了工作成績，也提出了相應的不足和應改進的方向。

一、部門團隊建設

自學期初即通過幾次全體會議討論制定了部門文化，確立了“爲教師專業發展服務爲學生健康成長服務爲學校特色建設服務”的工作宗旨和“責任見證人品 業績彰顯能力合作成就事業發展收穫尊嚴”的工作信念，制定了教育科研處年度工作計劃、工作制度、學習發展制度、心理教師工作職責、職員工作職責、心理協會章程等內部文件，通過每週一上午的部門例會和每單週六上午的集體學習時間，除常規工作佈置強調外，還進行了“與青年教師談學習”“共讀圖書交流”“詩詞朗誦”“音樂鑑賞”等專題的討論交流或學習活動，還彙編印製了《教育科研處工作文件》，選派兩位心理教師參加體驗式員工培訓活動，有效凝鍊了和諧團隊，初步形成了積極進取的部門工作風氣。特別是牟紅梅、徐洪潔、王真三位青年教師，制定了各自的發展規劃，堅持讀書學習，積極參與課題研究，表現出了拼搏進取的良好精神。

二、校級及以上課題管理

我們先行在部門內部反覆強化科研課題研究的意義，而後通過全校中層以上幹部會議、《教科研資訊》、課題管理文件編制印發、工作督導等多種方式營造科研課題研究的濃厚氛圍，將國小部申報立項的省級課題《構建國小單元整體教學實踐體系》進行了檔案管理，爲國中部語文組申報的《和諧高效課堂下的語文單元整體教學研究》課題組織成立了5人專家指導組，召開了立項評審會，這一課題研究已經步入正軌。其他如國中部政史地組和幼教部的課題也正在準備階段，我們下一步要鼓勵並指導他們加緊課題申報立項，以加入學校課題指導管理的軌道。不足之處是目前正式提交立項申請報告的課題太少，應繼續加強宣傳，鼓動更多部門更多人員加入課題研究行列。

三、教育科研處課題研究工作

按照工作計劃，教育科研處要牽頭開展兩項課題研究，一是“團體心理輔導課題開發實踐研究”，一是“九型人格學說在學校教育中的應用研究”。這兩個課題正處於課題研究的準備階段，確定了分別由司家棟總監和張付山主任爲課題第一負責人，成立了20人和5人的課題組，召開了課題組成員會議，進行了初步的研究工作分工，研究人員正在緊鑼密鼓地按照分工開展課題研究準備工作。下一步應加強課題研究節奏，儘快完成課題立項申請報告，按照實施方案有計劃有步驟地進行研究。

四、體驗式心理課程實踐工作

本學期仍舊是在高中、國中、職教三個學部開設有班級體驗式心理課，根據部門新招聘一位剛畢業心理老師和一位新助教的實際情況，將隊伍調整組合，在課程表設計上用足心思，讓兩位新員工有更多的機會可以向另外兩位心理教師學習，並加強對新員工的培訓指導，加強集體備課討論研究，開展了4次集體聽評課活動，並隨時利用作助教等機會加強相互之間的交流與溝通，既保證了兩位新員工的快速適應與成長，也促進了“老教師”改進提高。此方面的.不足是課程開發上僅限於老課案的改進完善，還沒有進行新課案的開發研究，下半學期力爭在這方面有所突破。

五、員工培訓工作

10月份對以中國教師報和中國名校共同體爲主的共計70多位員工(另有10多人全程觀摩)進行了體驗式心理培訓，雖然與前幾屆培訓相比成員非常特殊、規模超大，但經過培訓團隊的精心準備和全力付出，培訓效果絲毫不減，在全國教育記者界擴大了我校的影響，併爲學校贏得了“中國教師報編輯記者教育實踐基地”的榮譽牌匾。

六、其他常規工作

1.個別心理諮詢工作：除對主動求助的學生和個別班主任推薦的學生諮詢外，還在心理課堂內外主動輔導學生。

2.繼續組建職教心理協會，開展心理培訓和世界精神衛生日主題宣傳活動。

3.堅持每兩週一期《心橋》，至今發行5期，其中有4期是專刊：開學適應專刊、教師節專刊、精神衛生日專刊、家庭教育專刊。

4.每個月發行一期《教科研資訊》，重點發布與學術活動有關的校內科研信息和校級以上課題的動態及成果等，營造較爲濃厚了科研氛圍。

5.有衛生輪流值日表，工作場所衛生保持基本良好;文化制度上牆，美化了辦公環境。

6.檔案管理：有專門的檔案櫥，專人分工管理，檔案較爲齊全、工整。

7.不足之處：心理協會培訓常因故中斷，協會組織尚未完全建立起來;用於心理諮詢的電子信箱存在收發不夠及時現象;衛生存在死角，尚需徹底打掃。

【第4篇】學年上學期中心學校副校長述職報告

在今年暑假中心校班子調整時，我被教育局任命爲中心校的副校長。主管着幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展，得益於各級領導的正確指導，得益於全體校（園）長及教師的大力支持和積極配合。藉此機會，我把這半年的工作彙報如下：

一、明確自己工作的定位，快速進入新角色

新上任後，對自己的工作業務還不十分熟悉，我就積極向王校長、閆校長等老領導請教，學習他們當時當好副校長的成功做法和經驗。爲能更好地給籍校長當好幫手，我在政治思想上積極要求上進，努力學習黨的教育方針，學習最新的教育理論和管理理論，時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己，努力提高自身業務素養。

工作以來，我以強烈的事業心、責任心努力抓好自己所管的工作，確保學校教育教學工作運作正常，力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由於這份分管工作的特殊性，我積極學習，熟悉業務，鑽研業務，要求教師做到的，我先做到，要求教師學習的，我先學習，時刻身體力行，率先垂範。始終以一名共產黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實，確保教育教學順利進行

在常規安全方面，把工作日誌、臺帳、隱患我每次開會都講，隨時進入各校檢查，這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次，對各校的安全基本情況也已經心中有數。

在竈房管理方面，我隨時對各校食堂的留樣、消毒、採購進行督查。隨時發現其中的一些衛生問題和安全隱患，做出限期的整改，並指導落實。尤其是鍋爐工的培訓，我鎮學校共有8名司爐人員，全部參加縣上組織的司爐人員培訓，儘量消除不必要的隱患。

在接送車方面，按照縣上的要求，終止了幾個國小的學生接送車，並隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現。目前我鎮7輛幼兒園接送車全部審驗合格，運營規範。對於國中有三輪車接送學生的現象，我經常和國中薛校長及楊主任進行溝通、研究，爲嚴禁這類現象的發生，提出了一套可行的方案，到現在爲止，三輪車接送學生現象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破，力爭辦園規範化

幼教工作是我工作的又一重點，但對現狀分析後，着實也是一大難點。爲解決好這一重難點，我從以下三個方面抓起：

第一方面：抓服務。提高幼兒教師的綜合素質。每一個教師都是這個學校的一個窗口，每一學校也是中心校的窗口，家長對一個教師的印象決定着對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師，提升服務意識，抓住每一次與家長見面的機會，主動交談彙報幼兒近期的一些表現，問寒問暖，用愛心教育學生，用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調查，目前我鎮家長對幼兒園的服務滿意度達95%以上。

第二方面：抓教師技能過關，提升幼兒教師的業務水平。半年來，全鎮幼兒教師集體教研、培訓、過關共組織五次。內容分別是：粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等，大大提升了幼兒教師的基本技能水平，也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中，我鎮教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中，我專門聯繫縣直一園的園長和教師，在我鎮進行了一次幼兒管理輔導和示範課的引領。使我鎮幼兒教師上課有模式，工作有目標，爲全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

第三方面：抓規範辦園，使羣衆滿意，讓領導放心。以耽子中心園爲龍頭，增添保教設施，改善辦園條件，共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下，所有幼兒園的辦園條件和基礎設施都有了明顯的改善，尤其是涌現出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星，他們熱情高，幹勁足，得到社會和聯校領導的一致好評。目前我鎮的9所幼兒園，除北張園外，逐漸規範化。在今年教育局幼教股評估中，受到縣領導的認可，排名進步到全縣上游，被幼教股稱爲“進步最快的單位”。

四、成人教育求實效，提升農業技術普及率。

在老領導閆校長的大力支持和指導下，以法制教育、文化建設、技術普及爲依託，創建了“學習型鄉鎮農校”的建設，併成立了領導組。結合陶唐村的老年協會，和高堆村的楹聯學會，搞好村級農校的建設，在縣成教股年底督察中，受到縣領導的極力讚揚，並當即把以上兩村定爲縣級“村農校建設的窗口”。爲普及農民農業技術的工作，我們編印了一套完整的鄉土教材和一年12期的農業技術小報。從而大力提升了我鎮農民農業技術的普及率。

五、勤反思，促使自己不斷進步

回顧這半年的工作，成績之外還存在着一些不到位。例如，嚴禁用三輪車接送學生問題，接送車費的統籌管理問題及農村幼兒園的公民辦機制轉變問題等等。在今後的工作中，我會時刻反思自己，不斷提高自己的工作能力，積極探索農村學校發展的規律，研究新方法，採取新手段，進一步走出農村學校教育的特色之路。

“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的缺點和不足，認真聽取同志們的意見，使自己的工作更上一層樓，不辜負各級領導和全體教師的信任。

謝謝大家！