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完小校長個人專業三年發展規劃

完小校長個人專業三年發展規劃

完小校長個人專業三年發展規劃

爲使我自己更能勝任現職位,特研究制定一份科學詳盡的計劃學習模板,同時也促使我爲自己三年的發展確立目標制定計劃。希望通過三年的工作、學習,讓自己系統學習、專業成長、全面提高。

一、自我分析:

(一)優勢分析:

1.起步於最基層的農村國小

2016年大學畢業後,我和歸朝鎮中心國小結緣。工作五年來,我從一個教育的門外漢,一步步成長成一名合格的農村國小教師。基於領導、師生和當地村民的信任,我又從一個普通的完小班主任,幹到了完小教導主任,然後被提拔爲一名完小校長。四年來,我見證了自己在歸朝鎮龍門國小的變化,更欣喜地看到了龍門國小的全體師生、校容校貌、教學質量的變化。有人說農村國小對於大學生來說舞臺太小,起點太低,但我卻認爲,起步農村國小,在基層鍛鍊的工作經歷,纔是促成我進步的最重要的原因,在這裏,我有機會接觸並學習應對各種工作上的問題,爲我積累了豐富的基層學校管理經驗,加強工作能力,也使我更有信心。

2.對農村國小教育充滿激情

學校裏的老教師最喜歡用這樣一句話形容我——風風火火闖龍門。在他們眼裏,我做事總是雷厲風行,不拖延,有效率。雖是急性子使然,但我確實熱愛這份工作。大家都說“年輕無極限”,我也覺得趁年輕,多創新,在這裏努力工作,可以很好地體現自我價值。

3.對農村國小教育心懷信仰

當年的那部《一個都不能少》,一直在不斷鞭策我“教育的成長在於堅持,教育的厚重在於積澱”。我心中對農村國小的教育夢一直沒有變過,這是我的信仰,希望通過自己的努力,爲學校,爲師生,爲自己帶來切實的改變。

(二)不足剖析:

有人說這世上醫生和老師這兩種職業是越老越值錢,意思是一定年限的工作資歷纔有資本在這個行業上有所建樹,我到現在僅僅工作了五年,工作資歷之短,讓很多人質疑我的“年幼無知”能否應對“完小校長”這個職位。事物具有雙面性這個道理一下子將我“年輕”的弱點展露無疑。我也曾因自己淺薄的閱歷而自認不能勝任“完小校長”兩個字, 加之自己本身知識匱乏,對於教育教學的理論研究、學科教學專業素養不足。

除此之外,在這個一分鐘可以刷新N條新聞的時代,科技飛速發展,已經不再是給學生一碗水,自己要有一桶水的年代了,必須要儲備汪洋大海般的學問,需要有面向世界面向未來的學識和見識,個人覺得學識的確有待加強,見識也不夠廣泛。

二、發展總體目標:

(一)加強專業技能,體現校長的能力價值

1.學會讀書,持續學習能力。

2.學會思考,激發創新能力。

3.學會引導,提高管理能力。

(二)深化工作職責,體現校長的崗位價值

1.凝練辦學理念,確定辦學目標,創辦學校特色。

2.建立健全學校各項規章制度,認真制定學校發展規劃和學期學年工作計劃

3.領導和組織教學工作,爲應試教育減負,爲素質教育加分。

4.打造高素質的教師隊伍,引領教師專業成長。

5.努力改善校園環境和辦學條件,促進學生身心健康成長。

(三)提升道德修養,體現校長的人格價值

1.廉潔奉公,行爲公正。

2.敬業樂羣,誠實守信。

3.勤於奉獻,以德服人。

三、階段發展目標及措施:

(一)第一階段:2019.9.——2020.8

1.從實際出發,認真制定好個人專業發展規劃,明確發展目標。完成讀書心得,堅持廣泛閱讀各類書籍,開通微博,堅持寫作,讓寫作成爲一種生活習慣,並爭取有文章發表。

2.履行好完小校長的職責,制定新一輪學校教學工作計劃,發揮“新招錄特崗教師”的積極作用,帶領他們儘快適應農村國小工作環境,爲學校增添新的活力。

3.深入學習高效課堂,組織教師外出學習,不斷探索適合本校的高效模式。

4.組織全校師生一起探索以“瑤韻精神”爲核心的校園文化,成立校體育校隊,努力改善學校“音體美”教學條件,不斷豐富農村國小的課餘生活。

(二)第二階段:2020.9.——2021.8

1.認真總結反思自己的教學工作和管理實踐,完成讀書心得,積極撰寫有關工作方法的反思和心得性文章,努力形成個人獨特的風格。

2.努力營造以“瑤韻”爲核心的校園文化,制定各項細則。繼續改善校園環境。

3.繼續參加教學論文大賽,並帶動年輕教師一起撰寫論文參賽。

4.堅持聽評課,將《新課程理念下如何聽評課》作爲專題組織教師學習研究。不斷調整修改學校聽評課制度。

5.組織新教師參加學區、市局等各類彙報課、優質課、論文等評選工作。帶動培養出一支有活力,有能力,有動力的新教師隊伍。認真組織老教師三項基本功培訓,重點是計算機技能培訓,目標人人考覈合格,最少2人優秀。

(三)第二階段:2021.9.——2022.8

1.努力建立學校網絡平臺,利用網絡加強家校聯繫,關注農村留守兒童成長。

2.發揚“瑤韻校園文化”,豐富學校各類文藝活動。

3.堅持閱讀與寫作,不斷總結提升。

4.完善教師培訓制度,收集整理三年間自己所參加的各類培訓資料,善於總結反思歸納,帶領青年教師迅速成長,成爲一名優秀的青年教師和年輕校長。

有人說“今天站在哪裏並不重要,但是你下一步邁向哪裏卻很重要”。現在,我已經站在了“完小校長”這樣好的一個平臺上,那麼生命中的下一個3年,36個月,1095個日夜,26280個小時,我不應該按現在的生活去想,而應按照我的理想去活,希望三年之後,我能成爲自己現在落筆規劃的那個樣子。

標籤:完小 校長 規劃