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醫院信息科個人工作計劃多篇

醫院信息科個人工作計劃多篇

醫院信息科個人工作計劃範文1

爲了提高我院院信息化管理水平,爲全面提升醫療質量提供一個好的平臺,20__年信息科工作計劃:

1、加強思想教育,認真執行醫院各項規章制度,遵守勞動紀律,端正工作作風,樹立服務一線的思想,及時解決計算機、打印機硬件故障,確保科室工作順利進行。

2、認真學習較好的上級醫院和兄弟醫院總結的醫院信息化建設的先進經驗。

3、繼續加強對我院專業技術人員進行計算機操作技能培訓。

主要培訓方案:督促人員自學電腦操作技能,在平時的工作中加強對醫務人員的電腦操作指導,同時醫院定期考覈。

4、在臨牀路徑方面的工作重點:①擴大病種數量。

②繼續優化路徑。③加大監管力度,提高納入率。④保證醫療質量,提高服務效率,控制醫療費用。⑤提高信息化水平及優化統計方式。

5、做好醫療信息統計、上報工作,爲領導科學決策提供可靠依據。

6、緊密配合綜合支付制度改革,及時統計所需數據。

7、認真執行國家價格政策,及時調整醫療收費價格信息。

8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作,確保系統正常、安全運行,保證臨牀各科業務的正常開展。

9、考察遠程會診系統,力爭20__年底實現遠程會診。

醫院信息科個人工作計劃範文2

一、軟件系統

HIS與PACS和RIS的接口、器械庫房管理、總務庫房管理、供應室管理、護理管理、全成本覈算、診療卡、門診醫生站、HIS與LIS的後條碼等系統建設。由於我院HIS系統採用的技術是一體化解決方案,比市內其他醫院(中醫院、四院)採取複雜架接的方式在實現的速度上至少提前了1年時間。因此,只要我們繼續努力,將保持市內醫院信息化的領先地位。其中的護理管理要在兩個病區試點PDA生理體症藍牙網絡採集技術。建立醫院《醫學知識管理平臺》、《醫學考試系統》,通過建立各學科的知識庫,爲臨牀醫生提供學習的渠道,也爲醫師培訓和繼續教育提供一種良好的手段。

二、硬件平臺

我院上醫生工作站,特別是門診醫生工作站後,聯網的工作站數量大大增加。同時電子病歷的使用,使醫院的數據量大爲增加。在這樣的情況下,醫院的主機系統、網絡系統、安全系統都要作相應的調整。因此:1.服務器、存儲設備、交換設備、通信介質、工作站、打印機、中心機房等都要有冗餘備份;2.在容量和速度方面要達到要求;3.開展新技術和項目如:無線查房、電生理信息、診療卡等系統建設。

我院現有大部分服務器的千兆網卡連接在交換機的百兆接口上,從而無法達到千兆傳輸速率,而隨着醫院網絡負載逐年增加,服務器上百兆的數據傳輸速度無法滿足應用系統的使用要求,因此爲了提升業務系統的數據傳輸速度,需要在現有華爲8512交換機的基礎上,增加千兆接口模塊來實現與服務器的千兆連接速度,達到千兆的數據傳輸速度。同時,我院新建外賓樓機房與住院樓主機房之間的距離達到650米,超出多模光纖的傳輸距離,需要採用單模光纖實施連接,因此需要配置單模光纖接口卡以滿足使用要求。

三、PACS系統改造

隨着PACS系統數據量的快速增長,目前每天的數據量已經由原來的10GB增長到15GB,現在使用的存儲設備原來可以存放1個月的在線數據,而現在已經降低到只能存放20天的在線數據。由於數據量增長過快,預計現有的存儲空間將不能夠滿足PACS系統對在線數據的使用要求。因此,需要更新現有PACS系統的存儲系統,選擇DELL C_3-20的存儲設備,存儲容量配置達到4.5TB,以滿足系統的使用要求。同時考慮PACS系統今後的擴充能力,使數據存儲空間能夠隨着PACS系統數據的增長而不斷的動態擴容,因此需要採用VERITAS軟件,該軟件能夠突破微軟操作系統2TB存儲空間的上限,達到支持無限存儲空間的能力,並可利用動態卷管理能力達到存儲容量不斷的動態擴充。另一方面,爲了保障PACS系統在線數據的安全性,需要使用VERITAS的Storage Foundation建立PACS系統的數據的容災能力。

四、電子病歷

市內其他醫院採用的電子病歷書寫中存在的主要問題是,塗改現象突出,隨意書寫病史,計算機打印病歷不適當複製造成張冠李戴現象,缺某項病歷記錄內容,完成病歷記錄不及時和缺簽名、替別人簽名等。我院實施的電子病歷系統屬_ML全結構化的電子病歷,使以上問題得到了明顯糾正和改善。

我們將至少在兩個病區試點無線查房技術,唯有這樣才能突破中醫院的信息技術高度,超過南京中大醫院,成爲省內領先的電子病歷系統。建議向無錫市科技局申報課題。

五、工作打算

隨着信息技術的不斷髮展和人們對醫療保健水平的要求不斷提高,醫院信息化建設已經迫在眉睫。美國一家著名醫院的首席信息官就曾經說過:除非在數字信息系統上投資,否則醫院簡直不能在今天的世界裏生存下去。要麼數字化,要麼就乾脆停業。(來源:中國計算機用戶)。我院的信息系統軟件平臺已經建立。因此,我院的門診診療卡、醫生工作站、住院電子病歷、移動查房等系統的建設在我們天健系統正式運行一年後的今天,正處於厚積薄發的狀態。

我院信息科的現狀是:信息化對醫院管理的貢獻正被重新評估,信息科在醫院的地位有所上升。院長直接參與信息化建設的程度提高。管理者對信息化建設興趣增加,甚至恢復了信心。當前的重點是要完成系列軟件產品的人員認證培訓工作。組織力量,開展門診醫生站的培訓,門診醫生站模擬環境的構建,病區醫生站、護士站的優化工作,定期下科室回訪,責任到人,滿意臨牀等工作。在目前已經完成的院長查詢基礎上,進一步完善功能,充分挖掘歷史數據,爲決策提供依據、爲管理打下基礎。

要落實衛生部信息化領導小組辦公室高燕婕主任的講話精神:信息中心要較好的服務協調能力,要有一定的技術能力,要有較強的集成能力,這一點是目前衡量評價醫院信息化建設的重要標誌。明年將加大對科室的工程技術人員進行ORACLE9i參數調整、VERITAS的Storage Foundation、EMC的PowerPath和Zone等的具體操作培訓,保證我院信息系統遇到應急情況時我科人員均能夠從容處置;使信息科的總體技術實力能夠在無錫市內醫院保持領先地位。

醫院信息科個人工作計劃範文3

信息科工作計劃

今年,信息科工作的總體思路是:按照上級黨委對信息調研工作的要求,緊緊圍繞旗委和辦公室工作主線,樹立信息服務新觀念,創新信息服務方式,着力抓好五項工作,力爭做到五個實現。

一、抓好常規信息報送工作,實現排名位次高和服務水平高

在服務上級黨委方面,信息科將重點反映20__年旗委的工作思路、工作部署、工作措施和工作創新,並圍繞推進工業化、農牧業產業化、城鎮化和區域扶貧以及改善民生等方面採取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,每週向盟委辦公廳信息處及自治區黨委辦公廳信息處報送信息不少於10條,年終力爭保持全盟第一的位次,並爭取在自治區101個旗縣市中信息工作排名前移,實現信息工作在全區排名中超過盟內其他旗縣。在服務旗委方面,信息科將重點反映我旗各地、各部門貫徹落實旗委決策、部署情況和在推動各項工作過程中採取的新舉措、總結的新經驗、取得的新成果,以及旗委領導關心、關注的重大項目進展情況、社會動態信息等,並通過《扎賚特動態》等刊物及時、快速地反饋給旗委領導,實現信息工作服務水平高。

二、抓好重大緊急信息報送工作,實現零漏報、零遲報

今年,信息科將加大重大緊急信息監測、督導力度,建立重大緊急信息第一線聯繫制度,要求各地、各部門必須確定一名重大緊急信息第一聯繫人,在發生各類災情、疫情、重大事故以及羣體性事件後,必須在2小時內上報初步情況,並在4小時內上報詳細情況,經信息科工作人員覈實無誤後形成要情快報及時反饋給旗委領導,並經旗委領導批示後向上級黨委報送。同時,加強信息工作值班,保證重大緊急信息隨時發生、隨時處理和及時報送。

三、抓好調研工作,實現有廣度有深度

信息科將緊緊圍繞旗委中心工作,從推動我旗經濟快速發展、維護全旗社會穩定大局兩處着眼,從總結經驗、發現問題、爲旗委領導提供參考資源和決策依據等方面着手,重點在突破制約地區發展瓶頸、|||培育扶植富民產業、加強基層組織建設和涉穩工作等幾個方面開展調查研究;並着力建立聯合調研機制,在對一些專業性強、理論性深的課題開展調研時,積極主動與相關部門取得聯繫,開展聯合調研,力爭把情況反映得最清、把層次挖掘得最深、把問題分析得最透、把建議提出得最實,切實做到爲領導決策提供參考思路和基礎依據。同時,今年信息科在盟委辦公廳信息處刊物上刊登調研文章至少在4篇以上。

四、抓好刊物編髮工作,實現載體創新

本着服務領導、服務基層的原則,以《扎賚特動態》爲載體,及時探尋、彙總各地、各部門在工作中值得借鑑的好做法、好經驗以及出現的新典型、新亮點,爲各級領導掌握情況提供有效服務,爲各地、各部門學習借鑑、溝通交流搭建平臺;抓好《信息通報》刊發工作,對各地、各部門信息報送數量、採用文稿數量和題目及時給予分類、分期通報,激發各地、各部門信息調研工作積極性,增強信息報送情況透明度。今年《扎賚特動態》要出刊至少12期,《信息通報》刊發不少於12期。

五、抓好日常工作,實現全方位服務

辦公室是一個分工不分家、聯繫緊密、運轉高效的集體,信息科作爲旗委辦的一個職能部門,一定會牢牢樹立集體榮譽感,在做好本職工作的同時,進一步加強與其他科室的團結和協調,兼顧好其他工作,切實盡到旗委辦祕書人員的職責,爲旗委辦公室發揮好中樞要位增添力量。

20__年的信息科工作,在旗委辦領導的帶領下,在全體同事的鼎力支持下,一定會全面完成各項目標任務。

醫院信息科個人工作計劃範文4

一、嚴格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛生局的部署安排,紮實、穩妥做好我院的醫改工作。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。

認真學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規,加強對醫務人員的法制教育,增強醫療安全責任意識。嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。不斷改善醫療服務,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

認真落實合管局對醫療機構的監管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫療費用。加強對村衛生室新農合工作監管,嚴肅查處村級醫務人員違紀違規套取合作基金行爲,控制次均就診費用,限度地減輕農民醫療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規範運行。

四、加強衛生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務管理。

嚴格執行衛生院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保衛生院財務管理工作嚴格規範。針對醫院管理中的關鍵環節,進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作,避免發生安全責任事故。抓好信訪、和上級交給的其他工作。

醫院信息科個人工作計劃範文5

(一)建章立制,打下良好工作基礎,明確工作職責範圍,爲行政管理服務好醫院,起到承上啓下的組織協調作用。醫院辦公室要在今年一季度,建立並完善適合我院行政管理工作的《醫院行政管理制度》,如:院領導深入科室制度,請示報告制度,院長辦公室工作制度,院總值班制度,會議制度,公章使用管理規定,檔案保管制度,車輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應的工作職責。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責分明。

(二)努力學習,提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國家相關的衛生工作政策和法律法規,積極學習相應的管理知識,運用於實際工作,經常深入臨牀一線科室,掌握第一手資料,積極爲醫院發展出謀劃策,當好領導的參謀助手。能夠擺正位置,配合領導做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持了兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對於原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至於一些事務性的工作,則責無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢於提出自己的觀點和建議。辦公室不同於臨牀醫技科室,不能直接產生效益,但通過對一線科室工作的管理、監督和提供服務,也同樣可以爲醫院發展做貢獻,爲科室提供滿意優質的服務。

(三)科室建設與發展

院辦室作爲醫院溝通上下、協調左右、聯繫各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關科室配合、協調才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘爲人梯,力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作,創造寬鬆、和諧的工作環境。

1)抓好執行力建設,做好醫院各項規章制度的落實監督工作。對醫院制定的各項制度,積極配合協助主管部門進行監督檢查,進行督促,檢查落實完成情況,保證醫院工作的順利開展。

2)完成醫院文件的起草、公文處理和醫療統計、彙總等工作。爲領導提供真實完整的統計數據。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,使檔案管理工作初步規範。

醫院信息科個人工作計劃範文6

一、重學習,不斷提高政治理論水平。堅持科學發展觀,不斷提高思想道德修養,加強內部建設,貫徹服務宗旨,積極參與政務、管理事務,上傳下達,內引外聯,搞好服務,充分發揮辦公室承上啓下作用,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作,爲醫院發展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責,提高業務素質和工作能力,更好地適應醫院發展新形勢、新情況。

二、完成醫院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發、校對、印製、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規則,遵守保密原則,杜絕差錯的發生,保證公文安全。要認真審覈其他科室報送的工作資料。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,使檔案管理工作初步規範。

三、等級醫院“回頭看”工作。重點抓好執行力建設,綜合醫院工作計劃、總結及有關文件的擬定,並負責督促、協調、執行,做好醫院各項規章制度和各種會議精神的落實監督工作。對醫院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監督檢查,檢查落實完成情況,經常深入臨牀科室,掌握第一手資料,配合領導做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。

四、抓好醫院文化建設,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫院中心工作,加強溝通協調、營造好的工作環境,做各部門、科室之間溝通的橋樑,整合部門、科室之間的相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;注重調查研究,爲學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;通過溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協作,創造較好的工作環境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨牀工作順利進行,保證全院工作一盤棋。不斷蒐集、整理宣傳信息,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網絡等宣傳平臺,做到院內外宣傳相結合,多形式開展全方位的的宣傳活動,擴大醫院知名度。

五、組織或者協助組織好醫院工作會議,從會議通知的發放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會,切實保障醫院工作的正常開展;

六、文印、接待、攝影攝像、標識展牌製作工作。按時

完成各類文件打印、複印工作。熱情和規範接待來我院視察的領導以及各醫院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫院良好形象的意識,通過精細、規範、熱情、周到的服務接待工作展示醫院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨牀醫技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。爲全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標誌標識及臨牀科室的標誌、宣傳牌製作。

七、其他工作加強機動車輛管理,嚴格派車手續,合理調配車輛。加強總值班、週日和節假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時記錄、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通。做好醫院印章的管理和使用工作,嚴格執行醫院印章管理規定,熱情爲廣大職工服務。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

標籤:多篇 醫院 計劃