2019年醫院人事科工作計劃

2019年醫院人事科工作計劃

2019年我院人事緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統一認識,加大力度,合理開發配置人力資源,創新人才建設機制,開創我院人才工作的新局面,爲把我院建設成爲現代化中醫院提供強有力的人才工作保障。  

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統一思想,營造良好的人才成長和發展的工作環境。

1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創我院人才工作發展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現我院衛技隊伍的跨越式發展。 

3、以建立學科帶頭人爲重點,加強人才引進工作,促進醫院學科建設,提升我院衛技隊伍的整體水平。

4、積極爲各類人才創建工作條件,用人所長,牢固樹立爲醫院服務的思想,促使他們幹好事業、幹成事業。

二、以學科建設爲導向,以學科帶頭人爲重點,堅持吸引、培養和使用並重的原則,建立一支能中能西的高素質的衛生技術隊伍。    

1、引進人才。2019年計劃以參加校園招聘會、網絡招聘以及網絡宣傳等方式，招聘衛生專業本專科畢業生29人。    

2、醫院學科帶頭人的培養和引進、使用和管理，都決定了一個醫院的專業走向與靈魂塑造。2019年將有計劃的分層次吸引和使用學科帶頭人。爭取加大引進學科帶頭人的投入，輔助學科帶頭人儘快度過剛調入醫院的磨合期、相處困難、排外或難生存等問題，投入更多心智勞動來配合吸引學科帶頭人這項工作。 

3、學歷提高與能力提高並重,利用各種渠道,採取多種方式,宣傳和鼓勵衛技人員積極提高自身綜合素質。

4、全力配合及保障各科室關於衛技人員進修學習計劃的實施，完成專業技術人員培訓和培養工作。

三、積極探索現代醫院管理制度,切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同。 

2、加強對職工的年度考覈。

3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

4、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作。

5、做好離退休管理工作，提高管理服務水平。及時解決離退休人員的實際困難，爲離退休辦好事和服務好。

6、一如既往做好人事科常規工作，以及上級臨時交辦的任務。