同志現實表現材料大綱

***同志現實表現材料
政治上成熟，大局意識較強。堅持認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，組織學習黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神，深入學習踐行科學發展觀，不斷提升自身理論素養和決策水平。牢固樹立大局意識和全局觀念，在政治上、思想上、行動上始終與黨中央、市委政府保持一致。
駕馭全局能力較強。能較好地統攬和駕馭全局，創造性開展工作。在市住建委時，在推進城鄉規劃建設和解決徵地拆遷、違法建設、拖欠農民工工資等突出問題、複雜問題、棘手問題上，行動果敢而處事穩妥，原則堅定而策略靈活，既善於圍繞中心抓大盤，又善於克難攻堅抓重點；既善於做深入細緻的思想工作，又善於採取有效辦法調動大家的積極性。在武宣縣任一把手時，以抓班子帶隊伍爲抓手，主導實施“思想再解放”、“幹部作風轉變年、工作落實年”活動，引領全縣上下解放思想，苦幹實幹，在一些大事、難事、急事的協調處理上實現了新突破。創造了一批“武宣速度”、“武宣模式”和“武宣經驗”，有效推進了全縣工作的開展。
工作思路清晰，創新能力強。能深入基層調查研究，結合縣情，集中集體智慧，不斷完善全縣發展思路，提出了“着力加快內河港口城市和區域物流中心建設，着力培育打造新興加工製造業基地和新興旅遊大縣，着力構建城鄉統籌發展、富裕文明和諧新武宣”的發展思路。爲推動全縣各項中心工作的開展，提出了縣處級領導實行“幫扶一家重點企業、協徵一塊項目用地、抓好一個城建項目、聯繫一個鄉鎮掛一個村、引進一個項目”的“五個一”目標管理責任制和縣直單位“六個一”目標管理責任工作機制，使全縣各項工作得到了有效推進。在武宣新城區建設上，提出了對土蔭塘村實行“土地全徵、房屋全拆、羣衆全員安置”整村推進的工作思路，對該村4000多畝土地進行徵收啓動城東新區建設。截至2012年6月中旬，該村已完成測量242戶，佔任務的85.21%，簽訂協議104戶，完成徵地1411畝，城東新區建設將進入實質性階段。在幹部任用方面，力主通過公開推薦、公開選拔、競爭上崗等方式公推差選任用幹部，2011年全縣開展公推差選12個批次，競爭性選拔任用幹部45人，是近年武宣公推差選幹部職位最多、力度最大、參與範圍最廣的一年，2012年又實施“十二大公推差選公考招錄”計劃，得到了全縣幹部羣衆的積極擁護和強烈反響。
經驗豐富，成績突出。歷經多崗鍛鍊，實際工作經驗豐富，重點突出，善於謀大事、幹大事、成大事。能夠緊緊圍繞全市中心工作，精誠團結，銳意進取，勇於實踐，敢打硬仗，開創了崗位工作的新局面。2009年我市“三求”工程得到了國家領導人、國家文化部、國家體育總局以及自治區黨委、政府領導的大力支持和充分肯定，被盛讚爲“來賓模式”和“來賓經驗”；2010年城鄉風貌改造二期工程已全面完成並順利通過自治區驗收組的驗收，得到了自治區領導的高度評價：“組織最好、措施最力、投入最多、效果最明顯，可堪稱全區楷模”。2011年，武宣縣實現地區生產總值72.48億元，同比增長16.7%，各項經濟指標平穩增長，在2011年來賓市經濟社會發展目標績效考評中，武宣縣榮獲全全市績效綜合考評一等獎。
責任心強，作風紮實，抓落實到位。工作態度上滿腔熱情，在工作質量上精益求精，在工作節奏上雷厲風行，在工作作風上求真務實，具有高度的責任感和強烈的事業心。對市委、政府部署的工作任務，能做到及時傳達部署，把各項工作落實到位，明確責任。同時，能經常深入實際協調解決問題，尤其對於重點工作任務，親自參與協調，親自抓落實。
作風民主，清正廉潔。堅持民主集中制，實行重大事項集體研究制度，重大問題、重大決策和大額資金開支均經過班子集體討論決定，不搞“一言堂”，積極推動班子決策的民主化、科學化。注意加強與各方溝通，平易近人，不擺架子，在羣衆中具有很高的威信，羣衆口碑比較好。目前未發現有不廉潔的行爲。