安全管理月份工作總結(精選多篇)

第一篇：安全管理月份工作總結

一、所做主要工作：

1、按照集團安技部要求，開展部署公司“本質安全年”活動。

2、結合公司實際，3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動，作爲“本質安全年”活動中的重要內容，打好上半年的安全基礎。

3、開展3月份隱患排查整治月活動，排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關裝卸公司，並上報集團安技部。

4、組織召開了關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人蔘加了會議。會議通報了近期港區調車作業環境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況，通過了《關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業規定》。

5、組織現場勘查，針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現象，協調聯繫新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口，發現多數存在因重車碾壓導致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患，目前5#道口正在維修，並和其它裝卸公司協調落實解決道口所存在的問題。

7、協調新陸橋公司解決一分區線路旁拋灑球礦導致調車組作業上下車人身安全隱患的問題。

8、全面排查港區鐵路沿線車輛行人穿行處所，製作安裝安全警示標誌。

9、聯繫國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業時，有機械侵限和不停止作業現象加強管理，制定措施。

10、貨場問題的協調：貨場臨時工、轉貨司機的安全教育考試，職業病防治健康檢查，貨場安全標誌等。

11、組織公司男45週歲、女40週歲以上職工體檢，建立健康檔案。

12、舉辦“學法、知法、用法安全知識培訓班”。

二、存在問題及整改措施：

1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調車作業存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日，因新陸橋4號磅房故障，空重汽車集中到3號磅房過磅，汽車穿越線路和侵限時有發生，汽車行駛揚起的粉塵導致鐵路調車作業無法正常瞭望。給調車作業造成極大的行車和人身安全隱患。(及時聯繫新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場安全管理，並協調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關於加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關會議要求加強焦專線的封閉式安全管理並及時清掃礦砂。)

2、港區平交道口因重車碾壓，鐵路行車安全隱患較大。

檢查發現東聯分公司平交道口16道，17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴重，影響行車安全。(已協調公司計劃科、技術科及東聯公司商議解決。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況，需要裝卸公司配合解決。

3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多，存在路外傷亡患。

公司在加強現場督查同時，正積極製作標誌牌，並且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閒雜人員順線路行走的情形，建議在大港路邊安裝護欄，從源頭上制止，進行作業現場封閉。

4、原衡2棄用後的深坑應安排填平。

5、30日6：10，h12道取車時，裝卸工未全下車開始作業，存在安全隱患，分析處理。

三、下月重點工作：

1、加大力度排查整治現場的各類隱患，加強對人和設備的管理和控制。

2、開展好季節性安全質量管理工作，尤其是在防風、防火上做細做實工作。

3、按計劃紮實開展好“春季安全勞動競賽”及“本質安全年”活動的各項內容及要求。

4、組織對消防設備、設施的全面檢查。

第二篇：安全管理工作總結

爲了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作,體現“關愛生命，以人爲本”的宗旨, 全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一 、預防爲主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理，認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

(一)、明確安全目標 落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排爲第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故爲零;全年重傷不超過2起以上事故爲零;重大火災、爆炸事故爲零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故爲零;交通特大事故爲零和特大、重大污染事故爲零，“六個爲零”的安全工作奮鬥目標。隨後，對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規範了甲乙雙方的行爲，細化了qohse體系標準，爲我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，採取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

(二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。我公司在2014年通過qohse體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考覈和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，並按計劃開展內部審覈。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，採取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審覈，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度，要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，並每月進行獎評考覈，1～10月對各類違章和違反規定的行爲考覈了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作爲安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作爲重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考覈崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽，並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設，規範安全操作;2、查責任制落實，規範管理責任;3、查“三違”行爲，規範現場施工;4、查票證管理，規範作業程序;5、查安全人員配備，規範監管機構建設;6、查安全合同，規範主體責任;7、查員工安全技能和素質，規範培訓教育;8、查事故隱患，規範安全投入。

四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(?問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。爲提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

(三)、開展反“三違”活動 杜絕“三違”行爲

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作爲檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行爲。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行爲進行嚴格處罰，並與主管領導聯責，督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行爲。

爲了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行爲，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行爲的全面識別工作，併購買書籍下發，組織員工學習，在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”爲主題，執行層以“落實責任 監管到位”爲主題，操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”爲主題，層層展開討論。爲配合大討論活動，我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄，並刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行爲進行檢查，特別是在施工高峯期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規程》，6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科爲主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

(五)、工作中存在的不足

今後在安全方面需要強化的幾項工作

1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關係，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即qohse管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作,持續改進。

2.以人爲本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降爲零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規範幹活。

3.進一步落實安全生產責任制,按職責落實各項規章制度。

4.加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。

第三篇：安全管理工作總結

安全管理工作總結

爲了更好的落實公司《關於項目部車輛安全行駛檢查的通知》，充分認識安全行駛的重要性，體現“關愛生命，以人爲本”的宗旨, 全面做好安全行駛工作，堅持“安全第一 、預防爲主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全行駛工作的重視,落實安全行駛責任,我項目部開展了安全專題學習會議。

會上首先由安全員宣讀9.18事件經過，在聽取整個事件的經過後，由項目經理結合本工程針對9.18事件做出以下要求：

1、展開車輛安全行駛大檢查，駕駛員要結合自身工作實際親自過問議，親自檢查，做好本項目部的自查和自糾工作。

2、要求全體職工要舉一反三，深刻吸取事故教訓，自覺養成良好的開車習慣，做到不開快車、不開帶“病”車、不疲勞開車、不酒後開車。

3、爲加強項目部車輛交通安全管理工作，切實開展交通安全專項整治，遏制道路交通事故的發生。開展一次車輛安全大檢查。主要檢查車輛安全技術狀況是否達標、駕駛員相關證件是否齊全、“四證一牌”是否通過年審、安全生產責任制是否落實。

4、對方向剎車不靈、輪胎老舊的車輛將進行停班停線，對所有駕駛人員將進行全面資格審查，不符合條件的停崗停職。

5、增強全體員工的法制意識和安全意識。

爲加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。會上制定了安全教育培訓計

劃，安排對所有職工進行一次有關職業健康安全環境的教育，爲加強行車安全，提高各位駕駛員的安全行車意識，特對項目部駕駛員提出以下幾點要求：

1．行車時保持相當安全的距離，控制好車速，嚴禁超速行駛；

2．每天出車前仔細檢查車輛，做到出車時對自己所駕駛車輛各項性能有充分了解；

3．一定要休息好，嚴禁駕駛員疲勞駕車；

4． 嚴禁酒後駕車；

5． 行車途中注意行人和車輛的動態，提前採取操作措施，避免發生交通事故；

6． 行車途中嚴禁駕駛員撥打或者接聽手機；

與會人員及接收人員簽字附後

第四篇：2014年安全管理工作總結

2014年度安全管理工作總結

2014年,克州天山項目安全管理工作在公司的統一領導下，由項目安全委員會的具體實施；堅持以人爲本、安全生產、預防爲主、羣防羣治、防治結合、齊抓共管的原則；通過入場安全教育、完善安全生產規章制度；從而加強員工自我保護意識，營造安全、和諧的生產局面，保障了項目員工健康安全和財產不受損失，維護了公司良好的安全管理形象。

一、領導重視、措施得力

自項目成立，立即成立了以項目經理於瑞彬爲安全委員會主任、項目其他管理人員以及施工隊主要負責人爲委員的項目部安全生產管理生產委員會。實施全部員工簽署安全生產責任書；實施責任到人、統一領導、分層管理的基本理念；實施員工進廠必須接受安全培訓、進行安全教育；從而使一線員工更詳細的瞭解安全生產的重要性，理解項目部制定的安全生產管理制度，達到規範安全生產、配合發現生產過程中產生的安全隱患，並及時消除。

二、制度保證、措施到位

1、建立安全生產責任制、責任人制度和追究責任制，豎向管理、縱向聯合、攤點集中責任到人的管理制度。

2、依據生產進程，不斷完善，隨地域形勢變化和周變環境的變化不斷充實，建立定期 不定期安全檢查和巡查防範相結合的制度，獎勵和處罰相結合的管理程序，建立以職工健康、消防、維穩、高空墜落、

機械傷害、觸電、食品中毒等應急預案和桌面、現場緊急演練的實際操作，嚴禁“三違”生產，嚴禁野蠻施工，對不合格的吊索、吊具隨查隨機進行銷燬，按公司要求，對易燃易爆物品實施專人定點管理，項目經理部對員工的勞動保護用品嚴格要求，上班必須正確佩戴、穿着勞動保護用品！並統一採購安裝一級到三級臨時施工用電配電箱，保證一機一閘的用電管理制度，對生活區臨時用電和施工隊食堂臨時用電實行統一安裝，統一專人管理制度，對員工生活用水、員工宿舍臨時用電統一採購、安裝、佈置，每週定期不定期安排專業技術人員進行安全檢查！購置應急藥物，預防員工

3、基於本項目地處邊遠地區，恐怖分子活動平凡，暴亂狀況極差，結合實際情況，特制訂維穩管理制度，成立維穩管理領導小組，並組織員工聯合甲方進行防爆緊急演練，預防突發事件發生，配置值班人員進行24小時值班制度！

4、加強安全宣傳教育實行員工自我保護，要確保安全生產，根本問題在於提高員工自我防範意識，自護自救的能力，做好安全教育工作，是項目安全委員會進行安全管理的重點，項目部購置投影放映機，配置專人定期組織員工進行放映建築安全教育方面的影視片，豐富工地員工單調的生活，減少員工外出造成的意外傷害，按照公司要求，統一制定施工現場安全警示牌、安全宣傳標語、安全宣傳橫幅和安裝警戒繩、及警戒線、安全繩，成立專門維護臨邊、孔洞小組進行維護，設立安全責任區和安全責任牌及責任人制度，對特殊作業人員嚴格要求，沒有特殊上崗證者，杜絕上崗操作！確保施工過程中員工的心身

安全!

5、加強檢查及時整改，在公司統一領導下，依據施工特點每月進行安全專項檢查，每日進行安全巡查，能及時發現施工過程中產生的靜態或動態安全隱患並及時立即整改。

三、存在的問題和下一步的工作重點

基於工作的特殊性質，高風險、人員流動性大、員工安全意識差等特點，給安全管理工作帶來不斷挑戰。

1.加強入場前員工的安全教育工作，吸入特殊工種更特殊人員。

2.項目組織人員配置不全，材料管理混亂，致使施工現場達不到文明施工要求。

3.施工隊沒有安全兼職管理人員和特殊指揮、操作人員，容易發生安全事故。

4.鑑於本項目(請你繼續關注本站)目前生產情況，下一步的工作重點在於機械設備的調試和電器設備的調試工作，容易發生機械傷害和觸電事故，任然一如既往的要加強安全管理和特殊工種的安全教育工作，還要做好春節前後的員工思想教育工作！

蘇州中材第二十項目經理部在本項目兩年來，對員工教育達到1650人次，安全檢查和隱患整改達到每週最少一次以上，安全投入38萬元左右，專項安全學習和考試每月一次，項目經理帶頭安全檢查每月2次以上.

第五篇：安全管理工作總結

安 全 管 理 工 作 總 結 及 打 算

2014年元月26日

安全管理工作總結及下一步工作打算 河南地方順安煤業公司在集團公司領導的正確領導下，經過順安煤業全體幹部職工的共同努力，在安全管理上做了一些工作，取得了一些成效，但與領導對我們的要求還有較大的差距，還存在不少的問題，我們順安煤業公司全體人員有信心、有能力克服困難，採取措施，解決問題，抓好安全管理工作。

進入去年十二月份以來，我們主要做了以下幾個方面的工作： 一是抓好三個專項整治，即文明生產與頂板管理專項整治、一通三防專項整治、機電運輸專項整治。從去年12月1日開始，分階段、分項目針對我礦存在的實際問題，決定開展專項整治活動，去年12月1日至31日，對文明生產和頂板管理進行了專項整治，2014年1月1日至2月10日，集中開展了一通三防和機電運輸專項整治，通過近兩個月的專項整治活動，從目前來看，效果非常明顯。文明生產面貌煥然一新，巷道整潔衛生，材料碼放整齊，各種管線、纜線吊掛整齊有序，消滅了煤塵飛揚與堆積，頂板管理除11021機巷由於臨近貫通，應力集中與瓦斯壓力重疊，發生兩次小型冒頂以外，其它工作面均杜絕了頂板漏冒現象。通風系統和通風設施已基本完善，隔爆水棚全部按標準安裝到位，防塵設施已全部完善，並且堅持了施工巷道每天灑水沖洗巷道一次，永久巷道週二、週五灑水沖洗巷道，風水管路全部延接到各施工地點，壓風自救裝置全部安裝到位並能夠保證有效使用，監測監控和各種傳感器均已裝備齊全，靈敏可靠，光干涉式瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報警儀和傳感器按要求及時進行了檢測

和標校，井下所有局部通風機全部實現了專人看管和“三專兩閉鎖”，每天對所有局部通風機進行倒臺試驗，每週對通風機進行斷電試驗。機電設備後備保護全部上齊，防爆檢查員每班對井下所有機電設備進行防爆檢查，杜絕了電氣失爆，皮帶運輸的六大保護全部安裝到位，並且靈敏可靠，主副井提升鋼絲繩和受力件均按要求定時進行了檢測，主井井筒結冰全部進行了清理除冰，並堅持了每天八點班對主井井筒全面檢查，一旦發現結冰現象，立即清除，副井暖風已投入使用，解決了副井結冰問題。軌道運輸在現有基礎上對軌道進行了整修更換，包括軌道調整、軌枕、道釘、道夾板、螺絲、道接口等進行了規範完善，輔助軌道下山、迴風下山、軌道下山的防跑車裝置重新進行了整改，阻車器、保險繩、聲光信號全部完善到位，絞車的底錨、壓柱、鉤頭全部按標準進行了規範。

二是強化安全生產管理人員的安全培訓、取證和新入礦隊伍的培訓、複訓工作。組織了10名科隊級管理幹部到平頂山平煤集團安培中心進行了安全技術培訓，66名特殊工作崗位人員在安培中心進行了安全技術培訓。新組建的準備一分隊、準備二分隊、準備三分隊和採煤隊全部職工進行了崗前培訓，並經考試合格、辦理入井證後纔開始入井上崗，準備一分隊、準備二分隊、準備三分隊、採煤隊和綜合機運隊每週組織召開一次班後會，在班後會上除總結佈置本隊近期的安全工作外，特別強調的是要對職工進行安全知識和操作技能再培訓，安質科對各隊的召開情況進行督促檢查，不召開或應付差事的單位除給予通報批評外，還要給予500～1000元的罰款。通過督促檢查

和經濟制裁，班後會的召開已走上制度化、規範化軌道。

三是強化11021機巷掘進的瓦斯綜合治理。11021機巷掘進按突出頭進行管理，制定了防突管理措施，並嚴格按照措施要求進行施工，每天八點班專業打釋放鑽孔，孔數、孔深、角度、校檢按要求組織施工，孔數、孔深、角度、校檢指標達不到措施要求，嚴禁掘進，通防科、瓦斯檢查員現場監督把關，並履行“三簽字”手續，每天四點班、零點班掘進，並嚴格控制循環進度，日循環進度不得超過2米，生產掘進班多餘時間向煤幫打淺孔釋放，每班7個，同時礦安排通防科、調度室、安質科的科長分三班現場跟班，嚴把打鑽和施工質量關。元月19日以後，根據集團公司要求，掘進從機巷裏段施工，礦又安排準備一分隊負責打鑽和掘進，準備二分隊負責後備運煤。以上措施均按要求落實，但由於礦山應力與瓦斯壓力的集中疊加，還是發生了兩次頂板冒漏、瓦斯超限事故。

四是強化安全技術措施的規範編制和落實。措施的編制借鑑了平煤、鄭煤的模版和編制要求，編制過程中結合我礦實際，使措施具備了與實際的符合性和可操作性。措施的落實是非常關鍵的一個環節，我礦從狠抓措施入手，嚴把措施落實關，明確了各級安全生產管理人員是措施落實的第一責任人，安全質量檢查員、瓦斯檢查員和跟班幹部是措施落實的現場監督人員，不按措施施工或措施落實不到位，除追究現場全質量檢查員和瓦斯檢查員的責任外，還要追究安質科長、戰線領導及其他有關人員的責任。從去年12月份到現在，處罰副科級以上人員9人次，罰款3650元。安全質量檢查員、瓦斯檢查員受

處罰5人次，罰款750元。

五是狠抓火源治理和防滅火工作。強化入井人員的檢身，杜絕菸草和點火物品帶入井下，加強機電設備的檢查檢修，保證設備完好，杜絕電氣火花，井下皮帶除一部爲非阻燃皮帶外，其它全部更換爲阻燃皮帶，使用阻燃支護材料，目前井下木支護大部分已更換爲金屬支架，剩餘的少量木支護正在逐步更換，巷道掘進過程中接近老巷或老空時加強溫度及有害氣體的檢測。井下所有安放電氣設備的地點，全部按要求配齊了沙箱、滅火器，消防材料庫配置了沙車、滅火器、消防水桶、鐵鍬、銅錘等消防材料。地面消防管路安設到位，庫房、車間、主副井絞車房、壓風機房、空壓機房、配電室等關鍵部位配齊了滅火器，每天晚上礦值班人員對職工宿舍和其他單身住所進行排查，發現電爐和其它高耗能用電設備及時收繳並罰款。

六是狠抓安全質量標準化工作。結合我礦實際，制定了安全質量標準化標準及檢查驗收辦法，每月的6號、16號、26號組織全礦井安全質量標準化檢查，通過定檢和日常檢查，綜合評定施工質量標準化等級，按照質量標準化獎罰辦法，進行獎罰。現在我礦質量標準化工作得到穩步推進，並有明顯成效。

七是礦廣播站已投入使用，利用礦內廣播，每天中午和晚上宣講法律法規、煤礦安全規程等有關安全知識，通過不間斷、強制性灌輸，來逐步提高全礦所有從業人員的安全意識和技術水平。

下一步安全管理工作安排：

一是11021機巷的貫通和瓦斯治理仍作爲我礦安全管理的重點，

狠抓措施落實，嚴防頂板漏冒，杜絕瓦斯超限。

二是繼續抓好班前班後會的召開和基層區隊職工的業餘培訓工作，不斷提高職工的安全意識和操作技能。

三是狠抓規章制度和措施的落實，保證制度和措施落實不折不扣，落到實處。

四是抓好副井井筒維修的各項準備工作，保證按時、按質、按量、安全地完成維修工作。

五是做好節前職工隊伍的安全穩定工作，及時發現解決職工的情緒波動和不穩定因素，保證節前安全生產。

六是做好放假期間風機更換的材料準備和留守人員的安排，保證風機更好安全順利。