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生產部門經理自我評價

第一篇:生產經理的自我評價

生產部門經理自我評價

下面就是一篇非常優秀的關於生產經理在求職簡歷中所寫的自我評價範文,供大家參考:

生產現場管理:

個人優勢:

一,熟練操作qc七大手法,能應用qc七大手法分析問題和解決問題,這樣可以降低公司產品的不良率,節約成本。

二,熟悉豐田生產管理模式,成本意識高,降低成本,尋求企業的增長點。

三,規範作業,工作態度端正,管理規範化,作業標準化。

四,曾在體系擔任兩個月工作,熟悉日常事務的管理,並主持過內部審覈及兩個體系的外審。

職位: 質量管理

個人優勢:一,熟悉各種常見量規儀器的使用方法,並有兩年的實際操作經驗,持有初級長度量具檢定證。

二,能熟練操作qc七大手法,能通過電腦熟練繪製柏拉圖、直方圖,應用魚骨圖分析問題原因,採用控制圖對品質進行分析以及對製程進行控制,並能對公司員工進行培訓;在2014年度11月份品質強化月間擔任qcc圈圈長,首先對圈員七大手法、頭腦風暴法、愚巧法及雷達圖的培訓,然後按照qc story進行qcc活動,並發表成果,並得到品管部長的好評。

三,對ts16949有一定的瞭解,熟悉spc製程統計,msa測量系統分析等。

四,有很好的培訓經驗,多次對來品管實習的員工進行培訓,最喜歡的一句話是:現在開始,你們是品管人員。

第二篇:部門經理自我鑑定

以下一篇是一名部門經理作爲黨員的學習工作自我鑑定:

一、在學習理論,堅定共產主義理想信念上做表率。

學習理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題纔有力度。因此,平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習,僅收集“三講”“三個代表”的剪報文章就達60多篇,並將有關文章應用到部門的政治學習中去,能認識到共產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率。

科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”,評選“服務名星”,“每月推薦二本好書”,進行書法比賽等健康有益的活動。

三、在工作態度,作風紀律上做表率。

作爲一名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點,爲人正直,作風正派,能把自已置於領導和羣衆的監督之下,不以手中的權力爲個人謀私利,有較強的事業心和責任心。

四、關心羣衆生活,履行“三個代表”做表率。

堅持三個代表,歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民羣衆的根本利益上,只有親近羣衆,植根羣衆,瞭解羣衆,造福羣衆,才能真正代表羣衆。因此,能結合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣衆疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

不足:

一、學習上,缺少對馬列主義理論的系統學習。

二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵,推進經營工作方面還有很多工作要做。

通過以上的自我鑑定,我找出了自己在學習和工作上還存在着哪些不足的地方,哪些地方還需要進一步改進的。

本文由好範文推薦

第三篇:部門經理自我鑑定

一,在學習理論,堅定共-產主義理想信念上做表率.

能認識到共-產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝.

二,在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率.

科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快.自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去.積極在部門進"樣板會議室",評選"服務名星","每月推薦二本好書",進行書法比賽等健康有益的活動.

三,在工作態度,作風紀律上做表率.

在領導、組織的關心指導和同志們的幫助下,作爲一名共-產-黨員,先鋒模範作用主要體現在以下幾個方面:

一、在學習理論,堅定共-產主義理想信念上做表率。

學習理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題纔有力度。因此,平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習,僅收集“三講”“xxxx”的剪報文章就達60多篇,並將有關文章應用到部門的政治學習中去,能認識到共-產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率。

科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”,評尋服務名星”,“每月推薦二本好書”,進行書法比賽等健康有益的活動。

三、在工作態度,作風紀律上做表率。

作爲一名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點,爲人正直,作風正派,能把自已置於領導和羣衆的監督之下,不以手中的權力爲個人謀私利,有較強的事業心和責任心。

四、關心羣衆生活,履行“xxxx”做表率。

堅持xxxx,歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民羣衆的根本利益上,只有親近羣衆,植根羣衆,瞭解羣衆,造福羣衆,才能真正代表羣衆。因此,能結合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣衆疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

不足:

一、學習上,缺少對馬列主(轉載需註明來源:)義理論的系統學習。

二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵,推進經營工作方面還有很多工作要做。

第四篇:部門經理自我鑑定

部門經理自我鑑定

一,在學習理論,堅定共-產主義理想信念上做表率.

能認識到共-產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝.

二,在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率.

科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快.自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去.積極在部門進"樣板會議室",評選"服務名星","每月推薦二本好書",進行書法比賽等健康有益的活動.

三,在工作態度,作風紀律上做表率.

在領導、組織的關心指導和同志們的幫助下,作爲一名共-產-黨員,先鋒模範作用主要體現在以下幾個方面:

一、在學習理論,堅定共-產主義理想信念上做表率,部門經理自我鑑定,自我鑑定《部門經理自我鑑定》。

學習理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題纔有力度。因此,平時注重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習,僅收集“三講”“三個代表”的剪報文章就達60多篇,並將有關文章應用到部門的政治學習中去,能認識到共-產主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝。

二、在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率。

科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”,評尋服務名星”,“每月推薦二本好書”,進行書法比賽等健康有益的活動。

三、在工作態度,作風紀律上做表率。

作爲一名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點,爲人正直,作風正派,能把自已置於領導和羣衆的監督之下,不以手中的權力爲個人謀私利,有較強的事業心和責任心。

四、關心羣衆生活,履行“三個代表”做表率。

堅持三個代表,歸根結底就是要統一體現在不斷實現人民羣衆的根本利益上,只有親近羣衆,植根羣衆,瞭解羣衆,造福羣衆,才能真正代表羣衆。因此,能結合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心羣衆疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

不足:

一、學習上,缺少對馬列主義理論的系統學習。

二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵,推進經營工作方面還有很多工作要做。

第五篇:外貿經理自我評價

外貿經理自我評價

本文由自我評價網提供參考!

本人從事 外貿 工作十多年,通曉出口業務的 一系列流程,熟練掌握現代辦公軟件, 英語 口語能力強,與外商溝通嫺熟自如, 能以最快的速度取得客戶的訂單,並具備相當的談判技巧,對待不同客戶掌握不同的談判思路,去過日本,德國, 法國,西班牙,俄羅斯等多個國家拓展海外業務,多次參加 廣交會 ,及國外的展覽會,積累了豐富的實戰經驗,並取得了良好的經濟效益。擔任主管期間,通過自己的 努力與團隊的緊密合作,自我評價網 單一品種的出口業務額從年不足百萬美元躍升到每年銷售六百萬美元。本人非常願意和那些致力於開發海外市場的, 並有一定基礎的外向型企業通力合作, 以我多年的 外貿 銷售經驗和體會,整合各方面的優勢資源 ,一定會讓企業的海外銷售上一個新的臺階, 並提升銷售團隊的整體業務技能和素質,相信對企業本身的發展也必定起到一定的推動作用。

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