商業招商方案【精品多篇】

招商方案 篇一

前言

羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節是由羅平ACE樂隊發起並主辦，羅平正點禮儀公司、新思維廣告傳媒公司承辦的音樂文化交流活動，並獲得了羅平縣文化局、羅平縣環保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時，來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數餘名藝人及樂隊將爲人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。

此次音樂節將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動，旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，對音樂文化資源的需求不斷加大，音樂文化市場的發展也呈現蓬勃之勢，故藉此契機，我們將通過新興音樂形式的藝術創造力和想象力爲羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。

音樂節期間，來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ共計數十餘名音樂人將在羅平市區最具都市生活代表性的南片區公園廣場同臺演出，通過前期3天的彩排以及演出現場，擬接待觀衆萬餘人，並通過與縣內主流媒體及曲靖市電視臺等媒體共同合作以及大規模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個城區乃至曲靖地區、雲南省內等衆多地區。

本次音樂節特點

1、展現不同風格音樂的最大演出，“綠城”音樂節主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演，1位俄羅斯DJ，3位彈唱藝人，共計20餘位藝人

2、首次在政府支持的文化活動中雲集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支，2位歌手（暫定名額）

3、音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄

4、最大的露天音樂會，預計10000名以上觀衆參與；將是羅平有史以來最大規模的現場樂隊表演

5、音樂節將成爲所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設置食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品，房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干，最大的豐富音樂節活動設置，充分滿足城市時尚人羣的休閒消費慾

6、音樂節特設整體VI系統，爲本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務

7、音樂節將成爲羅平城市高度發展的時尚文化生活標示之一

8、本次音樂節系公益音樂節，故不收取門票等費用

9、現場將設立體廣告位數塊

10、現場將設商品展區、銷售區數個

注：音樂節詳情另見策劃方案

招商方案

贊助種類 贊助內容 數額 贊助金額

A類 獨家冠名贊助 1家 35000.00￥

B類 一般類贊助 12家 6000.00￥

A類贊助商回報細則

1、總冠名企業列爲本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一

2、商家負責人現場致辭

3、總冠名企業享有本次音樂節獨家冠名權，並在前後期宣傳視頻、演出現場冠名企業名稱將以“XXX”綠城音樂節出現在醒目位置，

4、以“XXX”綠城音樂節形勢出現城區大型戶外廣告

5、現場產品陳列／產品促銷亭2個（相關產品，負責員工企業自行安排，主辦方統一安排）

6、紀念冊中出現詳細企業信息並佔有較多版面（企業自行提供）

7、現場大型廣告位2塊（品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作）

8、全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪

B類贊助商回報細則

1、贊助企業列爲本次音樂節贊助商及特別鳴謝單位之一

2、演出現場邀請企業代表出席

3、城區大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業logo

4、前期、後期宣傳視頻中出現企業名稱

5、音樂節現場設有贊助企業產品陳列、促銷亭以及廣告位1個（企業自行製作，組委會統一管理）

6、紀念冊中出現企業詳細企業信息1頁（企業自行提供）

注：招商截止日期7月25日

負責人聯繫電話：158778XXXXX

招商方案 篇二

xxxx超市位於商貿中心地帶，是一家集購物、休閒、美食、娛樂爲一體的大型綜合性現代化購物中心。超市總建築面積7000平方米，賣場面積6300平方米。超市採用計算機結算售貨系統，安裝有大型中央空調、自動扶梯、自動消防噴淋及電子監控系統等現代化設施設備。

公司以“顧客至上、提高服務、迎合消費需求、領導消費時尚”爲己任，全力打造一流購物場所。現面向社會隆重招商，具體招商方案如下：

一、招商範圍：

1、食品類：

休閒食品、膨化食品、奶粉、餅乾、菸酒、飲料、冷飲、乾果、糧油、調味品、罐裝製品、熟食、特色小吃、糕點、主食廚房、麪包、蛋糕坊、醃臘製品。

2、生鮮類：

海鮮、水產、生肉、蔬菜、水果、豆製品現場製作、醬菜、乾菜、蛋類。

3、百貨類：

洗滌日化、辦公文具、紙製品、陶瓷玻璃製品、日雜用品、不鏽鋼製品、木製竹編品、塑料製品、箱包、體育用品、玩具、鞋類、牀上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書音像、小家電、自行車。

二、招商時間：xx年4月15日——年5月30日。

三、招商對象及條件：

1、具備一定經營能力和經濟實力的廠家、公司或個人，地域不限、資信可靠、可長期合作；

2、具有良好的職業道德，自覺遵守國家各項法律、法規和企業的各項規章制度；

3、組織觀念強，能自覺接受管理和監督；

4、對所經營的商品具有透徹的市場分析能力、超前的經營理念以及市場機遇的把握能力；

5、能夠按規定及時交納各種費用。

四、合作方式：

1、供貨商：是指由供貨人按照與超市所籤協議的約定條款，爲超市提供商品和有關支持的廠家、公司或個人。本方式有兩種形式：

①供貨商按進價供貨，超市制定商品售價；

②供貨商提供商品建議售價，購物中心按覈定的比例提取利潤。

2、聯營：是指由超市有償提供場地，供貨方自主經營、費用自理、按月結算的合作方式。

3、招租：

五、招商程序：

1、報名：

①報名時間：年4月15日，地點：

②報名需提交的有關資料：

A、報名者資格認證資料：營業執照、稅務登記證、衛生許可證的複印件；報名者如爲代理商的，需提供廠家的授權代理書複印件及其它相關資料。

B、商品品質認證資料：產品合格證、衛生檢驗報告、廠家生產許可證、廠家衛生許可證外埠商品進賣場所在地銷售許可證、商標註冊證、條碼證明的複印件及其它相關資料。

C、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報名主體責任人的親筆簽名，同時上述資料必須在證件有效期內。

D、商品報價單：商品條碼、商品名稱、單位、規格、供貨價、建議零售價、產地、保質期、報價時間等。

E、提供必要的商品樣品（實物）。

2、報名者資質審查時間：年4月15日——年5月10日。

3、以電話形式通知報名者談判時間和地點：

通知時間：年5月10日——年5月12日

4、談判，確定供貨商或聯營夥伴，並以書面形式告知對方；

時間：5月12日——年5月18日

5、雙方簽訂協議並交納有關費用（樣品、商品信息列表）。

時間：

招商電話：

5月18日——年5月30日聯繫人：

招商方案 篇三

爲認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。

一、招商引資工作思路

招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業爲主線，重點以精選輕紡電子、機械製造、現代服務業爲突破口。

二、總體目標

完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。

三、招商方式

招商活動主要採取以商招商、推介招商、產業招商爲主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要採取小分隊招商爲主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑爲抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務爲目標，鼓勵各企業積極採取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，採用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發揮優勢，爲全縣招商引資工作提供信息和服務，並定期向網上發佈有關招商信息，搞好經常性的網上招商。

四、工作措施

（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度

1、落實優惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優惠政策的基礎上，加大對各類優勢及招商引資優惠政策的宣傳力度。

2、依託產業優勢，實施產業招商。發揮我縣生態、資源和交通優勢，依託我縣現有產業基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業，發展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業產業基地。依託我縣生態環境優勢，重點引進集生態保健旅遊和休閒觀光於一體的產業項目。

（二）精心組織，確保招商成效

1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業產業招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發達地區開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。着力引進輻射面廣、科技含量高的項目。

2、切實做好落戶招商項目的協調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施並正常運轉。

（三）加強領導，爲招商工作提供有力保障

成立機構，加強調度。開發辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集彙總等，承擔領導小組交辦的日常工作。

招商方案 篇四

白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨着糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作爲品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜誌和電視媒體，以及區域新聞發佈會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的製作和發佈，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：

招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，瞭解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長於說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長期駐外。

行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業的規模和招商策略所啓動的市場範圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架後，進行招聘工作。一般來說，由於對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國範圍內（尤其是企業位於人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。

招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對於實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對於企業也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應爲專項資金，專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分爲整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；

整體招商適合於名牌產品，相對來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對於整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；

區域招商比較適合於中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的瞭解之後，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；

媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的製作和發佈。

招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門製作招商篇，側重於介紹企業形象；

招商廣告的發佈必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；

招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；

在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客戶，提示他們及時收看有關招商宣傳；

招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客戶參與；

6、招商對象的考覈。

考察應招者的網絡實力，經營理念和資金實力；

考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績，經營記錄；

考察應招者對品牌的態度，對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合；

考察應招者的物流能力，服務能力；

綜合比較某市場幾個應招者的經營指數，選擇最適合企業的應招者爲意向經銷商；

7、招商時機的把握。

招商時機對於白酒企業來說，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；

在樣板市場的周邊，可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者；

第二步，招商接觸全程處理方案。

招商中，應招者對企業、對品牌產生興趣後，企業一般必須依照以下程序來處理：

1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，瞭解應招者的基本情況，依據應招者所在的市場情況作出信息回覆，表明繼續聯繫、跟蹤、相互考察的必要；

2、二次信息處理（二次來函、覆電、諮詢、商洽），全面瞭解應招者的經營理念，經營實力，試探性瞭解應招者的市場運作方式，作出二次信息回覆（信息升級→有選擇發送實質性資料）。不適合企業或者品牌的，工作到此爲止，發送致謝函；適合企業或者品牌的，發送實質性資料；

3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協議）

4、招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）

5、發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）

6、接收報名、督促參會

7、召開會議並簽約

8、督促履約

9、收款發貨。

在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來，企業應當以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業資料和品牌資料。對於第一次接觸中十分急迫的客戶，企業必須認真分析，區別對待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業必須加以防範。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料後進行，確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實地考察以及高層之間的洽談對於簽約的成功率有着巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮，是企業、品牌的盛事，應該認真對待。對於已經簽約或者即將簽約的客戶，招商會議既是交流的場所，也是企業營銷的動員大會。

在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與應招者談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

展示企業的實力，招商團隊的素質和管理能力，展示品牌形象。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業，爲應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。

表明企業對市場的瞭解，對佔領市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字、圖表說明企業的力度是最好的方法。

用規範的權利和義務來表明企業的信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的爲應招者考慮是雙方共同發展的基礎。

充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌，還要給經銷商一個完整的執行方案。

保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。

第三步，企業對意向客戶的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴，專心於經營企業的品牌，建立區域市場的終端網絡。因此，對於加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議，應該讓應招者全面地瞭解企業的計劃和步驟，並配合詳細的資料進行培訓式的講解，以使應招者瞭解並認同企業的理念，認同企業的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經銷商進行全面的培訓，在培訓中強化企業文化，品牌文化的認同，強化營銷計劃的實施，爲經銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因爲涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業不能因爲部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件，否則將留下難解的後遺症。與應招者簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。

招商引資方案2100字 篇五

爲了進一步調動全鎮上下參與招商引資的積極性，提升區域經濟發展水平，提高招商引資工作的組織程度，以優惠的政策吸引人，以優良的服務留住人，爲__經濟的跨越式發展注入更強勁的動力和活力，特制定如下工作意見：

一、強化領導，加大招商引資的組織力度

招商引資是實現經濟可持續發展的關鍵舉措，是推進經濟發展的第一抓手，必須加大力度，強勢推進。

一是建立班子。爲強化對招商引資工作的領導，鎮成立招商引資工作領導小組，由__等同志組成，並由__同志任組長，__同志任副組長。其中：__同志負責三產招商，__同志負責農業招商，__同志負責工業招商。

二是成立機構。招商引資工作領導小組是全鎮招商引資工作的組織領導機構，具體負責招商引資工作的目標制定、任務分解、考覈獎懲等工作。招商引資工作領導小組下設三個辦公室。招商一辦，主任由__同志兼任，成員有：__，具體負責民資招商；招商二辦，主任由__同志兼任，成員有：__，具體負責外資招商；民營辦，主任由__同志擔任，成員：__。

三是確立職能。招商引資辦公室不僅是全鎮招商引資組織者、檢查者、督辦者，更是招商引資工作的關鍵責任人，其具體職能有：①具體制定全鎮招商引資階段性計劃及實施方案，並抓好落實；②收集各類信息進行篩選、分析，並明確專人跟蹤洽談；③對全鎮一、二、三產業整體形象進行包裝，制定全鎮招商指南，對外進行信息發佈；④組織參加對外招商引資活動；⑤提供招商諮詢，幫助企業進行具體招商引資活動；⑥做好外商、外資來我鎮的具體落實工作，負責協調各方關係，統一代辦各種手續，扎口控制各項規費；⑦負責全鎮招商引資督查工作；⑧其它與招商引資有關的工作。

二、明確責任，加大招商引資的考覈力度

爲激發招商引資對象的工作積極性、主動性和責任性，真正形成招商引資的強烈氛圍，將進一步做到三個明確。

一是明確考覈單位。按照便於工作、便於指導、便於考覈的要求，以各村、各社區(居委會)、鎮機關各口爲考覈單位，各村黨支部書記和社區(居委會)負責人爲第一責任人，對本單位招商引資工作負總責。

二是明確工作要求。招商引資工作領導小組對考覈實施單位實行一旬一督查、一月一交流、一季一通報、全年一考覈的方法，督促、檢查招商引資工作，確保招商引資工作按序時推進，保任務完成。

三是明確目標任務和考覈獎懲。各村、各單位要樹立目標意識、責任意識，從自身優勢出發，以行動爭主動，以實招求實效。

(一)__年各村、社區(居委會)的目標任務和考覈獎懲。1、各村、各社區(居委會)必須引進一個鎮外企業到__領照辦企業，完成任務獎500元，不完成扣500元，超過獎1000元/個；2、各村、各社區(居委會)引進一個項目入工業集中區，獎1000元，大項目重獎另議；3、各村、各社區(居委會)引進資金到工業集中區建標準化廠房，引資50萬元獎1000元，投資額較大重獎另議。

(二)__年機關各口的目標任務和考覈獎懲。1、目標任務：機關分6個口進行考覈，各口進園企業任務數爲：行政口3個；政法口1個；農業口2個，黨羣口2個；建築三產口2個，工業招商口10個。2、對機關各口完成任務的獎1000元/個；不完成扣500元/個；超額完成獎__元/個。

(三)招商引資項目標準：工業上引進資金30萬元以上或承租標準化廠房900m2以上或項目投資150萬元以上；農業上引資單體5萬元以上；三產上引資單體30萬元以上。

(四)考覈單位當年未完成招商引資任務的，一律取消評優評先資格。

三、落實措施，加大招商引資的推進力度

招商引資是第一抓手，是項目建設的“推進器”，必須一着不讓，多管齊下，強勢推進。

一是定點招商。充分發揮我鎮在蘇南地區、南京、深圳、上海、某等地在外能人多、老闆多的優勢，設立專門辦事機構，加強服務溝通，加大感情聯絡，及時反饋招商信息，同時，以此爲紐帶，聘請招商顧問，積極向外推介我鎮投資環境和優惠政策，吸引更多老闆來我鎮投資興業。

二是上門招商。堅持“走出去、請進來，小分隊、高頻率”，有的放矢地開展務實招商。各村、各單位要一有信息，就明確專人一跟到底，要從“今天的投入，就是明天的產出”的高度認識，捨得在招商引資上投放更多的人力、財力和物力，特別是要樹立“鎮外就是外”的思想，走出鎮門，外出招商，努力形成在手信息早洽談、洽談項目早簽約、簽約項目早投產、投產項目早達效的滾動招商模式。

三是主體招商。各企業要不斷加大技改投入力度，在做大做強產業規模的同時，積極投身招商引資第一線，以優勢項目、優勢產業吸引外來投資，實現主體招商新突破。要實行企業“二次創業”，變小業爲大業、變舊業爲新業、變一業爲多業。

四是載體招商。堅持以標準化廠房建設爲突破口，完善機制，加大投入，加速推動全鎮工業集中區上規模、提層次、增效益，要把工業集中區打造成招商引資的有效載體。要積極參加某地級舉辦的經貿文化招商活動，拜訪能人，結交老闆。同時，要進一步加強便民服務中心建設，提供“一站式”“一條龍”服務，並積極開通__門戶網站，及時發佈我鎮招商項目，從而通過信息技術，實現網上一線招商。

五是全員招商。鼓勵全鎮上下做“招商引資的有心人，投資環境的營造人，項目信息的牽線人”，對引薦外資10萬美元以上，鎮外資金、項目在100萬元以上，外資到帳或項目投產見效後，按投資額的0.5-1%，由受益單位或政府獎勵給引薦項目的單位或個人章。

招商方案 篇六

全市產業招商百日大會戰動員大會召開後，我局迅速行動，召開局辦公會和全局幹部職工大會，傳達會議精神，在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況，以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢，全面傳達了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領導在全市產業招商百日大會戰活動會議上的講話精神，決心以時不我待、只爭朝夕的精神，發起產業招商新攻勢，興起項目建設新熱潮，打好產業招商百日大會戰，力爭在較短時間內實現招商引資重大突破，爲推動我市經濟實現趕超發展作出物價部門的應有貢獻。特制訂如下實施方案。

一、指導思想

百日大會戰是一場實現“保增長、保民生、保穩定”大局目標的主動仗，是一場力求實現**經濟趕超發展的爭奪戰，是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰。把認識和行動統一到百日大會戰的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣，集中人力、物力、時間和精力，開展產業招商、大項目招商，推進重大產業發展，增強經濟發展後勁。

二、會戰時間

產業招商百日大會戰時間段爲5月上旬至8月下旬。

三、目標任務

1、引資完成年產3萬噸高嶺土深加工項目；

2、引進一個或一個以上符合“三區”要求3000萬元以上的固定資產投資項目（詳見項目表）。

四、組織保障

成立“產業招商百日在會戰”指揮部，由局長熊昌春擔任指揮長，黨組牛志堅任副指揮長，徐巧雲、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻傑州任成員。“大會戰”期間，局長（指揮長）熊昌春、閻傑州外出招商；黨組書記（副指揮長）在家全面負責聯絡指揮小分隊及各科室業務和招商工作；徐巧雲、李曉忠負責招商宣傳、鼓勁工作；羅曉泉、朱國榮負責招商後勤、經費保障和考覈獎懲工作。

五、責任措施

1、抽調精幹人員組成招商小分隊，由局長熊昌春擔任招商小分隊隊長，副調研員閻傑州、收費科科長韓國棟、價格調控科副科長李崢爲成員，聯絡員由李崢擔任。以分管領導帶科室爲組合，成立招商小組，輔助招商。

2、重點跟蹤設在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司，抓好產業規劃和項目論證，組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。

3、擴大前一階段招商引資成果，繼續加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯繫，落實好建設項目，力爭引進資金做好“三區”的基礎設施建設。

4、做到“兩條腿”走路，一是產業招商與其它招商相結合；二是小分隊招商與科室人員招商相結合；三是大項目招商與其它招商信息收集相結合。充分調動各方面的積極性，以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。

5、確保招商經費，將市政府下撥的3萬元招商經費全部專項用於招商工作，不足的從辦公經費彌補。

6、嚴格獎懲，如招商成功，將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊，所獲獎金的80%獎給主要有功人員，其餘獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務的情況開始計算，本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務是非招商小分隊完成的，在原有獎勵金額的基礎上增加10%。如未能如期完成招商任務，主動向市委、市政府寫出書面檢查，聽候組織處理。

六、幾點要求

1、加強領導，全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程，單位“一把手”在“在會戰”期間前往指定區域負責招商，在“大會戰”期間，不休工齡假，不直接參與其它業務管理。注重調動全局人員的積極性，形成全員招商的氛圍。

2、解放思想，全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備，大打一場招商引資攻堅戰。要敢於解放思想，突破條條框框，革除一切羈絆手腳、阻礙發展的束縛，全力做好招商工作。

3、瞄準重點，定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發達地區，特別是要把江蘇蘇州作爲高嶺土建材產業的主攻方向。要進一步突出優勢，產業招商，充分利用與當地物價部門及老鄉等人際關係，加強聯繫，做好長期在外招商的準備，努力實現產業招商百日大會戰的目標。

4、艱苦奮鬥，勵行節約。在蘇州的“主戰場”中國高嶺土公司附近租用民房以節約住宿費；爭取自己動手辦伙食，招待招商客人，能乘公共汽車的不乘出租車，不進娛樂場所，不去風景區遊覽，最大限度降低招商成本。