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工業園區招商運營方案【新版多篇】

工業園區招商運營方案【新版多篇】

園區招商策劃方案(通用14 篇一

xx年是我市三年“項目建設年”的第一年,也是我市實施全民招商,全社會抓項目戰略部署的第一年。爲更好的完成市委、市政府交給我區的任務,動員全區力量,加大工作力度,把招商引資上項目工作抓緊、抓實,特制定本方案。

一、指導思想

以區委“構建金三角,再造新xx”的戰略目標爲指導,主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想,與時俱進。深入貫徹《鶴崗市~年招商引資工作方案》,在招商引資上項目上實現重大突破,是我區經濟總量上規模、上水平的戰略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合,強化招商引資第一要事,以“項目建設年”爲契機,突出攻大項目、抓大投入,全面提升招商引資水平,確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

爲確保招商引資工作的順利完成,特成立招商引資工作領導小組及辦公室。(辦公室設在區經貿局)

組長:

副組長:

成員:

領導小組的職責是:確定全區招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施,解決招商引資工作中的重點難點,定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的彙報。

辦公室主任:

副主任:

成員:經貿局全體成員

辦公室主要職責是:彙報全區招商引資進展情況,及時向區招商引資領導小組彙報;綜合全區招商引資工作情況,及時向上級部門反映;協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

(一)招商引資金額:確保完成8000萬元,力爭完成9000萬元。

(二)實施12510工程:

即:億元以上的項目1個;5000萬元以上項目2個;1000萬元以上項目5個;100萬元以上項目10個。

四、任務分解

(一)招商引資目標任務按照全民招商的要求,具體分解到每個人,同時按照戰線與部門雙重管理要求,戰線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任;部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

(二)xx區招商引資任務分解表(略)

單位:xx萬元

注:其他機關工作人員的招商引資任務爲:副科級以上25萬元,科員10萬元。

(三)12510項目工程任務分解表(略)

(四)重點項目推進落實任務分解表(略)

五、推進措施

(一)闢建工業園區,搭建發展平臺,靠園區推進

爲加快我區經濟的大發展、快發展,借鑑各地區發展的成功經驗,闢建佔地面積100萬公頃的工業園,通過園區的功能、園區的環境、園區的政策、園區的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區的整體規劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業入住園區。

(二)加強組織領導,目標任務到人,靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求,在全市各部門開展全民大招商工作。爲完成我區的招商引資工作目標,一是加強組織領導,成立招商引資領導小組。二是部門要用70%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務,人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發展機制。四是要制定招商引資優惠政策,同時要制定內部考評辦法,以政策、考評來推進招商引資工作。

(三)突出重點項目,明確落實責任,靠服務推進

突出重點、落實責任,對重點項目要加大推進工作力度,每個重點項目要指派一名領導主抓,一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制,以確保重點項目如期建成,儘快達產達效。

(四)優化人文環境,轉變工作思路,靠環境推進

要樹立“投資環境就是生產力”,“你發財、我發展”的雙贏觀念,形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手,從主動服務入手,從廣泛聯繫入手,從學習政策、提高素質入手,齊抓共管,創建優良的招商引資環境,達到人人是環境、處處時時是環境的新局面。

(五)親商、安商、富商,靠以商招商推進

現有區屬企業是我區經濟發展的基礎,在加大招商引資工作力度的同時,一是要加大對區屬企業服務支持力度,真正做到親商、安商、富商。二是要發揮現有企業的潛力,通過老闆的各種社會關係,實現以商招商。

(六)拓寬信息渠道,加大廣泛聯繫,靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通,是我區招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關係實現信息暢通,每個人都要建立聯繫卡、確立聯繫方式,要在全區開展引來一個客商,提供一條信息,提出一條意見的“三個一”活動。

(七)創新招商方式,多路開展招商,靠創新推進

要轉變認識、創新招商思路。既要招外商,也要引內資。在招商方式上,按照市場化、現代化的要求,開展專業招商、網上招商、項目招商,要走出去、請進來,要建立友好區縣,確定招商基地,通過多路招商,上大項目、引大企業,實現我區經濟的騰飛。

園區招商引資方案(精選6 篇二

一、總體思路:

20xx年,我街道將按照市委市政府工業經濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續貫徹“走出去,請進來”的戰略部署,着重宣傳“最佳投資鄉鎮二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業入駐手續等服務爲依託,面向多產業招商,引進一批帶動性強的優質企業,促進工貿產業進一步融合,爲下一輪經濟發展打下紮實基礎,保障街道工貿經濟健康較快發展。

二、工作措施:

(一)、集聚區塊,盤活存量

繼續把好審批關,做好引進關,堅持發展關。注重引進電子通訊、生物醫藥、新材料等新興產業以及與西塢四大特色產業相關聯的大中型企業。利用這次20xx年土地利用總體規劃修編的機會,順應城市化建設總體規劃和產業佈局要求,採取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統工業集約集聚發展,放大“總部經濟”效應。通過及時更新轄區內閒置土地和閒置廠房的相關數據,高效地爲有意入駐的企業提供信息服務。

(二)、加大宣傳,注重推介

通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉鎮二十強”的榮譽,充分發揮好兼職招商員、招商顧問以及專業中介機構的作用,調動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業區爲突破口,積極實施“走出去,請進來”戰略,推動區域合作,樹立品牌形象,在與周邊區域聯動發展中拓展園區發展空間。

(三)、強化服務,優化環境

從軟環境和硬環境同時入手,着重在制度上完善各類鼓勵政策,激發社會各界投資企業的積極性;在項目審批上減少辦事環節、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。

(四)發展商貿,開發旅遊

根據街道“三區三產業”發展計劃,將逐步減小西塢老鎮的人口密度,通過修復一批古建築,挖掘文化內涵,充分利用“盤龍太公”和“中國奧運之父”王正廷的名氣,吸引各地遊客來西塢休閒旅遊,加快“水鄉古鎮”生態旅遊區塊建設;啓動力邦區域商貿開發項目,建好力邦商貿中心,計劃將在20xx年內,利用力邦東面18畝土地建設商貿項目,收購部分沿街(路)臺商企業、逐步形成商業一條街,推進服務區塊建設,促進街道核心圈的第三產業發展。

三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:

1、醫藥市場

該項目由浙江天星實業集團有限公司投資,規劃佔地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建築面積約7萬平方米。建成後將成爲長三角地區最大的綜合性醫藥物流集散中心之一,吸納全國範圍內醫藥批發企業和醫藥生產廠家入駐,預計經營初期年銷售額可達8億元,以後每年按30%的速度遞增,爲當地實現稅收0.2億元,並以每年20%的速度遞增。

2、鋼材市場

該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規劃建築面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成後將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。

四、尚在洽談中的項目:

1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業原來位於寧波科技園區,因爲當地無法滿足其擴產需要,所以計劃搬遷至奉化發展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。

2、浙商聯合三農發展服務有限公司的農產品批發市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。

3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃佔地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業後第一年的年銷售額可達10億元,兩三年後達到30億元。

4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十餘輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網絡調度、管理辦公室等,總佔地53畝,計劃總投資5240萬元。

下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態,調動一切可以調動的積極因素,發揚艱苦奮鬥的工作作風,進一步拓寬服務範圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優質企業落戶西塢。

園區招商引資方案(精選6 篇三

社區準備把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓,打着“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,採取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環境,廣闢招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考覈,年底兌現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,築巢引鳳,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,積極開展招商引資。

我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案,建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員通過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社區投資辦廠。

四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部爲聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

園區招商引資方案(精選6 篇四

20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態文明示範城市爲引領,堅持“總基調”、“主題主線”和“主基調主戰略”,堅持創新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業發展良好態勢,爲全市經濟社會發展更增活力和動力。

一、工作目標

20xx年全市招商引資和會展業發展的目標是:確保內資實際到位資金增長30%以上;產業類招商引資項目佔比40%以上;招商引資省級調度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產達產率)高於全省平均水;展會綜合經濟效益增長30%以上。

二、主要工作計劃

(一)強化項目服務

切實落實重大項目協調服務聯席會議制度和重大項目跟蹤調度制度,發放服務聯繫卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考覈”,及時幫助企業協調解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內資到位資金實現“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啓動)。

(二)做大投資增量

以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區、貴陽臨空經濟區爲平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節、9月“酒博會”等活動爲抓手,重點引進一批移動互聯網、新能源汽車、生物醫藥等高新技術產業和現代製造業項目,以及一批生產性服務業項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業500強、中國民營企業500強企業,以及關聯行業或產業的中央企業、龍頭企業、領軍企業、上市公司、跨國企業等優強企業。

(三)拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區投資促進局就落實相關戰略合作框架協議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區投資促進部門對接,爭取與其達成合作協議,精準把握終端投資信息,拓寬經濟協作渠道,提升區域合作空間。

(四)夯實招商基礎

按照築黨發〔20xx〕27號文件建設“一網三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網,並以其爲重要端口平臺,統籌市、區招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閒置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網絡終端,提升招商引資效率和水平。

(五)精準策劃項目

突出招商招展與產業結構調整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產業、現代製造業、現代高端服務業、現代農業等產業的上下游產業,策劃包裝40個精品招商項目。

(六)完善考評機制

按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考覈辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考覈和招商引資服務評議“一票否決”制。

(七)建立會展資源庫

按會展產業鏈發展要求,收集、整理全市展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅遊景點等會展業態企業信息,建立會展業資源數據庫,促進全市會展經濟健康有序開展。

(八)強化招展引會

圍繞“產業辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產業發展導向的相關展會項目。同時,藉助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。

園區招商引資方案(精選6 篇五

一、高度重視,着力構建招商引資組織領導體制

牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發展”的意識,創新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系,招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯席辦公制度,定期召開聯席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用於抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,覈定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作爲招商引資工作專項經費,確保工作順利進行。

二、創新思路,大力加強招商引資制度建設

一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結合深化“雙百工程”,細化考覈辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。

二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監察室,把招商引資工作和項目建設作爲全年督查工作的重點,採取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。

三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規定,對項目建設和招商工作有功的'單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。

四是建立高效的項目建設機制。繼續推行縣處級領導聯繫重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定責任部門,確定業主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。

三、激發潛能,大力開展多渠道招商引資方式

一是實行商會招商。選派幹部進駐xxx、xxx等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯絡、提高運行效率,把商會打造成爲宣傳潢川、聯繫潢川、招商引資的平臺。

二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。

三是實行以商招商。鼓勵企業積極與外界企業、財團搞好嫁接,以產權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發展。

四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業爲依託,選派優秀幹部30人,到北京、上海、廣州等經濟發達地區掛職鍛鍊,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才幹。

五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關係的人員提出自薦申請,報經縣委派招商幹部管理辦公室批准,脫離原工作崗位,赴經濟發達進行專職招商。

四、完善基礎,大力加強投資環境建設

一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關於強力推進招商引資的實施意見》、《關於送派幹部到經濟發達地區招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較爲完善的政策體系。

二是不斷創造優質高效的服務環境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責制、全程代xxx制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業25天寧靜工作日製度,在企業25天工作日內,除安全生產、消防和環保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環境。

三是精心打造特色園區平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經濟板塊,謀劃重點項目,明確發展定位,積極推進省級潢川經濟技術開發區、106沿線綜合工業小區、華英工業園、民營工業園建設;圍繞產業發展規劃,針對xxx、福建、浙江等重點地區和服裝、紡織、食品加工等重點產業,積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。

四是積極抓好招商項目土地儲備。採取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節約用地,爲投資客商提供適宜項目發展的土地。

五、力抓關鍵,大力加強產業規劃和項目建設

一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉公路建設等一批城鄉基礎設施項目,提高發展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產加工等特色產業,着力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業發展質量的項目;圍繞工業經濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經營,加快老企業重組,煥發新活力,整和新興企業資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業旗艦。

二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產業政策,積極儲備一批推動經濟發展,促進產業升級的大項目、好項目;做好項目論證,紮實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發佈、多節會推介,提高項目招商的命中率。

三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產業發展政策扶持的着力點,找準與產業資源優勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的`關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經濟發展。

園區招商引資方案(精選6 篇六

1、抓好產業發展。

結合我市“十三五”規劃,制定產業招商方案,創新產業對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集羣式招商。以服裝產業園建設招商爲戰略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業、重點企業、重點產品進行扶持,加快建立產業戰略優勢,努力提高我市在區域產業分工中的地位。大力發展加工貿易。充分借鑑外地成功經驗,通過引進外向度高的加工貿易產業鏈,培育新的優勢產業集羣。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產業園、福建石獅服裝、谷爲電子、博大天然蘆筍產品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產。

2、抓好區域協作。

廣泛開展區域協作,在更高層次、更大範圍贏得發展機遇。積極融入環洞庭生態經濟圈、長株潭一體化城市羣和大益陽城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協作,深入對接珠三角、長三角等區域協作區,加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產業分工協作、城市羣聯動、基礎設施建設、新型城鎮化、農業現代化、市場一體化等方面開闢新的合作領域,形成互利共贏、開放發展的新局面。突出招商重點,明確重點區域、企業和項目,積極開展專題招商活動,藉助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協作的各種經貿活動中捕捉到更多發展信息。

3、抓好平臺建設。

根據本地資源優勢和現有兩個園區的工業基礎,科學制定專業園區建設計劃,充分利用園內企業老闆的資源優勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業爲龍頭,製衣、製鞋等加工小區爲支撐的產業轉移承接示範區。完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤活存量土地,提高工業用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,儘量不佔或少佔耕地。規劃現有工業用地,尤其要盤活閒置廠房,調整產能較低的工業用地,並明確投資規模和強度,避免出現用地過度現象。

4、抓好制度完善。

密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實行准入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、並聯式審批機制。整合現有的各種產業資金、專項資金。突出重點,創新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考覈。完善工作推進機制。進一步完善開放型經濟考覈機制,提高開放型經濟在綜合考覈評價體系中的權重和比重。加強工作聯繫,注重日常考覈,定期調度項目進展,完善和規範數據統計、信息報送等基礎性工作。

5、抓好環境優化。

抓好優惠政策的落實。全面梳理、及時調整已出臺的促進投資發展的各類措施,承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實降低企業用工成本。着力規範公共服務和行政執法行爲,嚴禁以罰代管和不作爲、亂作爲現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行爲。及時查處一批嚴重影響經濟環境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。

6、抓好保障服務。

對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協調好徵地拆遷建設中的具體問題,促進早投產早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優先保障重點項目、重點企業的能源供應,保障企業正常生產經營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養機制,造就一支複合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業家羣體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創意和服務外包領域的專業人才。