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推進產業帶建設赴重點企業上門招商上門服務專項行動工作方案

推進產業帶建設赴重點企業上門招商上門服務專項行動工作方案

推進產業帶建設赴重點企業上門招商上門服務專項行動工作方案

爲認真落實省經信委《關於深入推進**產業帶建設赴百家企業上門招商到千家企業上門服務專項行動的通知》(粵經信**函[2018]4號)和市領導批示精神,大力推進**產業帶XX配套區建設,進一步加大XX製造產業招商引資力度,服務培育好現有XX企業,擴大有效投資,促進我市XX業快速發展、提質發展,結合全市XX製造產業發展情況,特制定本工作方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹黨的十九大精神和習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的講話精神,以招商引資作爲工業項目建設的第一抓手,緊緊圍繞XX工業提質增效這條主線,充分發揮我市的資源優勢和區域優勢,加大我市XX製造產業招商引資力度,圍繞特鋼下游產業鏈、汽車零部件、模具、鑄鍛件、緊固件、液壓件及XX整機企業,大力開展引資、引技、引智;以更強責任意識、創新意識和服務意識,針對重點XX企業和項目,積極開展上門服務,協調解決企業經營和項目推進時遇到的困難和問題。

二、工作目標

以主動對接省內外XX業重點企業爲目標,依託XX園和各區產業園,積極配合市領導開展上門精準招商,切實完成2018年省給我市下達的市領導上門招商X戶重點企業的任務目標,力爭引進幾個投資億元以上XX業項目。

針對納入**產業帶項目臺賬簽約未動工、在建的XX業重點項目和2017年產值超億元的XX業重點企業,突出問題導向、增強服務意識,結合XX市領導班子成員和市直部門掛點聯繫企業工作制度,開展上門服務活動,準確把握項目和企業訴求,重點跟蹤梳理項目未動工的原因、影響在建項目加快推進的問題,分級分類解決實際問題。

三、主要任務及責任分工

(一)組織開展“赴重點企業上門招商”。對照《珠江西岸XX製造產業帶聚焦攻堅行動計劃(2018-2020)》重點發展產業,篩選一批省內外龍頭骨幹企業和具有核心技術的“專精特”XX業優質企業,由相關責任單位先行上門精準對接,再由市領導帶隊上門拜訪10戶企業(市領導帶隊拜訪相關目標企業和責任單位見附件1)。各區分管招商的領導要主動出擊、衝鋒在前,2018年帶隊上門招商XX企業不少於5家。

(二)組織開展“到重點項目和重點企業上門服務”。

1.跟蹤服務**產業帶臺賬的XX業項目。根據省經信委要求,我市將開展對**產業帶建設以來納入省**產業帶項目管理臺賬的11個億元以上在建項目和3個未動工項目開展上門服務活動(見附件2)。

2.上門服務重點XX企業。對2017年我市產值過億的34家XX企業,將其中22家納入XX市領導班子成員和市直部門掛點聯繫的企業,由《XX市領導班子成員和市直部門掛點聯繫企業工作安排表》中的責任單位負責上門服務,對未納入掛點聯繫和“倍增計劃”的其餘12家企業由市經信局安排相應科室人員進行掛點服務(見附件3),準確及時掌握企業述求並協調解決。

四、工作要求

(一)加強產業招商的組織領導。各單位要充分認識培育XX製造產業、開展產業招商的重要性,要切實加強領導,精心部署,積極主動對接招商引資目標企業,通過市領導親自帶隊上門拜訪,加強事後跟蹤落實,務求取得實效。

(二)加強上門服務。責任部門負責人原則上每月聯繫企業不少於1次,每年召開掛點企業座談會不少於4次。各項目責任部門每年到項目建設現場實地聯繫不少於12次;每年1月底前形成推進項目建設工作總結,並制定當年工作計劃

(三)解決項目和企業訴求。對項目責任部門能自行解決的,第一時間解決。按職能分工應由市級層面協調解決的,要及時報我局協調解決。對龍頭骨幹企業和重大項目建設中遇到的問題,我局將按照建設**產業帶中“一企一策”和“一事一議”的要求,加強與省經信委的協調溝通,爭取省級職能部門的支持。

(四)定期座談交流。每年12月中旬以市政府的名義召開一次企業代表座談會,由市政府分管領導出席,相關職能部門負責人蔘會。

(五)定期報送信息。市領導上門招商責任單位和項目責任部門每月向市經信局報一次工作動態,包括對接招商引資目標企業、項目進展、問題收集、問題處理、下一步措施等情況。