招商會講話稿3分鐘

招商會是招聘人才的的地方，那麼要在招商會上要如何發言呢?下面是本站小編爲大家整理的關於招商會講話稿3分鐘範文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友!

招商會講話稿3分鐘範文1

各位經銷商朋友：下午好!

在這春色怡人、溫情四溢的大好季節，十分榮幸地邀請到各位尊貴的客人，同時也非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參與此次招商會，對各位的到來，在此我代表彭氏集團的所有工作人員向大家表示熱烈的歡迎(鼓掌示意)。

首先，請允許我先簡要的介紹一下我公司的概況。

---集團，是一家馳名國內外的著名大綜商業金融集團，1983年在香港成立，1991年上市，成立以來，一直以促進國際美容事業，爲東方女性創造個性之美與生命之美爲宗旨，致力於優質化妝品的研發、生產和銷售。大陸的十幾年，彭氏已從當初佔地面積1--平方米的廠房，發展到現在擁有佔地面積40500平方米的工業園，總投資近2億元，擁有護膚品、洗護品、彩妝、香水等世界一流的生產流水線，生產品種涵蓋了行業內的所有需求，其生產規模和銷售數量在亞洲也是屈指可數的前列!現在，彭氏的產品系列已發展爲20多個品牌150多個系列的--多款單品，產品品種涵蓋護膚品、香水、發品、彩妝在內的龐大“彭氏品牌家族”。確切地說，彭氏已不僅是一個護膚品牌，更逐步成爲一個感性而有親和力的女性世界;作爲女性的美麗標誌，彭氏將與女性共同成長，讓“美麗從肌膚開始”，用肌膚的美麗成就生命的美麗，永遠演繹肌膚的美麗傳奇。目前，彭氏在中國擁有網點總數在2萬左右，涵蓋了化妝品專賣店、美容院、商場、超市、藥店等多種渠道，銷售網絡遍及中國各省、市、縣、鄉鎮。在這裏，顧客能夠真正零距離的體驗彭氏完善的品牌服務。

彭氏集團採取“專賣店+商超”的渠道模式，以專賣店爲主體，同時也在大型商超等賣場銷售。以深圳、東莞兩個城市爲例，彭氏有1000多個網點，其中700多個是彭氏自己的專賣店，其餘爲商場、超市和美容院。另外，在北京、天津、大連等城市，產品在沃爾瑪、家樂福、易初蓮花等ka類賣場也有銷售。

彭氏本着成就客戶成就自我成就未來的經營理念，肩負着豐富女性人生的重要使命，以讓美麗感動生活爲發展宗旨，充分實現用真誠感動顧客，用行動實現承諾以及用創新追求卓越，用品質鑄就完美的服務觀和產品觀，爲愛美女性提供了越來越多的、優質卓越的美容護膚品，彭氏的輝煌，更上了一個新臺階!

接着，我想就otc談一點自己的看法：

隨着中國的全面開放，社會發展和經濟騰飛，彭氏已進駐中國大陸市場，並以優質的產品和完善的服務，一步佔巨着越來越多中國愛美女性的心理，深受經銷商及消費者的喜愛和追捧，在新世紀，全球經濟一體化的進程賦予了商業更爲廣泛豐富的定義，商業已不僅是一連串的交易，而且還意味着一種信任。彭氏人深知，只有自己在所涉及的領域內做到最好，把美麗與每一位朋友分享，這樣纔不會辜負大家的信任和友誼。對彭氏而言，這些都是我們的未來。

二十餘年的銳意進取，彭氏人實現了昨天的夢想。今天，讓中國化妝品走向世界，讓中國的彭氏成爲世界的彭氏是我們努力的方向。彭氏會不斷地創新，把優質的產品和完善的服務遍及世界的每一個角落，用智慧和汗水澆灌中國化妝品業的希望，用青春和熱血譜寫民族化妝品品牌新的篇章!

“讓一流的企業成爲我們的客戶讓我們的客戶成爲一流的企業”是我公司一直秉承的合作觀。

我個人認爲一定要謹記兩點：

1、精細管理

資金、技術、管理三者而言，最重要的是管理。管理遠遠不是下任務、定目標那麼簡單，而是人性化的管理，對業務員的心理、需求、能力、素質、品行、工作過程、方法都應該是管理的範疇。

粗放的管理帶來的是人員不穩、市場的難以把握、回款及市場的滲透不夠等諸多問題。一個好的經營者首先應該是一個好的管理者，只有管理好人才能管理好市場。

2、做透終端

大衆營銷的時代早已結束其生命，取而代之的是一對一的營銷和最終與客戶直接溝通，終端做得好，會使消費者產生衝動購買行爲，雖然日用化妝品衝動購買比重很大，但同一種類型的日用化妝品，也存在着即時的選擇。

廣告猶如空中炮火支援，終端營銷則是地面作戰部隊，沒有購買過程的一對一行爲，廣告即使是明送秋波也無濟無事。廣告抓住消費者的心，終端抓住消費者的錢袋子。

以上觀點僅是一點個人的想法，希望大家參與共同交流、共同學習、共同提高。

相聚一堂，商大事，謀發展，是因爲我們對事業有追求。最後，我在此預祝所有經銷商今年賺個鉢滿盆滿。

招商會講話稿3分鐘範文2

各位領導、各位來賓:大家好!

首先，我代表華府購物廣場全體員工，對光臨本次招商推介說明會的各位領導、各位來賓、各位朋友，表示衷心地感謝!

華府購物廣場經過一年多的緊張施工，在各級領導、各屆朋友的關心支持下，已於上個月順利封頂，計劃最遲於明年9月份開業。

華府購物廣場根據現代都市人方便、快捷、時尚的生活理念爲基點出發，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時尚百貨爲主，輔以快節奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫藥保健、美容健身、銀行、書店等多項生活功能設施集於一身的地區型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。項目規劃硬件設施完善，有大型的地下和地面停車場，還有供市民休息的街心公園、休閒廣場、噴泉、綠化一應俱全。

華府購物廣場位於平頂山市最繁華的一級核心商圈礦工路與中興路交叉口(原市政府所在地)，人流匯聚，居民密集，交通便利，人羣購買力強，是平頂山市最繁華的核心商業中心區。項目商業部分建築總面積爲43000平方米，購物廣場商業經營面積爲32014平方米，丹尼斯超市經營面積爲10000平方米，項目及周邊公共設施面積近30000平方米。

爲了使本項目從最初規劃設計階段能夠科學地進行定位，我們進行了詳細的市場調研，制定了科學的規劃方案，針對某些重要業態和業種進行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現“一站式購物”和“休閒、娛樂、時尚購物”的經營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區的商業領頭羊地位。

我們針對丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規劃，作出了符合商業業種搭配的組合，科學規劃經營面積，儘可能做到：進入華府購物廣場經營的商戶都獲得良好的經營回報。達到雙方合作共贏的局面。同時爲平頂山的老百姓提供一個物美價廉、舒心、便利的購物好去處。爲平頂山市的經濟建設貢獻一份綿薄的力量。

樓層的業種佈局、規劃是廣大商戶朋友們比較關心關注的問題，下面我詳細介紹一下我們的樓層規劃：

市場是在不斷變化、不斷運動中發展的，變是絕對的、經常的、無條件的，誰也無法掌握它的變數。而不變是相對的、暫時的和有條件的。這就決定了零售經營不可能有固定的模式，任何一種經營模式，都是特定地經營理念在特定環境下的理性選擇。家樂福不同於沃爾瑪、物美不同於百聯，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質化的，但都存在着差異化的經營。所以，經營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否則，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯、大商、物美、丹尼斯都會黯然失色。

但是，零售業的管理是有原則的，從人到物、從資金到商品，管理是不可隨意的，必須遵循一定的規律、規則和規矩，這是市場運行規律、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經營特色才能產生超乎社會平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業的模式，特色就是錯位經營，特色是在激烈的市場競爭中生存之本。零售業經營中的變與不變是哲學中的辯證關係，在變化中趨於穩定，形成自己的獨特模式，而在穩定中蘊含着變化，以適應市場的發展。變是絕對的，變是趨勢、變是適應、變是活力，變在創造着企業的魅力和特色，而不變則是相對的，包括企業的理念文化、人員機構、制度規章，都要保持相對的穩定。因此，怎樣處理好經營中變與不變的關係，就成爲我們華府購物廣場發展的戰略選擇。

最後我講一下我們華府購物廣場的發展戰略，我一共總結了十一句話：就是堅持變與不變的發展原則。

變的是經濟形勢，不變的是從事零售業，我們華府購物廣場的社會責任。

變的是經營方式，不變的是我們華府購物廣場企業的誠信。

變的是價格，不變的是華府購物廣場的價值觀念。

變的是客流，不變的是華府購物廣場以人爲本的精神。

變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業文化。

變的是人員流動，不變的是華府購物廣場對人才的培養。

變的是信息，不變的是華府購物廣場科學的管理。

變的是競爭對手，不變的是華府購物廣場的競爭意識。

變的是合作伙伴，不變的是華府購物廣場的雙贏戰略。

變的是市場環境，不變的是華府購物廣場不斷創新的精神。

變的是歲月的流逝，不變的是我們內心對曾經支持過我們的商戶朋友的感激之情，不變的是我們的友誼。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”，我們期待着您的加入，期待着您的

參與。 願我們大家一起前進，一起輝煌，一起創造新的時代!謝謝大家!!!

招商會講話稿3分鐘範文3

尊敬的各位領導，在座的各位朋友們，大家好!

首先感謝區委、區政府四大班子盛情邀請金汶連鎖公司參加這次座談會。

20--年，翠屏區區委、區政府搶抓機遇，乘勢而上，不斷提高招商引資的層次、質量和效益，着力於打造宜賓市的商業貿易中心，實現翠屏區領跑全市，領跑川南的宏偉目標，推進科學招商、理性招商，堅持招商引資與轉變經濟發展方式相結合，堅持經濟效益與社會效益相統一，堅持招商引資與招才引智相促進，不斷開創招商引資工作新局面，牢牢把握本區區位優勢、經濟優勢、開發開放態度等多種投資潛力，招商引資工作成績喜人。

翠屏區有着海納百川的氣度，這種氣度體現在政府各部門的誠信、完善的制度、高效的辦事效率和良好的服務意識。作爲宜賓市本土民營企業，金汶商貿連鎖公司在區委、區政府及相關部門的支持和幫助下，取得了一定的成績，這些微薄的成績得益於地方政府對民營企業發展的高度重視。無論從政策上、工作上、經濟上，區委、區政府都大力扶持我們，這使得我們從創業開始，就有足夠的勇氣和信心與其它大的、優秀的企業同臺競技，由小變大，由弱變強，在激烈的市場競爭中逐漸崛起。

金汶連鎖公司遵循“城市發展的自然規律就是金汶發展的方向”的理念，我們最大的心願，就是希望能爲宜賓的城市經濟建設盡一份力。最近幾年，我公司從小小的個體經營到私營連鎖化規模發展進程，從務實勤奮的宜賓再到西部乃至中國，將完成全國連鎖化經營的整體戰略佈局。未來我們將進一步推動公司文化建設，完善“公司文化”和管理體制。加強員工福利的等級化、制度化、透明化和工資定級基本標準建設，從而走向股份制管理模式。我們將發展第三產業，轉移產業結構，尋找新的利潤增長點，同時我們將以完成自身品牌建設爲目標，加快公司蛻變的進程。我們爭取在短期內成爲川西部地區同類行業的優秀企業、全國馳名商標、民營企業的優秀代表。金汶連鎖公司堅持以政策爲導向，緊緊圍繞在黨和政府周圍，聯繫企業自身實際，整合資源，完善管理，打造適合金汶公司發展的商業模式，以使得公司能夠穩定、健康、持續的發展。

爲此，我鄭重地向區委區政府請求，希望你們能一如既往的支持我們。期望能在大力招商引資的同時，加大對本土民營企業的扶持力度。爲了提升宜賓商業市場的整體形象，實現外資品牌和本土品牌相融合以達到運營規模化，我公司希望政府能支持在翠屏新城商貿規劃區規劃修建“川南金汶皮具商貿城”。

承蒙關切，有幸參加區委、區政府四大班子精心組織的“招商引資工作座談會”，我們今天的發展和明天的強大，歸功於區委、區府和各級領導對招商引資的重視，歸功於政策的多元化與科學合理性。我瑾代表金汶商貿連鎖有限公司向你們表示衷心感謝。天時人事日相催，冬至陽生春又來。展望新年，前景無限美好。在此，我祝願各位領導、各位企業家們來年財源廣進，心想事成!祝同志們、朋友們新年愉快，閤家幸福!我們在守法經營自我發展的同時，積極投身到宜賓市經濟復興和發展的行列，開創和實現互惠共贏新局面，共同見證宜賓文明城市的騰飛。

謝謝!

招商會講話稿3分鐘範文4

尊敬的女士們、先生們：大家好!

非常感謝國邦集團邀請上海源古地板來到太和這個美麗的地方。(在這裏再次感謝國邦集團和太和的父老鄉親們)。我相信，每一次相逢總是一次成功，源古地板是一家專業從事建材、地板、戶外防腐木研究、生產和加工的企業。我們與南美洲、非洲、東南亞、俄羅斯等地一流的原材料供銷商建立了戰略聯盟的夥伴關係!同時我們與臺灣、德國一流設備的生產商建立了合作關係。

源古，源於自然，古爲今用!

我們源古地板本着把最大地優惠、最好地服務帶給我們的合作伙伴，堅決從產品、價格、渠道、促銷這四個方面做到最好。源古地板不找形象代言人，因爲源古把最大的利益給經銷商了。只有讓經銷商有足夠大的空間去發揮，經銷商才能盈利，公司也才能立足於這個市場。這就是品牌的責任，這就是源古的責任!那麼肯定會有人問，你們的產品優勢是什麼?那麼我告訴你，源古信奉性價比纔是硬道理的宗旨!我們的產品採用當今最先進的德國、臺灣等地的加工機械，我們的油漆選用是目前世界上檔次最高的德國堅弗漆。我們的營銷策略是高品質，低價位。所以，我們的性價比佔有絕對的優勢。源古地板建立完善的全國銷售、售後服務體系，在規定時間內，最專業的團隊會及時到場，面對面保姆式的配套服務全程跟蹤!這樣完善的服務體系難道不是你所需要的嗎?

各位朋友，你們更需要的難道不是能給與強大支持的廠商嗎?我們源古將帶給你強大的支持。無論是新店新裝還是老店重裝，我們都有較大的裝修費用支持。公司會協助店面裝修設計，給予強有力的廣告支持，策劃開業活動方案，節假日促銷活動，公司給與活動費用支持並安排工作人員協助，指導。而且，公司免費對經銷商各相關人員進行培訓!

尊敬的各位朋友，這樣的機遇哪裏尋?這樣的廠家何處找?同樣的資金，同樣的市場，源古地板絕對能帶給您最大的成功!如果你想成功，想擁有絕對的財富，請到源古地板展位詳談。我們期待與您的合作!謝謝!

招商會講話稿3分鐘範文5

這些年，--以建設經濟強區、和諧城區爲目標，思路清晰，招法得力，幹出了特色，形成了亮點，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是--對外開放力度大，整體環境好，對內對外知名度高，影響力大，中心城區的帶動作用明顯，爲--全局和諧發展做出了突出貢獻。今天的招商大會，進一步體現了--新一屆領導班子用好機遇期、實現大發展的雄心壯志，標誌着--的招商引資迎來了一個春潮涌動的黃金時期。下面，我談3點感受。

一、企業是創造財富的主體，應該選擇更大舞臺實現更大發展

企業是創造財富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實歸的納稅人。隨着社會主義市場經濟的日益成熟，企業的作用更加充分地凸顯出來。企業是市場經濟活動的主要參與者。作爲國民經濟的細胞，企業的生產和經營活動，直接關係市場經濟的發展，決定着社會經濟活動的生機和活力。市場因企業而活躍，經濟因企業而興旺，區域因企業而繁榮，民生因企業而祥和。企業是社會生產和流通的直接承擔者。社會財富的創造和積累主要通過企業來實現。在經濟全球化深入演進的過程中，社會資源和生產要素通過市場有效配置，有形商品與無形財富通過流通體現價值，企業的活力通過跨區域的經營來彰顯。離開了企業，經濟活動就會中斷和停止，離開了企業，社會資源就無法實現從原始形態向資本運作的驚險跳躍，離開了企業，經濟生活將一切歸零。企業是社會生產力發展的主要推動者。企業集中體現着生產要素的高效整合，是最直接最現實的生產力。在企業生產和經營活動中，先進技術不斷涌現，工藝流程不斷創新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產工具不斷改進。企業在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業的這種氣質性變化，不僅推動了自身的發展，而且推動了社會經濟技術的整體進步，促進了社會生產力不斷向高端發展。

衆所周知，--的發展已經進入了一個新的上升期，濱海新區開發開放納入國家總體戰略佈局帶來了前所未有的機遇，--已經成爲全國最具發展活力和投資潛力的地區之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達到41.3億美元，而且吸引了內資432億元，121家世界500強跨國公司已在我市投資了329個項目，國內500強企業在我市投資了126個大項目，且增長勢頭一路走高。歷史和現實決定了我們的基本態度，這就是始終堅持“親商興市”的工作理念。--應該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業，尊重勞動、尊重創造，尊重發財，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機遇，加強合作，選擇更廣闊的成長空間，實現企業的更大發展，既是企業不斷壯大的內在要求，也是社會積累財富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好願望。我們要風雨同舟，與國內外企業一道共創大業，使--因爲有大家的積極參與實現加快發展，讓企業在創造財富的過程中得到豐厚回報。

二、--是興業發展的寶地，一定要順勢而動創造更多商機

--作爲--中心城區的中心，擁有“寸土鬥金”的商業地帶、業脈悠長的金融環境、底蘊深厚的人文資源，不脛而走的名區品牌，其經濟內生能力和擴張能力都達到了一個新的高度，具有無法複製的比較優勢。特別是伴隨着海河綜合開發的提速，中心城市的優勢資源在這裏彙集，海內外萬千商家的目光在向這裏集中，源源不斷的財富在這裏涌流。我衷心地希望--通過政企聯手，把“寸土鬥金”的優勢用足用好，把現代服務業發展的文章做足做好，取得新突破，實現大發展。

(一)商貿和文化旅遊要向高端發展。城市經濟發展的綜合性和互動性表明，商貿旅遊業的繁榮勢必帶動土地、房產、勞動力和基礎設施等生產要素普遍升值，拉動區域經濟的持續快速發展。--要着力推動“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點旅遊板塊的建設，不失時機地引導現代物流、金融、旅遊、中介等專業服務機構入駐，順勢做大、造勢做強，以形成強大的物流、人流、資金流。“金街”改造提升要注重搞好周邊道路的打通和停車場的設置，切實解決好車進得去、停得下、出得來的問題;要注重兩側建築風格和文化底蘊的和諧，把保護和開發結合起來，充分體現人性化與商業化的協調統一;要加強金街市容環境的綜合治理，做到乾淨整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實把和平路和濱江道打造成設施環境現代優美，道路交通便捷通暢，商業經營結構領先，時尚消費引領潮流，彰顯--繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅遊板塊要充分利用該區域的風貌建築特色和區位優勢，綜合體現文化功能、公衆功能、商業功能、旅遊功能，建成集休閒娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流於一體的法式風情都市休閒商業街區。

(二)服務外包要實現新的突破。服務外包作爲一種高端服務業，隨着國際服務業的加速轉移和跨國公司“歸核化”戰略的實施迅速興起，其實質就是企業把生產經營以外的服務流程發包出去，主要包括信息技術、業務流程外包兩個部分。承接服務外包業務，主要取決於發達的商務環境和高素質的專業人才。幾位精通外語、熟悉外包業務的人員在一間不大的房子裏，利用幾臺電腦和網絡就能承接服務業務，就能創造巨大的價值，獲得高額的利潤。我們何樂而不爲?去年底，--已被授予國家服務外包基地城市。前不久，市政府出臺了《關於促進--服務外包發展的若干意見》，各區縣都在積極行動。--服務業佔全區經濟總量已超過90%，其中現代服務業佔全區經濟總量的比重要超過60%，基礎很好，完全有條件把服務外包搞上去。要充分認識現代信息技術對世界造成的“扁平化”衝擊，抓緊制定發展規劃，積極引進和培育服務外包主體，積極創造條件建設服務外包園區，使之成爲現代服務業發展的亮點。

(三)樓宇經濟要取得大的成果。樓宇經濟作爲一種新興區域經濟形態，具有污染小、成本低、回報高的鮮明特點，對金融保險、信息諮詢、服務外包等現代服務業的迅速發展具有明顯的帶動作用。其根本特徵是解決區域發展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據統計，一幢高級商務樓所創造的效益與城鄉結合部7-8平方公里所產生的經濟效益基本相當。--發展樓宇經濟方面可以大有作爲。今年--納入首批樓宇經濟的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當於45條商業街，相當於45個普通“開發區”。我相信，通過精心設計，深度策劃，--必將打造出一批專業化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

(四)創意產業要高起點推進。創意產業是在全球化社會消費背景下產生的新的經濟形態，涉及文化創意、建築設計、軟件及計算機服務等十餘個領域。作爲後經濟時代的產物，具有知識高度密集、高附加值和高整合性，已成爲當今世界國家和地區迅速崛起的重要產業。誰認識早、動手快，將來誰就受益大。--要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發展涉及市場調查、證券保險、會展服務、文化傳媒等行業的諮詢策劃，既方便企業發展和大衆消費需求，又提升現代服務業層次，與大都市的發展要求相適應。

以上4個方面是--加快發展的優勢所在，潛力所在;也是客商關注的重點、投資的熱點，希望在這方面下大功夫，切實把客商招進來，把資金引進來，把項目幹起來，把人氣聚起來，使和平成爲創業的寶地，興商的沃土，發展的樂園。

三、政府是優化環境的關鍵，必須不遺餘力爲投資者提供優質服務

環境是招商引資的第一要素和最大優勢。政務環境就是生產要素。以一流行政效能營造一流發展環境，已經成爲區域經濟競爭的關鍵因素。要提高政府行政效能，爲投資者搞好服務，政府必須做好政府該做的事，做好對得起納稅人的事。

(一)要真心給企業鬆綁。市場經濟條件下的企業，本質上是自由企業。政府與企業從來就不應是婆媳關係，而是魚水關係。首當其衝的是，我們各級政府要從計劃體制下嚴格管理、具體干預的“制高點”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動。政府要把精力主要用在研究政策，制定“遊戲”規則，優化投資環境，提供優質服務上。要還權於企業，還權給市場，多幫忙、少添亂，多放權、少干預，多服務、少干擾。凡是企業能自行解決的事，政府就不要越俎代庖;凡是不違反國家明文規定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點子上。

(二)要及時給企業解憂。我們必須時刻牢記：企業的實際困難就是我們的工作責任，企業的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者爲上帝，樹立“幫助企業就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動及時地爲企業排憂解難。決不能把服務當成一種恩賜、一種施捨，決不能讓各種“潛規則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

(三)要努力給企業方便。機關運作效率就是企業投資成本。“時間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務周到、講究效率。如果我們的服務環節煩瑣，辦事效率不高，對企業來說無疑在“圖財害命”。因此，無論是企業的登記、審批、檢查檢驗，還是協調企業矛盾，解決突出問題，都要堅持快節奏、高效率，一切服務立足於快辦、快結，決不推諉扯皮，切實提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

(四)要敢於給企業做主。一視同仁、平等服務、辦事公道是政府的職責。要對投資者的合法權益充分給予保護;對企業受到的不公平待遇及時給予糾正;對企業受的冤屈積極給予伸張;對侵害企業和投資者利益的行爲嚴肅進行處理，切實讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經商、放心經營、放開發展。

開放的--已經融入世界經濟大潮和區域經濟發展格局，開放的--正在爲與海內外企業搭建更加廣闊的平臺。--商機無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對--、對和平多一些瞭解和溝通，在交流合作中實現共贏，在互利互惠中促進發展。選擇--，不僅能使處於“紅海”中的企業發現“藍海”，而且能在“紅海”中找到新的機會，實現科學發展、持續發展、和諧發展。祝--20--年招商引資工作再創佳績、再鑄輝煌，爲--實現又好又快發展做出新的更大貢獻。