招商工作方案（彙總13篇）

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篇1：招商方案

一、餐飲市場調查與分析

隨着國民經濟的穩定增長和城鄉居民收入水平不斷提高，在擴大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成爲服務消費市場中越來越重要的促進力量。

未來幾年裏，餐飲市場在運行質量和規模擴張上，將進一步得到快速的提高和發展。 與此同時，餐飲業出現了多業態蓬勃發展的局面，商務餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創新與發展。目前餐飲市場的變化看，隨着市場消費從價格、品種選擇爲主向氛圍、服務和品牌文化等綜合型方向轉變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加註重衛生、環境、服務、特色的需求。爲滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。

20xx年餐飲業競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調整策略，實行大衆化和個性化經營，才能擴大客源市場，提高企業的競爭能力，從而獲得更好的利潤。 面對如此廣闊的市場，衆商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，衆商家也根據自身優勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。

如何在衆多餐飲連鎖中脫穎而出。是×××現在所面臨的最大問題。×××自身的發展經歷只是餐飲行業的成功的一角，各地飲食習慣以及消費水平存在差異，以×××目前經營理念是否存在發展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現與加盟商的共贏？以上問題應該是擺在×××面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的CI策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經驗和累積，並沒有統一形象標識和商標註冊（僅是我個人所知）。

在將來發展中這些問題將會形成企業發展的阻礙，將得不到法律保護和市場認可。公司目前形象色主要表現在，大紅、大黃、間白，在此基礎上形成公司統一的形象標識。×××公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標識之一。就象麥當勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業走向成熟的標誌。企業口號和宣傳標語不知公司有沒做的統一的創意設計，因不是很瞭解，我暫時沒有發言權。

二、加盟招商方案

在招商方面，公司可製作一些苛刻的加盟條件，但非經濟方面的。合理應用人的心理特性，以提高加盟質量和效率。再就是提出例如：“風險共擔”，以及“資源共享”等加盟口號！

三、推廣計劃

隨着網絡的普及，在互聯網上開拓業務是最經濟最迅速的推廣途徑。公司的網站一定要設計的專業化。作爲公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3D動畫，企業吉祥物要生動立體表現。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。

四、經營模式

可根據加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發展加盟商的模式。形成鏈式反應，橫向發展網絡的模式。確切招商細則，可再進一步商榷。

篇2：招商方案

三湘健康網的訪問人羣與同類競爭網站相比平均年齡結構偏高3-5歲、職業和收入相對穩定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個羣體與目前醫療產業商家定位的目標人羣非常吻合，是他們的主要投放對象。

1、互聯網廣告傳播範圍更加廣泛

傳統媒體有發佈地域、發佈時間的限制，相比之下，互聯網廣告的傳播範圍極其廣泛，只要具有上網條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網絡的廣告信息。

2、互聯網廣告可直達產品核心消費羣

傳統媒體受衆目標分散、不明確，互聯網廣告相比之下可直達目標用戶，以手機用戶爲例，對於年齡在18歲~30歲之間，學歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費羣體。

3、互聯網廣告具有強烈的互動性

傳統媒體中受衆只是被動地接受廣告信息，而在網絡上，受衆是廣告的主人，受衆只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統計效率。

4、互聯網廣告富有創意，感官性強

傳統媒體往往只採用片面單一的表現形式，互聯網廣告以多媒體、超文本格式爲載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受衆能身臨其境般感受商品或服務。

5、互聯網廣告更加節省成本

在傳統媒體做廣告費用高昂，而且發佈後很難更改，即使更改也要付很大的經濟代價。網絡媒體不但收費遠遠低於傳統媒體，而且可按需要變更內容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。

篇3：招商方案

一、指導思想

堅持以科學發展觀爲統領，以縣委全體（擴大）會議精神爲指導，緊緊圍繞“重大項目集聚年”工作主題，搶抓中國國際水晶節和全國地方金融論壇舉辦契機，瞄準目標，快速推進，強勢突破，力爭簽約一批，開工一批，儲備一批，實現招商引資項目總量上臺階，體量大突破，質量大提升，確保提前完成全年招商引資任務，併爲明年招商引資工作奠定堅實基礎。

二、目標任務

以《中國國際水晶節邀請客商及簽約項目任務分解表》爲目標任務分解體系，通過集中開展“百日招商會戰，百個項目簽約”活動，實現簽約過5000萬項目2個以上，其中過億元項目數1個以上。

三、活動步驟

1、宣傳發動階段。成立以鄉黨委書記同志爲組長，分管工業的副鄉長同志爲副組長的領導小組，並制定活動的實施方案，積極安排部署工作，利用網絡、廣播、報紙、張貼標語口號等強有力的宣傳，把“百日招商會戰”活動的意義、目的滲透到每個角落，形成全員參與、自覺招商共識，積極營造深厚的招商引資氛圍。

2、組織實施階段。結合實際，積極“走出去”，瞄準重點區域，以商會商，宣傳推介，捕捉有效信息；及時“請進來”，參加重要活動，以會引商，現場考察，儘快達成協議，確保在談項目早簽約、簽約項目早結果。

3、總結匯報階段。活動結束後，對任務完成情況及時進行總結。

四、保障措施

1、加強組織領導，成立以鄉黨委書記爲“一把手”的活動領導小組，並結合鄉實際制定活動方案，加大人力、物力、財力投入力度，確保活動取得實效。

2、組織專門力量，挖掘和傳遞招商信息。鄉黨委抽出專門人員，專職從事招商信息的收集、分類、彙總，定期上報鄉活動領導小組

3、優化服務環境。認真落實《縣年鼓勵投資扶持政策》，進一步提升項目服務水平，提高辦事效率，實行重大項目全程幫辦制，主動靠前，主動服務，讓外來投資者順心、安心、放心地投資興業。

4、圍繞產業規劃，全面“走出去”、“請進來”招商。以本鄉工業集中區主導產業和農副產品深加工產業進行招商，“走出去”，廣交朋友，廣集信息，儲備一批有實力、影響大、質量高的大項目，並及時“請進來”參觀考察，力爭早日達成意向。

5、依託四營工業集聚區爲載體，放大園區集聚效應。不斷完善園區的基礎設施和功能設施配套建議，進一步提升項目承載能力，推進園區共建共用。着力引進符合園區定位和產業發展的優質項目，進一步彰顯園區特色優勢。

篇4：招商方案

爲切實做好我市招商培訓工作，確保學習人員的專項培訓取得實效，現特制定本方案：

一、培訓對象

全市所有招商領導幹部及專業招商人員

二、培訓方式

根據招商人員的需求，原任職情況和擬培養的方向，組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員採取集中學習培訓、實地考察調研、業務實踐鍛鍊等多種方式進行培訓。

三、培訓內容及時間安排

根據主要領導要求，培訓時間爲20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓內及時間安排如下：

（一）商學院EMBA培訓班

1.建議參加對象

招商引資工作分管領導。

2.培訓時間

20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。

3.相關費用

20xx年EMBA、金融EMBA申請費人民幣20xx元，學費人民幣688,000元，其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網絡設施使用費用。

（二）中歐國際工商學院EMBA培訓班

1.建議參加對象

招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區招商引資工作負責人。

2.培訓時間

20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

3.相關費用

20xx級EMBA課程的學費爲568,000元，報名費爲1,800元。學費包括所有EMBA課程及講座的聽課費、講義費及學院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。

（三）華中科技大學EMBA培訓班

1.建議參加對象

各鄉鎮招商引資工作負責人。

2.培訓時間

20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。

3.相關費用

報名費800元人民幣。20xx年學費標準爲28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。

篇5：招商方案

爲深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰”動員大會精神，全力推進開發區建設，迅速提高開發區承載能力和重點項目建設速度、質量、效益，奮力實現“三個再翻番”目標，經主任辦公會研究決定，從7月7日起，集中力量開展開發區招商引資“百日大會戰”活動，現制定如下實施方案：

一、目標任務

通過開展大會戰，實現開發區新入駐項目15個以上，力爭引進1-2個超億元的工業項目；實現新開工項目6個以上，新投產項目10個以上；基本完成ceg二期基礎設施建設，大會戰期間開發面積500畝。

二、建設要求

1、基礎設施建設方面：

ceg二期填方、路網工程：9月完成地塊填方工程，10月完成管網與路基工程，確保企業順利入駐。

商務服務中心建設：抓緊建設一期商務樓羣。

配套工程：完成相關地塊的水、電、通信等綜合管網的布埋、完善綠化亮化設施，滿足入園企業的需要。

高起點規劃：按照產業集聚要求做好開發區二期的建設規劃。

2、招商引資方面：會戰期間，確保正式簽約工業項目15個以上，建成投產企業10個以上。要加快落實招商引資項目，對已確定合作方的項目，要及時完成合同簽訂，辦完有關手續，力爭項目提前開工投產。對尚未確定合作方的項目，要抓緊聯繫洽談，確保會戰期間簽約。重大項目邀請縣領導進行實質性談判。

3、項目建設方面：加快續建、新建項目投資建設進度，確保在三季度前基本完成年度任務，大會戰期間新入駐項目要及時完成各項前期工作，力爭早日開工。

三、主要措施

成立組織，加強領導。成立招商引資“百日大會戰”活動工作領導小組，主任胡廣漢同志任組長，副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長，各科室負責人爲成員。經濟發展科、招商中心負責大會戰日常工作。

廣泛宣傳，營造氛圍。要加大宣傳力度，採取橫幅、網站、電視臺等多種形式宣傳發動，使大會戰的意義、目的、任務深入人心，形成人人關心工業發展，人人支持工業發展的良好氛圍。在高速公路出入口設置廣告牌突出宣傳**縣開發區。

整合資源，強力推進。調動各科室一切積極因素，整合資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區，認真籌劃1-2次招商推介會，力爭引進和落實一批產值上規模、技術上檔次、稅收上臺階的重點項目，確保在大會戰期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款，運用多種方式籌集建設資金，加快開發區基礎設施建設。三是加強入園項目管理，提高投資強度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強工業企業經濟運行監測，建立完善的運行監控系統。五是紮實抓好信訪維穩、安全生產工作，大會戰期間徵地掃尾工作要強力配合開發區基礎設施和重點項目建設，堅決依法打擊各種破壞項目建設的違法犯罪活動，依法維護投資商的權益。六是各科室要對照全年工作計劃，創造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務。

嚴明責任，嚴格獎懲。建立大會戰工作彙報會制度，及時聽取招商、項目建設方面的專題彙報，分析項目進展、招商情況，及時研究和協調解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題，紮實推進大會戰活動。按照縣裏考覈辦法，將大會戰活動成效納入年度考覈，對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。

篇6：招商方案

活動簡介

活動名稱： ××――“20xx年師大迎新生系列活動”（××爲冠名企業）

主辦單位：xx師範大學協和學院

支持媒體： 待 定

冠名單位： 待 定（出資企業）

協辦單位： 待 定（出資企業）

宣傳推廣：天視文化 飛皇文化

活動時間：20xx年9月1日起

方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬

冠名贊助商權益：

1．冠名贊助商享有“20xx年xx師範大學協和學院迎新生系列活動”組織機構授權的冠名權；

2．冠名贊助商可以“20xx年xx師範大學協和學院迎新生系列活動”名義，經主辦方授權許可後自行組織相關的媒體宣傳及活動，宣傳活動內容應經過主辦方確認。

活動現場回報：

1、活動期間，迎新活動的各類報道中出現冠名贊助商logo及名稱；

2、活動期間，校方指定地點可舉辦冠名贊助商產品推廣活動；

3、活動期間，校方指定地點可派發企業宣傳資料及產品樣品贈品或紀念品；

4、活動期間，在合約規定的宣傳物料上體現冠名贊助商廣告，如：迎新手牌100個、迎新帳篷20個、迎新橫幅20條，學生手冊3千本等

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會時使用，服裝500件。

6、迎新晚會舞臺主背景體現冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會演出現場廣告牌4面。

8、活動期間，迎新生專線大巴車身體現冠名贊助商企業logo及名稱，大巴共五輛，路線分別爲火車站---師大新校區，汽車北站---師大新校區，汽車南站---師大新校區。

9、在迎新晚會上，主持人將重複提及冠名贊助商名稱並表示感謝。

其他回報

1.擴大冠名贊助商在學生羣體中的影響力，進一步提高其產品的銷售額；

2.擴大冠名贊助商在福州市區及大學城區的影響力，大巴的車體廣告有效的實現了這一功能。

效果評估

綜上所述，我們將獲得：

1.超值的廣告回報；

2.贏得關注的新聞公關事件；

3.多達2萬人次的傳播受衆，絕佳的事件營銷機會；

4.參與文化事業的美譽，提升品牌高度；

5.經濟效益的提升；

6.以文化手段展示實力的成就感。

篇7：招商方案

前言

中法文化年這一表現中法兩國在各種不同領域的密切關係的盛會又迎來了一個特殊時刻。

20xx年6月，中國文化部對外文化交流中心、法國雷恩音樂節組委會、法國駐華使館音樂推廣站將聯合在中國舉辦一個別開生面的國際音樂節。

此次文化交流的目的是將法國最有代表性的當代音樂帶給中國的觀衆。法國最著名的“雷恩國際音樂節”將被直接邀請到中國，並與中國本土最有代表性的現場音樂家與樂隊共同演繹中法文化年最精彩的戶外節目。屆時，我們將聲樂、電子等傳統的表演形式與現代城市的發展趨勢相融合，呈現一場特殊的聽覺盛宴。

此次國際音樂節旨在通過交流與對話，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。北京也將通過與世界的文化交流，證明其是名副其實的文化之都。北京着眼於發展與創造。我們看到這裏人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，這一切也是北京藝術創造力和想象力的源泉。

音樂節期間，中法著名樂隊和DJ共計百餘名音樂家將在北京市區最具都市生活代表性的大型戶外場所同臺演出，擬接待觀衆數萬人，並通過與國內外大型媒體共同合作覆蓋全國乃至亞洲和歐洲。

音樂節特點

1.展現不同類型法國音樂的最大演出，法國雷恩國際音樂節選送6個法國頂級樂隊現場表演，7位國際著名DJ，共計70餘位藝術家

2.首次在政府主辦的文化活動中雲集中國當下最具代表性的現代音樂領軍人物及樂隊近30人，4個樂隊；2名DJ；5位歌手（暫定名額）

3.音樂節按照國際慣例採取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶或租用帳篷、桌椅等設施

4.最大的露天音樂會，預計每場5000—10000名觀衆參與；將是中國有史以來最大的國際型現場樂隊表演

5.音樂節將成爲所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節現場將設置食品、飲料、法國特產、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅遊紀念品等各類商品銷售位若干，最大的豐富音樂節活動設置，充分滿足城市時尚人羣的休閒消費慾

6.音樂節特設整體VI系統，爲本次大型戶外活動提供細緻入微的全程引導服務

7.音樂節將成爲中國城市高度發展的時尚文化生活標示之一

注：音樂節詳情另見策劃方案

雷恩音樂節中國巡演—20xx年世界看中國之夏日焦點

政治待遇之高

法國文化年重點項目，兩國政府主辦，兩國文化年主席、兩國副部級以上領導將出席並接見嘉賓

社會影響之大

我國首次與西方強國聯合打造的大型文化經濟交流活動中法文化年即將以本次音樂盛會劃上完美句號

時代意義之重

我國首次以國家名義主辦“現代音樂”盛事

現代音樂活動首次獲准在首都北京公開亮相

本次活動將在中國的外交史、音樂史、社會發展史上留下劃

時代的篇章

媒體支持之強

全國百餘家強勢媒體聯合報道

新華社、中新社、CCTV、鳳凰衛視、人民日報、南方週末、中國青年報、北京青年報、新浪網、中華網、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺、週末畫報、時尚……

境外知名主流媒體的全面關注

路透社、法新社、TFI、France 2、法國國際廣播電臺、法國世界報（Le Monde）、CHANNEL【V】、MTV、香港大公報、澳大利亞國家電視臺、加拿大國家電視臺、BBC、CNN……

人羣覆蓋之廣

北京、上海、深圳、廣州、武漢、西安等全國重要城市中精選3-4家（北京爲指定城市），每場5000—10000人的現場音樂會，瞬間感召各地時尚消費精英；

媒體同步覆蓋全國上億現代音樂愛好者及時尚消費人羣

演出陣容之最

首次中法現代音樂峯會

歐洲頂級樂隊、國際知名DJ 共70餘位法國藝術家，超豪華演出陣容首次抵華，再現世界頂級音樂盛會法國雷恩國際音樂節的空前盛況；中國現代音樂先驅、教父級大腕、各時期領軍人物30餘人首次在政府支持下與國際音樂巨星同臺交流

贊助合作方案

級別名額內容金額

A類

全程總贊助1家全程總冠名

含一地開幕城市演出獨家冠名600萬

B類

巡演城市贊助2家巡演分站冠名300萬

C類

特別贊助/特別贊助商50-100萬

D類

一般性贊助/作爲贊助商之一參與20萬起

注：每地演出場次限一場，開幕城市演出可考慮兩場

A類 全程總冠名回報細則

1.總冠名企業列爲本次音樂節全程贊助商及協辦單位之一

2.總冠名企業領導受邀出席由兩國主席代表、中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心共同發起的開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影

3.以總冠名企業的名義在北京舉辦新聞發佈會；企業名稱將在全國乃至國際各大知名媒體中連續出現；品牌形象與中法文化年直接掛鉤，顯示品牌的強大實力，打響國際知名度

4.總冠名企業享有開幕演出城市獨家冠名權，該演出現場冠名企業名稱將以“XXX”中法現代音樂節出現在舞臺上方醒目位置

5.音樂節新聞發佈會邀請各大國際國內知名媒體報道，企業代表出席受邀媒體包括：路透社、法新社、新華社、CCTV、鳳凰衛視、

CHANNEL[V]、旅遊衛視、中國人民廣播電臺、人民日報、北京

青年報、SINA網、SOHU網、YAHOO網、中華網等

6.總冠名企業代表將受邀出席中法文化年組委會召開的新聞發佈會並發表講話，企業名稱出現在現場醒目位置

7.總冠名企業名稱在城市巡迴演出中出現在每場醒目位置並安排企業代表出席各城市巡演新聞發佈會

8.全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業進行採訪

9.在指定時間段內允許贊助企業促銷時使用本次音樂節及中法文化年的標識；允許企業在中法文化年組委會允許的範圍內以本次音樂節名義組織促銷活動

10.在全國主流媒體上報道有總冠名商冠名的“XXX”中法現代音樂節相關專題文章50次以上

11.音樂節所有制作物上出現冠名企業LOGO

12.音樂節各地宣傳活動現場出現冠名企業標識

13.音樂節各地演出現場以“XXX中法現代音樂節” 字樣出現總冠名企業名稱

14.音樂會各地演出現場舞臺一側巨型廣告位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)

15.音樂會各地演出現場觀衆區巨型廣告位(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)

16. 音樂會現場產品陳列／產品促銷亭(贊助商自行設計製作，組委會統一管理)

B類 巡演城市冠名回報細則

1.冠名企業列爲本次音樂節分站贊助商及協辦單位之一

2.所贊助城市演出冠名主題“XXX之夜”

3.冠名企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會並致辭；相關領導親切接見合影

4.巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席致辭，各大國際、國內及地方知名媒體到場報道

5.在活動期間組織部分媒體對企業進行專訪

6.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動

7.在主流媒體上報道有冠名企業名稱的音樂節相關文章20次以上

8.當地宣傳活動現場出現冠名企業標識

9.音樂節當地巡演所有制作物上出現企業標識

10.音樂會現場舞臺一側巨型廣告牌位一塊(品牌、產品名、Logo；企業自行設計製作)

11.音樂會現場觀衆區設冠名企業巨型廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)

12.舞臺區上方醒目出現企業冠名主題“XXX之夜”

13.音樂會現場設有冠名企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）

C類 特別贊助企業回報細則

1.贊助企業列爲本次音樂節特別贊助商及特別鳴謝單位之一

2.贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影

3.巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席

4.在活動期間組織一家媒體對企業進行專訪

5.在指定時間段內允許地方冠名企業在當地促銷時使用本次音樂節的標識；允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動

6.當地宣傳活動現場出現贊助企業標識

7.音樂節當地巡演所有制作物上出現企業標識

8.音樂會現場觀衆區設贊助企業廣告牌一塊(品牌、產品名；Logo；企業自行設計製作)

9.音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）

D類 一般性贊助企業回報細則

1、贊助企業列爲本次音樂節指定贊助商及鳴謝單位之一

2、贊助企業領導受邀出席由中法文化年組委會、法國大使館、中華人民共和國文化部中外文化交流中心、當地人民政府共同發起的城市巡演開幕酒會；相關領導親切接見合影

3、巡演城市新聞發佈會邀請企業代表出席

4、允許企業在組委會認可範圍內以本次音樂節的名義進行促銷活動

5、當地宣傳活動現場出現贊助企業標識

6、音樂節當地巡演製作物上出現企業標識

7、音樂會現場設有贊助企業產品陳列和產品促銷亭（企業自行製作，組委會統一管理）

篇8：招商方案

一、項目招商條件

竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點，由赤水市旅遊開發投資公司於20xx年動工修建的人工湖，是竹海公園主要遊覽景段和遊客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車場、旅遊公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬元，長期以來，由於資金和竹海遊客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開發，致使公司資產閒臵達1000多萬元，難以發揮經營效益。 竹海湖庫容40.6萬立方米，蓄水面積爲8萬平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫。目前，竹海公園已是赤水較爲成熟的旅遊區，隨着竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅遊基礎設施的不斷完善，以及赤水旅遊大環境的不斷髮展和改善，竹海湖水上旅遊項目開發經營有着較好收益的現實意義。

竹海湖水上旅遊項目是竹海公園極其重要的衍生旅遊產品，是竹海公園開展休閒度假的主要載體。除開發建設度假酒店（山莊）旅遊產品，遊客可在湖區泛舟賞竹、快艇衝浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅遊項目，充實公園的項目內容，增強竹海公園的可遊性，改變單一的“門票經濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長，實施好了，可能成爲景區收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當地村民就業增收的有效途徑。

二、項目招商宗旨

通過招商項目，整合竹海公園旅遊資源，合理開發利用，增加景區經濟效益，促進就業，打造環境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態休閒度假旅遊區，繁榮赤水市的旅遊市場。

三、項目招商模式

以國有土地出讓金優惠形式進行招商，即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發或某些經營性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關要求對項目進行策劃，經審批後進行建設和運營管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優惠按照市政府先繳後返方式進行返還。

四、招商項目內容

招商項目內容應按照規劃和景區發展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。

1、露天游泳場

建於竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場地，配臵更衣室、管理房等設施，主要爲遊客在夏季提供露天游泳服務。

2、水滑道漂流

從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長的水式滑道，以現在舊渠道爲線路基礎進行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動，同時又極具情趣，爲遊客提供親水體驗，並在參與性的活動中同時起到遊客代步工具作用。

3、親水體驗區

主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，並在親水體驗區沿線設臵旅遊小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，並以旅遊項目形成臨湖旅遊小環線。

4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依託湖岸，設固定式建築，設計爲室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動式水上平臺，建設成移動的真正的水上露天餐廳。

5、酒店接待設施

一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店，爲旅遊團隊和普通遊客提供酒店服務。

二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的遊客提供住宿服務。爲獨棟式，建築以中西結合風格爲主，並充分考慮與當地建築風格相協調，所有房間面向湖區，同時設臵露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，並配臵相關配套服務設施。

6、環湖道

環湖道主要設臵爲一方面爲作爲竹海景區內的交通樞紐，同時在環湖道上根據旅遊運營的需要，設計環湖自行車騎遊道、健步走廊、卡丁車道等項目，爲遊客提供健康體育休閒項目。環湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。

7、篝火場

在竹海湖停車場區域建設篝火場，爲遊客提供夜間篝火表演。

8、燒烤（野炊）場

在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動，燒烤場設臵固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，並留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等，並設有相應配套服務的公共廁所及環衛設施和商店。

9、停車場及配套服務設施

該項目於竹海公園入口（野竹坪）停車場建設，停車場面積約12000平方米，配套有遊客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施爲主。

10、竹文化展示

在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建築或小品。

以上項目投資商以酒店和產權墅型爲主要招商項目，停車場、環湖道、遊客中心、竹文化產品、供電供水排污等爲土地出讓金優惠部分臵換項目，其他經營性項目可由政府景區經營性單位參與共同或自主配套開發。

五、投資規模及經營要求

項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用於徵用林地和其它地面附着物補償。

經營年限：地產式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經營性項目根據投資方投入非經營性項目和投資額雙方商議經營年限，20-50年不等。

六、招商辦法

1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導，在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作，發佈招商啓示，尋求符合條件的投資商。

2、項目招商從現在起進行籌備，到年內完成招商任務，並啓動項目建設。

篇9：招商方案

爲了進一步創新發展理念，提高服務效能，優化投資環境，促進全縣經濟又好又快地發展，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞率先突破發展目標，以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”爲主題，以加強作風建設、提高服務質量爲主線，以機制優化、管理創新爲動力，以嚴格問責、績效考覈爲手段，以縣內企業、投資者和羣衆滿意爲標準，切實增強服務意識，提高服務效率，爲推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。

二、工作目標

我局優化投資環境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業、投資者和羣衆滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創新、協調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業、方便羣衆方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”，人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。

三、組織領導

成立縣招商局（項目辦）優化投資環境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發、慄時沛二同志負責日常辦工。

四、優化投資環境建設工作重點

（一）充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導幹部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統一思想，深化認識，切實增強幹部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。

（二）深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育。引導機關幹部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力，投資者至上、企業家功高的觀念，竭盡所能、真心實意爲企業服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創新、奮發工作，齊心協力推動突破發展的良好氛圍。

（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度，爲投資者提供熱情周到的服務工作。

（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協作，看工作推諉、應付差事的現象有沒有；查紀律作風，看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。

（五）設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有着落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。

篇10：招商方案

隨着零售業在國內的發展，全國各地出現了大量從事某種商品經營的專業批發和零售市場，比如，超市、大賣場、家居主力店、藥材批發市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、傢俱城、建材城等，上述市場在國內商業領域的角色舉足輕重。

專業市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業業態。成熟、火旺的大型專業市場的年成交額都是以億計，其幅射區域更是以百公里、千公里計，遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費需求決定規模

專業市場的規模大小和經營的商品的類型沒有關係，而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經營的方式等因素密不可分。

比如，同樣是電子市場，專業經營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場，規模龐大；而位於長沙的城電子市場則規模較小，其規模差別的原因在於深圳和長沙電子消費市場需求的差別。

不同實力的投資商即使在同一個地區，投資建設同樣類型的專業市場，專業市場的規模也會差別很大，當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。

經營同樣商品的專業市場，批發、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位於深圳八卦嶺的辦公用品批發市場，其規模約3萬平方米，專業批發辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規模對於辦公用品零售來講一定是不恰當的。

專業市場的規劃設計並不複雜，開發商往往將每層合理分區或分成幾條步行街，商鋪沿街佈置或商鋪按照“島”型佈置。步行街的長度建議不要太長，超過600米，消費者同樣可能產生疲勞、厭倦的感覺。

二、專業市場商鋪的特點

專業市場商鋪的主要形式爲鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些採取商鋪出售方式的。從上述內容可以看出，專業市場商鋪的投資回收形式差別較大。

比如，百安居、德國歐蓓德都屬於專營家居建材用品的`專業市場，這類專業市場基本上都是由經營商統一經營管理；北京沙子口辦公用品批發市場，屬於批發類專業市場，經營商採取出租經營的方式；北京碧溪家居廣場也屬於專業市場，開發商就採取商鋪出售、經營商接受業主委託統一經營管理的方式。需要指出的是，進行商鋪投資的投資者在選擇專業市場商鋪的時候，需要對商鋪的投資形式進行深入瞭解，而且專業市場的規模越大，項目的管理對商鋪價值的影響力越大。

三、專業市場投資：高風險高利潤

繁榮發展的城市市場環境是否意味着投資開發專業市場輕而易舉？事實決非如此，由於消費市場單一的緣故，所以在衆多鋪型中（例如專業街商鋪、社區型商鋪、旅遊商鋪、商場商鋪等），風險最大的投資是專業街商鋪，但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發專業市場就要注意以下幾點：

1、避免同質化競爭，營造特色化產品

專業市場上所呈現的一個特點就是同類產品競爭激烈。整個專業市場上除所處位置不同外，經營的產品大同小異。這就需要對經營的產品多加推敲，尋找市場上的空缺點，營造特色產品，包括產品本身和經營模式。

2、挖掘市場潛力，打響市場知名度

專業市場與其他商業形態不同，所服務的對象比較單一，但客戶範圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素，知名度就是品牌的體現，對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環，就可以維持市場的旺盛。有的專業市場可能表面上效益較好，但實際投資回報率並不高，各專業市場的客戶因產品而異，挖掘專業市場潛力很大程度上是特色產品經營結果的另一體現。

3、尋覓市場機會，選址應注重

物流專業市場中經營批發類生意的比重較大，貨物進出頻繁，對商品的物流環節要求較高。一些看似繁華的地段其專業街經營情況並不理想，主要還是受到交通的制約。隨着私車的增多，城市中心區域路面不容樂觀，中心商業街的物流成本也就較高，所以中心城區不宜開設專業市場。專業市場不同於其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經濟性，宜設於鬧市區附近，地段不能太熱鬧也不能過於偏僻，同時也要注意專業市場對人氣的聚集能力。

4、注重市場培育，實施專業管理

專業市場的成熟必定會經過一個發展過程，商業推廣是否到位、經營管理是否專業將直接決定其市場培育週期。專業市場僅僅通過租金優惠不是市場培育的根本，根據市場尋求準確的定位，通過專業商業管理實現良性的持續經營，纔是專業市場規避投資風險實現物業價值的根本所在。

四、專業市場的招商推廣策略

和大型商場一樣，一個專業市場項目的開發、經營也涉及到開發商、小業主、承租經營者、經營管理公司、物業管理公司、消費者等六個利益主體，因此只有實現了“六方共贏”，市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家，那最終只會落得“銷售滿堂彩，經營冷清清”，開發商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項目仍然只能算是失敗。實現六方共贏的根本在於“開業即火”且後續經營穩步上升。由此倒推，即可知專業市場招商推廣的核心在於找到一系列能確保開業成功的措施和對市場長期經營有持續促進作用的措施。

1、“招”——大戶先行

招，即“招狼入市”。市場能否順利開業的關鍵就看有多少經營商家來捧場，而經營商家進駐的數量首先要看行業大戶對市場的態度。因爲在批發環節，經營戶們“羊羣現象”十分突出——行業大戶走向哪，散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場要成功，先得攻下行業大戶。但既然能成爲行業大戶，自然不是省油的燈，並不會那麼輕易就答應什麼，他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優惠政策吸引其購買進駐，如果效果不明顯，則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手鐗——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區域內經營效益最好、規模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來強烈地衝擊本地經營商戶，形成“狼入羊羣”效應，爲了搶地形、佔山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風而動。

例如銀川某批發市場，由於項目位置有點偏、規模又極大，當地經營戶對其普遍心存疑慮。於是策劃公司採取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢，待銀川本地商戶得知後，爲了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場，紛紛積極購買，尤其是本地有影響力、有號召力的大戶，幾乎家家購買，並帶動大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場在開盤後二個月內即勁銷70%，而且在所有客戶中，經營戶的比例佔到60%以上。

2、“引”

引——引全國或行業最好或最先進的市場管理模式和商業推廣手段。

引——引本地或區域市場政府的商業經營優惠政策及條件和未來商業中心規劃和特有商業效應規劃引導。

引——引本地周邊商業輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯合模式。

引——引上游廠家和特約經銷商市場考察，爲商戶爭取區域市場代理權和經營權，幫助購買商戶由散戶、小戶成爲區域代理商、經銷商。引——引行業展會與項目聯動，以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。

引——引入專業廣告策劃公司爲市場包裝、宣傳推廣提供長期服務，定期開展客戶專項商業推廣活動，定期進行多形式的項目形象宣傳。

引——引入網絡平臺，建設網上市場，讓客戶能同時在兩個市場做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場後續經營中發揮相當的促進作用，在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。

3、“挖”

挖，即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態，原因極可能是項目規模偏大，按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計擴大客戶面，吸引按傳統方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。

挖——挖市場其它片區的經營戶和周邊城市市場的經營戶。

挖——挖區域市場經營戶和已購買客戶的投資潛力，引發其投資熱情。

挖的方式則有：

針對投資戶和經營散戶，多形式推廣和宣傳前期經營戶入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場交易數據，展現經營前景。

針對下級城市甚至縣、鎮，製作明白易懂的電視廣告，向目標區域集中投放。針對已購買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。

篇11：招商方案

代理商政策

1.20xx年12月31日前加盟的代理商首次進貨額6.8萬，享受5折成爲公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨一次性不低於6.8萬元享受3折優惠。低於6.8萬元不少於2萬元的只享受5折，不進行累計。

2.20xx年1月1日起加盟的代理商首次進貨額13.6萬元享受五折，成爲公司代理商，並且每年享受10萬元期權，再次進貨不低於13.6萬元。以後逐年倍增，至公司上市前半年增加到68萬元。

3.代理商協助公司發貨，享受5%的物流補貼。

4.代理商自加盟次年開始每年不少於第一次的進 貨額。如不能完成，代理商可自行轉讓代理權限，也可由公司另行安排轉讓，並補償現金1萬元。取消經銷商第二年及以後的期權權利。

代理商經營模式

一．建立分銷中心

1.代理商可以在本地區設立分銷代理

2.代理商本地區消費會員採取累進消費

3.本地消費會員按公司要求填寫申請表

4. 20xx年12月31日前，消費會員一次消費額達13600元，每年享有2萬期權。消費會員一次消費額達6800元，每年享有1萬元期權。

二、三主糧養生粥坊.

三、美容養生會館專賣

1.在各大養生館、美容院建立館中館、店中店

2.召開顧客終端會，以“送美麗、送健康”爲主題的養生煮粥會

3.與當地的婦聯、各個單位工會進行聯合開展別開生面的煮粥聯誼會，從而擴大各大美容院顧客羣體。

4.開展糖尿病及心腦血管疾病患者跟蹤測試服務

5.對肥胖者及亞健康人羣進行膳食結構調整測試服務

經濟效益分析

1.某區（縣）有人口50萬人，假設有500人以每人每週消費1斤燕麥米計則該代理商每週的營業額爲500×1斤×68元=34000元。按3折成本計，則每週的經營利潤爲23800元。

2.每月按4周計，則每月經營利潤爲95200元。

3.每年52周計算，則年經營利潤爲114.24萬元。

篇12：招商方案

一、園區活動

爲了配合招商中心開展招商活動，企宣中心也在11月份舉辦了一次“愛我園區·繽紛11月”的系列主題活動，活動內容包括：第三屆中國民間藏玉精品展、首屆廣東省“賽玉”大會、時尚電影節、佛山市第三屆白領人才招聘會等等。通過舉辦各類型的活動，提升創意園的社會知名度。同時也在各種活動中，穿插各種招商信息。例如，在玉器展中設置招商宣傳攤位，派人在現場派發宣傳資料等，這些都對園區的品牌宣傳、招商宣傳有着積極的推動作用。

二、老客戶關係維護

爲了維護老客戶關係，瞭解老客戶的需求，同時也爲了推廣創意園的品牌，推動“老客戶帶新客戶”的招商策略，從11月份開始招商中心聯合企宣中心在園區內開展了老客戶關係維護活動，主要從園區客戶調研、招商口號徵集、全面招商激勵等三個環節來開展。

（一）園區客戶調研活動

園區客戶調研從企業老總和園區白領兩個角度着手。一方面通過定向邀請或者通過登門拜訪約見企業老總，開展企業高管深度訪談活動；另一方面，設置調查問卷，針對園區白領人員開展公開問卷調查活動。問卷內容見附件1。

目前，公開問卷調查活動已經結束，問卷統計、結果分析還在緊急進行中，11月15日將會提交詳細客戶調研報告。

（二）招商口號徵集

爲了讓園區人員更加了解佛山創意產業園未來的規劃和發展，推動兩園區的招商進程，我們將啓動“佛山創意產業園招商口號有獎徵集活動”，鼓勵全園區人員共同參與佛山創意產業園的招商工作中去。

招商口號徵集活動時間爲11月10日至11月21日，詳細內容見附件2

（三）全民招商激勵互動

爲了更快的推動園區招商的進程，鼓勵園區人員共同參與園區招商活動，我們將要啓動一個“全民招商、簽約有獎”的招商激勵活動。招商激勵方案見附件3。

三、短信平臺

爲了讓更多的人瞭解佛山創意產業園的招商信息，招商中心決定投放短信平臺廣告。（短信平臺投放方式）

短信內容如下：

（一）佛山創意產業園短信內容初稿

（二）南風古竈文化創意園短信內容初稿

四、電臺廣告

相關內容

五、戶外廣告牌

戶外廣告牌也是招商宣傳的重要渠道之一。爲此，我們根據董事長提出的“冬天來了，創意園爲您準備了過冬的房子”招商口號，結合目前招商進程的廣告訴求，對戶外廣告牌進行了重新設計。目前，“冬天來了”戶外廣告牌設計初稿已經設計完畢，如果審覈通過，將會在近期更新在創意園3號樓三面翻戶外廣告上。戶外廣告牌設計初稿見附件4。

六、招商培訓

爲了推動園區的招商進程，招商中心除了開展各種宣傳渠道，舉辦各類型營銷活動以外，也從自身人員培訓和招商技巧提高的角度來推動招商進程：

（一）內部培訓

爲了提高佛山創意產業園招商隊伍的個人素質和招商技巧，招商中心近期加大了對招商人員的內部崗位培訓力度，除了每週一定期召開部門會議以外，也經常組織部門人員開展內部培訓，學習各種招商技巧、經營案例等。

（二）鼓勵招商隊伍“走出去”

爲了讓招商隊伍更加熟悉市場、瞭解客戶，招商中心鼓勵大家採取“走出去”策略，經常到達各大寫字樓、專業賣場、目標客戶潛在地等地方“掃樓”、“踩點”。在“掃樓”、“踩點”的過程中，招商隊伍除了派發宣傳資料以外，還會跟客戶進行交流、開展客戶調研。這樣有利於讓招商中心更加了解市場和客戶的情況，方便開展更加有效的招商策略。

篇13：招商方案

白酒企業招商活動和其他消費品既有相同點，又有不同點。長期以來，很多白酒企業依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨着糖酒會的沒落，更多的白酒企業把招商作爲品牌戰略、營銷戰略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業雜誌和電視媒體，以及區域新聞發佈會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業招商活動的戰略角度來分析，招商活動的開展一般遵循以下程序。

第一步，招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定，招商目標，招商區域的確定，招商方式的選擇，招商策略的運用，招商資金的使用，招商的期限，招商廣告的製作和發佈，招商對象的考察內容，招商實施步驟，招商培訓，招商與市場導入的銜接等內容。

1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商，白酒企業應配備以下幾方面人才：

招商經理1人，必須熟悉白酒市場，熟悉白酒終端運作和經銷商管理，有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），懂企劃，善管理，具出色談判技巧和人格魅力。

片區招商經理若干，分別負責企業招商片區的工作：大區經理應具備一定的招商運作經驗，瞭解所在片區市場的競爭情況和風土人情，長於說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。

區域業務經理若干，主要職責是協助代理商開發市場，完成銷售。業務經理需人品正直，勤懇敬業，具備較佳的溝通和組織管理能力，並能長期駐外。

行政助理若干，主要職責是幫助一線招商人員作好內務（資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等）和會務組織等工作。

其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。

針對每個企業的規模和招商策略所啓動的市場範圍確定各類人才的數量，在進行好人才的框架後，進行招聘工作。一般來說，由於對招商經理和大區招商經理的要求較高，而這兩個崗位的人才至關重要，招聘應該選擇在全國範圍內（尤其是企業位於人才資源不足的內地城市，更應該廣納賢才），其他人員則可在本地招聘選拔。

2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊瞭解企業的現狀、產品，瞭解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：

企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。

溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。

招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）

招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）

培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營，對於實際的招商工作實施意義重大。同時，通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣，這些無疑對於企業也是受益良深。

3、招商資金的運用。

招商資金應爲專項資金，專門用在招商活動中。

招商資金設計招商團隊費用，招商廣告費用，招商考察費用以及招商評估費用等項目。

招商費用是白酒企業營銷費用的重要組成部分，必須有充足的預算和科學的使用。

4、招商策略的制訂。

招商策略一般可以分爲整體招商、區域招商、媒體招商、內部招商。每一個企業應該依據品牌的實際情況和企業的實力，市場競爭情況來制訂適合自己的招商策略；

整體招商適合於名牌產品，相對來說，整體招商的面比較廣，資金投入也比較大，企業營銷管理、廣告管理、物流管理是一個很大的考驗，但是收益也比較明顯。對於整體招商，不具備實力的白酒企業最好不要輕易涉足；

區域招商比較適合於中小型白酒企業，新開發白酒品牌。在對目標市場進行充分的考察，對競爭對手進行充分的瞭解之後，利用樣板市場的成功來進行區域招商活動；

媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區域招商之中的招商策略。

5、招商廣告的製作和發佈。

招商廣告可以是白酒品牌廣告，也可以專門製作招商篇，側重於介紹企業形象；

招商廣告的發佈必須在樣板市場或者選擇熱點欄目、黃金時段進行提示性發布；如果配合專題片，最好安排在非黃金時段；

招商廣告必須組合不同的傳播媒體，以求信息傳播的最大化；

在招商廣告發布期間，最好能夠及時告知目標客戶，提示他們及時收看有關招商宣傳；

招商廣告可以適當配合當地熱點新聞或者熱點事件，以吸引最多的客戶參與；

6、招商對象的考覈。

考察應招者的網絡實力，經營理念和資金實力；

考察應招者的銷售隊伍以及以往經營業績，經營記錄；

考察應招者對品牌的態度，對新品牌的經營觀點以及是否和企業的品牌戰略、營銷戰略相吻合；

考察應招者的物流能力，服務能力；

綜合比較某市場幾個應招者的經營指數，選擇最適合企業的應招者爲意向經銷商；

7、招商時機的把握。

招商時機對於白酒企業來說，一般是在3月份至6月份，過了淡季階段，白酒開始進入網絡布點和鋪貨階段，招商工作的開展便失去了意義；

在樣板市場的周邊，可以在進行市場開拓的同時進行招商工作。這種招商主要是依靠樣板市場的影響力來拉動、吸引周邊的應招者；

第二步，招商接觸全程處理方案。

招商中，應招者對企業、對品牌產生興趣後，企業一般必須依照以下程序來處理：

1、初次信息的處理（來函、來電），作好登記、記錄工作，瞭解應招者的基本情況，依據應招者所在的市場情況作出信息回覆，表明繼續聯繫、跟蹤、相互考察的必要；

2、二次信息處理（二次來函、覆電、諮詢、商洽），全面瞭解應招者的經營理念，經營實力，試探性瞭解應招者的市場運作方式，作出二次信息回覆（信息升級→有選擇發送實質性資料）。不適合企業或者品牌的，工作到此爲止，發送致謝函；適合企業或者品牌的，發送實質性資料；

3、招商總部零星接單（上門洽談、考察、簽定意向合作協議）

4、招商會議的籌劃、準備（全國性會議、區域性會議）

5、發出會議邀請（曾經問詢者、熟悉者及看報來電者）

6、接收報名、督促參會

7、召開會議並簽約

8、督促履約

9、收款發貨。

在招商全程處理方案中，初次信息處理十分關鍵。應招者依據廣告找上門來，企業應當以熱情和和客戶溝通，傳遞必要的企業資料和品牌資料。對於第一次接觸中十分急迫的客戶，企業必須認真分析，區別對待。這樣的客戶一種可能是大戶，一中可能是競爭對手或者是騙子，企業必須加以防範。二次信息溝通必須在招商團隊詳細研究市場資料、客戶資料後進行，確認發送實質性的信息和合作意向。考察和洽談是必不可少的，實地考察以及高層之間的洽談對於簽約的成功率有着巨大的作用。招商會議的舉辦是招商全程的高潮，是企業、品牌的盛事，應該認真對待。對於已經簽約或者即將簽約的客戶，招商會議既是交流的場所，也是企業營銷的動員大會。

在招商中，面對面的溝通方式仍是最直觀有效的方式。因此，在與“應招者”談判之前，一些細節的準備十分重要，如招商辦公場所的佈置、人員的工作狀態、對來訪者的接待，這些都直接影響洽談的結果。在溝通的過程中，應該向來訪者潛移默化的傳遞以下幾點信息。

展示企業的實力，招商團隊的素質和管理能力，展示品牌形象。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除後顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的雄心壯志告訴企業，爲應招者描繪美好的發展前景和遠大的利潤空間。

表明企業對市場的瞭解，對佔領市場，打擊競爭品牌的決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字、圖表說明企業的力度是最好的方法。

用規範的權利和義務來表明企業的信譽。一味的誇大其辭根本無法聯合有實力的經銷商，態度真誠、有理有據，最大限度的爲“應招者”考慮是雙方共同發展的基礎。

充分研究市場，研究競爭對手，充分展示企業的市場營銷方案。詳細、可行的營銷方法對於經銷商有極大的吸引力。給經銷商一個品牌，還要給經銷商一個完整的執行方案。

保證經銷商豐厚的利潤。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。

第三步，企業對意向客戶的營銷服務。企業幫助加盟者進行拓展使加盟者更加全力以赴，專心於經營企業的品牌，建立區域市場的終端網絡。因此，對於加盟者的服務是企業營銷戰略的一部分。通過招商會議，應該讓“應招者”全面地瞭解企業的計劃和步驟，並配合詳細的資料進行“培訓式”的講解，以使“應招者”瞭解並認同企業的理念，認同企業的市場營銷方案，真正打動加盟者。也可以利用一段時間，對經銷商進行全面的培訓，在培訓中強化企業文化，品牌文化的認同，強化營銷計劃的實施，爲經銷商提供充足的管理手段和管理信心。

第四步，簽約時，對原則的把握十分重要。因爲涉及加盟者的第一筆保證金或貨款的到位問題，企業不能因爲部分實力經銷商的要求而隨意降低門檻或給予優厚條件。注重整體結果和堅持適合大多數加盟者的條件，否則將留下難解的“後遺症”。與“應招者”簽定合同，收取貨款和保證金，則全面招商工作告以段落，後續零星的招商工作開展可以抽取部分力量，而工作的中心轉移到產品的全面推廣階段。