黨支部定期工作清單

1

黨務公開

每月

及時在黨建信息平臺公開黨建工作任務。

已完成。

按照要求已按月對工作任務進行公佈，並利用黨建信息平臺及時跟蹤任務落實情況。

2

黨支部換屆選舉

三年一次

黨支部任期屆滿前1個月提交請示

嚴格按照基層黨組織換屆選舉的有關規定執行。

未達到換屆選舉條件。

根據支部換屆選舉的有關要求及目前部門人員變動實際情況，擬於四季度對支部委員進行增補。

3

主題黨日活動

每月一次

主題黨日活動要以政治爲引領，從分體現融入中心服務發展的作用。

已完成。

三季度共開展三次主題黨日活動，分別爲7月份“重溫黨的光輝歷史、牢記黨的初心使命”，8月份“安全爲企、安全爲人、安全爲己”，9月份“學理論、談感想、抓實幹”。

4

三會一課

1. 小組學習、支委會每月1次

2. 黨員大會、黨課每季度一次

已完成。

1. 小組學習共學習三項內容：《國家電網專家受賄案》、袁天平在長源公司2019年年中工作會議上的講話、《習近平關於“不忘初心、牢記使命”重要論述摘編》。

2. 黨員大會結合了主題黨日活動，每月召開一次。

3. 今年以來，支部持續開展全員講黨課活動，三季度共開展三次全員講黨課，涉及到業務知識、工作方式方法等，從黨員反饋情況來看，均表示該項活動開展效果非常好，即讓大家學習到了業務知識，也讓大家理清了工作思路。

5

職工思想動態分析

每季度一次

每季度末月28日前

已完成。

6

道德講堂活動

每季度至少一次

每季度

已完成。

通過講黨課的方式，開展講黨課的人員講述自己的工作經歷，遇到的問題自己解決思路的方法。

7

黨風廉政教育

每月一次

每月25日前

已完成。

堅持教育防控兩手抓，經常性談心談話，掌握員工思想動態，嚴禁員工與供應商私下接觸，對在外調運人員不定期晚飯及夜間撥打電話詢問情況。

8

黨員黨費收繳

每月一次

每月25日前

已完成

1

持續抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動

激發黨員主動擔責、履職盡責任的積極性，助理實現公司年度經營目標。

按照“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動第二階段總體要求，支部開展了“安全爲企、安全爲人、安全爲己”以及“學理論、談感想、抓實幹”的主題黨日活動，通過活動的開展，各黨員明確了階段性的工作重點，並全力抓好落實。三季度，部門準確把握住了市場價格低點，通過合理控制採購節奏及庫存，在8-9月份機組高耗期，鎖定足量高性價比煤炭，平抑標單，1-9月份累計不含稅標單取得了區域排名第四的較好成績。

2

開展支部隊伍建設工作

通過“師傅帶徒弟”方式，提升年輕黨員履職能力，發揮年輕黨員的工作積極性及帶頭作用。

將支部新進黨員陳興列爲支部培養試點，由樑澤文負責對其進行業務的全方位幫帶，目前陳興業務工作能力已全面覆蓋質檢監督、配摻內部協調、燃料價格覈算、對外基礎數據報送及相關數據的統計分析，爲提升支部整體履職能力，更好的服務企業經營發展奠定了基礎。

3

梳理支部廉政風險點

全面梳理廉潔風險點，抓好關鍵環節管控。

支部結合部門的工作特點以及最新的管理工作要求，全面梳理出了6個崗位共計8個可能存在的風險點，並有針對性的對各崗位人員開展談心談話、思想動態跟蹤，教育爲先、預防爲主、警示並重，持續抓好廉潔風險防控工作。

4

抓住黨建融入和服務中心工作的核心任務，推動業務工作有序開展。

制定工作目標，抓好落實。

結合“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動要求，以及支部主題黨日活動爲載體，提出了後續重點工作任務：

1.密切關注市場形勢，踏準市場節奏，控好“三個成本”即：煤價成本、運輸成本、廠內成本，全年對標排名保6、爭5。

2.提前做好2020年煤炭供應的戰略佈局，總體思路是確保機組稀缺煤種低硫貧瘦煤的足量長協合同量，重點在韓城低硫貧瘦煤增量，以及晉城、河南大有低硫貧瘦煤具備三方運力長協合同量上取得突破。同時在開發蒙華鐵路優質煙煤供應點上也要取得突破，至少與1-2家供應商建立框架協議。

3.加大智能化、信息化建設力度，加快推進燃料信息系統功能模塊改進升級、漢江運輸智能化管控平臺的完善、智能化全系統的全面融合等，進一步解放人力、提升管控效率。

4.優化部門崗位結構、人員結構，優化部門績效管理體系、分配體系，加強人員培訓，推進對青年員工的培養以及人才梯隊建設，進一步提升部門工作能力及水平，以適應集團公司日益提升的精細化管理要求。

5.做細做實做強黨建工作，紮實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育實踐活動，學在前、幹在先、有重點、見實效，進一步激發黨員履職擔責熱情，提升黨員政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識等。

1

持續推進漢江運輸智能化管控平臺建設投運工作。

三季度

完成漢江運輸智能化管控平臺電子報港功能的開發投運

目前漢江運輸智能化管控平臺電子報港模塊已投入試運行，從目前運行情況來看效果良好，電報港各項功能運轉正常，僅軟件部分展示、信息統計等功能需小幅調整。

自今年漢江運輸智能化管控系統運行以來，江船拋灑及質量差異情況明顯減少，經統計今年1-8月份到廠250萬噸水運煤北方港平倉與公司驗收數量相差322噸，虧噸比例0.013%，同比下降下降0.2個百分點，折算少虧5000噸；驗收熱值相差57大卡/千克，同比縮小13大卡/千克，累計節約成本超過700萬元。

2

開展全員講黨課活動。

全年

以支部黨課爲載體，支部委員要開展一系列政策研究的心得講解、制定部門工作任務和目標落實方法方式的講解，發動各崗位人員開展業務工作知識理論的講解、對工作開展好的經驗、方式方法的講解等，帶動全員提高業務能力和服務大局的能。

三季度共開展三次全員講黨課活動，類容分別涉及到燃料成本的構成、水運煤折算熱值差產生的原因及避免措施、熱值差產生的原因及控制，由支部副書記、支委進行講解，除講解了理論以外，各講課人員還結合自己的工作實際講解了在做好內部管控工作上的心得體會，爲支部黨員後續更好的開展工作提供了新的思路。

3

落實浩吉鐵路煤炭發運工作。

確保浩吉鐵路通車後，首列來煤順利到廠。

三季度，支部通過支委會議、黨員大會等，明確了將浩吉鐵路首列煤炭發運工作作爲重點，通過積極與陝煤溝通協調，實現了浩吉鐵路通車首日，陝煤榆中公司首列煤炭順利發運到廠，並由公司相關部門及領導共同見證。支部對該項工作的重視，也獲得了陝煤的肯定和讚賞，目前陝煤通過浩吉鐵路對公司發運情況良好，支持力度較大，截止到20日已發運量3.5萬噸，綜合到廠價格相比神華自產長協低10元/噸，爲公司煙煤保供控價工作奠定了基礎。