安全管理工作總結（新版多篇）

安全管理個人年度工作總結 篇一

xx縣供電分公司20xx年安全生產工作的指導思想是：以全面落實安全發展觀爲指導，堅持貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，強基固本、安全發展，全面提升執行力。加大隱患排查治理力度，強化安全風險管控與安全監管考覈。從崗位達標、專業達標入手，確保公司年內實現安全生產標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務，被榆林電力分公司評選爲20xx年度安全生產先進單位（榆電司發98號）。

一、健立健全安全管理制度

在建立各級人員安全責任制的基礎上，首先確定《20xx年度安全工作要點》和《安全工作計劃》，明確了20xx年的安全生產工作的指導思想，以“強化安全基礎、促進安全發展”爲主題，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，使安全生產整體水平得到進一步提高，確立20xx年安全奮鬥目標。在此基礎上，又出臺了《20xx年度“安全技術勞動保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產文件彙編》等安全生產製度文件。

二、吸取事故教訓，制定防範措施

認真貫徹集團公司9月3日安全生產視頻會議及榆林電力分公司安委會擴大會議精神和省、市、縣政府安全生產會議以及各級領導重要批示精神，汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、xx“8.28”人身觸電死亡事故的教訓，結合本單位的實際情況，將安全生產大整頓相關的文件、事故快報、十五項規程、制度等進行認真學習。特別針對xx“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例，

吸取事故教訓，對照查找存在的問題，儘快制定措施並落實，消除事故隱患。從職工的思想認識入手，事故從思想上引起觸動，加強自我保護和自我防範意識以及安全風險認識能力，觀察工作場所的周邊環境，認識到環境中的危險源、危險點。公司及時組織全部農電工進行安全教育培訓，目的就是要求所有工作按照規章制度執行，按照安全規程執行，嚴格執行“兩票”、“兩措”，未採取安全技術措施和派工單的工作，單人絕不出工、絕不工作、絕不作業的“三不精神”，進一步提高職工自我保護意識和安全防範意識。並由公司經理和書記考場監考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行爲期一個月的學習時間，然後進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行爲性違章，對發現的違章現象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發生。對安全生產責任制的落實、安全規章制度的執行、生產施工現場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防範措施，貫徹落實到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力，堅決杜絕發生電力生產人身傷亡事故，確保電網安全生產形勢穩定。

三、以人爲本創建安全文化

安全生產從始至終都是以人爲主體，我公司投入了大量資金，購買了安全工器具和個人防護用品，以規範化變電站、供電所標準進行了配臵，編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場運行操作規程》等，開展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動，進一步規範工作流程，使安全工作程序化、規範化。爲了認真貫徹落實

全國安全生產月活動主題“強化安全基礎、推動安全發展”，確保全縣人民平安幸福，加大電力安全用電宣傳力度，6月9日上午，我公司按照xx縣安委會安全生產諮詢日活動方案，參加xx縣安委會在政府廣場組織開展的安全生產宣傳諮詢活動，由公司安全監察部和客戶服務中心相關人員在政府廣場設立安全用電宣傳諮詢點，突出“科學發展、安全發展、安全生產、平安生活”的主題，懸掛“依法保護電力設施，杜絕違章作業，確保電力安全”宣傳條幅標語。xx縣安全生產監督管理局與xx縣供電分公司聯合制作印發“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》，用直觀的畫面圖解安全用電知識。並印製了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務”、“客戶報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行爲有關問題解釋”、“關於我縣居民生活用電試行階梯電價有關情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響製品，散發安全知識傳單。利用各種形式廣泛開展安全宣傳教育活動，利用橫幅、標語、展板等宣傳安全用電常識及安全生產政策措施和電力設施保護等方面知識，營造濃厚的安全生產氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽廣大羣衆的意見和建議，解答了城鄉居民有關安全用電方面的熱點及難點問題，散發了大量傳單和安全宣傳畫，着重宣傳“安全責任，重在落實”、“安全第一、預防爲主”等理念，宣傳安全用電和應急科普知識，讓學生從小養成關愛生命、關注安全的理念，提高全民安全用電常識，擴大宣傳聲勢，營造安全氛圍，加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度，把安全用電常識，普及到鄉鎮、農村、社區、學校、家庭，爲羣衆解答安全生

產和安全用電等相關知識，讓安全用電家喻戶曉，通過宣傳極大地提高了城鄉居民安全用電知識和自我保護意識，營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產宣傳氛圍。食品安全監管工作總結。

四、認真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作

1、年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責任書》，並層層簽定了各級人員安全責任書，落實了各級人員安全責任，並嚴格按照安全責任書兌現了一票否決制度，對安全生產工作重視不夠、安全制度、管理制度執行不到位的人員進行了調整和嚴肅處理，加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。

2、全年堅持開展了安全活動和標準化作業演練。按照上級要求，貫徹落實省公司20xx年“安全生產月”活動，開展了公司系統第八個以“強化安全基礎，促進安全發展”爲主題的安全生產月動員大會，與會人員在“強化安全基礎、促進安全發展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學習實施，讓員工嚴格執行標準化作業流程，使活動開展得紮實有效。組織開展了大演練活動和隱患排查工作，使每個職工熟悉標準化作業流程，掌握了經常性工作的安全技術標準，進一步落實了標準化作業指導書要求，使職工能自覺使其作業工作程序化、規範化。

3、在開展春季及秋冬季安全生產檢查和日常安全管理中，我公司根據上級文件要求，貫徹“邊檢查，邊整改”、“誰檢查，誰負責”的原則，以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車輛管理、查施工檢修現場管理、查風險控制、查網內用戶和高位行業等方面爲重點，開展安全生產檢查活動。活動期間，各所站通過砍伐修剪樹木，杆基加固改走徑、加補拉線、處理對地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危杆塌陷下沉等常規性工作來提高線路設備的運行水平，確保迎峯過冬和“雙節”供電，使居民安全用電有了進一步保障。

4、根據本企業的特殊性以及農電工是高危羣體的特點，3月份公司組織一線職工和農電工及民工進行集中培訓，主要培訓安全規程和安全技能、業務知識等，並採取單人單桌、“安規”閉卷集會考試，對值班、請假未到人員於進行了補考，各所站根據我公司布臵，再次組織所站人員進行了“安規”學習考試，通過考覈，促進了職工學習“安規”的自覺性，在提高業務水平的基礎上，增強安全防範意識和自我保護的能力。

10月8至11日爲期四天，安全監察部和市場營銷部對公司全部農電工分兩批進行安規及抄覈收等內容綜合培訓考覈。由公司劉治民經理和趙曉麗書記、白寧副經理以及安全監察部和市場營銷部負責人進行監考，單人單桌進行考試，對不及格的幾名農電工進行爲期一個月的學習時間，然後進行補考，再補考不及格者解除勞動合同。

11月18日至19日安監部、生技部、營銷部對公司12名榆林電廠分流職工進行新進人員培訓，培訓後分三套試卷進行考試。

5、爲了保障我縣的可靠供電，我公司成立了保電領導小組，制定了保電預案，在重大節日活動期間，我公司組建了保供電領導小組及搶修隊和物資供應處，並加強以領導親自帶班的值班制度，保障重大節日活動的安全供電，保證了xx縣人民生活生產用電和各項活動的正常開展。

6、在交通安全管理方面，爲了加強駕駛員安全管理，提高駕駛員業務素質和交通安全意識，有效地制止違章違法行爲，杜絕交通事故發生，於11月18日和11月27日分兩批由安全監察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考覈。針對我公司車輛多、使用頻繁的情況，檢查交通車輛管理機制制度的落實情況，主要檢查是否嚴格執行派車單、主管領導簽字制度，“雙證”是否齊全，“準駕證”制度是否落實到位，有無違章駕駛，公車私用和酒後駕車現象。通過狠抓車輛管理制度的落實，從源頭上治理違規違章現象，保證了我公司車輛安全運行。

回顧我公司20xx年安全管理工作，截止本年底11月30日累計長週期安全運行94天，這是在省集團公司、榆林電力分公司、xx縣委、縣政府正確領導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發展，誰安全、誰幸福”，切實負起責任，認真做好安全管理工作。同時認真總結近年來系統發生的各類安全生產事故教訓，根源多在於我們的安全生產管理工作抓得還不夠細、不夠實、不夠嚴，一些工作人員仍然普遍存在着隨意性和盲目性，僥倖思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規章制度貫徹不力，措施不到位，離上級的工作要求還有差距。通過努力營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的安全生產氛圍，使工作中人人關注安全，自覺執行安全規程，創造安全文化理念，真正實現人員安全，設備健康，電網可靠。

安全管理工作總結 篇二

20xx年，景區在旗政府有關部門的正確領導和景區精心組織下，始終堅持“安全第一，預防爲主”的方針，認真貫徹落實安全生產法律法規，嚴格管理，紮實工作，在安全生產方面取得了可喜的成績。現對一年來的工作總結：

一、營運安全情況

20xx年，景區順利實現了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故。實現了自景區開園以來，連續13年無安全生產事故。

二、20xx年安全工作回顧

（一）明確安全目標，落實安全責任。

景區在年初召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失1萬元以上的生產安全事故），明確了安全生產及設備管理的八項任務（即：加強學習，提高認識；明確職責，落實責任；廣泛發動，開展活動；搞好教育，培訓到位；加強檢查，整改到位；完善制度，夯實基礎；現場管理，監督到位；更新改造，全面完成）。在防火工作和安全運行工作方面，景區總經理與各部門負責人分別簽訂了《安全生產責任書》。

（二）強化現場管理，杜絕事故發生。

景區各設立了部門安全負責人，同時明確了各崗位人員的安全工作職責，做到了“時時重安全，人人重安全”的工作局面。客運部設有車輛安全員，按有關規定和制度對車輛進行安全檢查後方可准許車輛運營，並要求駕駛員每天做好行駛記錄；特殊崗位人員做到了100%持證上崗；防火期間，設立巡查員，有效地防止了安全事故的發生。

（三）加強安全檢查，查找事故隱患。

今年，景區組成安全檢查組時時對景區進行安全檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節前開展安全生產大檢查。元旦、春節、五一、國慶節前，景區進行了規模較大、範圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對季節變化時時開展安全專項檢查，確保景區運營工作安全進行。

（四）開展安全活動，提高全員安全意識。

景區每年召開兩次防火專項會議，確定防火責任人、分配各項防火工作，制定防火預案，確保各項工作落到實處。舉行防火演練，使全體員工能夠更好的掌握防火知識。此外，旗交警部門每年對景區駕駛員開展一次交通安全培訓活動，確保車輛運營工作安全運行。

三、工程安全

景區的各項設施基本完善，近幾年，景區沒有進行新的項目建設工作，但每年7月份之前需要對現有設施進行修繕工作，確保基礎設施安全。修繕的工程均爲景區前期建設項目，權屬明晰安全，各項手續完備。其具體工作由工程園林部負責，並於7月份景區旺季到來之前完工。在進行修繕工作的過程中，嚴格按照施工安全的相關規定進行，確保工程安全和人員安全。

儘管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足，有待進一步加強管理。景區內的監控系統由地質公園管理局組織建設，採用無線網絡連接，但因景區環境較爲惡劣（風力較大，致使信號不穩定），攝像頭處供電不足（太陽能供電），致使監控系統時常中斷，不能充分發揮應有的作用。

20xx年是景區加快建設和加速發展的一年，在今後的安全管理工作中，將面臨的任務將更加艱鉅。這就需要我們在今後的工作中更加努力，知難而進，爲景區的安全穩定作出應有的貢獻。

項目安全管理年度工作總結 篇三

xx年7月4日至10月14日在天津融創城項目協助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業項目，協助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將xx年本人工作總結如下：

一、業內資料整理

個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創城之後，第一件事就是看方案，瞭解項目概況，之後開始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。

二、開展安全教育

本人在天津融創城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在香河理想嘉業項目輔助安全總監組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作爲一名大公司的建築工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業穩步向上發展。

三、落實安全檢查、複查工作

在天津融創城項目共下發隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業項目共下發隱患整改通知單20份，整改隱患337條。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細緻，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2、整改措施及時間：整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實爲工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。

3、複查：有檢查就要有複查，不然問題是否落實就無從考證，並且會讓分包隊伍以爲項目人員不負責任，導致嚴重後貨，項目人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會立即複查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。

四、應急管理

本人在天津融創城項目協助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業項目協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作爲一個已經發生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工瞭解到應急管理的重要性。

在以後的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動項目發展。

五、黑天鵝和灰犀牛

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之後出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。

作爲一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對於老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨着時代的發展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規範標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。

個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因爲種種原因導致檢查後不能及時複查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不繫安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理，發生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作，主要管理是動力部，但是不能因爲動力部管理，安全部就認爲施工機具不會出現問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過後要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的`管控。

安全管理工作總結 篇四

一、12月由於新進駐的多家企業進行內部裝修，在對施工的工程隊加強巡視檢查和提醒注意安全施工外，10月消防與安全管理工作總結。安全員帶領保安員多次清理了上門找短工的民工等閒雜人員出大院，對於民工清理運送的餘泥做到跟蹤督促檢查，要求不得使用電梯，不得影響其他單位正常辦公，搬運完後要立即清擔場地，由於運送餘泥的雜物多在晚上進行，實全員做到運送完餘泥不清掃乾淨場地不放過的原則和多次要求清潔工配合，均未影響第二天進駐企業的正常辦公秩序。

二、由於服務公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續約未明確，他們已多次詢問有關的情況未有答覆，原兩名車輛管理員已辭職另找工作，保管站現臨時招用了xx、xxx頂崗，工作總結《10月消防與安全管理工作總結》。保安員的工作情緒也很不穩定，有的保安員也辭職，保安中隊對派駐的保安員進行調整，12月新進的保安員有xxx、xxx。望領導能儘快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關係。

三、12月14日xx區市建科通知，服務公司在今年10月申請"佔道經管汽車保管站"許可證己批覆，經領導決定，辦公室並於12月31日前辦理有關手續並將"許可證"和"佔道經營許可證牌"取回中心，"許可證"交由檔案室保管，"佔道經營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內。

四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節日值班表，並報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員爲xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天，當天晚上的值班工作由安全員xxx負責頂崗。

五、下月的工作計劃：

1、出一期消防安全內容的牆報。

2、春節前對xx全體職工進行一次安全學習教育。

3、對多次要求配置滅火器至今未落實的企業根據"消防法"第五章"隱患整改"發出書面通知。

5、對新進駐企業任命"安全防火責任人"。

6、對消防設施進行一次全面的檢查。

安全管理工作總結 篇五

爲確保xx區教育系統安全形勢的持續穩定，保障師生的生命財產安全。近日，管委會要求xx中心校與xx安監所、市場管理所、派出所等多部門聯合對學校、校外託管機構、幼兒園及其周邊進行了安全大檢查，推動了學校安全管理工作的深入開展。

一是召開安全會議，加強安全宣傳教育。

爲保證安全檢查行動的順利開展，檢查伊始，便將各類安全隱患風險排查預判在前，並召開了安全會議，要求把安全工作做實、做細，同時要求各部門加強安全宣傳教育，提高師生檢查排除安全隱患的能力和組織人員疏散逃生能力，確保校園安全穩定。

二是制定安全應急預案，開展安全隱患大排查活動。

xx檢查小組制訂了安全檢查工作方案與宣傳方案，提前規劃、合理佈局、科學佈置了各項檢查工作，隨後對xx區各學校及周邊託管中心，校外輔導及幼兒園進行全面細緻地排查，對存有隱患的單位及時下達整改書。並要求xx區各學校及周邊地區進一步規範安全管理工作，強化安全管理措施。

三是夯實安全工作，做好整改措施。

學校結合工作實際制定安全措施，進一步明確和落實安全責任，與相關部門聯手，維護校園周邊秩序，監控學生的校外行爲，保證學生校外的安全。校內增加了校園視頻監控的數量，力爭做到校園全覆蓋，確保實現校園的長治久安。

安全管理工作總結 篇六

當前我國物業管理行業飛速發展，但在其飛速發展的過程中也存在一些問題，安全管理在物業管理中佔有很重要的地位，但現在就安全管理來說；其中存在許多不足之處，其中我認爲比較重要的就是管理人員基本素質、對工作的態度、專業化程度、安全管理的規範化。

20xx年8月我來到西安綠鑫物業有限公司安保部門實習，實習期間，我依次對設施管理、事務管理、消防安全管理等進行了學習，在管理處指導老師的熱心指導下，積極參與物業管理相關工作，注意把書本上學到的物業管理理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證所學的物業管理理論，探求物業管理工作的本質與規律。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收穫也很多。通過實習，使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識。

西安綠鑫實業發展有限公司是一家經市工商局批准成立的物業管理，園林綠化花卉養護以及房地產開發等爲一體的綜合性實業公司。公司由行政人事部、財務部、工程部、綜合事務部等部門組成，現有員工500餘人，其中工程師3人，大專以上學歷的有22人，具有各類技術職稱的40餘人。

回顧實習生活，感觸是很深的，收穫是豐碩的。實習中，我採用了看、問等方式，對綠鑫物業有限公司的物業管理工作的開展有了進一步的瞭解，分析了管理處開展物業管理有關工作的特點、方式、運作規律。同時，對管理處的設施管理、事務管理、保安管理有了初步瞭解。

我個人認爲在當今物業管理中，安保工作不僅關係着業主和用戶的生命財產不受損害，而且也保障了物業公司的正常運作。安全管理是做好整個物業服務的最基本工作，對物業安全保障和業主滿意度都起着重要的作用，加強安全防範的作用日趨突出，已經成爲物業管理中的首要任務。

小區物業管理中的安全保衛工作涉及內容多而且範圍廣，具有專業性強、管理與服務並存性、受制性等特點，稍不注意，就有可能出現安全隱患或事故。所以，我們除了加強小區硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業的安全管理隊伍，就成了物業管理活動中的重中之重。作爲優秀的物業管理企業在物業管理的安全保衛工作中應該重點做好以下方面：

一、應健全安全管理制度和完善崗位責任制，明確約定物業保安服務的責任

在健全安保制度之前，應該在物業管理服務合同中對物業保安服務的責任和義務做出明確的規定，使物業管理企業和業主對雙方的權利和義務有詳盡地瞭解。之後，各物業管理企業應根據本公司的實際情況，對安保服務制定完善詳盡的規章制度。制度是企業利益的保障，“無規矩不成方圓”，制定完善詳細的規章制度，不僅對今後的工作有知道意義，更重要的是通過制度，檢查工作中存在的問題及漏洞，急事修改和完善，最後才能制定出最符合實際操作的崗位制度，降低安全保衛工作不當給物業管理企業帶來的風險。

在文件體系中，還要通過對公司崗位的實際操作情況，不斷急事調整、修改，進行總結，把物業安全管理的各項工作詳細的記錄下來、然後保存，對所制定的規章制度做及時地調整、修改，並進行總結。這不僅是管理規範的體現，也是日後追究責任的重要依據。在建立、健全安全管理制度的基礎上，更要重視制度的落實。安全廣利人員須從嚴要求、嚴格管理，來促進安全管理的落實。每月可專門進行一次安全專題研討活動，討論安全隱患，制定防範措施，對出現差錯的個人給與安全處罰，對出現的問題要認真分析發生的原因，不斷總結，持續改進。

二、加強人力資源管理，制定合理的薪酬考覈制度。

1、嚴格把控安保人員招聘。招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考覈挑選。對新招收的安保人員嚴格按照：崗前培訓、隊長帶領實習、實行傳、幫、帶制度。嚴格把控招聘關對企業未來的發展都起着舉足輕重的作用。

2、制定合理的薪酬考覈制度。合理薪酬薪酬制度與體系，是調動員工積極性的主要手段，爲了加強員工薪酬的統一管理，合理設計薪酬結構，確定薪酬標準，使員工的勞動得以合理回報，感受到自我價值的體現，以促進企業不斷髮展。我認爲應對安保人員工作體系進行薪資等級劃分，獎勤罰懶，獎優罰劣，提升安保隊伍團結和諧，勤奮好學，樹立良好的敬業精神與服務意識。每月建立服務標兵評比，設立全勤獎，績效獎，崗位補貼，半年獎，年終獎等。

三、加強對物業安保人員的培訓，提高業務技能，建立專業化的安保隊伍

物業管理企業的安保管理，歸根到底取決於員工的專業技能。在選擇安全人員時首先應該充分考慮他們對職業的適應能力和崗位的需要。但要想保證適應服務工作的需要，必須建立專業化的隊伍。

1、管理人員需開展培訓與思想教育。在職培訓工作分爲四方面，一是法律、法規的培訓；二是安全防範管理知識的培訓；三是公司管理制度、條例的培訓；四是服務禮儀的培訓。在職培訓工作具有良好的作用：一是增強護衛隊員的法律、法規的意識；二是提高護衛隊員的安全防範意識；三是嚴格執行各項安全防範管理的規章制度；四是提高護衛隊員服務意識，做好服務細節，在職培訓工作應從實際出發，有針對性，抓重點，採用案例講解分析和現場模擬等培訓方式進行，事後對培訓效果進行跟進。只有掌握專業的物業管理知識、安全保衛管理知識和服務技巧，才能減少工作中的失誤、提高工作效率，減少安全風險，保障物業安全。需要通過專業的培訓加強物業管理知識、消防知識等相關知識的培訓，提高其業務知識和業務技能；同時加強法律知識的培訓，使其知法、守法、懂法，能正確地維護好業主和公司利益的同時，也能保護好自己。

2、組織安保人員認真學習有關的安全保衛知識。熟悉並能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區內的各種設備、設施和器具，如消防用品，定期進行檢查、試驗、大修、更新，確保它們始終處於完好狀態。

3、嚴格貫徹執行安保法規，落實各項安全制度和措施。制度的建立與執行因時而異。在不同的發展規模、發展階段下，規章制度必須適應新的形勢及新的生產經營方式，如果固步自封，所有制度都將因脫離現實而成爲空文。所以，無論制定什麼樣的規章制度，事前都要詳細瞭解實際形態、整理分析各類問題，而後制定規則，這樣纔有意義。

4、管理好安保監視中心的各種設備、設施，保障監視中心始終處於正常工作狀態。對配備專門的、現代化的安全管理的設備設施，如中央監控系統、自動報警系統、消防噴淋系統以及其他安全管理器材設備（如交通通訊和防衛設

備），要確保其始終正常工作，否則先進的安防設備形同虛設。

四、加強小區日常管理與突發事件的處理

1、加強對停車場、車輛的管理。加強停車場管理，有利於維護交通秩序，保障業主人身、財產安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業管理活動中的重要環節和組成部分，同時也是物業管理企業參與市場競爭的重要手段。目前，停車場管理難度大，停車時碰車、撞車、車輛被盜現象頻繁發生，產生糾紛多，解決困難；加上車輛價值昂貴，極易形成安全隱患。通過嚴格的訓練，加強管理，在車輛進入小區時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防範設備，適當配備先進的技術器具設施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統等，纔能有效的確保車場安全運行。當然，我們更要學會利用資源來解決社區安保建設資金、設施、器材缺乏等嚴重問題，達到設施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路，實現住宅小區安全保衛建設的穩步前進。

2、加強消防安全的管理。對於消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區內的消防設施設備，而且可以進一步鍛鍊義務消防員的業務技能，還可進行消防宣傳，使業主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災事故發生頻率。

3、加強突發事件的預防與處理。應急突發事件：可分爲突發事件、自然災害、消防事故等，對於這此事件關鍵要做好預防工作。對於自然災害，作爲安全管理人員首先要熟悉本地區自然環境，熟悉當地氣候、地質等狀況。比如暴雨，季節性颱風等，對物業小區易造成損害的地方及時採取預防及應對措施；對於突發事件，要本着及時、高效，大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理。

五、以人爲本，保持積極的工作態度，提高安保人員的工作執行力

工作態度取決於生活態度——很難相信一個嗜好菸酒、沉迷歌舞、以賭消遣的護衛隊員會全心全意地對待工作，也很難相信，一個衛生不良、衣着不整、

舉止隨意的護衛隊員在崗位上能體現服務者應有的素養和對顧客的虔誠，基於以上的推斷和剖析，生活態度決定工作態度在此無可非議，作爲護衛負責人，及時的瞭解其生活狀況，做好合理安排，對發現的不良現象給予正確引導，這是團隊建設不容忽視的問題。同是也體現出組織對部屬的人文情懷和點滴關愛。在護衛隊伍保持積極工作態度的前提下，在加以檢查、監督、考評、獎懲等，才能更好的提高工作執行力，才能避免執行中出現的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現象，否則制度形同虛設，沒有良好執行力，就無可操作性。

目前，整個物業管理行業安全管理隊伍人員年輕化、流動性強，素質參差不齊，這都是給我們的安全管理帶來難度。我覺得平時應該多組織一些業餘文化活動，通過這些活動，增強集體榮譽感，培養良好的團隊精神，加強引導，堅持對安全管理員的定期培訓，硬件與軟件一起抓的原則上，才能建立起一支優秀的團隊，把安全工作做好，把服務工作做細。

安全管理工作總結 篇七

公司20xx年年度的安全管理工作，通過制定安全生產規章制度和相關標準，保證了各項目部安全工作有章可依，有據可查，從制度上來加強管理，降低了安全事故的發生率；通過對各類人員的安全教育，做到了安全知識深入人心，安全責任劃分明確，從安全意識上減少了安全事故的發生；通過進行安全檢查，將各項目部安全隱患從根源上消除，使安全管理提升一個更高的水平。下面彙報一下20xx年安全管理部的主要工作內容：

一、20xx年度集團公司安全生產工作目標完成情況：

20xx年制定了公司安全管理目標，目標及完成情況如下：

1、重傷、死亡零事故，較大火災，集體中毒零事故。各項目部未發生重大事故及傷亡事故。（完成）

2、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在3.24‰以下，每年以10%遞減。各項目均未發生輕傷事故或未遂事故，可能存在的重大安全隱患當場得到及時的整改。

3、施工現場安全達標100%，優良率85%。（從公司安全生產、文明施工綜合考評結果來看，安全達標率100％，優良率86.5％以上。）；由於本年度在施項目手續不全，無法申報文明工地。

4、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。未發生環保事件。

5、無污染、無投訴事件發生。

二、20xx年安全投入情況（共計1936408元）。由公司物資部購買：

1、安全帽2565頂，共計45510元；

2、各規格安全網共5049片，密目網共11015片，共計539001元；3、配電箱、開關箱69臺，共計102089元；

4、木架板，共計6496塊，共計428750元；

5、文明施工措施費（包括活動板房、七牌兩圖、大門口、宣傳標語、現場硬化），共計799973元；

6、教育培訓費用，共計21085元。

三、20xx年的工作重點：

1、日常檢查。對各項目部定期進行安全檢查。每週至少一次對各項目部進行日常巡檢，每月中旬進行月中檢查，月末進行公司聯查，在對各項目部安全檢查中，對查出的問題或存在的隱患，及時下發了整改通知單，隨後又進行了複查，基本全部整改到位。據統計共下發了9份整改通知單，處罰金額共計陸仟柒佰元（6700元）整；對分公司和聯營項目進行檢查，通過檢查與去年相比有了很大的改進。

2、制定20xx年的安全生產管理目標，編寫項目安全生產責任狀；召開安全生產專題會、並簽訂了22份責任狀。

3、針對項目部。制定了項目部安全生產、文明施工管理辦法及各項目部安全資料填寫的規範；對新開工程的安全生產、文明施工方面進行項目安全交底；對各項目部的專項方案進行審覈；並對各項目部新入場的工人進行三級安全教育。本年度受教育的新入場工人1365人，轉場工人86人。

4、職業安全健康貫標通過。整理重新修訂貫標資料，確保公司順利通過外審；

5、20xx年度安全生產月活動圓滿完成。制定安全生產月活動實施方案，並按方案完成了相關活動和內容。

6、加強安全資料的整理把關工作。對竣工工程的安全資料備案審查順利完成。其中包括趙縣二、三期項目、軍創項目、天滋嘉園項目、和長宏大廈項目的安全資料審查。

7、組織開展安全教育培訓、交流工作，對項目人員進行了新標準、新規範的培訓和學習；保證“三類人員”和“特種作業人員”持證上崗，協調配備項目部專職安全生產管理人員。本年度三類安全人員換證33人，新取證27人。

8、辦理了集團公司安全生產許可證的變更、年檢和延期工作。

四、通過日常安全檢查，發現各項目部存在的主要問題及解決措施：

1、管理粗放不細緻，個別細節問題抓的不到位。項目部管理人員對安全生產、文明施工方面要求起點不高，20xx年將進一步加強對項目管理人員安全教育培訓工作。

2、施工現場特殊工種配備不齊全。20xx年將嚴格要求各項目特種作業人員持證上崗，對未持證上崗的給予處罰。

3、臨時用電中，存在開關箱不一致、一閘多用、部分設備未接保護零線。20xx年將加強對進場的開關箱的進場驗收，不符合規範和集團公司安全手冊要求的禁止進場使用。

4、臨邊防護不到位，電梯井口、內防護不規範。20xx年將要求各項目嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》。

5、腳手架搭設不美觀，外露頭長短不一，安全網防護不嚴密。20xx年進一步加強各項目部對架子工的安全技術培訓。

6、高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確。20xx年要求項目管理人員加強對高處作業人員的安全教育培訓，對高處作業人員安全帶系掛不全或系掛不正確進行教育引導，情節嚴重的給予處罰並清離現場。

7、日、周、月安全教育不規範，甚至有些項目根本未執行教育工作。20xx年將對項目安全員針對安全教育進行專業培訓。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去、現在，還是將來，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年爲新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

五、20xx年工作計劃

20xx繼續貫徹“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好安全生產管理工作，確保實現公司安全生產管理目標，以下爲安全管理部20xx年的工作計劃：

（一）20xx年的安全管理目標及要求：

一、安全管理目標

1、重傷、死亡零事故，較大火災、集體中毒零事故。

2、一般輕傷事故（100050000元內）頻率在2.92‰以下，每年以10%遞減。

3、創建省級文明工地：手續齊全的項目必須創建省級文明工地，無手續的項目按文明工地要求施工。

4、施工現場安全達標100%，優良率90%。

5、施工過程中污水、揚塵、噪聲、廢棄物排放符合國家和地方標準。

6、無污染、無投訴事件發生。

二、要求

1、各項目部根據本項目的具體情況制定本項目的安全管理目標，並分解到項目各管理人員、作業班組。

2、集團公司每月對項目部，按照（施工現場綜合評分表JGJ59-20xx標準）進行考評打分，評比名次。檢查項目部對目標的落實情況。

（二）20xx年度開展的主要工作：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。各個層級、單位和人員，全面簽訂責任狀。同時嚴格要求各項目部與生產一線班組長簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

2、爲使安全生產深入人心，人人樹立“安全第一，預防爲主”的思想，公司將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全宣傳教育，對全體員工進行安全教育培訓工作。針對現行的規範、標準，每季度進行一次安全教育培訓。

3、定期召開安全生產例會總結、解決、布安全生產工作，並及時通報各項目部安全生產中出現的問題隱患。

4、定期進行安全生產檢查，並根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。

5、加強工程項目安全防護設施的定型化和標準化管理。如：臨邊洞口防護、二級箱防護、安全通道等防護設施的統一化和重複利用的管理，使公司最大程度上節約成本。嚴格執行集團公司實施的《現場安全文明施工管理標準圖冊》，不實施的將加大處罰力度！

6、加大對大型機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

7、爲進一步搞好安全生產工作，防止突發事故的產生，公司將會實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識。

8、夏季做好防暑、防汛、防雷部署工作；冬季施工做好防凍、防滑、防火等工作。

9、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地認真開展週一安全例會及教育制度，對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

10、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

11、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現公司的管理水平，因此安全部在20xx年的工作中會同各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化的形象展示。

12、將安全防護、安全管理放在首位；今後去現場從“看、聽、查、審”四方面進行督導檢查，

看看現場。看現場是否按要求整改到位；

聽聽彙報。一聽專職安全員彙報工作；二聽分包隊伍彙報有無發生意外事故；

查查資料。安全資料是否與施工形象、技術資料同步；安全教育例會紀要和教育人簽名。

審審證件。要求特殊工種人員在具備能力、素質的同時，持證上崗。20xx年我們安全管理部將繼續本着“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，遵循“生產必須安全，安全才能生產”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防範事故的發生，確保公司年度安全生產目標的實現。把安全生產工作抓嚴、抓緊、抓實、抓好，爲集團公司的騰飛發展，繼續做大做強，做出新的貢獻。

公司安全管理工作總結 篇八

從20xx年進入公司已經一年多了，對於一個剛剛踏入社會的我來說，很感謝公司能夠給我這個機會讓我不斷地成長。這一年多裏，我從一個什麼都不懂、不知道怎麼去工作慢慢的成長到可以幫領導解決一些事情。

在20xx年的工作中，回想自己在公司一年的工作，工作量不是很大，閃光點幾乎不存在，許多工作還存在不足。考慮事情不夠周全、不夠細緻，不積極的向其他同事請教。通過過去的一年裏總結的，在以後工作中，我要主動加強和其他部門同事交流，不斷完善自己不足。

在安全方面的工作過程中，由於缺乏計劃性，工作目標不夠明確，常常做的沒頭沒尾，計劃的事情沒有做好。領導不滿意，自己也不滿意。通過領導們的教育，知道了自己以後的工作計劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡，認真的完成好安檢方面檢查的工作。

6s工作對於我來說，是一個具有挑戰性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時間，在這一年裏我學的東西還遠遠不夠，不會去處理同事之間的關係。“一根筋”不懂得變通、認定的事情不會去轉變。可能是剛踏入社會，很多人情事故處理的也不是很好。同時對於6s檢查工作，沒有很好的督促員工做到6s要求的標準。通過領導的教育，自己積累了這一年的經驗，明白了以後對於6s工作不能衝動、盲目的去罰款。公司制定6s是爲了改變公司環境，而我的職責是督促員工努力做好6s的，而不是爲了罰款。

在接下來新的一年裏，我要加強自身學習，結合實際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合領導完成一系列工作。繼續加強對公司各種制度和業務的學習，積極向同事學習，虛心請教，全面的提升自己的工作能力。在工作過程中慢慢克服急躁情緒，認真的對待每一項工作。

安全管理個人年度工作總結 篇九

項目自進場以來，始終堅持以安全生產、文明施工爲己任，確定了安全生產零事故的生產目標。項目部堅持“高標準、嚴要求”的臨建方案同項目企業文化和“三工”建設同步規劃，同步施工，以確保全體員工有一個良好的生活環境和工作環境，爲安全文明施工提供保障服務工作。同時，在施工中，項目部嚴格按照《工程施工協作方安全質量管控十條禁令》、業主的合同要求和國家的相關安全法律、法規要求施工，建立健全安全組織管理機構，全面落實安全生產責任制，使項目施工生產有序可控，並保持着良好穩定的安全發展態勢，開工至今未發生安全質量事故。現將本項目的安全環保工作情況總結報告如下:

一、安全生產保證措施得力：

1、建立健全安全保障體系，落實安全生產責任制，使安全管理工作貫穿施工全過程

項目部成立了以項目經理任組長，項目書記和安全總監任副組長，相關部門人員爲組員的安全管理領導小組。按照企業內部項目法管理的模式進行本項目的管理機構設，設五部一室（安全環保部、工程部、設物部、經營部、財務部、辦公室），其中安全環保部，設部長一名，專職安全員兩名。制定了“安全第一，預防爲主，防治結合、綜合治理”的安全管理方針，制定《安全生產管理檢查制度》、《質量管理制度》、《消防管理制度》等各項管理制度，編制了《起重吊裝方案》、《基坑開挖專項施工安全方案》等專項安全方案。建立安全生產崗位責任制，並將安全責任層層分解並進行相應的考覈，落實到各級管理人員和操作人員，營造“安全生產，人人有責”的良好氛圍。

2、加強安全教育和安全技術交底，嚴格執行特種作業持證上崗制度項目部制定了安全生產教育培訓管理制度並嚴格執行，加強新進場工人的三級安全教育。項目自今年復工以來，開展員工培訓40餘批，培訓教育人員430餘人次，通過放多媒體教育16次。注重加大對羣衆安全生產監督員的學習培訓，設專職安全管理人員3人，羣衆安全監督員13人。特種作業人員全部實行登記造冊，嚴格執行特種作業持證上崗制度。

3、加強施工現場安全管理

生產副經理爲安全生產的現場責任人，項目部要求“管生產必須管安全，管生產必須管文明施工”的現場生產管理安全生產原則。施工現場設專職安全員3名，負責日常安全工作的巡檢和隱患整改，徹底落實各項安全措施。

4、嚴格安全生產檢查制度和獎罰制度

爲保證各項安全措施的的落實，項目部制定了定期和不定期安全檢查制度。項目部組織並配合駐地監理進行每週安全檢查一次，作業班組每天檢查一次，專職安全員每日對安全生產進行巡檢。20xx年，項目部組織並配合駐地監理定期安全檢查共16次，專項安全檢查7次、對81次違犯安全制度的行爲進行了處罰，對92人次的不安全形爲進行了教育。對檢查中發現的安全問題、安全隱患，建立登記、整改、驗證制度，定人、定措施、定完成時間。對違反安全生產要求的行爲按“四不放過”的原則及時解決處理。

二、重大危險源受控

重點對重大危險源實行全面監控，在項目成立之初就組織項目領導班子、工程技術人員、現場管理人員和安全環保部共同對本項目的危險源進行了識別和風險評價，確定了本項目的重大危險源，並編制了重大危險源控制清單，制定了控制措施，明確了實施負責人和監管負責人。經過辨識、評價，本項目確定了以下幾項重大危險源：

1、基坑坍塌

基坑開挖是項目部安全管理重點，基坑開挖前，項目部編制了《基坑開挖專項施工安全方案》、《基坑坍塌應急預案》等，並通過了專家的審查，基坑安全管理重點是：防坍塌。

爲確保土方開挖施工的安全、順利，基坑開挖嚴格按照“時空效應”理論，採用分層分段挖土。土方開挖總原則遵循“開槽支撐、隨挖隨撐、分層開挖、嚴禁超挖”的原則，在第一、二道支撐的土層開挖中，每小段開挖寬度控制在6米左右，每小段土方開挖在16小時內完成，隨即在8小時內安裝好該小段的支撐並施加預應力；在第三、四道支撐的土方開挖中，每小段開挖寬度嚴格控制在3米左右，小段土方在8小時內開挖完成，隨即在8小時內安裝好該段的支撐並施加預應力。現場管理和技術人員嚴格監督管理，加強過程監測，實施動態化施工；按應急預案的措施進行控制。

2、隧道坍塌

本項目區間暗挖段採用礦山法施工，長度爲162.937m。該隧道施工前，項目部編制了《新建隧道施工專項方案》、《隧道坍塌應急預案》等。

控制措施：

（1）、開挖施工前先進行超前小導管注漿預加固地層，再進行分層分部開挖。每部開挖後及時進行初噴、架立鋼拱架、臨時仰拱、掛網、打設錨杆，復噴砼至設計厚度。爲了便於行車和導坑穩定，在下導坑回填部分硬質洞渣。在導坑開挖進程中，要加強監控量測，實行信息化施工管理，根據監測數據及時調整開挖進尺和支護參數。

（2）、編制專項安全制度和交底，並對所有管理人員及操作工人進行交底並形成記錄。

（3）、加強超前地質預報和監控量測資料，及時分析並反饋指導施工。隧道地質水文情況的變化調查施工方案並告知所有管理人員及操作工人。

項目部對重大危險源制定了11項《安全生產事故應急救援預案》，針對各站點的施工安全重點制定了相應的應急預案，並要求各站點加強應急物資、設備、設施的日常管理，現場放一定數量的應急物資。工程開工至今，項目部組織開展了防基坑坍塌、防隧道坍塌、防火等演練活動共計4次，有效提升了現場管理人員和作業人員的應急反應能力。對暴露出的問題如部門之間聯繫不暢、應急設施不足的問題也得到了有效改進。

三、羣衆安全監督員

我項目部工會認真落實安全生產責任制，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的工作原則，以羣衆安全生產監督員活動爲載體，大力加強羣衆安全工作，充分發揮廣大監督員安全檢查職能，切實維護了工人安全合法權益，爲項目部安全生產做出了積極貢獻。

我們的主要做法是：

一是加強羣衆安全生產監督組織、隊伍和制度建設，完善羣衆安全工作機制。

項目部依據公司文件中的實施方案，結合項目部實際，建立了“羣衆安全生產監督領導小組”，小組成員由項目部“安全生產領導小組”成員擔任，在各

專業選拔了13名羣衆基礎好、責任心強、敢於大膽管理的羣衆安全監督員，由項目部直接組織領導羣衆安全生產監督員，負責羣衆安全生產監督員的日常教育和管理。做到了每個作業地點都有監督員在現場監督安全生產，形成了羣策羣力、羣防羣管，全員、全過程、全方位抓安全的格局。

二是規範管理，制度建設到位。沒有規矩不成方圓。如果沒有嚴格的規章制度和管理，安全生產就沒有保證。我們結合實際，編制了項目部的羣衆安全生產監督員管理制度，明確了安全生產責任制，劃分了監督員安全責任區，安全監督責任落實到每名羣衆監督員身上，做到了人人身上有壓力、有動力，使羣衆安全工作逐步實現規範化、制度化。

三是羣衆安全員負責廣泛收集職工中的安全建議，對於利於安全生產的好人好事，事故防止現象，要及時記錄，寫成請獎報告的形式上報項目安質部。

四是克服困難，及時上報安全記錄。以書面的形式將工作記錄上報安質部，再由安質部進行信息的整合，進行整改。

五是嚴格考覈。由項目對羣衆安全生產監督員進行百分制評分，劃分爲四檔進行，即100至90分的支付300元；89至80分的支付200元；79至60分的支付100元，60分以下的不予支付。對於連續兩個月在60分以下的羣衆安全員，撤銷其羣衆安全生產監督資格，從新擬定候選人員。

六是我們還有不足之處。由於羣衆安全生產監督員屬於兼職安全員，除了安全監督之外，還要負責大量的本職工作，因此兩者無法兼顧，對於違章違紀現象和好的安全建議無法做到全部記錄，工作上存在一定的漏洞。

七是強化培訓，素質建設到位。安全理念是安全行爲的源頭，安全意識是安全生產的保障。我們着力強化廣大羣衆安全生產監督員安全意識和安全技能，採取以會代訓、自學和業餘培訓相結合、理論知識與現場實際相結合的方式，本着“幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼”的原則，以《施工現場臨時用電安全技術規程》JGJ46-20xx、《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99、《建築施工高處作業安全技術規範》JGJ80-91等規範爲重點，對廣大羣衆監督員進行了專項培訓，經考試合格後，方可持證上崗。總共培訓課時不少於20課時，規範了羣衆監督員的職責和現場安全管理的方式方法。增強了羣衆監督員的安全生產意識，提高了羣衆監督員安全監督檢查水平，廣大監督員的安全素質得到明顯提升。

八是實行分級負責與閉環管理，強化了責任落實。從增強羣衆安全生產監督員責任心入手，本着“高效運行、及時反饋、實事求是、公開透明”的原則，嚴格執行項目部的羣衆安全生產監督員管理制度，嚴把檢查填寫手冊處理和通知整改和反饋複查確認等各個環節。具體做法是：羣衆安全生產義務監督員在每天干好本職工作的同時嚴把本作業班組、工序的安全生產關，做到班前檢查、過程監控、發現隱患及時制止、如實上報通知羣衆安全生產監督領導小組和作業班組負責人。現場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫檢查手冊，在現場複查覈實確認，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，重新下達隱患整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、複查“四落實”的閉環管理。

九是堅持現場檢查不斷線，強化了現場治理。針對高空作業、架體拆除、施工用電、機械設備操作等作業場所，進行不定期、不定地點、不定路線的巡迴動態檢查，徹底排查重大隱患。組織項目部專職安全管理人員，開展羣衆性安全互查互檢活動，重點對現場工人防護措施落實情況、重大安全隱患排查情況，進行精心細緻的監督檢查，同時圍繞階段性安全工作的特點，不斷加大現場監督檢查的力度，有效地維護了職工合法權益。據統計，今年以來，項目部羣衆安全查出隱患問題29條，督促整改29條。達到了要害場所零距離、關鍵環節零死角、督促整改零遺憾，確保了項目的安全生產。

四、初見成效，盡職盡責，努力做好今後的工作

通過以上各項工作的落實，項目部自開工以來無一次安全事故發生，目前項目安全、環保工作處於可控狀態。我們雖然在羣衆安全生產監督工作方面做了一些工作，取得了一定成績，但是與上級領導的要求相比還有一定差距。我們決心在今後的工作中時刻牢記上級工會的指示精神、充分借鑑兄弟單位的好經驗、好做法，進一步把羣衆安全工作抓實抓好，推動項目部羣衆安全生產監督員工作再上一個新的臺階！

今後的工作思路

一、加大安全教育的力度，全面提高員工的安全知識和技能

明年項目安全環保部將舉辦5次安全培訓班，主要進行培訓和學習防火、

防坍塌、防涌水等安全方面的知識，掌握項目安全環保工作動態，全員參與、關注安全環保工作。

二、重心前移、加強現場安全環保日常監督檢查

今後我們將加強（專業）兼職安全生產監督員的現場監督和基礎內業資料的完善，安全環保部每天派專職安全員對項目部安全生產情況進行巡查並完善施工日誌，並每週將巡查情況進行通報。

三、加強監督安全生產隱患整改力度，確保施工現場安全生產

在今年的現場安全檢查中，發現個別施工班組偶有整改不力的現象發生，在下一年的工作中，結合本年度的施工情況，安全環保部將加強安全生產整改監督，確保安全生產順利進行。

安全管理工作總結 篇十

2020年上半年度在縣交通局和上級有關部門的支持、指導和幫助下，縣稽徵運管所認真貫徹落實國家安全生產方針政策，堅持“安全第一，預防爲主、綜合管理”的工作原則，進一步強化企業安全生產工作，落實企業安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化着手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。

一、全面完成春運安全工作任務：

一年一度的春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，爲此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，做好春運客流量調研統計，召開各企業安全會議，進行春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的安全有序，讓旅客走的及時，走的滿意。同時與客運企業簽訂了春運安全責任書，同時加強路面巡查和“黑車”打擊。共查處“黑車”27輛，40天春運安全運送旅客79.6萬人次。

二、加強教育培訓、提高安全素質：

對企業、對從業人員的安全教育培訓，特別是對營運客運企業駕駛員安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次客運企業的安全例會上，注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對客運營運駕駛員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。今年開展了“作安全承諾，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。

三、治理排查隱患、防範事故發生：

從源頭管理上和路面稽查上努力消除安全隱患，我所積極會同有關部門在站場周邊、重點區域、重點路段打擊各種違法違章行爲，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展道路客運隱患整治專項行動的要求，我所下發道路客運隱患整治行動的實施方案及工作計劃。並在6月2日至6月20日期間，與縣交警大隊、農機監理站一起對全縣農村客運車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對行業安全生產工作的監管，重點加強對客運和危化運輸行業的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。

四、履行職責，做好基礎工作：

認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產基礎工作，今年1－6月份我們共召開安全生產例會9次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了上半年各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。