連鎖公司安全生產工作總結

一、成立公司安全生產委員會

2016年4月我公司成立了安全生產委員，由公司主要負責人、副總經理、各總監、各部門負責人、安全生產管理員、相關門店店長、營業員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產組織建設工作。

二、堅持進行安全隱患排查及治理工作

堅持“預防爲主”的工作方針，堅持經常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每週六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發現的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。

三、加強員工安全教育管理工作

積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環境，結合“安全生產月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產的氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業病防治法》教育宣傳片，並藉助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，並要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。

四、對危險源進行進一步管理

吸取XX公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質監局聯繫報名，等待安排培訓，對節日放假期間落實值班制度，節前要求進行例行安全檢查，節日長假要求總部人員深入基層進行安全現場檢查，大型促銷活動要求落實專人現場控制，對大倉要求製作安裝了各類安全警示標誌，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發現的問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。

五、層層落實安全責任，強化安全管理

對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。

六、門店安全標準化認證的進展情況

成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發，要求店長級安全員學習並對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標誌的門店要求在5月份之前全部安裝到位。