糖業有限公司安全生產工作總結

2010年第一季度***糖業有限公司安全生產工作總結
               
 爲貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》，加強安全生產，防止和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命財產安全，堅持“安全第一，預防爲主”的方針，保證生產高效、安全運行，提高我公司經濟效益和社會效益，我公司於2009年12月26日生產以來在安全生產工作方面做了大量的工作，公司生產於2010年3月27日結束。現將我公司2010年第一季度安全生產情況作如下總結：
一、建立、完善長效安全機制
(一) 安全生產領導小組的成立
圍繞“安全第一，預防爲主、綜合治理”的方針，生產後以總經理爲組長，生產副總經理爲副組長，各科室、車間負責人爲組員的安全生產領導小組，負責全公司安全生產的領導、檢查、事故處理工作。一旦人員發生變動及時下發文件進行更改。
(二) 生產安全科的設置
依據《中華人民共和國安全生產法》規定要求設置了安全生產管理機構-安全科，配備了具有安全資職的專職和兼職安全生產管理人員，其主要職責爲：(1)組織制定公司安全生產規章制度和操作規程；(2)督促、檢查公司的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；(3)及時、如實報告生產安全事故；(4)保證公司安全生產投入的有效實施。
(三) 各級安全責任制的建立
爲保證安全生產落到實處，做到全員參與，制定了從總經理到員工的各級安全生產責任制，總經理爲本廠安全生產第一負責人，對公司安全生產負全面責任，公司各級部門在各自的工作範圍內，對實現安全生產和文明生產負責，向各自的行政領導負責，安全生產人人有責、人人蔘與。
(四) 簽訂了各級安全責任書
根據元陽縣人民政府、南沙鎮鎮政府與公司鑑定的《安全責任狀》相關內容及要求，結合我公司安全生產的實際情況，對2010年度安全生產實行目標管理，分解落實到各生產車間（科室）。公司與各生產車間（科室）負責人、生產車間（科室）與各班組和關鍵崗位、生產車間（科室）與崗位承包人簽訂安全責任書, 農務科榨前與各鄉鎮駕駛員員簽訂了安全運輸合同，並根據《2010年度安全生產責任狀》和量化考覈評分標準，對各車間科室進行量化評分考覈。
(五) 安全生產檢查監督、機制的建立、落實
制定了安全文明生產檢查制度，成立了檢查小組。
1．每月定期對全廠範圍內設備整機、危化品管理、消防、清潔衛生、崗位人員操作進行全面檢查，對存在安全隱患問題的部門責令限期整改，最後形成檢查報告予以通報；
2．本季度共進行了三次安全生產大檢查；出版了三期安全生產通報；
3. 2010年度生產的過程中我公司無重、特大人員和設備安全事故。
4.加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育，整個生產期間的運蔗過程中運蔗車無任何安全事故。
二、具體安全措施的實施
針對安監部門和我公司自檢自查存在的安全問題，我公司根據實際現狀積極整改，具體措施如下：
(一)  安全知識的培訓教育
爲做到安全生產人人有責，使員工安全生產意識逐步得到加強，我公司在生產前採取多種形式對員工進行相關安全知識培訓。
1．積極選派人員參加相關職能部門組織的各種安全知識培訓：
(1) 2009年度參加由縣安監局組織的安全資質證培訓3人；
(2) 2009年度參加由縣安監局組織的電工操作複審換（取）證培訓8人;
(3) 2009年度參加由州技術監督局組織的水處理工審換（取）證3人；
(4) 2009年度參加由縣安監局組織的從業人員資質(安全生產法規、危化品管理條例)證培訓37人;
(5) 2009年度參加由紅河州質量技術監督局組織的白砂糖檢驗培訓及微生物檢驗人員上崗取證檢驗培訓學習5人；
(6) 2009年度參加縣公安局組織保安人員上崗安全培訓4人;
(7) 2009年儀表維修工培訓取（換）證4人；承壓電焊工培訓取（換）證2人。
2. 公司組織培訓
(1) 2009年檢修開始,組織公司全體員工開展安全教育、宣傳活動、設備安全防範的培訓，使員工增強了安全的意識，基本掌握各種安全的操作防範知識，掌握了在緊急情況下怎樣正確預防與處置安全隱患，同時讓員工加深了安全生產重要性的認識。通過培訓到達了預期的目的和效果，充分驗證了潛在事故應急預案的有效性，爲生產做好充分的安全準備工作。
(2) 檢修期每週五下午集中或分部門組織員工進行設備維護、操作安全知識、英茂管理制度等相關安全知識培訓；
(3) 開榨前由部門組織對季節工進行上崗前安全知識教育培訓，嚴格要求按各相關技術規程進行生產、操作;
(4) 以黑板報式刊登各類宣傳資料、文章，內容涵蓋交通、食品、消防、環保安全等相關知識;
(5) 外聘相關單位技術人員到公司對員工進行機械設備、電器設備維護保養等安全知識現場培訓。
（6）生產期間要求各車間科室每週日調班時開展一次安全生產培訓會議，總結上一週的生產過程以及下一週工作中應該注意和加強的問題。
（7）生產期間公司組織安全生產大檢查3次，對檢查存在的安全隱患給予立即整改。
（二）設備安全操作管理
爲減少設備安全、人身安全事故的發生，對生產設備及操作嚴格控制：
1．制定《崗位通用安全制度》、《設備安全操作規程》、《設備維護保養規程》、《崗位操作規程》；
2．做到操作人員持證上崗，嚴格要求按各相關技術規程進行生產、操作；
3．對特種設備進行嚴格管理，定期委託州特種設備安檢所定期對特種設備進行檢測，並根據檢測報告積極進行整改。
4、在生產過程中公司安排生技科調度監督各班組的勞動紀律和工藝紀律，加強和規範安全操作的執行力度，保證人員和設備安全生產。
(三) 隱患整改內容
針對生產期間自查和相關職能部門檢查存在的安全隱患，從榨季生產至生產結束我公司結合實際進行了整改，內容如下：
1．增加壓榨車間核子稱輻射源保護罩、隔離警戒線及警示牌；
2．對生產車間帶有安全隱患的排水溝、操作平臺、傳動設備、過道等增設了安全防護欄；
3．根據消防安全需要對公司失效的滅火器材充裝和增加了相應的消防設施；
4. 對生活、生產區存在安全隱患的照明、設備電源、儀表線路進行整改，規範佈置；
5. 購買高空作業安全帶，規範高空作業；
6．購買安全帽，強制執行員工進入作業現場、上下班配帶安全帽；
7．規範作業現場設備堆放，確保安全通道暢通；
8．規範進入公司內機動車輛的停放；
9．對生產車間存在安全被盜隱患的門、窗進行修復、加裝防護欄；
10. 規範員工住宿樓管理，禁止過道陽臺亂擺雜物、花盆，防止意外事故發生；
 11. 對存在潛在安全隱患地方增設安全獲救警示標識；
12．加強對運蔗車輛駕駛員的安全教育、嚴禁人貨混載，整個生產期間遠蔗過程中無安全事故;
三、存在的問題
2010生產過程中通過檢查和整改存在的問題，說明我公司在安全生產方面還存在以下不足的工作：
(一) 管理制度的落實有待加強，員工安全意識有待提高；
(二) 相關安全法規的學習、理解、認識不足；
(三) 各項安全防範措施有待完善；
四、2010年第二季度安全生產工作計劃
(一) 繼續完善、落實各項安全管理制度，加強安全現場管理；
(二)加強安全生產培訓和宣傳工作，提高各級員工安全意識制定第二季度培訓計劃如下：
1．鍋爐車間司爐工培訓換證13人；
2．電力車間電工培訓換證16人；
3．壓榨車間行車工培訓換證7人；
4．鍋爐車間水處理工培訓換證1人；
(三) 加強自檢自查,對存在的安全隱患及時、積極的整改；
（四）做好2010年度各車間的檢修計劃和材料計劃。
   （五）2010年1月至今我縣持續乾旱，我公司積極響應落實縣政府的抗旱號召並且繼續做好以下工作：
      1．要求公司員工進入公司煤場不準吸菸,若在廠區內和車間內發現菸頭,請立即踩滅扔入垃圾桶；
      2.落實公司清潔衛生,特別是傳動機器設備和電動車牀油箱附近要隨時清理和加強防火；
      3.安全科會同電力車間定期對全廠電源/電線等進行排查,一經發現問題，要及時處理；
      4.希望公司所有員工提高防火意識和滅火技能。
 
 
 
 
                             ***糖業有限公司
                            二0一0年三月二十七日