生產部個人總結(精選多篇)

第一篇：生產部個人自我總結

轉眼20xx年進入年末，過去的一年中，在領導的指導以及師傅們的幫助下，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識，做到了理論與實際的的更緊密結合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時，我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結，我會在以後的工作中努力改進，把工作完成的更加圓滿。

1. 思想上，我積極向上，不斷追求上進。積極學習理論知識，從報刊，文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認真工作，愛崗敬業，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正。

2.業務工作上，在工作中，在領導的指導和師傅們的幫助下，對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識，從中學到了很多專業知識，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的瞭解。

3.補充專業知識方面，積極閱讀專業書籍，利用互聯網查詢學習專業知識，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位儘自己的能力有些或多或少的認識和了解。

4.工作質量方面，時刻嚴格要求自己，使產品質量達到最好，班內檢查中合格率保持在較好水平。

5.生產安全方面，堅持每天班前班後會說安全，班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行爲、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生。

在今後的工作中，我將認真學習專業知識，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論知識和實踐技能，認真圓滿地完成領導下達的工作任務，使自己的工作更加出色。

第二篇：生產部個人工作總結

生產部個人工作總結

本人於1996年7月參加工作，生產部個人工作總結。自參加工作以來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十六大和十六大三中全會精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，兢兢業業，自覺遵守各項規章制度，在作風上艱苦樸素、求真務實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。爲菸草事業的發展盡心盡力，努力工作。現將我參加工作以來的工作情況總結如下：

一、主要工作經歷與工作成績

1996年7月我從xxx大學畢業後，被分配到xx公司工作。當年到了xx菸草站xx收購組從事菸葉生產收購工作。在收購組工作期間，我吃苦耐勞，虛心好學，學習和了解了菸葉生產收購的工作流程、業務技能、菸葉生產技術等。

1998年7月，我被調到公司菸葉生產部工作。我先是主要從事文件起草、資料收集等工作，參與制定了《菸葉收購管理實施細則》，爲加強菸葉收購管理起到了較大的作用。次年到菸葉生產科主要從事菸葉生產計劃、合同管理等工作。2014年到業務科主要從事優化菸葉生產收購工作流程、菸葉基層站組物資管理等工作。2014年和2014年我參與了《菸葉收購管理系統》的研究與開發，該系統的先進性、實用性、穩定性等得到了專家的認可。

2014年我到辦公室主要從事文祕工作。我增強了學習意識，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍;積極參加各種政治學習及教育活動;同時，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質，個人總結《生產部個人工作總結》。 在工作上我緊緊圍繞公司的中心工作，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。一是加強了檔案管理工作，按新檔案整理辦法制訂了公司檔案分類標準，使公司的檔案管理工作邁上的新的臺階。二是加強了對外宣傳報道工作，2014年我累計在各種報刊、網站上發表新聞稿件60多篇、論文3篇。三是加強制度建設，規範了辦文、辦會、辦事工作程序，使日常工作有章可循，走上了制度化、規範化的軌道。

2014年我調到xx菸草站任站長。我積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨組的精神;時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。在工作上我嚴格貫徹執行國家局提出的“市場引導、計劃種植、主攻質量、調整佈局”的菸葉生產指導方針和“控制總量、提高質量、優化佈局、優化結構”的工作重點，穩定種植面積，嚴格合同種植，強化契約化管理，狠抓技術到位率，大力實施“科技興煙”的戰略，突出抓好“品種改良、培育壯苗、煙水配套”等重點工作。全面完成了上級下達的菸葉生產收購任務和各項經濟指標。xx鄉菸葉生產實現了“一穩定、兩減少、八增長”。兩穩定：菸葉種植面積基本穩定；二是菸葉收購量基本穩定。兩減少：一是種菸農戶減少。因爲菸葉種植集中度提高，種煙大戶增多，全市種菸農戶較上年減少；二是菸葉外流減少，由於加強了菸葉專賣管理，菸葉外流大爲減少。八增長：一是菸葉生產無償投入增長；二是戶平種煙面積增長；三是菸葉單產增長；四是菸葉收購均價增長；五是菸農收入增長；六是上中等煙比例增長；七是桔黃煙比例增長；八是日收購量增長。

2014年3月我調到xxx菸草公司工作。在工作上，我遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己。

二、存在的問題和今後的努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認爲主要有以下幾點：一是多數時間忙於日常瑣事，分散了搞好中心工作的精力，工作重點不突出；二是深入基層不夠、調查基層情況不夠；三是學習不夠。

今後怎麼辦，我想應該做到以下幾點：㈠深入基層，密切聯繫羣衆，多開展調查研究。㈡嚴格貫徹執行上級的方針、政策，突出工作重點，搞好本職工作。㈢提高自身的理論、政策水平。

隨着科學技術的發展、時代的進步和恩施州菸草產業的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。爲此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開拓前進，爲xx菸草的發展奉獻自己的力量。

第三篇：生產部個人年終工作總結

生產部個人年終工作總結

回顧一年來的工作，感受很多，收穫很多，這其中包涵了各級領導的培養、教育，同志們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸，生產部個人年終工作總結。一年來，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。在此，談幾點個人體會與收穫。

一、立足本職，實實在在做事。

一年來，自己圍繞本級職責，無論做什麼，從不敢有半點馬虎，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應付，盡了自己的職責，儘量完成自己的工作義務。

二、與時俱進，努力學習不斷“充電”。

公司在進步當中，當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候，本人也抽出點時間在學習新的知識，面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程，只有加強學習不斷豐富和充實自我，把學習作爲增長知識和才幹的重要途徑，與時俱進，爭做學習型的好職員，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己幹什麼就學什麼。我自從踏進公司，就與建築結下了不解之緣，從一名建築學徒、建(本站)築技術員、建築管理到建築總結;從學電腦基礎知識開始，到學習cid繪圖、到現在資料彙總這些都是進步;通過不斷的學習，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，4多年的時間，我就是這樣學過來的。二是素質缺什麼就補什麼。一年來，根據自己工作性質的變化，經常調整自己的學習內容，缺什麼就補什麼。不斷學習規範理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

三、個人“意見”。

我覺得，華英公司是個非常好的歸屬地，非常好的團隊。從公司的環境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方，下面我就談談個人的看發。《孟子·離婁上》：“不以規矩，不能成方圓。”雖然是很淺的道理，但是想實現他卻並不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺，方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理，我們是一個團隊，開會商量這個是必不可少，問題主要還是一起商量解決，個人總結《生產部個人年終工作總結》。

一年的工作、學習、生活中，自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意，出現過多的失誤與失職，希望各領導能原諒以前的過錯，讓我有新的機會認識自己，改正自己。今後，我將倍加珍惜，努力學習，勤奮工作，忠實履行好老老實實做人，實實在在做事的宗旨，在領導和同事們給予的舞臺上，爲團隊的發展盡一份責任。

作爲卓躍電子科技股份有限公司的生產主管，雖然只是短短几個星期的實習時間，我卻接觸了多種的管理業務，使我大學三年所學的管理理論知識得到了系統的檢驗。在這短短的五個星期中，我把自己真正融入到工作中去，覺得自己過得很充實，收穫也不校不僅實習了整個生產企業的流程，也參與了對管理工作實行審查的更高一層次的管理、生產工作的實踐。一、公司基本概況1.發展規劃——維護和鞏固本地市場提高國內市場產品佔有率，延伸拓展國際市場，實施產品多元化經營戰略，尋找新的利潤增長點。——開展企業信息化建設和提高研發水平，全方位提升企業的管理效率和營運水平，增加研發投入，不斷提高產品技術含……

小陳老師在2014年初創辦《公務員之家》至今，累計超過32.5萬篇精華文章，先後10次榮膺各類媒體好評和推薦，獨家提供24小時原創定製服務和核心刊物發表服務，網站三證齊全，寫作原創文章超過5000篇，發表正規刊物文章達到780篇，累計留言2.6萬條，可無限制修改到客戶滿意爲止，還可開具正式發票。信譽及服務：

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第四篇：erp生產部個人經驗總結

erp個人經驗總結

--------生產部經理

一、課程的內容及認識

企業行爲模擬課程的沙盤推演實驗是通過組建虛擬的公司，利用沙盤、道具等實體模型和一定的單據表格進行的模擬真實企業運營管理的實驗，學生在經營規則的指導約束下進行模擬企業關鍵業務的處理，從而有助於學生更好地達到學習、運用和掌握專業知識的目的，瞭解企業經營的主要資源和運作的基本流程，認識到不同業務之間的關聯性。

在本次爲期四天的沙盤實驗中我更加感受到合作與溝通的重要性，作爲合作小組的成員，每個人都必須履行自己應盡的責任，完成崗位所要求的工作任務，但是除此之外小組成員的合作與溝通對於模擬企業的經營成功與否非常重要，前期在財務、採購和生產信息等方面由於溝通不到位導致公司虧損比較嚴重，不過到後來這個問題解決之後公司的經營就走上了好的發展軌道。另外，公司的經營還是需要有一定的戰略思維，從長遠的角度出發，而不能拘泥於當前的現狀，這樣纔可以使公司經營得更好。

二、個人崗位職責

在本次的沙盤模擬實驗中，我擔任了第五組的生產部經理，主要負責生產製作，包含廠房購置、設備購置、工人招聘、原料採購以及資質認證。同時作爲生產主管，我還要結合相關的市場需求及市場預測制定生產計劃，做好生產成本控制，儘可能降低生產成本；有選擇地進行新生產線的投資，保證產能的需求能夠保企業客戶訂單的最低要求，按時完成訂單的交付任務；根據生產能力和原材料採購提前期，計算出原材料需求的時間，確保原材料及時到貨生產。除此之外，我還要與ceo、銷售部門和財務部門做好溝通，使生產部的工作能夠與公司的經營流程很好地協調一起，爲企業的良好經營打下基礎。

三、erp沙盤推演實驗的經驗教訓

沙盤推演實驗我們總共做了八期，第一期由於高端產品生產過多，在高端競爭激烈的情況下，產品積壓賣不出去，盈利不多，進而影響到後面的幾期的經營。在第二期，開拓了上海市場後，我們調整了生產的側重，往中低端傾斜，擴大了中低端產品的生產，產品賣得還好。到第三期末庫存的產品基本處在正常水平，

儘管幾乎每次高端產品都剩餘部分，但我們的經營情況在不停得改善中。第四期期初，我們購買了兩條手工線來擴大生產規模，側重往高中端轉移。接下來幾期內，我們不斷擴大產能，再不斷盈利，盈利之後又擴大產能，循環往復。尤其是在第八期，資金充足，我們一下子購買了六條手工線。八期下來，我們組排名第二，取得了不錯的成績。

但在生產經營中，出現了一些問題。首先，產品質量太差。在後期，高端產品賣不動，即使投入了很多廣告費。其次，沒和其他部門溝通好，有幾期產品沒賣出去。第三，購買了多餘的1000件藍牙，知道最後還是沒有用到。

四、erp沙盤推演實驗的心得體會

首先，公司的整體戰略關係到一個公司的生存和發展，是指導一個公司經營的方向，因此公司整體戰略制定得是否合理與科學就變得非常重要。我們小組一直堅持的觀念就是穩步前進發展，求真務實，並且時刻保持一個清醒的頭腦，隨着實際情況的進展做出符合實際的決策，保證公司能夠在市場競爭中站穩腳步。

其次，企業的資金主要用在兩個方面：廣告費和生產費用，二者不僅此消彼長，而且緊密聯繫在一起，所以只能協調發展，並不是單純“以產定銷”或是“以銷定產”。除此之外，市場、生產與財務三者是相互制約的，要避免“一招不慎，滿盤皆輸”的局面。最容易出問題的往往是市場，應該說“得市場者得天下”，得到了市場領導者就可以獲得有利的地位，但付出的成本可能會很高。

最後，要做出正確的決策，以及在市場中要熟悉它的“遊戲規則”並且認真地遵守這些規則。要對市場有着準確地判斷，但是判斷的依據就是數據了，當ceo徵求我的生產策略的時候我不能僅僅給他一個結果，還要對其進行說明這個結果是如何從一大堆的數據中得來的。

總之，本次實踐讓我獲益匪淺，除了明白學習專業知識是非常重要之外，還明白瞭如何將所學的知識充分運用到實際的操作當中，學會如何更好地將個人置身於團隊當中，充分發揮團隊的作用，當然與團隊中的每個成員進行有效的溝通也是極爲重要的。而本次的沙盤模擬除了讓我瞭解了企業的組織框架和運行流程之外，也讓我知道了一個企業經營管理的難度，爲我以後的學習和工作提供了經驗，打下了基礎，無論是對未來的就業還是創業都有很大的指導意義。

第五篇：生產計劃部個人工作總結

2014年先進個人材料總結

轉眼間2014年己接近了尾聲，這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達的各項工作任務。歲首年終，我靜心回顧這一年的工作與生活，收穫頗豐，現將具體的工作情況總結如下：

一、計劃管理：

1、嚴格根據集團公司和各分公司的訂貨計劃，及時準確地編制東廠區生產作業計劃、原材料採購計劃、外協計劃和標準件計劃，保證計劃的準確性、及時性、可操作性。

2、嚴格控制庫存量，制定了合理的庫存，做到既滿足生產，又最大限度減少庫存。

3、對生產中出現的緊缺件，快速下達缺件計劃，全過程控制，保證缺件及時產出。

4、對所有計劃進行跟蹤，逐項落實，出現問題及時協調，月底進行綜合統計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考覈力度。

5、對新產品試製計劃高度重視，主動和工藝、技術溝通，以最快的速度投入生產當中，保證試製進度，順利完成11輛份寶華試製計劃及批量生產任務，目前40輛份寶華車架已全部完成，f3000部分零件也已試製完成5輛份，爲明年批量生產做好準備。

二、物資票據管理方面：

1、指導各製作部建立完善了生產零件臺帳，做到帳物相符。

2、理順了各工序間的票據流程，對所有轉出票據進行統一歸口管理，統一格式。

3、隨時掌握東廠區所有物資庫存情況、在製品庫存情況，準確的上報各種物

資採購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。

4、充分利用資源，與車架廠溝通，利用現場料邊加工dz9114516680、

dz9118514990兩大橫樑連接板，成品零件達200噸，大大降低了料邊大量浪費現象。

三、自覺加強學習，提高個人技能：

平時多看書，不恥下問，向老師傅們請教，組織科室人員認真學習公司的各種文件，深刻理解ts16949體系文件，並把它運用到實際工作當中，加強學習工藝方面知識，嚴格執行工藝紀律，提高工藝紀律貫徹率，提高生產進度。

一年來，我在工作學習中逐步成長、成熟，但我深知自身還有很多不足之處，如:工作能力和創新意識不足。結合2014年重點工作，從以下方面嚴格做起：

1、以2014年生產目標爲己任，進一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考覈力度。

2、在節約成本上下功夫，以“精益生產”嚴格要求自己。

3、加強每個月的統計分析，認真討論，提出當月存在問題，制定預防措施，爲提升產能做好基礎工作。

4、對新產品計劃高度重視，爲公司發展開拓新的項目。

5、加強物資管理，更進一步完善票據流程，杜絕物資積壓。

6、自覺加強學習，並組織帶動科室人員學習專業知識，克服年輕氣燥，腳踏實地的工作，進一步提高工作主動、積極性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。

東廠區生產經營部

楊衛東