管理處安全總結多篇

【第1篇】高速公路管理處安全生產工作及綜合治理工作總結

一、安全生產方面：

（一）加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均調整了安全領導小組和綜合治理工作小組。根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

（二）認真執行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審覈體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行爲。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

（三）進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以爲戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

（四）全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。爲認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）爲目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。爲切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對於工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區範圍內發生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規定，追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日全處通行費日最高收入爲490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

（五）認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。

根據交通廳和項目辦關於開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處範圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。

主要內容如下：

1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織幹部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管幹部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關於加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神後，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。

二、綜合治理方面：

（一）加強領導，健全組織，認真落實社會治安綜合治理工作責任制。

爲深入貫徹落實《全省交通系統社會治安綜合治理工作要點》的通知精神，堅持“打防結合，預防爲主”的方針，積極構築治安防控體系，深入開展矛盾糾紛排查調處活動，進一步加強基層組織建設和制度建設，全面落實各項措施，部署了社會治安綜合治理工作，制訂了《京秦處2022年度綜合治理工作責任目標》，各級層層簽訂了責任狀，分解了目標，使各項工作落實到人，形成了縱向到底，橫向到邊的責任目標管理網絡。

（二）打防結合，預防爲主，社會治安綜合治理工作開展得有聲有色

1、強化“四制”落實。領導責任制、目標管理責任制、重大案件查究制、一票否決權制是保證綜合治理工作落實的有效制度。因此，在具體工作中，我們緊密結合高速公路點多線長面廣的實際，緊緊抓裝落實責任”這個關鍵環節不放，不斷明確和細化責任分工，真正把責任落實到每一個領導幹部、職工羣衆的肩上，並以此爲基礎，切實抓好治安防範、重點單位整治、矛盾糾紛排查調處、基層安全創建、預防貪污犯罪等項工作，並收到了較好的效果。

2、以預防爲主，加強治安管理和防範。加強社會治安防範，確保人民羣衆安居樂業，營造良好的社會秩序，是黨的十六大對社會治安提出的新要求。爲此，我們在基層站（區）構建了治安防控體系，全面實施“安寧工程”。站（區）綜治領導小組主動爲職工羣衆解決治安熱點、難點問題，狠抓維護穩定與社會治安綜合治理工作，教育廣大職工積極配合公安部門，嚴厲打擊“兩搶”、“盜竊”及其它暴力犯罪，使他們增強了敢於同違法犯罪活動做鬥爭的意識。唐山北站還實行了夜間巡查制度，巡查項目大到治安防範小到按時關閉門窗、燈具等。目前，這一制度正在全處範圍內推廣。

3、積極開展矛盾糾紛排查工作，維護穩定大局。一年來，全處各級積極開展矛盾糾紛排查調處工作，妥善化解了多起矛盾糾紛。實行矛盾糾紛排查調處工作領導責任制，堅持各單位一把手負總責，各部門主要領導爲第一責任人，各級綜治領導小組具體負責組織、協調工作，把矛盾糾紛排查調處工作責任落到了實處。

我處根據交通廳綜治領導小組《關於在全省交通系統深入開展“兩抓一保”工作實施方案》的文件精神，結合本單位實際，認真開展了“兩抓一保”活動成立了專門的領導小組，制定的實施方案。各單位堅持經常性排查、定期排查、集中排查、重點排查相結合，不斷拓寬矛盾糾紛排查渠道。對排查出的問題實行定期報告，對苗頭性的.情況及時發現、及時上報、及時處理，堅決防止產生羣體性、連鎖性上訪事件，從而維護了系統的安全穩定。

（三）以精神文明建設爲主線，加強隊伍建設，樹立良好的社會形象。

社會治安綜合治理是運營管理工作的一個重要組織部分，是一項長期、艱苦的系統工程，涉及全處的方方面面。爲此我們開展綜治工作與運營管理的內容相結合，以精神文明建設爲主線，堅持以人爲本的原則，通過全面提高職工隊伍的思想作風和整體素質，實現全處綜合治理工作的良好局面。主要做了以下幾方面工作：

1、開展思想作風整頓活動。隨着運營管理的不斷深入，爲及時消除不良影響和傾向，我處從2月下旬開始，以收費隊伍爲重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動。整個整頓活動分爲動員、學習、討論、檢查、制定措施、交流、驗收等七個步驟進行。以全國、全省交通工作會議精神爲指導，以保持京秦處始終走在全省前列爲目標，緊緊圍繞“鞏固、提高、創新、發展、防止滑坡”這一主題，結合當前的形勢和任務，深入開展“學、查、改”活動，大破鬆勁情緒，進一步強化主人翁意識和團隊精神，切實提高職工隊伍的整體素質。

通過教育整頓活動，使每一名職工認清了快速發展的交通形勢和任務，明確了肩負的責任和使命，查找出思想和工作中滑坡的苗頭、掉隊的因素和影響事業發展的主要障礙；使每一名職工明確努力的方向和工作標準，保持了整個職工隊伍的高昂鬥志和良好精神風貌。

2、加強崗位技能培訓。今年5月1日<<中華人民共和國道路交通安全法>;>;開始實施，2003年8月<<中華人民共和國行政許可法>;>;頒佈,並於7月1日實施。我處爲進一步提高執法人員的法律意識和依法行政的自覺性，重點對路政執法及收費稽查人員進行了法律業務知識教育培訓活動。通過培訓考試,提高了執法隊伍的整體的業務素質和執法水平，有效地杜絕了公路“三亂”等現象的發生。

3、開展學教活動，提高隊伍凝聚力。今年以來，我處積極響應中央、交通部和省廳的號召，在全處職工隊伍中深入開展了向許振超學習和“爭做把信送給加西亞的人”的學習教育活動，鼓勵職工愛崗敬業，崗位成材，培育主人翁責任感和使命感。特別是組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書後，在職工中引起了很大的凡響和震動。“送信”活動的開展，許多職工都對自己的崗位有了新的認識，在工作態度，精神面貌上有了很大改觀。“知識改變命運，崗位造就人才”，“拒絕平庸，追求卓越”已經成爲廣大職工的共識和行動指南，職工隊伍的精神風貌有了明顯改觀和凝聚力大大增強。

【第2篇】2022年水庫管理處安全隱患排查情況總結範文

3月11日縣委、縣政府召開了《全縣安全生產工作會議》，要求各部門要立即行動起來，切實加強領導，強化安全生產，全面排查和整治安全隱患，狠抓各項安全防範措施，全力抓好xx年安全生產工作。我處結合單位實際情況，成立了以管理處副主任陳剛同志爲組長，保衛科、多種經營科、工程科等科室工作人員爲成員的安全隱患排查小組，深入到機關內部和下屬各場、站、所對兩庫樞紐工程、渠道工程、房屋建築、電站和電力設施等進行了實地排查，安全隱患排查及整治情況

1、後廂部分乾渠滲漏嚴重，影響大春生產，管理處及時採取了措施，組織施工隊伍，逐處逐段排險，維修漏水渠段，現已基本竣工，確保春灌安全。

2、安全隱患排查小組對水上運輸超載、超速等情況進行了專項整治，排除了水上不安全隱患。

3、明月、寶石橋兩水庫嚴格實行簽單發行制度，確保了船隻水上安全。

【第3篇】2022年公路管理處安全工作總結

xx年以來我處在上級主管部門的正確領導下，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產“三項行動”以及“三項建設”，對照全年工作目標任務狠抓落實，不斷創新工作理念，建立健全網絡體系，強化責任落實，有力保障了建國六十週年國慶期間公路安全暢通，全市公路安全形勢持續穩定，到目前爲止未發生一起重大安全責任事故。現將今年以來的安全工作開展主要情況總結

一、主要工作

（一）加強領導，夯實基礎，全面落實安全目標責任

一是層層落實責任。爲切實做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實。根據省、市局下達給我處的安全管理目標，層層落實安全生產目標責任制，市處與各單位簽訂了安全生產責任書，繳納安全風險責任金，把安全生產目標責任層層分解落實到基層。

二是切實加強領導。市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確專職安全管理人員，進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產人人有責的工作機制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。

（二）加大投入，注重實效，認真開展安全各項活動

今年我處認真開展“公路系統深化平安公路建設暨安全管理推進年”、“安全生產月”、“安康杯”、“公路環境綜合整治”和“公路系統國慶反恐和安全防範工作”等各項活動，成立以處主要領導爲組長的工作機構，下發相關文件，制定活動計劃和實施意見並督促按序時進度有效開展。

從年初開始，將“深化平安公路建設暨安全管理推進年”與“公路環境綜合整治”活動有機結合，積極做好公路環境綜合整治，突出抓公路隱患排查與治理，進一步推進公路安保工程。一是清除違法建築3175平方米，清除障礙物11922立方米，清除攤點599個，清除非標懸掛物1357塊；二是投資119萬元，對全市9條國省幹線公路安全設施逐一進行了增設、維護和更新，同時在231省道公路拓寬改建工程中，對同步實施的安保工程進行前置介入，審覈、完善設計文件，糾正和修改了設計缺陷15處，安全設施更加齊全、規範；三是歸併非法搭接道口15處，消除公路安全隱患點段34處；四是通過每月《路政巡查情況通報》發現各類管理缺陷275起，並及時要求各大隊進行整改，確保整改率達到100，將安全隱患消除在萌芽狀態；五是對全市境內近600公里國省幹線公路上近500座橋樑橋下堆積物進行了全面清理，消除了橋下安全隱患，確保了橋樑安全，形成了既轟轟烈烈又紮紮實實的活動效果。

認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“建設平安交通”等活動，統籌兼顧，並行不悖。活動期間，我處階段性開展了“安全生產宣傳週”、“安全生產科技周”、“安全生產諮詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動，佈置橫幅近100條，張貼標語380多條，發放各類宣傳材料7000多份，刊發各類文章40多篇。通過宣傳提升公衆安全生產法制意識、責任意識、事故防範意識和自我保護意識，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座，內容緊扣安全生產主題，什麼是事故隱患，如何整改事故隱患等，內容豐富，形式多樣，全處幹部職工認真聽取、收效明顯，有力地促進了全處安全生產工作。

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【第4篇】物業管理處安全生產工作總結

一年來，物業管理處在隊黨委、隊領導的正確領導下，在隊安全生產科具體指導下，認真貫徹落實局、隊各級關於加強安全生產工作的一系列重要指示，全面落實隊安全生產工作會議部署，堅持安全發展理念，深入開展'夏季四防'、'冬季四防'活動，以預防爲主、加強監管、落實責任爲重點，進一步全面加強安全生產工作，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生。按照隊安全生產科的統一部署，加強了對安全生產工作的領導，履行管理責任，強化宣傳和監督，建立健全了安全管理制度，開展了安全生產檢查，物業管理處全年安全生產狀況總體穩定，沒有發生安全生產事故。下面就2022年的安全生產工作，作如下總結：

一、機構健全，認識到位，安全管理落到實處

我們把安全生產管理工作列入支部工作議事日程，每次支委開會，都對當前安全生產管理中存在的問題及下步安全管理工作進行總結和部署。年初，我處成立了以處長爲組長，副處長及班長爲組員的安全生產領導小組，並制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制。現在，全處上下形成了安全生產網絡，做到安全生產工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的抓安全，使安全生產中存在的薄弱環節和問題及時發現並消除。

二、明確目標，落實責任

安全生產關係到人民羣衆的生命財產安全，關係到社會的安定團結和經濟建設的`穩定發展。我處非常重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故。

安全生產工作重在一個'防'字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防範意識。在隊安全生產科開展的安全生產月活動期間，我處共組織開展了六項活動，分別是安全生產月動員大會；開展安全生產知識培訓，參加人員30多人次；參加社會培訓2人次；開展安全生產月宣傳諮詢活動一次；開展安全生產隱患排查行動三次；組織觀看安全生產防災救災知識電影一次；開展消防演練一次等活動。

三、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好並能及時啓用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制訂消防、人防等各類安全應急預案。根據基地 大院日常管理的特點，有針對性地制定切實可行的突發事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發事件。()在日常工作中，提高每個職工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發生。

爲了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，今年五月份我處在賓館組織全基地大院各處職工進行了一次系統的消防知識培訓，由主管後勤管理工作的副隊長牽頭，物業管理處請河南省消防協會韓教員進行講解火災的危害性和防火、滅火知識、技能與方法並組織了滅火器操作使用的實操。通過這次學習演練，增強了廣大職工羣衆的消防意識，反映良好。

四、加強檢查，排除隱患

安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正錯誤的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發現生產過程中的隱患，通過檢查，及時發現隱患，有力促進安全生產。按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合隊工作實際和根據季節特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對基礎大院內的配套公共設施設備及公共場所、13-16號職工家屬樓建設工地等可能存在安全隱患和安全弊端的場所進行全面、細緻的檢查，將自查、整改工作落到實處，並每月向隊安全生產科彙報安全生產工作情況。一年來，物業管理處安全生產形勢良好，基地大院內未發生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無職工人身傷害事故。

五、做好雙'四防'工作

在接到隊安全生產科關於'夏季四防'工作的部署後，我處針對基地大院內地下人防工程和排污、雨水管道等進行了檢查和排查，並指定了副處長與水電班班長爲負責人的檢查、搶險小組，對基地大院地下排水系統進行了全面檢查，對不通暢的管道進行了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害；同時我們對基地大院內的死樹、枯枝進行了伐除，防止了大風雷雨帶來的枯枝脫落傷人事故的發生。

在接到隊安全生產科關於'冬季四防'工作的部署後，我處針對物業管理處工作的性質和實際工作環境，制定了有效的《物業管理處安全生產'冬季四防'措施》並組織了員工學習。

二、存在的主要問題和困難

1、個別職工及家屬安全生產意識仍很淡薄，對安全生產管理工作不理解、不支持甚至故意違反。比如，私家車夜間停放隨意，致使消防通道不暢通。

2、安全生產基礎工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。

3、與上級相關部門的信息溝通不夠。

以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我處安全生產工作管理難度。

三、2022年安全生產工作

2022年的安全生產工作要以十八大精神爲指導，堅持科學的發展觀，以安全發展爲核心，以遏制安全事故爲目標，進一步落實安全生產責任，健全體制，創新監管方法，強化隱患整治，加強基礎管理，以保障人民羣衆生命財產安全爲根本出發點，緊緊圍繞構建和諧社會和建設平安煤田社區的大局，堅持'安全第一，預防爲主，綜合治理'的方針，確保無安全事故發生。以隱患排查治理的長效監管機制爲重點，以嚴格安全生產監察爲手段，夯實基礎，加強監管，廣泛宣傳，強化培訓，完善安全管理網絡，深化專項整治，努力開創我處安全生產監管工作新局面。具體做好以下幾個方面的工作：

1、認真貫徹實施《安全生產法》，《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》，《安全生產許可條例》，及時貫徹落實上級有關精神，制定年度安全生產工作目標、計劃，並組織實施，做到有目標、有計劃，有措施、有檢查、有考覈；處黨支部每月召開一次安全生產專題會議，研究、解決安全生產中的安全問題，並形成紀錄，督辦落實，每月至少一次帶隊進行安全大檢查；建立安全生產預警機制，制訂安全生產事故應急救援預案。5月份組織一次消防安全演練。

2、安全生產宣傳教育和培訓

制定年度宣傳教育和培訓計劃，並組織實施；開展好'安全生產月'活動，做到有佈置、有形式、有內容、有效果；分管安全工作領導和安全管理人員安全培訓參加率100%；特種作業人員取證率和持證上崗率100%；開展好'119'消防日等活動。

3、按規定報告事故，依法查處各類事故，遏制事故發生。按照有關規定和要求，及時上報各類事故，不瞞報、謊報、拖延不報；按照'四不放過'原則，督促落實對事故相關責任人的處理和事故隱患整改措施，分析原因，舉一反三，按時結案。

在新的一年，安全生產工作要致力於建立安全生產監督管理長效機制，繼續堅持以人爲本的安全管理理念，爲確保爲職工及家屬生命財產安全繼續努力！

物業管理處

二○一三年十二月十九日

【第5篇】xxxx年公路管理處安全工作總結範文

xx年以來我處在上級主管部門的正確領導下，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產“三項行動”以及“三項建設”，對照全年工作目標任務狠抓落實，不斷創新工作理念，建立健全網絡體系，強化責任落實，有力保障了建國六十週年國慶期間公路安全暢通，全市公路安全形勢持續穩定，到目前爲止未發生一起重大安全責任事故。現將今年以來的安全工作開展主要情況總結

一、主要工作

（一）加強領導，夯實基礎，全面落實安全目標責任

一是層層落實責任。爲切實做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實。根據省、市局下達給我處的安全管理目標，層層落實安全生產目標責任制，市處與各單位簽訂了安全生產責任書，繳納安全風險責任金，把安全生產目標責任層層分解落實到基層。

二是切實加強領導。市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確專職安全管理人員，進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產人人有責的工作機制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。

（二）加大投入，注重實效，認真開展安全各項活動

今年我處認真開展“公路系統深化平安公路建設暨安全管理推進年”、“安全生產月”、“安康杯”、“公路環境綜合整治”和“公路系統國慶反恐和安全防範工作”等各項活動，成立以處主要領導爲組長的工作機構，下發相關文件，制定活動計劃和實施意見並督促按序時進度有效開展。

從年初開始，將“深化平安公路建設暨安全管理推進年”與“公路環境綜合整治”活動有機結合，積極做好公路環境綜合整治，突出抓公路隱患排查與治理，進一步推進公路安保工程。一是清除違法建築3175平方米，清除障礙物11922立方米，清除攤點599個，清除非標懸掛物1357塊；二是投資119萬元，對全市9條國省幹線公路安全設施逐一進行了增設、維護和更新，同時在231省道公路拓寬改建工程中，對同步實施的安保工程進行前置介入，審覈、完善設計文件，糾正和修改了設計缺陷15處，安全設施更加齊全、規範；三是歸併非法搭接道口15處，消除公路安全隱患點段34處；四是通過每月《路政巡查情況通報》發現各類管理缺陷275起，並及時要求各大隊進行整改，確保整改率達到100，將安全隱患消除在萌芽狀態；五是對全市境內近600公里國省幹線公路上近500座橋樑橋下堆積物進行了全面清理，消除了橋下安全隱患，確保了橋樑安全，形成了既轟轟烈烈又紮紮實實的活動效果。

認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“建設平安交通”等活動，統籌兼顧，並行不悖。活動期間，我處階段性開展了“安全生產宣傳週”、“安全生產科技周”、“安全生產諮詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動，佈置橫幅近100條，張貼標語380多條，發放各類宣傳材料7000多份，刊發各類文章40多篇。通過宣傳提升公衆安全生產法制意識、責任意識、事故防範意識和自我保護意識，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座，內容緊扣安全生產主題，什麼是事故隱患，如何整改事故隱患等，內容豐富，形式多樣，全處幹部職工認真聽取、收效明顯，有力地促進了全處安全生產工作。

【第6篇】管理處安全生產月工作總結

爲進一步務實安全基礎，根據**公司'關於開展2022年安全生產月活動的通知'，我處結合實際情況。緊緊圍繞'安全責任、重在落實'這一主題開展活動。本次活動我處周密部署制定活動方案，以宣傳安全生產法律、法規，增強全體員工的安全生產意識爲重點，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生。現將**2022年'安全生產月'活動總結如下：

一、加強領導、提高認識、強化管理

爲加強本次活動的組織領導，確保活動的有效落實，我處成立了以管理處主任爲組長的'安全生產月'活動小組。主要負責管理處'安全生產月'活動的領導、組織與協調。同時制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解，逐級管理。讓全體員工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識變成高度警惕融合到日常工作中去。形成'安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人'的良好氛圍。

二、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識

1、積極部署，廣泛動員，管理處領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上首位，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級安全會議精神，對安全工作進行周密部署。

2、強化培訓，增強意識。爲提高全站的安全管理水平和安全意識，活動期間，我處根據實際情況，在管理處和收費站點懸掛關於安全生產的宣傳橫幅，利用管理處安全宣傳欄，宣傳有關安全生產月和日常生活可能遇上的問題，組織全體員工學習《公路安全保護條例》、()《生產事故報告和調查處理條例》等文件、觀看《火災預防與應急避險》dvd，通過這一系列的安全教育活動，在短時間內營造出一種濃烈的安全生產月氛圍，提高員工的安全意識。

3、開展暴雨、颱風惡劣天氣應急演練，提高員工的應急處置能力。根據管理處'安全生產月'活動方案，我處在6月16日組織在**收費站開展了一次暴雨、颱風惡劣天氣應急演練，通過實戰演練，增強員工對惡劣天氣的應急措施處理以及應對能力。

三、強化措施，突出重點，紮實做好安全生產工作

1、加強車輛管理，確保行車安全。加強管理處交通車的安全管理，加強對司機的安全教育，及時做好車輛的保養，保證車輛車況良好，杜絕車輛帶病上路的`可能性，交通車準時、準點發車，保證收費員上下班的準時、安全。

2、認真做好飲食安全工作。切實加強食堂的衛生管理，努力創造一個良好的生活環境。加大對食物採購的檢查驗收力度，做到無變質、腐爛、不及格的食品入庫，確保全體員工的飲食安全。

3、開展安全檢查、站內稽查，消除安全隱患。6月09日管理處組織了一次針對'安全生產'的專項檢查，對管理處站區、收費現場、宿舍、電房、飯堂的消防設施、用電安全以及財務室的防盜設施等重要部位進行了全面的檢查，發現問題，及時處理，杜絕了安全隱患。

4、認真做好綜治防範工作。管理處加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作，嚴禁外來人員不經值班領導同意在管理處的宿舍留宿。不斷加強對站區和現場重點部位進行夜間巡查力度，有效的防止盜竊現象的發生。

'安全生產月'活動即將結束，但安全生產是企業發展亙古不變的話題。我們在總結安全生產月活動所取得的成果的同時，應進一步認真分析存在的問題和不足，進一步務實安全生產工作，今後的工作中我們要繼續發揚安全生產月的活動精神，以人爲本，從提高人員素質入手，時刻把安全生產放在第一位，時時保安全，處處要安全，嚴格按照安全生產的要求執行，全面落實安全責任制。加強精細化管理，全面推進。重點突破，爲安全生產打下良好的基礎。

【第7篇】水庫管理處安全生產工作總結

水庫管理處在二○○三年內認真貫徹執行“安全第一、預防爲主”的方針，堅持例會與督查相結合，強化安全生產責任制的落實，在安全生產方面取得了較好成績，在降雨量與XX年持平的情況下，發電量且次於歷史最高水平，同比多發電1170千瓦。全年發電5892萬度，不變產值465.5萬元,全年安全運行無事故，創造連續安全運行3592天,我們主要得益於以下幾個方面：

一、強化教育，狠抓安全培訓 爲全面提高職工安全意識，抓好安全生產宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產宣傳教育，唱響了安全生產的主旋律。一是管理處彙編刊印了《水庫管理處規章制度彙編》，下發職工，並結合《安全生產法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關愛生命、關注安全”宣傳，在生產一線，用小黑板、現場講解的形式，爲職工解答技術疑難，根據不同運行工況，講解技術要點及注意事項。根據不同季節所易發的安全事故，打印成冊，分發到職工。組織職工認真學習《安全操作規程》，並進行安規達標考試，合格率達１００％，通過這些活動，極大提高了職工 的安全意識和安全文化意識，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍。二是巧抓技術培訓。我們根據發電廠利用自有的技術和力量安裝5#發電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結構、原理、元器件等現場詳細的講解，由於有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。爲五號機在豐水期搶發電發揮了重要的作用。三是堅持特種作業人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業人員外出學習培訓，他們爲5#發電機安裝中發揮了重要作用。

針對我處職工外出乘車現狀，教育職工儘量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了幹部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發生。

二、重製度建設，狠抓責任制落實 今年來，我們針對9.18事故活生生的教材,進一步擺正了安全生產與經濟發展的關係,把安全工作重點放在夯實基礎上,一是針對安全領導小組成員因工作調動,及時調整了由管理處主任爲安全生產第一責任人，副主任爲組長，並由人事、工會、保衛、生技、發電廠等科室負責人爲成員的安全領導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。

二是各科室負責人爲本科室安全第一責任人，副職爲安全員的責任體系，特別對發電廠安全生產重點單位，責任還明確到班組，在全處範圍內形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產管理網絡。三是加強日常監管，杜絕事故發生。我們對重點部位明確安全員，對發現的事故做到即發即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據不同季節，進行各種專項安全檢查，防止季發性安全事故的發生。

三、加大技改力度，狠抓隱患整改， 安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作爲防範事故的主要工作來對待，只要查出設備隱患，立即採取措施進行整改，做到發現一處整改一處。儘管今年來基礎建設投入大，資金運轉困難，一切爲安全生產讓路。一年來，對於３＃發電機組進行了大修，對防汛備用電源及迴路進行了專項整改，對防汛電源採用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，採取定期操作、防止鏽死。對水阻保護定期調試。同時增加廠供電量，發展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建築物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大、技術性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。

四、明確管理職責，靠管理要效益 對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，採取對各班發電量實施全日監控，根據發電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發多供。對不同的水頭採取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，採取了厂部負責人、檢修班班長和技術熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創造了月發電量和年發電量的歷史新高。

對於防汛工作和除險加固工程 ，除了分管領導抓外，主頭親自抓。

安全生產工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內順利完成了大壩灌漿工程，站區各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區環境建設上了一個新的臺階。

XX年，全處安全生產工作雖然取得了一些成績，但和兄弟單位相比，還有很多不足，離上級的要求也還有差距。XX年，我們爲確保大壩除險加固工程的順利進行，還要進一步做好職工安全生產教育，完善安全管理網絡，嚴格執行“三票二制”制度，加大督查檢查力度，堅決杜絕各類事故的發生。

【第8篇】水庫管理處安全隱患排查情況總結

3月11日縣委、縣政府召開了《全縣安全生產工作會議》，要求各部門要立即行動起來，切實加強領導，強化安全生產，全面排查和整治安全隱患，狠抓各項安全防範措施，全力抓好XX年安全生產工作。我處結合單位實際情況，成立了以管理處副主任陳剛同志爲組長，保衛科、多種經營科、工程科等科室工作人員爲成員的安全隱患排查小組，深入到機關內部和下屬各場、站、所對兩庫樞紐工程、渠道工程、房屋建築、電站和電力設施等進行了實地排查，安全隱患排查及整治情況如下：

1、後廂部分乾渠滲漏嚴重，影響大春生產，管理處及時採取了措施，組織施工隊伍，逐處逐段排險，維修漏水渠段，現已基本竣工，確保春灌安全。

2、安全隱患排查小組對水上運輸超載、超速等情況進行了專項整治，排除了水上不安全隱患。

3、明月、寶石橋兩水庫嚴格實行簽單發行制度，確保了船隻水上安全。

【第9篇】2022年公路管理處安全工作總結範例

xx年以來我處在上級主管部門的正確領導下，牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞“平安公路”、“安全管理推進年”兩項活動、安全生產“三項行動”以及“三項建設”，對照全年工作目標任務狠抓落實，不斷創新工作理念，建立健絡體系，強化責任落實，有力保障了建國六十週年國慶期間公路安全暢通，全市公路安全形勢持續穩定，到目前爲止未發生一起重大安全責任事故。現將今年以來的安全工作開展主要情況總結如下：

一、主要工作

（一）加強領導，夯實基礎，全面落實安全目標責任

一是層層落實責任。爲切實做好安全管理工作，從年初開始，我處加大管理力度，狠抓落實。根據省、市局下達給我處的安全管理目標，層層落實安全生產目標責任制，市處與各單位簽訂了安全生產責任書，繳納安全風險責任金，把安全生產目標責任層層分解落實到基層。

二是切實加強領導。市處要求各單位必須明確安全分工，確保主要領導親自抓，分管領導具體抓，明確專職安全管理人員，進而形成安全工作處處有人管、事事有人抓的良好工作局面，樹立了安全生產人人有責的工作機制，建立起橫向到邊，縱向到底的安全生產管理網絡。

（二）加大投入，注重實效，認真開展安全各項活動

今年我處認真開展“公路系統深化平安公路建設暨安全管理推進年”、“安全生產月”、“安康杯”、“公路環境綜合整治”和“公路系統國慶反恐和安全防範工作”等各項活動，成立以處主要領導爲組長的工作機構，下發相關文件，制定活動計劃和實施意見並督促按序時進度有效開展。

從年初開始，將“深化平安公路建設暨安全管理推進年”與“公路環境綜合整治”活動有機結合，積極做好公路環境綜合整治，突出抓公路隱患排查與治理，進一步推進公路安保工程。一是清除違法建築3175平方米，清除障礙物11922立方米，清除攤點599個，清除非標懸掛物1357塊；二是投資119萬元，對全市9條國省幹線公路安全設施逐一進行了增設、維護和更新，同時在231省道公路拓寬改建工程中，對同步實施的安保工程進行前置介入，審覈、完善設計文件，糾正和修改了設計缺陷15處，安全設施更加齊全、規範；三是歸併非法搭接道口15處，消除公路安全隱患點段34處；四是通過每月《路政巡查情況通報》發現各類管理缺陷275起，並及時要求各大隊進行整改，確保整改率達到100，將安全隱患消除在萌芽狀態；五是對全市境內近600公里國省幹線公路上近500座橋樑橋下堆積物進行了全面清理，消除了橋下安全隱患，確保了橋樑安全，形成了既轟轟烈烈又紮紮實實的活動效果。

認真組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“建設平安交通”等活動，統籌兼顧，並行不悖。活動期間，我處階段性開展了“安全生產宣傳週”、“安全生產科技周”、“安全生產諮詢周”、“應急預案演練周”等一系列活動，佈置橫幅近100條，張貼標語380多條，發放各類宣傳材料7000多份，刊發各類文章40多篇。通過宣傳提升公衆安全生產法制意識、責任意識、事故防範意識和自我保護意識，營造“關愛生命、關注安全”的社會氛圍。邀請專家組織安全知識講座，內容緊扣安全生產主題，什麼是事故隱患，如何整改事故隱患等，內容豐富，形式多樣，全處幹部職工認真聽取、收效明顯，有力地促進了全處安全生產工作。 開展公路系統國慶反恐和安全防範工作。做到組織早、動員早、部署早，安全防範工作措施得力，嚴格實行監管關口前移，確保每個領域、每個環節都在監管之下。

爲落實省、市國慶期間安全生產工作部署，確保我市公路系統國慶特殊防護期間不發生重特大生產安全事故，市處9月9日至9月11日組織處安全裝備科會同各市區公路站和泰州收費站對轄區內g328、s229、s231、s232、s333、s336等6條國省幹線公路施工路段現場管理及站區安全管理情況進行專項檢查。以蘇交傳xx163號文《關於做好國慶期間交通安全工作的通知》和泰交安xx24號文《關於認真做好國慶期間交通行業反恐和安全防範工作的通知》要求爲檢查內容。通過檢查反映：各單位日常安全管理到位；超限運輸車輛管理平穩有序開展；公路標誌標線嚴格按gb5768—1999及《江蘇省公路標誌標線實施指南》，幹線公路的交通標誌和安全設施設置規範、合理、清晰；施工路段現場管理規範，安全標誌設置齊全、規範、醒目，施工路段路面整潔，通行有序；站區安全管理力度明顯提高，安全值班、調度、人員備勤制度執行良好；配備的安全設施和儲備的搶險物資存放整齊規範並全部有效；利用監控系統實行24小時監控，有計劃地並適時開展開展安全學習培訓和安全方面法律法規的宣傳工作。對檢查中發現的問題現場提出整改意見，並於9月19日、20日和9月29日、30日進行了兩次督查，整改率100。

（三）突出重點，超前防範，確保安全措施落到實處

我處始終結合公路行業工作特點把安全管理工作抓緊、抓實。一是規範安全監管基礎管理，對所有涉及安全事項的許可和監管行爲都要求符合規定要求，不錯位、不缺位；二是重點加強在建工程、危橋險段等方面的隱患排查，對影響安全生產、安全通行的要求有患必改，除患務盡；三是加強施工路段的安全管理工作，確保公路安全暢通，通過加大巡查、整改力度，有效保證了各施工路段的安全；四是加大路政巡查力度，組織清障，清理路邊堆積物和佔道經營馬路市場現象，確保公路安全暢通；五是強化依法行政手段，嚴厲打擊超限運輸車輛，並將超限率控制在3以內，確保公路安全暢通；六是加強公路的日常養護，加大預防性和精細化養護力度，確保公路安全暢通；七是加強公路站、收費站安全管理，完善事故防範處理預案，明確安全區域、安全管理的責任人，做到防範於未然；八是加大督查力度，針對行業監管重點有的放矢，開展重點環節重點監控，確保安全工作落到實處。

按照公路交通突發公共事件總體應急預案的框架，逐步細化應急處置預案，進一步完善了應急組織指揮和保障體系，提高了應急處置效率。

（四）健全預案，開展演練，加強安全應急處置能力

市處十分重視安全預案的制度建設，今年年初對原有制訂的預案進行了全面整理完善。結合公路行業自身特點，對可能出現的突發事件進行了細化分類，對各部門應當承擔的職責進行了明確。針對夏季颱風、暴雨多發情況，市處要求各公路站組織養護公司開展應急演練。7月12日，長江流域發生日全食天象，各單位根據各自特點制定了應對預案。上半年，我處在興化與當地消防大隊組織了一次消防應急救援演練，通過演練提高了廣大幹部職工的安全意識和應急救援能力。二、下階段工作打算

圍繞迎國檢工作目標，強化監管機制，落實安全責任，全面夯實安全管理基礎管理工作。下一步突出抓好以下工作：一是健全完善公路系統安全基礎臺賬；二是完善公路突發事件應急預案，修訂安全管理制度；三是強化隱患排查，做到治理除患務盡；四是強化在建工程、養護施工現場安全監管；五是加強公路橋樑隱蔽部位治理力度；六是加大應急裝備的投入提高快速處置公路突發事件的能力。

【第10篇】高速公路管理處安全生產工作總結

安全生產工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。京秦高速公路作爲連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔着暑期保暢的重要任務。在日趨複雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產工作作爲運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況文祕114版權所有!如下：

一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

二、認真執行iso9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是iso9000質量認證的重要內容，在質量審覈體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行爲。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

三、進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以爲戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衛生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。爲認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）爲目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。爲切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對於工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區範圍內發生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規定，追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日文祕114版權所有!全處通行費日收入爲490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

五、認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。

根據交通廳和項目辦關於開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處範圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。

主要內容如下：

1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織幹部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管幹部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關於加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神後，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。截止到6月25日，全線共維修安裝大型標誌牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個，總費用爲337萬元。