安全文明施工工作總結新版多篇

安全文明施工工作總結 篇一

本人20xx年度就職於石家莊振二街項目部及格力產業園項目部從事項目安全生產管理工作，職責爲項目安全員。本人本年度工作總結如下：

一、本職責範圍內應盡的管理責任情況

遵守公司各項管理規定，服從上級領導，及時完成上級交辦的各項事宜；對項目現場施工人員及時做好相關安全教育，並及時做好記錄；參與各班組施工協議的評定，對施工協議中安全及其他相關不足事項予以及時提出修改意見；對施工項目中大型設備及特種作業工程及時跟蹤管理，完善機械設備的報驗及其他相關手續；及時跟蹤完善項目安全內頁資料收集整理；着重做好施工現場的。各種安全檢查工作，發現安全隱患及時監督整改，對整改不力或者整改不及時的單位或者個人及時下達整改通知書或及時予以處理，對施工現場不安全作業行爲及時予以糾正，對不服從安全管理的人員及時進行批評教育，對個別屢教不改人員進行經濟處罰以警工友；參與工傷事故的調查處理，並及時做好意外傷害保險資料收集整理上報公司事宜；對施工現場文明施工相關工作及時跟蹤管理到位，對不符合要求的部位及時要求整改到位，對文明施工要求及時提出處理意見並同時輔以實施；參與勞資糾紛的協調事宜，及時做好公安、勞動監察、安全監督部門的相關協調工作，協助領導將勞資糾紛事宜處理在始發階段。

二、經驗教訓

多年的實踐經驗告訴我們，施工項目現場安全管理工作在某種成度上有着他的管理侷限性，多變性，甚至還有他的突發性，項目安全管理人員或者項目管理人員應真正理解“全員管理安全”的本質涵義，一個好的安全氛圍需要全員的支持，包括人力財力的支持，本項目安全管理工作得到了項目領導的大力支持，給我們安全管理人員帶來了極大的支持，項目管理人員對安全員提出的合理化建議能及時採取措施，我們感到很欣慰。其實，項目安全管理工作甚至整個安全體系的管理關鍵，個人認爲應重在現場安全檢查，及時發現問題及時解決，再就是安全管理應與質量控制手段一樣，注重過程控制，重大安全設施如塔吊、施工電梯、腳手架、臨邊防護等的安裝使用過程應不間斷進行控制，在初始安裝階段應從嚴要求，減少後續維護工作，對於安全違章行爲本人不主張頻繁處罰，以教育爲主，但也不盡其然，個人認爲項目安全處罰費用滯後到位也是安全管理工作的一大難點，往往安全處罰也處罰了，效果並沒有立竿見影之功效，一直存在要到工程款支付時才能扣取，而那時甚至已近沒有處罰的必要了，也就是處罰與目的錯位。這些還需要公司設定相應的措施。文明施工方面，一直以來項目沒有達到理想的要求，主要表現在材料堆放等方面，往往會因爲場地等因素制約，難以開展，還有就是生產力問題，往往與班組協議中涵蓋了文明施工費用，但在實際操作中班組很難按要求實施，或者大打折扣，當然也包括管理因素。

三、項目管理建議

施工現場防護材料的建議，一直以來我們多數項目採用鋼管等材料做樓梯等防護材料，個人以爲，材料可以使用廢鋼筋材料做樓梯防護，或者其他相對比較永久的防護部位建議使用廢鋼筋做防護體，洞口等部位宜用廢鋼筋在澆築砼時將洞口做成網格狀澆築與砼內，或者洞口鋼筋在綁紮鋼筋時不剪斷；是否考慮文明施工費用或者安全防護費用單立，項目安排部分人員負責這些工作，有助於安全文明工作達到既定要求，重塑企業形象，個人以爲可以一試。

當然，安全管理工作遠不止上述聊聊數語，我們寄希望企業有好的形象，好的安全環境，我們堅信我們自己的企業通過我們的努力，步入良性軌道並不遙遠！

安全文明施工工作總結 篇二

在項目施工中，爲了使工程能夠安全、順利地開展，儘可能發揮每個職工的工作積極性，確保每個生產人員的安全，作到“高高興興上班來，平平安安回家去”，必須加強施工現場的安全管理，項目部和各施工作業處共同努力，創造一個良好的、安全文明的工作環境。

1、項目經理部嚴格按照南京市建築安全生產監督站的各項要求制定有關安全文明生產條例，落實必要的安全設施，防護及各種標誌牌等，確保達到市標化的要求，使每個進入現場的人員都有足夠的安全感，全身心地投入到生產建設中去。

2、項目部成立以執行經理爲組長，各作業處負責人爲副組長，安全員爲組員的安全領導小組，負責日常安全生產的指揮、監督、執行。堅持每天有佈置、有檢查、有記錄、有結果，每週一評比，每月一總結，做到有錯必糾，毫不鬆懈；作到工地上有人勞動，我們就有安全員在現場，要及時地發現隱患，及時處理隱患，使之消滅在萌芽狀態之中，而不致釀成任何大小的安全事故。

3、凡是進入現場施工的人員必須接受入場安全須知的教育，尤其是對那些安全意識薄弱、文化水平較低的施工人員，更要耐心地、細緻地進行教育，確保其聽得懂、做得到，而不是流於形式，一講了之。項目部將根據現場單價工程的特點，以各種形式組織他們學習，提問有關安全生產方面的知識，甚至進行考試，有針對性的抓好安全文明生產工作。

4、進入施工現場的安全管理人員必須經過培訓，持證上崗，應具備較強的責任心，能夠吃苦耐勞，做到眼快（能發現問題）、眼勤（多在現場巡視）、嘴勤（發現問題多講），認真的做好本職工作。進入施工現場的特殊工種施工人員（電工、塔吊司機、電焊工、架子工、機操工等）都必須經過有關部門的正規培訓，持有上崗證件、熟悉各項安全操作規程，能夠經常對機器具進行保養，保證機械運轉良好，不帶病作業。

5、安全生產的關鍵點是必須做好事前的安全技術交底工作。在每個分部、分項施工技術、質量要求交底的同時，必須做到、做好安全技術交底的工作，施工操作注意事項，腳手架、防護設施等是否符合安全操作要求；施工時要做到不傷害自己，更不傷害別人。

6、施工操作的過程中，要加強巡視工作，加強過程控制。現場發現問題能夠及時糾正，清除施工中的任何不安全隱患。

7、項目部計劃每週五下午組織現場管理人員對現場的安全生產、文明施工進行大檢查，對照標準化工地評分表進行打分，開展施工作業處之間的競爭，低於85分的，將對其進行教育、處罰，並責令限期整改；高於95分的給予相應的獎勵。以教育爲目的，以獎罰爲手段，提高施工隊伍的自身管理水平，掀起安全生產、文明施工的新高潮。

8、本工程的安全目標爲無重大事故，一般事故頻率控制在2%以下。一旦發現施工過程中有哪個作業處發生了安全事故（損失在1000元以下）必須對作業處負責人進行處罰，並撤換安全員。

9、我們將實行一級對一級負責的安全管理制度，各負起責，認真履行各自的工作，確保管理上檔次，不脫節，爭創標準化工地。

一、施工安全與施工文明

創建文明工地、推行文明施工和文明作業是確保安全生產、樹立企業良好形象的基礎性工作。實踐證明，安全得文明，文明導致安全。現在的'許多施工企業都已認識到，必須把創建文明工地，推行文明施工和文明作業爲確保施工生產安全、樹立企業良好形象的重大基礎性工作來抓。創建文明工地、推行文明施工和文明作業，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術性很強的工作，同時，它還要求職工具有相應的安全文明生產素質作爲其基礎，因此，它包括了管理、技術和職工素質培養等三方面工作的建設與發展，而安全文明施工技術是它的重要組成部分。

二、創建文明工地的標準管理規定

（一）、“安全生產”的規定

1、健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現場與安全標誌，外包制與外包工管理、有關合同和協議。

2、“三寶”使用和四口臨邊防護設施必須達標包括：安全帽、安和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護。

3、腳手架設施達到檢查標準並有驗收使用手續包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑非腳手、吊腳手等，每週檢查一次，及時整改，治理隱患。

4、施工臨時用電達標推行三相五線制，設專業人員管理，對建築工程與高壓線的距離、支線架設、現場照明、變配電裝置、熔絲、低壓幹線架設等必須達到建設部頒標準

5、井字架及龍門架驗收合格並掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠、保險標牌信號醒目，架體穩固，井架安全防護、捲揚機、吊索繩卡符合規範。

6、大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機和人貨兩用電梯必須達到部頒標準，經驗收合格掛牌後方可使用，其駕駛員、指揮員持有效證上崗，每天有運做記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規定；人貨兩用電梯的保險限位齊全有效其它符合規定。

7、中小型機械完好和安全使用保持完好狀態，傳動和刀口防護和接零地達標，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗。

8、實施有力的安全監控有具體的安全監護實施計劃，實施樓層安全監控的具體做法，樓層安全監控人員持證上崗，施工現場所有人員必須佩帶胸卡。

（二）、“場容場貌”的規定

1工地實行圍擋封閉施工圍欄設置按工程所處位置分別要求：主要路段、市容景觀道路高度不低於2.5米並達到穩固、整潔、美觀；其他路段的圍欄高度不低於1.8米，保證穩固、美觀；建築、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業層1.5米以上，以防物體外墜。

2工地建立企業特色標誌工地的門頭、大門、旗杆設置實行各企業有各自特色的統一標準，標明集團、企業的規範簡稱，工地內須立三根旗杆，升掛集團、企業的旗幟。

3工地區域分佈合理有序、場容場貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，並採取安全保衛措施。

4設置醒目安全標誌施工區域和危險區域設置醒目的安全警示標誌。

5設置“七牌一圖”施工標牌在工地主要出入口設置“七牌一圖”：

1、工程項目簡介牌：工程項目，建設、設計、施工和監理單位的名稱，工地四周範圍、面積，工程結構和層數，開竣工日期和監督電話；

2、工程項目責任人員姓：包括工程項目責任人、工程師、安全員、質量員、衛生員、施工員、計劃員、材料員；

3、安全六大紀律牌

4、安全生產記數牌（天）

5、十項安全技術措施牌；

6、防火須知牌

7、衛生須知牌（圖）；

8、工地施工總平面佈置圖

6工地必須作到三通一平、排水暢通防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道。

（三）、“工地衛生”的規定

1生活“五有”設施齊全現場“五有”設施齊全、設置合理。生活區應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任區包乾圖。

2除“四害”，排水、排污暢通落實各項除四害措施，控制四害孽生。排水、排污暢通，有條件時應有綠化佈置。

3宿舍等整齊清潔宿舍統一使用36V低壓電，日常生活用品力求統一放置整齊，現場辦公室、更衣室、廁所等應經常打掃，保持整齊清潔。

4食堂達到衛生要求

1、食堂的搭設應符合規定並辦理報批手續；

2、食堂內和四周應整齊清潔，沒有積水；

3、盛器應有生熟標記，配紗罩，有條件的食堂應密封間；

4、每年5~10月，中、夜兩餐食品都要留樣（不少於50克），保持24小時並作好記錄；5、餐具、茶具要嚴格消毒，使用的代價卷每天消毒、防止交叉污染，，茶水的供應應符合衛生要求；

6、炊事員每年進行體檢，持有健康證和衛生上崗位證，並必須作到“四勤”，“三白”，保持良好的個人衛生習慣。

5生活垃圾管理裝於容器、放置定點，有專人管理，定時清理

6保健衛生要求

1、設有醫務室，或每週不少於兩次現場巡迴醫療；

2、作好職工衛生防病的宣傳教育，利用板報等形式向職工介紹防病、治病知識；

3、醫務人員對衛生起監督作用，定期檢查食堂等處的衛生狀況。

三、“文明建設”的規定

1工地宣傳要求在工地四周設置反映企業精神、時代風貌的醒目宣傳標語；工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內外動態。

2班組建設要求加強班組建設，工地爲班組提供必要的活動場所，有良好的班容班貌，有三上崗一講評的安全記錄，提高班組素質

3治安綜合治理要求加強工地治安綜合管理，做到目標管理、制度落實、責任到人，治安防範措施有力、重點要害部位防範設施到位，外包隊伍情況明、建立檔卡、簽定治安、防火協議書、加強法制教育。

4社區服務要求施工期間與地區合作，開展共建文明活動、爲民着想，降低施工噪音、努力作到施工不擾民，使工程成爲愛民工程、便民工程。

5防火安全

1、建立防火安全組織、義務消防隊和防火檔案；明確項目負責人、管理人員和各操作崗位的防火安全職責；

2、按規定配置消防器材，有專人管理並落實防火至制度和措施；

3、按施工區域、層次劃分動火級別，動火必須具有“二證一器一監護”；

4、嚴格管理易燃、易爆物品，設置專門倉庫存放。

四、施工安全、施工文明與安全文明施工技術

（1）創文明工地就是創安全工地，施工的文明將帶來施工的安全。創文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產安全。在上述文明工地標準管理規定中，絕大多數的規定都與確保職工的安全與健康有關，它們幾乎概括了安全生產方方面面的管理要求。因此，創文明工地就是創安全工地，以施工的文明來締造施工的安全。

（2）安全與文明密不可分，它們共處於一體之中，組成了安全文明的共體。儘管上述規定將安全類的條款與文明類的條款分別列出，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求。實際上，它們之間密不可分，共處於一體之中，作成了安全文明的共同體。因此，我們對於安全和文明及其關係必須有這樣的認識。

（3）施工文明的含義，人類文明是文化發展水平的體現，社會文明是社會文化發展水平的體現，而施工文明也是施工文化發展水平的體現。施工文化的發展水平體現於職工文化與施工科學技術的發展水平之中。

（4）安全文明施工技術是施工文明重要的組成部分。由於安全文明施工技術是施工科學技術的集中體現，因此，它是施工文明重要的組成部分。

（5）安全文明施工技術的任務和內容組成。安全文明施工技術的任務是締造施工生產的安全文明狀態和規範施工生產作業的安全文明行爲。施工生產的安全文明狀態包括創造安全文明施工場所和採用安全文明施工的工藝和技術兩個大的方面，而施工生產的安全文明行爲即進行安全文明作業和操作。這三個大的方面的技術及其各個分支，就構成了安全文明施工技術的體系，鑑於建築施工安全技術保證體系的5個組成環節之間存在着密切的內在聯繫，而安全文明施工技術又是其中的基礎性環節，因此，它的項目不可避免地會與其它幾個環節項目有某種程度的交叉情況存在。

五、創建安全文明施工場所的基本要求

1、施工場所的分類

施工場所按其範圍和施工特點可分爲以下類別

（1）工程建設區域，即一個大的工程建設項目所劃定的建設區域，包括竣工區域、在施工區域、待建區域、企業生產區域和企業生活區域等。它的有關規劃安排應符合維護所屬城市或地方的地域環境、城市市容、交通條件、安全文明等的要求。

（2）施工工地，即在施工程的施工區域，包括施工和生產作業區、材料堆放場地和庫區以及管理和生活臨時設施區。

（3）施工作業區，正在進行施工作業的區域或地段，包括以下3種類型：

1）單項作業和正常配合作業區段，即以單項作業爲主導、伴有其它配合作業的區段。例如進行結構、牆體施工的作業區，以結構和牆體爲主，其它水、暖、電、衛敷管作業配合進行的區域。

2）交叉作業區段，即多種作業交叉和協調進行的區段。在交叉作業區段，沒有明顯的居主導地位（其它作業都要服從和配合其施工要求）的單項作業，在各項同時交叉進行的作業之間需要進行很好的協調安排，以確保有條不亂和安全順利地進行。

3）特種作業和危險作業區段，即進行電氣焊、爆破、預應力、高壓、水下等特種作業以及在有毒、有害、有危險場所進行的區段。

對於不同類型的施工場所，除遵守一般的安全文明施工作業要求外，還應注意滿足它們的特殊要求。

2、創建安全文明施工場所的基本要求

（一）、施工總平面佈置的基本要求

1區域劃分按功能劃分成施工作業區、輔助作業區、材料堆置區、施工管理生活設施區等

2區域交叉保護對有安全問題存在的區域交叉部分採取保護措施

3塔吊設置滿足作業覆蓋要求和臂杆迴轉域內的安全要求

4外域圍護①工地周邊設置與外界隔離的圍擋；②臨街或在人口稠密區、宜砌圍牆，腳手架外側面全封閉圍護

5三通一平和排水

6工地臨時用電設施

7標牌、標誌設施企業標誌、工程標牌、安全標誌齊全

8消防設施

（二）三通一平和排水控塵、控廢的基本要求

1場平平整施工場地、清除障礙物，無坑窪。

2道路通車行道、人行道堅實平整，有良好視野，雨季不存水，出入口之間暢通，必要處設交通標誌；軌道（塔吊等）與車行、人行道交叉處採用平接措施。

3電通、水通工地供電和供水線路架設要通。

4排水、排污具有良好的排水系統，設污水沉澱池，妥善處理污水，未經處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。

5控塵、控廢控制工地的塵土、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式，定期清理廢棄物，禁止將含有廢棄物和有毒物質的垃圾土做回填土使用。

（三）作業區域的條理化和防（圍）護的基本要求

1作業區域的條理化有滿足要求的操作場地或作業面，清除影響作業的障礙物，妥善處置有危險性的突出物，材料整齊堆放，有良好的安全通道。

2拆除物品的清理拆下來的模板、腳手架等材料物品以及施工餘料、廢料、垃圾應及時清運出去，木料上的釘子應及時拔掉或拍到（防止紮腳）。

3有危險作業區域的防護凡有可能發生塊體或物品掉落、彈出、飛濺以及其它傷害物的區域均應設置安全防護措施，以保護現場其他人員的安全。

（四）材料、設備工具存放保管的基本要求

1）材料、物品的碼垛堆放按規定平整場地、設置支墊物；按平面佈置圖劃定的地點分類堆放整齊、穩固和不超過規定高度；材料應離開場地圍擋或臨時建築牆體至少500mm，並將兩頭進口封堵，嚴禁緊貼圍擋或臨時建築牆體堆料。

2）材料、物品的支架堆放易滾（滑）和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應穩定可靠。必要時應進行設計，嚴格設計要求設置。

3）易燃和有毒物品的存放油漆、稀釋劑等易燃品和其它對職工健康有害的物品應分類存放在通風良好、嚴禁煙火並有消防用品的專用倉庫內，瀝青應放置在乾燥通風、不受陽光直射的場所。

（五）工地消防的基本要求和規定

1）一般規定

1、重點工程和高層建築應編制防火技術措施並履行報批手續，一般工程應有防火技術方案；

2、按規定配置消防器材、設施和用品，並建立消防組織；

3、明確劃定用火和禁火區域；

4、動火作業必須履行審批制度，動火操作人員持證上崗並有專人監護；

5、定期進行防火檢查，及時消除火災隱患。

2）消防器材的日常管理

1、消防梯保持完整完好；

2、水槍經常檢查，保持開關靈活、噴嘴暢通、附件齊全無鏽蝕；

3、水帶收藏時應單層捲起，豎放在架上；

4、各種管接口應接裝靈便、鬆緊適度、無泄露，使用時不得摔壓；

5、消火栓按室內、室外的不同要求定期進行檢查和及時加註潤滑油，消火栓應經常清理，冬季採用防凍措施。

3）24m以上建築施工防火

1、設置具有足夠揚程的高壓水泵和其它消防實施；

2、視需要增設臨時水箱、以保證有足夠的消防水源；

3、設專職消防監護員巡迴檢查；

4、現場配報警裝置，及時報告火險。

4）地下室施工防火

1、保持出入口通暢；

2、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶；

3、不準用做危險品倉庫和存放有毒、易燃物品；

4、應有火險報警裝置。

5）鍋爐房防火

1、按每25㎡面積配備個適合類型的滅火器；

2、煙囪上應安裝消煙防塵和火星熄滅裝置；

3、禁止在房內堆放其它燃料和燃燒廢物。

6）現場鍛爐作業防火

1、須經消防和安全部門檢查並領取用火審批合格證；

2、使用可燃液體時，應控制溫度，防止液體自燃；

3、鍛爐應用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材。

安全文明施工工作總結 篇三

爲了確保我鄉建築施工安全生產有序發展，有效效杜絕各類建築施工安全事故的發生，根據省安委會辦公室轉發《國務院安委會辦公室關於深刻吸取近期事故教訓進一步加強建築施工安全生產工作的緊急通知》文件精神，結合我鄉實際情況，組織開展建築施工安全工作，上半年未出現一起建築施工安全生產事故。

一、認真落實建築施工安全生產責任。

爲了認真落實縣安監部門的安全生產工作精神，我鄉在接到文件後立即召開建築施工安全工作會議，將建築施工安全監管責任分解落實，層層落實。把安全目標責任落實到了片區。

二、加大建築施工安全檢查力度。

爲了加強建築施工安全監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展建築安全施工檢查工作，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了我鄉各個建築施工安全生產的管理情況，對存在安全隱患的要求立即整改。

三、繼續深化建築安全施工整治工作。

爲了貫徹落實文件精神，切實加強我鄉建築施工安全生產工作，有效遏制事故多發勢頭，保障人民羣衆的生命財產安全，並與安全生產月宣傳工作一起進入工地。提高建築施工的安全生產意識。今年我鄉共有兩個重大的建築施工項目：南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉具體的做法如下：

1、村小組危改工作是我鄉安全生產檢查重點，結合安全生產月的宣傳。我鄉安全檢查組半年內共到施工現場檢查6次、宣傳安全建築施工2次。

2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目，我鄉安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作，該路段共有6個涵洞修建，幾十處的擋土牆，檢查組多次提出凡是施工現場都必須拉警戒線和警示牌。

3、特別預防事故的重點是：洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業、幕牆、等易發生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓安全生產薄弱環節。

我鄉始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針加強對安置點、建築施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作；強化施工隊伍對施工現場危險源的控制能力，鄉檢查組定期進行安全生產形勢分析，及時發現安全隱患，找出薄弱環節，加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度，狠抓事故超前防範。通過採取這些有針對性的防範措施，遏制了施工生產安全事故的發生。

7、建築施工安全半年工作總結

根據區政府、安委會和區住建局有關文件精神，我局認真落實安全生產主體責任制，建立健全安全生產責任制，加強監管，加大安全投入，預防和減少建設工程安全生產事故。通過整治，進一步強化各方主體的安全生產責任，全面推進建設工程安全文明標準化施工，集中解決建設工程施工安全生產中存在的重大安全生產事故隱患及突出問題，提高建設工程施工安全生產總體水平。發出事故隱患責令改正通知書69份，共查出事故隱患341條。

（一）專項整治的範圍：所有在建房建和市政基礎設施建設工程。

（二）專項整治的重點：大型建築起重機械設備、懸挑樑腳手架、高支模、深基坑、文明施工、消防安全。

1、大型建築起重機械設備專項整治

（1）、加強起重機械安全技術檔案管理，對從事建築起重機械租賃單位，嚴格按規定辦理大型建築起重機械備案手續，建立大型建築起重機械安全技術檔案；（2）、加強安裝拆卸管理。嚴格要求大型建築起重機械安裝單位與使用單位簽訂大型建築起重機械設備安裝、拆卸合同及安全生產協議書，明確雙方安全生產責任，並按規定辦理告知手續。安拆過程中，要求使用單位根據安裝單位的要求設置安裝區域警戒線，劃出警戒區，由專人進行監護，監理在場實施旁站監督；（3）、嚴格審查特種作業人員資格。對建築起重機械安拆工、起重信號工、起重司機、司索工、維修工、機械管理人員，特種作業人員必須持有建設主管部門頒發的特種作業操作資格證方可上網。（4）、加強驗收管理。安裝完畢，安裝單位自驗合格後，使用單位應委託有專業資質的檢驗檢測機構檢驗合格後，要求使用單位組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收合格，方可投入使用。今年塔式起重機使用登記備案35臺，施工升降機49臺。

2、懸挑樑腳手架專項整治

（1）、凡從事建築現場鋼管腳手架搭設的分包單位，必須具備建設行政主管部門頒發的《腳手架作業分包企業資質》和《安全生產許可證，嚴禁超越資質許可範圍承接業務或進行資質轉借、掛靠等違法行爲；搭設前分包單位必須將鋼管及扣件的產品質量合格證、廠家生產許可證以及檢測報告等報送監理單位審覈；鋼管、扣件必須到有資質的檢測機構進行檢測，腳手架搭設是否編制專項施工方案，在施工方案論證上、審批審覈程序是否完備，實際搭設是否按施工方案進行，搭設完畢後是否履行分段驗收手續等等。（2）、腳手架搭設前應對基礎進行平整、夯實，並澆注強度不少於C10、厚不小於8cm的砼，做好排水措施。立杆底部應設置底座及墊木或設置槽鋼；杆件要求：鋼管必須除鏽刷漆，剪刀撐、扶手欄杆應採用黑黃相間的警示色，通道口防護棚的立杆、欄杆、懸挑式腳手架的挑樑、擋腳板應刷警示色；腳手架外側必須掛設符合標準要求的20xx目/㎡阻燃密目式安全網，對安全網破損老化重新更換。立杆間距和連牆件必須按腳手架編制方案執行，架體高度必須高出屋面檐口上皮1.2m和女兒牆上皮1.5m，對電梯口、採光井的架體必須有專項搭設方案，連牆件應按編制方案和有關規範設置。

3、高支模工程

按照《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》、《高大模板扣件式鋼管支撐體系施工安全管理規定》和《建築施工模板安全技術規範》（JGJ162-20xx）等標準規範，對模板支撐體系的設計、搭設、拆卸、檢查、驗收和管理進行檢查，重點檢查安全技術交底的針對性，混凝土澆築作業順序的合理性。從檢查的情況來看，存在模板支撐水平拉桿和剪刀撐、掃地杆無連續性搭設、基礎無夯實現象、無驗收及監理無旁站等問題。

4、建築邊坡與深基坑工程

按照《省建築邊坡與深基坑工程管理規定》和有關建築施工安全技術標準規範的規定，重點對勘察設計、土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監測等進行監管。

安全文明施工工作總結 篇四

9月工作完成情況：

1、落實安全檢查制度，安全員及作業隊班組管理人員對在施工現場每班進行一次巡迴檢查，並填寫《安全檢查日誌》，各分部分項工程施工前進行書面安全交底。

2、加強了安全教育，提高作業人員的安全意識，自我防範意識樹立安全第一的思想，培養安全生產所必須具備的操作技能，對工人進行定期教育及新工人、變換工種工人、特種作業人員的安全教育，對新進場工人進行三級安全教育，所有技術工種人員都持證上崗。

3、規範了臨時用電系統，施工現場臨時用電，嚴格按《施工現場臨時用電安全技術規範》中的有關規定辦理。施工現場臨時用電的安裝、維護、拆除應由取得特殊工種上崗證的專職電工進行操作。所有電路採用“三相五線制”，機電設備按“一機一閘一漏電”設保護裝置。

4、定期覈對塔吊司機人員與證件是否對應，每半月對塔吊進行維護保養並記錄，防止起重機械事故的發生。

5、加強勞務人員管理，每月更新勞務人員花名冊，特種作業人員做到持證上崗。

6、加強了了文明施工的管理，規範現場材料堆放，增加了宣傳標語，對破損的安全網和圍護欄杆進行更換，情況有所改善，但仍然不是很理想，在以後的工作過程中，文明施工還需花更多精力和人力進行整頓。

7、響應寧波市政府文件精神，對預防高處墜落、坍塌事故編制專項方案，並組織工人學習交底，對外架、支模架搭設不符合規範的。下發整改通知，督促整改。

8、大劇院坑中坑四周封閉維護，搭設安全通道，監測邊坡位移及沉降情況，發現安全隱患在第一時間彙報上級，採取恰當措施進行排除。

10月工作計劃：

10月既是上級領導檢查密集月，也是大劇院即將掀起施工高潮的第一月，這就要求我們既要保證施工進度，也要保證安全文明施工，對我們工作提出了更高的要求，抓住三點不放鬆：

1、規範人的不安全行爲；

2、排除物的不穩定狀態；

3、文明施工。

安全文明施工工作總結 篇五

我公司在本項工程施工過程中，從工程開工至目前收尾施工，都是將“安全生產”放在各項工作的前位。

一、統一領導、明確責任、健全安全責任制

在本項目開工前，我公司就對安全生產進行了明確的責任分解，項目經理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產責任，建立了以項目經理爲核心健全的安全責任制度及安全責任目標。

二、安全生產合同化、制度化

1、安全生產管理合同化

實行安全生產合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產落實到人，通過項目部對專職安全員、技術負責人、施工員、質檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產責任。

2、安全生產管理制度化

我項目部的具體做法是，由專職安全員、技術負責人、施工員、各班組長等每月進行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分，互相找出存在的問題，由項目部對檢查評分表進行統計、整理後，發出通報，勒令有問題的工地限期進行整改，並上報整改情況。通過定期開展這樣的活動，達到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發生的`目的。

三、明確重點，嚴抓“專項驗收”關

在本工程施工中，“腳手架”、“起重機械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項，因此我項目部對五個專項嚴格控制，工程開工時，從方案抓起，單獨編制各專項施工方案，經技術負責人、監理審批後，嚴格按照方案執行，腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設完畢後，專人時刻進行跟蹤檢查，確保安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機具由專人負責管理，每天上、下班檢查，對機具進行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機具操作工也均是持證上崗，嚴格排除“無證經營”，減少安全隱患存在。

四、認清自我，不斷創新

在行業管理越來越規範的今天，我們意識到工程建設中還有許多東西等自我們去開創、去實施。我們所取得的成績只能代表過去，已顯得微不足道了。不向前就是退步，這句話永遠適合於我們的每一項工作。在今後我們將繼續自我加壓。以斷往開來、與時俱進的精神，不斷完善現代企業管理制度。

安全文明施工工作總結 篇六

一、各項安全生產指標完成情況

1、工傷事故：無輕傷事故發生，重傷0人，死亡0人。

3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發生重大以上交通事故。

4、機電設備事故：經濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發生重大機電設備事故。

5、火災事故：火災事故0起。

6、重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發生重大環境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、職業衛生事故：職業衛生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達100%。

二、安全生產管理

1、建立安全組織機構、安全管理網絡

項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經理、安全副經理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業隊負責人組成。根據工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。

2、建立各項安全管理體系文件、規章制度

（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛制度、消防安全管理制度、用電安全管理規定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規定等規章制度，並組織員工進行學習，加強監督管理力度，有效的貫徹落實。

（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業健康安全體系的有效運行。

（3）項目部根據工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業指導書》、《鑽爆挖運安全作業指導》、《洞室施工安全作業指導書》、《腳手架施工安全作業指導書》、《主要土方設備安全作業指導書》、《木模施工安全作業指導書》、《砼澆築安全作業指導書》等，加強項目部的現場施工安全管理。

3、強化安全管理，落實安全生產責任制

（1）項目經理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。

（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，並落實責任到個人。

（3）全面貫徹落實上級部門和業主、監理單位有關安全生產的各項規定。

4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：

（1）開展安全檢查工作

（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議

（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質

（4）加強爆破安全管理

（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理

（6）加強施工運輸車輛安全管理

（7）加強洞室作業安全管理

（8）加強特種設備安全管理

（9）加強用電安全管理

（10）加強混凝土作業安全管理

（11）加強高空作業安全管理

（11）加強對臨時工的安全管理

（12）保證施工現場的安全防護設施、措施落實到位

（13）對危險源進行辨識、評價和控制

（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監測、巡查

（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況

（16）加強施工現場安全保衛工作

三、文明施工管理

1、對現場施工車輛、設備進行維護保養，確保設備運行安全可靠，對現場垃圾及時進行清理，確保現場文明施工。

2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強對所轄區域的`機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。

4、做好施工現場環境管理工作。施工現場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛生。

5、施工現場設置了統一規格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目瞭然。

四、存在的問題：

1、施工隊對文明施工認識不到位，現場文明施工需加強。

2、隧洞洞內塌方掉塊現象較多，一直申請出示支護參數未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時。

六、下年工作計劃：

（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任

1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協隊納入簽訂範圍，同時，按照上一年責任書考覈的要求對各單位進行考覈，獎懲將在第二年一季度兌現。

2、健全安全管理網絡。項目部將根據機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協隊兼職安全員，並監督外協隊建立安全管理網絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。

（二）健全職業健康安全管理體系，推進安全管理標準化

今年，項目部將加大力度對職業健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識並進行風險評價，確定風險後採取控制和預防措施，項目部將於年初對職業健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發現問題並採取預防糾正措施，以落實職業健康安全管理工作。

（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質

1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業人員對安全操作規程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。

2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統將投入生產，項目部將對作業人員進行崗前培訓，經考覈合格後方能上崗，並針對外聘作業民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。

（四）加強現場安全管理

1、加大日常安全監控力度。項目部已將施工現場劃分爲三個責任區（大壩施工區、引水隧洞施工區、進場路施工區），明確了責任區安全責任人，並都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監督檢查，重點監督安全防護設施的設置和作業人員的違章現象，安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，並不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環節要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。

3、加強安全監測巡查工作，特別是隧洞內的安全監測，對危險地段重點監測。

（五）抓源頭管理，夯實安全基礎

今年，項目部將持久、紮實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，着重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防範措施，並對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養員工識別風險、排除隱患的能力。

（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究

1、項目部將嚴格執行安全獎懲制度，尤其對“三違”現象，堅決納入安全工作考覈，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行爲，增強員工遵章守紀的自覺性。

2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。

安全文明施工工作總結 篇七

不平凡的二零一零年即將過去，一年來項目監理部在公司的正確領導下，認真貫徹執行公司的各項文件及會議精神，圍繞公司的中心工作進行落實到項目監理部的各項工作中，項目監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實可行的工作細則，經過全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。

安全生產方面：杜絕了各類安全事故的發生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。

工程質量方面：A3、A4組團16棟單體均爲結構優良。安全文明施方面：A3、A4組團五個總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

現將項目監理部安全文明施工工作小結如下：

“安全第一、預防爲主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個“安全生產”的重要文件。項目監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場的安全文明施工工作制定出切實可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協力、相互配合、齊抓共管、紮實工作”，使東方雅園經濟適用房項目部施工現場的安全生產、文明施工工作順利進行，杜絕了各類安全事故的發生，安全生產正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績，項目監理部的工作受到了建設單位的好評。

一、“安全生產、人命關天”爲抓好施工現場的安全文明施工工作，項目監理部組織全監理人員認真學習有關安全的法律、法規和各種規範要求，提高自身的安全意識和安全管理專業知識。例如：由安全員鍾建國主持培訓講座第十一講“關於垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場臨時用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質量安全責任”等。經過各種專業安全規範知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進行，未發生任何安全事故，取得了好成績，受到甲方的好評。

二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關安全的文件精神進行工作，項目監理部在召開周監理例會時，有針對性的在周例會上組織學習國務院（393號令）、建設部建質187號文件的部分章節和有關條文，認真貫徹國家發展和改革委員會等7部委發改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺性，達到杜絕安全事故發生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。

三、抓安全工作應深入紮實細緻，東方雅園經濟適用房一期A3、A4組團有14棟，均爲18層高層建築，分佈廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監理部爲了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場安全文明施工管理八條措施，發放到各施工單位項目部，對現場的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或項目負責人和專監進行安全檢查，並邀請建設單位負責人蔘加，每週由監理部安全專監組織有關工種人員進行一次檢查，不定期召開安全專題會議，具體解決現場存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開專題安全會議8次，傳達貫徹國家省市有關安全文件會議4次。安全專監堅持每天對現場進行安全檢查巡視發現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回覆監理複查時仍未整改到位，安全專監對複查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規範要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發生。

我們深刻地體會到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”。“腿勤”就是要深入現場、樓層、屋面進行巡視檢查。“嘴勤”就是檢查出的安全隱患及時通知施工單位進行整改。“手勤”就是對不及時整改的單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專監做好安全工作的可靠保證。

四、加強對重大危險源的監控和管理，建築施工現場存在着多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等，都屬於重大危險源，項目監理部適時編制了重大危險源控制的專項監理細則，並隨着現場施工進度進行落實到工作中，項目監理部在基礎土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時用電等。施工前均進行安全技術交底，安全專監、土建專監在上述重點施工中進行現場旁站並協助施工單位領導進行組織指揮，發現問題及時糾正，如在A3-7#樓塔吊安裝時安全專監在現場審查施工人員的操作上崗證時，發現6個安裝人員四人無證上崗，並及時將情況通報給建設方，在徵得建設方的同意後，項目監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員後才同意繼續進行安裝，有效地控制了危險源的發生。每月項目監理部會同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時用電等進行安全檢查。項目監理部多次召開多塔作業防碰撞協調會，督促建設單位請專家對多塔作業進行論證，並制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發生，同時也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來現場未發生一起大型機械安全事故，保證了現場安全生產的順利進行。

五、項目監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點成績，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

在新的一年裏，項目監理部將不斷總結經驗進一步將工作做細一點，更紮實一點，進一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，爲公司爭光。

安全文明施工工作總結 篇八

11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網工程在文明施工創建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經驗，爲今後工作的開展提供了有效的指導。

一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵。

項目部堅持以人爲本，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人爲本建設理念的重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作，可以產生“三力一產”的效應，即：可以轉化成公司團結員工，促進公司發展的凝聚力；公司“內強素質、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成爲公司巨大的無形資產，促進公司的長足發展。

二、規範落實是抓好文明施工現場創建工作的重點。

抓好文明施工現場創建工作必須規範文明施工行爲，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：公司領導親自抓，主管部門專門抓，安監部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的考覈標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考覈，注重實效，強調落實。

三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力。

文明施工管理是一項長期而艱鉅，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，按要求規範文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實處。其次，明確責任，嚴格獎懲，確保文明施工落到實處。

文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在廣東電網公司電網建設行業中立足腳跟，才能促進公司的發展，才能構建和諧公司，才能爲和諧社會建設作出貢獻。