安全文明施工、施工質量、施工進度總結

自2019年3月7日召開復工會議以來，經過多方的努力和協調，目前18層頂砼已澆築完成且二次結構8-10層基本完成，12層砌體也已開始施工。針對本月施工過程中存在的部分問題和不足之處，我項目部現整理如下：

一、安全文明施工方面：

1、加強施工現場的安全巡查和複查管理工作。工程部在日常巡樓檢查過程中，曾多次針對電梯井洞口、外架水平防護、樓梯臨邊防護、樓層臨邊防護等存在的問題要求施工單位人員進行整改，施工單位管理人員也能意識到施工現場存在的安全隱患，但是整改的力度存在欠缺且缺少複查管理機制，同樣的問題經常會重複出現，如部分工人仍不戴安全帽進出施工現場、進入施工現場抽菸、垂直作業隨意拋棄建築垃圾等等。

2、砌體施工過程中，部分工人擅自拆除、肆意切割外架連牆件，對整個架體的穩定性帶來嚴重的安全隱患，我方項目部要求施工單位立即進行整改，但是截至今日，仍有砌體工人存在拆除連牆件的行爲。

3、工完料清，每一項工作完成後，及時對現場的垃圾進行清理尤其是樓梯踏步處、預留洞口邊的砼散碎料，確保施工現場無雜物、乾淨整潔。

針對上述問題，望施工單位加強工人的三級安全教育，對於安全意識淡薄且不服從管理的工人及時進行更換，同時也希望施工單位加強自檢、交接檢等工作，將安全隱患逐一排查整理。

二、施工質量方面

1、加強原材料的管理，尤其是砌築用砂的質量管理；

2、加強砌體施工過程中加筋砌體、砌體留槎的留置要求、牆體頂磚的砌築要求等技術交底工作，對於工人砌築過程中存在不規範行爲要加強管理力度，敢於拆牆；

3、主體結構鋼筋工的下料單要加強審覈，避免出現隨意下料的行爲，鋼筋工在砼澆築過程中要及時檢查和整改鋼筋間距，避免出現保護層過大或者是出現露筋等現象；

4、主體結構木工在施工過程中要加強標高和截面尺寸控制工作，避免在後期出現大面積的剔鑿和修補現象；

5、現場缺乏各種應急預案的響應措施，嚴肅對待施工流程中每一步施工工藝的要求。例如在18層頂砼澆築過程中就出現了多處失誤，首先在電纜斷電後，沒有預案進行補救措施，現場材料員應在砼澆築前對當地的租賃市場是否有足夠匹配的柴油發電機組進行摸底瞭解，一旦電力出現故障，能及時組織人員進行補救；其次在砼澆築前應對各種大型設備進行保養與維護，本次就因爲塔吊故障導致第一天晚上沒有順利澆築完成，工地也缺少應對方案，導致20餘方砼直接報廢，損失慘重，而且第二晚澆築過程中也出現塔吊照明系統故障；再者，對攪拌站的供應能力缺少足夠的約束力，應和攪拌站明確如果供應能力出現問題，超過多長時間攪拌站應該採取何種措施保障砼的供應，如沒有采取相應措施應如何處罰等等應進一步明確；最後，對工人的技術交底工作應予以重視，砼澆築過程中一旦出現停滯，對於施工縫應如何進行處理，必須讓現場管理人員以及所有工人繃緊質量這根弦，不能得過且過，一旦放任自流，勢必會給後期的交付工作帶來嚴重的影響。

針對上述情況，要求施工單位加強現場工人的技術交底工作，同時加強施工質量的自檢工作。

三、施工進度方面

18層結構工程施工週期拋去主觀因素施工週期約15天，其中水電工的頂板配管工作持續了將近4天，另外木工的剪力牆合模將近持續10天，以這樣的進度，難以達到我司要求的9月30日4號樓交付業主的工期進度，同時也會對二次結構砌體的施工工作帶來負面的影響，所以希望施工單位加強施工現場的進度管控工作，確保項目能順利如期交付。