半年財務工作總結

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正文

第一篇：半年財務工作總結

半年財務工作總結

二〇一四年上半，我監區在監獄黨委的正確領導下，在監獄業務部門的大力支持下，認真貫徹落實國家有關法律、法規和財務制度，按照“全額保障、監企分開、收支分開，規範運行”的十六字方針，全力加強監、企財務管理。監獄財務方面，堅持“量入爲出、勤儉節約”的原則，注重經費支出的使用效果，強化預算管理，嚴格控制“五費”開支，合理編制財務預算，統籌安排，保證了監獄履行職能所需的經費。加強監獄資產管理，有效地防止國有資產的流失。企業財務方面，科學下達財務計劃，增收節支，搞好各項成本分析，嚴格控制非生產性開支，企業經營呈現良好運行態勢。

一、上半年主要工作

（一）監獄財務

1、認真編制財務預算，進行層層分解，將預算落實到每一個分監區、辦公室，責任到每一個人，做到“千斤重擔衆人挑，人人肩上有指標”。

2、大力夯實財會基礎業務工作，實行內部控制制度，按規定設置科目，按程序辦理貨幣資金支付業務，票據管理登記清楚，印章能做到分管，往來款項清晰明瞭。

3、積極參與經濟活動，事前進行調查研究，看是否突破預算；事中財務人員監督採買，對活動的真實性、合法性負責；事後嚴格審查，看手續是否齊全，票據是否規範，對會計憑證完整性負責。

（二）企業財務

1、積極籌措企業生產(來源好範 文網)資金，確保企業生產經營正常運轉。

2、加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進行成本分析，及時公示。

3、加強對土地、漁池承包款及承包電費清收，今年將清收效果與清收人員待遇掛鉤（民警生產津貼、職工工資作爲浮動），

年底兌現。

4、企業生產經營取得較好效果，在大災之年完成夏糧入庫175.6萬公斤,其中大麥（含套播大麥）86.6萬公斤,單產215.6公斤,小麥89萬公斤,單產243.4公斤,完成了公司下達的財務計劃。

二、存在的主要問題及下步努力的方向

1、會計憑證傳遞不及時，影響會計帳務處理工作。如零用金管理，由於是分監區內勤兼管，對會計工作的認識有誤差，導致接見款在經辦人手中滯留時間過長。

2、會計工作僅滿足於覈算型，管理型會計工作欠缺。管理辦法不多，如辦公費和警用車輛燃修費的管理，一直沒有找到切實有效可行的措施。監督措施不力，如監區經辦人員爲分監區購買的金額較大，數量較多的批量罪犯用品，沒有從制度上加以規範。企業財務滿足於算算帳，報報帳，提供數據，生產者與成本控制者存在脫節現象，缺乏溝通。

3、企業財務在外欠款清收及電費工作仍需加強，外欠款總額還比較大，電費拖欠現象較嚴重，用電成本居高不下，導致企業難以取得最大經濟效益。

努力的方向：

1、進一步轉變職能，由原來的反映情況、彙報信息及報告財務狀況，轉向加強內部管理，運用所得信息分析經費執行情況，並積極參與決策。

2、、加強財務人員學習，學習政治理論，學習經濟法中的公司、合同內容及財經稅務法律，學習會計法規及業務知識，使財務人員儘快適應現代會計發展方向。

第二篇：財務半年工作總結

財務半年工作總結

時光流逝，不知不覺間，2014年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務覈算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考覈，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半，財務半年工作總結。在編制預算、資金安排上做到量入爲出，以下是我所總結的2014年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎，工作總結《財務半年工作總結》。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，爲規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2014年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部2014年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，爲公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2014年6月29日

第三篇：財務半年工作總結

年初，xxxx有限公司正式進入項目運營，財務部在做好前期覈算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作，從會計覈算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。隨着公司推出財務資金計劃管理，財務部爲首的資金統籌工作正式開展起來;公司內部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經濟業務發生的準確反映和有效管控的要求也越來越高，公司外部、隨着國家宏觀經濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務機關對房地產企業的重點檢查、金融機構對房地產行業的貸款緊縮與重點監管，這些都是財務部工作的重中之重。在上半年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好，下面做具體的總結與彙報。

一、財務職能的完善與擴展

由於xx公司是由xx年8月份收購過來的，原有的財務覈算及管理體系極不完善。在過去的上半年，財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計覈算賬簿，對成本費用明細進行合理有效的分類，使成本費用覈算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據，爲加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法，爲公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、，鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務管理工作的重視，爲使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識，要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的彙總與分析工作並及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目統一覈算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致。

5、對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告，充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的瞭解和分析。

6、爲了使會計覈算工作規範化，從基礎工作、會計覈算、日常管理三方面落實標準化。從小處着手，對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

7、財務知識的培訓，通過納稅xxxx及xxxx稅務事務所的培訓與交流，提高全體財務人員對新的稅務政策和知識的瞭解和掌握。

二、具體職能管理

財務覈算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽覈與報銷、會計覈算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1、財務審覈

財務審覈分兩個方面，一是對原始報銷單據的審覈、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審覈、堅持原則、杜絕人情關。

如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審覈工作，重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審覈把關。

2、成本覈算

隨着公司“xx”項目進行，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務部嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款，對xxxxx建設集團的工程款支付及時覈算代扣代繳稅款，並要求對方及時開具工程款項發票。這樣有利於清晰及時的核算開發成本。

3、銷售覈算

上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好，實現銷售x戶，銷售額x萬元。財務部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據按公司要求進行把關、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環節由財務部與銷售部門進行積極溝通，並催促銀行放款，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務部銷售覈算力量，確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接，

同時加強了對銷售臺帳的統計工作，做好財務銷售明細的編制。

財務部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查覈對，保障銷售數據的核對無誤。

4、會計電算化

xx年10月份財務部採取用金蝶軟件標準版進行賬務處理，這樣極大提高了工作效率和會計覈算的準確性。但由於標準版的功能侷限性，不能適應公司財務覈算需要，財務部於6月份聯繫金蝶軟件公司對財務軟件進行專業升級。目前這一工作還在進行中。

5、合同管理

財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，並建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

6、納稅申報

由於房地產行業的特殊性，國家稅務總局在稅款徵收上是按預售款來作爲計稅依據的的，1-6月公司應繳納各項稅收 x萬元左右，財務部在嚴格按照稅法進行覈算與申報的基礎上，積極與稅務部門溝通，採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

回顧上半年雖然爲公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務人員的工作能力需要進一步提高，財務部分工作還需要進一步完善。對於下半年，財務部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標準化工作，從基礎覈算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。

2、加強內部財務管理工作，採取與外部單位、內部各部門定期覈對賬目及臺帳來確保數據無誤，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3、提高財務人員的核算水平和管理服務意識，加強財務人員的定期培訓。

4、做好資金統籌計劃，保障項目運營。

第四篇：財務半年工作總結

上半年財務工作

時光流逝，不知不覺間，12年已經過去一半，在各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務覈算及收支工作，對各部門財務指標進行考覈，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出，以下是我所總結的12年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、規範財務管理，財務管理制度，認真編制了全系統的財務收支預算，爲規範財務管理提供了制度保證，對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

2、加強報賬管理，對每筆報賬做到認真核實，加強工作效力。

3、合理調度資金，保證全系統的需要。根據全系統發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

4、對全系統固定資產進行了部分登記，配備車輛登記。對全系統往來款進行了清查，完善了賬本，爲下一步清查打下了基礎。

5、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了上半年財務任工作，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部12年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，爲單位的發展貢獻自己應盡的力量!

第五篇：財務半年工作總結

財務半年工作總結

財務上半年工作總結

時光流逝，不知不覺間，11年已經過去一半，在公司各部門領導和負責人的配合下，財務科認真完成所有財務覈算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考覈，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入爲出，以下是我所總結的11年上半年財務工作總結，敬請各位領導提出寶貴意見。

一、以人爲本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，爲確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部覈算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理

年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，爲規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設

組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金

保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了覈查登記

組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，爲迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，爲下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。

我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對2014年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

財務科在領導的關心指引下，兄弟部門的大力協助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，財務科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領導分憂，做好財務部11年下半年工作計劃，盡全力完成領導交付的各種任務，爲公司的發展貢獻自己應盡的力量!

2014年上半年度財務部工作總結（1-5月）

2014年上半年度我們財務部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下，狠抓各項財務工作，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。上半年的財務工作主要可以分爲以下三個方面：

一、費用、成本方面的管理

1. 規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理採購，減少資金佔用。建立了以用友軟件系統爲核心的材料領用制度，改善了原有車間領料不登記，採購無入庫價格等問題，並對用友覈算系統進行了重新的初始化工作，規範了採購、倉庫、財務的操作流程。

2. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，能通過用友覈算系統及手工覈算相結合，以達到成本費用的精確覈算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：（1）能每月出具材料收發存彙總表。（2）能基本正確覈算每臺產成品及在產品的料、工、費。（3）能基本正確覈算當月的銷售成本。

二、會計基礎工作

1、進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審覈，強化會計檔案的管理等。

對各部門差旅費及借支款等按部門、人員進行歸集分類，以便年末對各部門費用成本進行合理的核算。1至5月份累計實現資金收付達5024萬元。在財務覈算工作中，我們盡職盡責，認真處理每一筆業務，前5個月共處理會計憑證1335張，裝訂會計憑證共計46本，並能及時準確的出具各類財務報表。

2、協助及協調相關領導部門完成各項工作：

（1）協助工商部門，完成2014年度工商年審工作。

（2）協助安亭稅務局，完成2014年企業所得稅彙算清繳工作，補繳所得稅33258.75元。

（3）協調聯繫經濟城2014、2014年度企業退稅事宜，共退稅款119000元。（4）協調聯繫中國銀行貸款及年審事宜，上半年共完成貸款金額1000000元。（5）協調完成浦發銀行、民生銀行貸後管理及年審事宜，[本文由工作總結範文整理]並正辦理浦發銀行續貸事項。

（6）協助審計所完成對2014年度財務及報表的審計工作，出具了2014年審計報告。

（7）按時完成1-5月份稅務納稅申報工作。

（8）協助中國通用壓縮機協會完成2014年的年報工作。

（9）協助安亭大衆經濟城完成2014年的年報申報工作。

3、客戶、供應商往來款的管理：每月月底與採購部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。

三、2014年上半年度財務數據：

（1）收支情況：2014年度總計銷售收入12861551.35元，採購支出10967505.57元，銷售費用307725.18元，管理費用2226386.47元，財務費用136229.62元，支付員工工資1388433.06元，開票總金額5594927.09元。

（2）每月開票及成本明細：

四、下一步工作思路：

財務部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進與提升，作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我們財務部門每位員工應盡的職責。下面談談財務部下半年主要的工作思路：

（1）協調中行、浦發、民生，做好續貸及貸後管理工作，保證企業資金流的順暢。

（2）加強財務部人員的內部培訓，讓財務部人員瞭解財務工作的重要性、連續性、複雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水平。

（3）繼續加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼爲主線，進行採購、領料、覈算，使成本覈算更爲精確。

（4）及時完成稅務、工商等各管理機構的申報工作，按時完成領導交辦的各項任務，配合公司各部門的各項財務需求。

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