財務工作總結演講稿(精選多篇)

第一篇：財務工作演講稿範文

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣：“我反對，內容如下……”，或者以敘述事實的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“xxxx已經發動了背信棄義的進攻”。可是聽了前面幾位同事的演講，讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來，因爲我們發現各位同事是那麼的努力和優秀。但是我今天站在這個演講臺上，能代表財務部站在這個演講臺上，我就要把財務部的工作說出來，我不會演，但我會講。我叫xxx，請大家記住這個名字，因爲下面我要講出財務工作的點點滴滴，讓大家覺得財務部配得上這先進集體。

在演講之前我想問問大家，什麼是財務？或者用英語財務怎麼說？對，就是financefai'næns就是財務活動和財務關係，就是企業再生產過程中的資金運動，它體現企業和各方面的關係。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。

貳零一零年並不是尋常的一年，因爲在資金方面由於上半年經營狀況不佳，隨着公司虧損的不斷加大，在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財務部門在精打細算的基礎上，做好資金的預算工作，爲領導出謀劃策，並積極主動與集團財務部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，採取偶爾拆借的手段，保證生產流動資金不斷鏈，並且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中，確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉澱，使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益，以減少財務費用的發生。在下半年差額電費結算到帳後，財務部門積極與公司領導彙報後，與債權人溝通和協商的前提下，延長了基建時應收賬款的期限，在不違反法律法規的原則下，用他人的錢爲我們創造效益，首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，並減少了每年5萬元的擔保費用，這些平常根本不太關注的資金運作，卻實實在在地爲公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。2、在財務管理方面，財務部門每月按時召開財務分析與預算會議，圖文並茂，從簡單的數字累加，到深入的分析與探討，從財務管理的角度找出經營中存在的問題，並給出相應的建議，力爭使公司的每個部門都來關心經營，關心公司業績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個經營數據都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不爲部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會，目前，公司相關中層管理人員都表現出對經營業績的高度關注，都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。3、在cdm申報中，從項目開始運作直到目前，均是由財務部門牽頭負責，泗陽項目與鹽城項目同時啓動，剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項目的進展基本是在可控之中，其進度已遠遠超過了鹽城項目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項目可以說是一個優質項目，從最初的立項，到doe進場審覈順利通過，再到報eb上會，無一不蘊涵着我們的努力和浸透了我們的汗水，面對老外們提出一個又一個刁鑽古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。cdm的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在，讓我們記住那個特別的日子----2014年11月8日，這一天泗陽項目在eb正式上會，標誌着cdm註冊成功後，核證減排量的日期將會從2014年11月8日算起，也就是說雖然目前註冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀(轉載請註明來源)預計明年初將會註冊成功，甚至不管正式註冊成功時間是否仍存在變數，但核證減排量的日期始終是從2014年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的cdm申報已經從2014年11月8日開始產生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。

在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態度，於同年通過了省公司小金庫檢查，完成太陽能發電項目驗資、註冊、開戶等工作，並積極聯繫稅務部門，與稅務部門進行了多次磋商將企業的稅費降至最低，參加中國農業銀行系統更新聽證會，提出自己的意見和建議並獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下，我們財務部在內部就率先啓用並執行了首問責任制。來訪事務在工作職責範圍內的精益求精的完成，不在工作職責範圍內的積極的配合，無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細覈對收款人的戶名、帳號、開戶銀行，對於客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這裏大家會覺得：前面還好，現在爲什麼說起這些瑣事。不錯，因爲這些就是財務部門的工作。因爲我們是一個創建新的利益增長點的部門，一個降低運營成本的部門，一個開源節流的部門。而我們廠就是一部大機器，我們每個部門都是一個個小部件，我們都在做着自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調的、有的是重複的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用，最高效的部件。

對於一個成功的企業來說前方的路永遠不是平坦的，對於一個成功企業的財務部門來說前面的路更爲坎坷。如果一定要打個比方，我想，西西弗斯選擇的是把巨石推向山頂，而我們財務選擇的就是如何把這巨石從唐古拉山口推向崇明島，不錯，我們有可能會失敗，但是隻要我們堅持公司的領導，堅持不斷的深入學習、開拓進取，那麼在海面迎接我們的第一縷陽就會照亮我們身後一行堅韌足跡。

第二篇：爲財務工作奉獻演講稿

爲財務工作奉獻演講稿

尊敬的各位領導，各位評委、各位同仁，大家好!

今天我演講的題目是：《立足崗位講奉獻，全力服務促發展》，爲財務工作奉獻演講稿。

解讀了×書記重要講話精神和×局長的重要安排部署後，作爲一名財政人，不由得心潮澎湃，深有所悟。如果把財政比作浩瀚的大海，那麼我們每個財政人就是組成大海的滴滴清水。每個人都是形象，每個人都在自己的崗位上默默奉獻着，而我也是其中普普通通的一員，演講稿《爲財務工作奉獻演講稿》。

自打上班的第一天起，我就暗下決心：紮紮實實工作，默默無聞奉獻，不辜負領導和同志們的殷切期望。爲此，我嚴守紀律，刻苦學習，虛心請教，追求進步。我利用三個星期的晚上學習，順利考過了會計資格，從對財務工作的一竅不通，到現在能夠獨立工作，努力使自己成爲了一名合格的財政人。

新的形勢對我們財政提出了更高的要求，我應該怎麼做?身爲一名財政人，深感肩上的擔子重要。在具體工作中，我要自覺拔高工作標杆，胸懷大局，忘我奉獻，從小處着眼，從細節入手，份內工作更要做細、做實，不放過任何可能導致工作失誤的小事，不放過任何可能導致工作疏漏的環節。結合自身業務，在處理票據業務時，更要如此，對發放的每一份票據，都要做到不出差錯和失誤;對覈銷的每一份票據，都要一一過新臺階、取得大突破的機遇就在面前，我們每一個財政人都要以忘我的工作、真誠的服務、昂揚的精神、高漲的鬥志，積極主動投身到全縣發展大局中去，認認真真抓好學習，兢兢業業做好工作，紮紮實實搞好服務，履行好自己的職責，沿着縣委、縣政府和局黨組指出的正確航向，奮勇前進!

我的演講完了，謝謝大家!

第三篇：如何做好財務會記工作，財務工作方法總結

如何做好財務會記工作,財務工作方法總結

子在川上曰“逝者如斯夫，不捨晝夜”，時間快之如流水，轉眼間，一學年過去了，到8月份我也在教管辦的會計工作崗位上工作了一年了，雖然剛接手會計工作，接觸的賬務工作還很少，但這裏面也反映了會計工作的一些方法，要想做好下一步的工作，就必須更清楚地認識這些。

一是要養成記賬的習慣，要用專門賬本來記錄每天的賬務工作，以前當班主任的時候也收很多的錢，每筆錢我都分開來放，查的時候能夠很輕鬆的分出各筆錢，可那收錢的筆數少，一學期只收一、二筆，分開放是很容易的事，現在的情況是經常要收這錢那錢，而又不接着就支出去，需要存一段時間，每筆錢存放一個地方，那麼多錢會放的到處都是，這樣是不行的。因此最好的方法是記清楚流水賬，把每天發生的賬記清楚。

收錢要做到“五問”。做爲教育部門的會計員會經常收錢，如收學生的書費、作業本費，教師的捐款等，各種收錢如果不記錄好詳細情況，在以後出現的差錯的時候就很難以查正，記錄好每筆錢的情況要做到五問：“什麼時候交的錢？誰交的錢？交了多少錢？是做什麼用的錢？收的錢有沒有明細？”把這些記錄下來查的時候會很快找到責任人是誰，免得最後說不清，自己白出上錢，還讓人說工作幹不好。

交錢要做到“五問”。交錢時要記好：“什麼時候交的錢？交給了誰？交了多少錢？交的什麼錢？有沒有收據或收條？”特別是最後一問“有沒有收據或收條？”，交的錢一定要想着要收據或收條，並且要保管好，如果沒有收據或收條，要記錄下交錢的時候的證明人和具體情節，不然以後一旦要發生事情，跳進黃河也洗不清啊。

“閒時吃緊，忙裏偷閒”。要經常覈對好現金和銀行存款賬，特別是手中的現金一發生變動就要馬上記錄，要隨時掌握好基本數據，很可能今天就用得到。到什麼時候了，要幹什麼工作了，都是很有規律的，所以工作要早先有預見性，把要做的事情準備好，一旦做的時候，能很快在完成任務。不能看到別人在玩的時候，自己跟着玩。財務工作要保證“不緊不慢”才能做細做好。

找一個本子記錄收集一些常用的東西，如教師的聯繫電話，電子郵箱，社會保險情況，學生劃片招生情況，學生人數，班主任情況等。因爲這些東西經常要用到，如發放班主任費要知道班主任都有哪些，辦理退休要知道教師的聯繫電話，發個數據要知道他人的電子郵箱等，記錄下這些會省很多的時間。

“立竿見影”佈置的工作不能拖，要馬上開始做，有時候上級領導佈置的工作說是6月底前完成，“現在才5月份，還有一個月急什麼？”這種思想一旦產生，這項工作到時候不是完不成就是完成得很傖促。要承認人的思想是有很強的惰性的，改變這種惰性最有效的辦法就是馬上做，告訴自己“馬上開始做”，既使不能馬上完成，一項沒有完成的工作，思想上總是想着早點結束。這一點我是跟我的搭檔學到的，她就是一個這樣的人。

要養成整理的習慣，每天結束後要把當天的事情、當天的材料都歸類整理好，每個星期再彙總整理。不要把辦公桌上搞的亂七八糟，這個習慣很重要，有好幾次，爲了找個材料翻箱倒櫃，最後找到了，原來是不知什麼時候隨手放在了一個角落裏。這是一個慘痛的教訓，因爲這個受到過幾次“強有力”的批評。

財務工作就是要做到精細，要在細節上練好功夫就能做好了。今天總結了這些，還不是全部，在以後的工作中還要慢慢的積累總結。

第四篇：2014年公司財務工作總結及2014年財務工作計劃

xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不苟地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統計工作，下面是我們一年來的工作情況總結：

一、以質量貫標爲契機，不斷增強全員的預算管理意識。 今年市局（公司）將我公司列爲第一批質量認證達標單位，職工的質量規範意識明顯增強。我們以此爲契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局（公司）《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面，一是採取定額包乾的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，爲提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面，規定了借款必須於出發後十五日內還款，並將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規範意識進一步增強，促進了各項工作的開展。

二、以培訓爲動力，不斷提高財會人員的業務水平。

幾年來，市局（公司）一直把人員培訓視爲企業發展，增強企業競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員，因此我們根據實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，今年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理覈算辦法》、《企業管理工作意見》、《工作質量與方針目標考覈辦法》。通過學習，進一步瞭解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了幹好基層財務工作的主動性與積極性。

同時，我們還加強了財務科全體人員的業務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業務水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，今年先後有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務人員業務技能水平不斷提高，爲幹好工作提供了素質保證。

三、以考覈爲手段，促進財務基礎管理水平的提高。

隨着企業管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。今年，市局（公司）爲加大責任制考覈力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考覈組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考覈，嚴格按責任制考覈兌現，保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局（公司）的考覈體系，採取了工作質量與方針目標的考覈機制，將管理的要求與重點，納入工作質量與方針目標考覈。制定了煙站會計、保管方針目標工作質量考覈標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考覈與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務覈算質量，實事求是的體現財務經營成果，做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的國稅、地稅關於納稅情況的檢查。

這就強化了財務的監督管理職能，規範了各站所經營行爲，有力保證了各項工作的順利進行。

四、積極參與企業經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點

隨着企業的不斷髮展，財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到企業管理的方方面面，從物資採購中的比價採購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。

爲加強對基層站所各項財產物資的管理，迎接各級的指導於檢查，通過現場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產、低值易耗品登記臺帳。今年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現情況進行了覈查，通過覈查，提高了基層會計、保管的責任心，規範了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備

根據上級局（公司）關於財經秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視爲規範企業經營行爲的良機。首先，對xx年以來的捲菸購、銷、存業務認真檢查，並與菸廠覈對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發現違反規定的行爲，保證了自查工作的質量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現，再到菸葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規範了會計的基礎工作，爲迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理，減少資金佔用，提高資金利用率

年初，我公司資產負債率高達，爲了切實降低資產負債率，從點滴做起，控制資金佔用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業務科室積極回收貨款。其次做好現金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執行省資金結算中心的管理規定，從嚴控制煙站資金佔用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金佔用，降低了財務費用，提高了企業經濟效益。

七、2014年財務工作計劃

爲全面搞好2014年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作爲財務管理中的重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成爲全員預算管理，讓預算真正發揮其應有的作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發展的快車道，捲菸銷售與菸葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置的網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購的要求，進一步健全物資比價採購制度。

第五篇：2014年財務工作總結和2014年財務工作計劃

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在爲全公司提供服務的同時，認真組織會計覈算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本爲中心、資金爲紐帶，不斷提高財務服務質量。在2014年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計覈算

財務部的主要職責是做好財務覈算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件爲契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分爲9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本覈算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本覈算工作，對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通

過以資金爲紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行爲，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的2014年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。

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七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

2014年，爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。爲此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈，按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析，爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。

4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經營用資金。

5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務覈算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。

6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。