基層黨支部黨建工作方法優秀案例彙編

“接地氣”工作法

——農業部市場與經濟信息司黨支部

農業部市場與經濟信息司現有黨員20人，承擔着協調推動出臺支農惠農富農政策、促進農產品產銷銜接和加快推進農業農村信息化的重任。

“接地氣”工作法以反映農民羣衆需求、總結農民羣衆實踐經驗、解決農民實際問題爲出發點和落腳點，通過採取多種符合實際的下基層調研方法，豐富與基層羣衆聯繫交流的平臺，規範黨員幹部深入基層的行爲，拉近與基層羣衆的距離，培養與基層羣衆的感情，學習總結基層的好經驗，使爲基層羣衆辦實事做好事解難事成爲黨員幹部的自覺行爲。

一、運用五種調研方式

1.多角度調研瞭解實情。定期召集有關縣農業局長、縣級農產品市場協會會長、農民專業合作組織負責人、批發市場商戶、科研院校技術人員、農產品市場預警專家召開市場信息工作專題研討會、會商會，共同判斷形勢、預測趨勢、引導走勢。針對一個專題，運用“五五調研法”，分別探訪農戶、村長、農技員、鄉鎮長和基層農業局長等5個層面的人員，從這 5人的視角分析農業農村經濟問題，提出解決問題的思路和途徑，使調研工作更貼近基層、更貼近羣衆、更貼近實際，確保調研情況信息來自多層級、工作措施貫通多渠道、政策建議涵蓋多方面。

2.政策性調研推動工作。在強農惠農富農政策制定前和實施後，組織黨員幹部到糧棉油糖主產區、收購站點、生資店鋪、鄉村農戶開展種植意向調研、糧食成本收益、最低保護價執行情況、生產資料價格等多種調查，及時反映農民需求、市情農情、政策落實等情況，提供第一手材料，積極推動政策的制定和落實。

3.應急式調研解決問題。在農產品市場價格劇烈波動、農產品滯銷賣難時，組織黨員幹部第一時間入市場、進超市、下地頭，採集糧價、肉價、菜價等價格信息，掌握價格成本、市場行情，分析研究市場價格趨勢，及時向領導提供最直接的信息資料和決策建議，及時開展產銷對接活動，組織經銷商集中採購，推動問題的解決。

4.聯繫點調研解剖麻雀。支部書記、副書記及司領導長期定點聯繫一個村、一個農民專業合作社或一個農產品批發市場，每年到聯繫點去1-2次、蹲點 1-2天，深入分析聯繫點村情社情、產業發展、未來規劃，探索解決聯繫村、合作社、批發市場生產經營問題的好經驗好做法，進而總結推廣。

5.體驗式調研鍛鍊幹部。開展“百鄉萬戶調查”、青年幹部“接地氣、察民情”、“深入市場體驗菜販工作與生活”、“深入農村感受新農村建設”等主題活動，在與農民、菜販“三進三同”中，即進基層、進村子、進農戶，與農民羣衆同吃、同住、同勞動，體驗羣衆辛勞，瞭解羣衆疾苦，增進與羣衆的感情。

二、建立四項制度

1.駐村入戶制度。要求黨員幹部駐村入戶、深入一線，每年駐村調研時間不少於5天，時間超過半個月的，要與當地農業主管部門和農技人員組建臨時黨支部。支部書記、副書記駐村要帶 1-2名青年黨員，發揮“傳幫帶”作用。

2.長期聯繫制度。爲了使“縣鎮村戶不忘掉”，駐村入戶調研時要向基層幹部和農戶發送印有調查組全體成員聯繫方式的集體名片，同時要求種養大戶、農民專業合作社負責人、鄉鎮農技站長、縣農業局長將聯繫方式留給調研人員，建立長期聯繫反饋機制，支部要求跟蹤聯繫，解決實際問題。

3.簡樸作風制度。黨員幹部進村入戶調研，要吃農家飯，住農家屋，交通工具儘可能使用“農業科技直通車”，要學會與基層交流樸實的語言，避免給基層和羣衆帶來負擔，同時用樸實的作風與基層和農民羣衆面對面、手拉手、心貼心。

4.成果共享制度。在下基層的活動中，要求黨員幹部必須撰寫調研報告，駐村入戶黨員幹部要撰寫下鄉日記。調研回來後，及時組織報告會，請參加調研的黨員幹部向全司彙報收穫體會及所感所悟，讓每一個黨員分享調研成果、感受基層農民羣衆的情感、交流調研學習心得，促進共同進步。

三、搭建三個平臺

1.12316服務平臺。在全國開通了 12316農業信息服務熱線，源源不斷地把生產技術、農產品市場營銷、農資供求、防災減災和農業政策法規等信息推送到千家萬戶，爲實現農業增效、農民增收發揮了重要作用。同時，在解決鄰里糾紛、解決偏遠農村看病難等社會問題方面探索出一條途徑，被譽爲黨和政府密切聯繫羣衆的連心線。

羣工作平臺。與農村信息統計員、市場信息採集員建立農產品信息QQ羣，及時瞭解基層市場變化情況、農產品市場熱點問題等，指導基層統計員、信息員科學採集信息，使得上下溝通更便捷、高效，加強隊伍凝聚力。

3.微博引導平臺。支部書記開通微博，與廣大網民交流農業市場化與信息化快速發展中出現的新情況、新問題，共同關注百姓需求、破解發展難題，目前粉絲多達幾萬人。