黨支部建設優秀案例 同心築堡壘邊陲黨旗紅

同心築堡壘邊陲黨旗紅

悅景莊·西雙版納項目黨支部

【背景介紹】

中建二局基礎設施建設投資有限公司承建的悅景莊·西雙版納項目地處西南邊陲，四季如春，全年雨季長達半年。項目有管理人員54人，其中黨員11人，其中傣族、哈尼族、布朗族等少數民族工人佔據總人數一半。

面對着條件艱苦、生產任務繁重、少數民族聚居的特點，項目黨支部始終以強烈的使命感、責任感和緊迫感，以實現基層黨組織"營養足、功能好、活力強、結構優、免疫力強"爲目標，着力在陣地作用發揮方面探索基層黨建模式，產生了輻射帶動效應。目前，該項目上下正勠力同心投入到服務施工生產中。

【經驗做法】

一.常懷友善之心

對在少數民族聚居區域參建工程的項目來講，既不能把自己當成少數民族，也不能將別人當成少數民族。從一開始項目黨支部便很注重與屬地的融合，讓工友感受到大家庭的溫暖。

爲了與工友建立和諧平等的關係，項目在管理上懷揣一顆友善融入的責任心，耐心化解管理中的小摩擦。針對項目工友的“不辭而別”，項目管理者們並沒有簡單粗暴的扣除他們的工資，而是求同存異主動了解翹班原因。相應工友呼聲，適時調整休假時間和薪酬發放時間。與此同時，引入激勵機制，加強了對幹活效率的考覈。這一舉措既尊重了當地工友的消費習慣，也提高了項目施工隊伍的效率。

二.架起黨羣連心橋

在完成日常施工任務的同時，項目黨支部還特別注重少數民族傳統節日拉近與少數民族的距離。連續四年組織項目員工參加桑勘比邁”節、“嘎湯帕”節、“豪瓦薩”節等活動。項目黨支部還在端午節等節假日期間爲當地困難家庭送去油、米等物資、組織開展“三送”慰問活動，得到了工友的認可，每逢節假日項目時常收到工友節日邀請，形成良好互動局面。

     三.搭建“黨建+N”平臺

爲了能持續擴大黨建影響力，項目黨支部非常注重突出載體創新，調動工友積極性，充分發揮基層組織活力。積極探索黨建新模式，搭建了“黨建+N”平臺，創建黨員心驛站實現了孵化式覆蓋，對工友需求開展訂單式精準服務。以黨員服務站帶“工匠人才創新工作室、青年創新工作室”等，形成大黨建格局。與此同時，藉助微信、QQ等網絡工具，實現了黨組織和黨員之間“即時”、“微距”接觸。項目黨支部緊緊以勞動競賽爲契機，依託“行爲安全之星”、農民工督察隊、創客金點子活動等載體，組織開展了系列創新創效活動，其中，僅增加毛石混凝土換填、變更鍍鋁鋅鋼龍骨等項就實現直接經濟效益160萬元。

【工作成效】

一.黨建工作活力不斷增強。通過發力特色黨建，探索智慧黨建平臺，組織開展系列黨建活動，不斷豐富羣衆文化生活，實現了黨建工作與中心工作的高度融合，增添了黨組織的生機和活力，

二.現場循環市場能力不斷增強。得益於黨支部組織開展的一系列互動，雖然項目部前後經歷三次換帥，但是整個項目經營一直穩步向好，在項目逐漸形成了謀事、幹事、成事良好的文化氛圍。經過多年苦心經營，從項目開工的1500萬元的合同額已經逐漸增長到7.36億元，在區域形成一家獨大、獨家議標良好局面，併成爲業主中國平安不動產首選合作伙伴。

三.樹立了良好的企業形象。項目黨支部通過與當地政府、業主、工會組織、媒體等建立良好的合作關係，相關活動得到了各方的大力支持。

【主要啓示】

一.啓示

1.巧化“無形爲有形”黨建工作有了新支撐。基層各項黨建工作有明確目標，有章可循，逐漸形成全員參與，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。真正將“軟任務”變成“硬指標”，將以往粗放的管理日趨精細和有針對性。

2.統籌兼顧基層黨建工作有了新提升。克服了傳統就黨建抓黨建“封閉式”思維，拓寬了黨建工作視野，擴大了黨的工作的覆蓋面，拓展了黨建工作的平臺，有效調動了基層黨組織和廣大黨員幹部的工作熱情和創新動力。

二.探索

在推進黨建項目的過程中，一些問題也同時存在不容迴避，如部分組織項目實施的成果提高推廣意識不夠、品牌宣傳塑造力度不夠等。對此，需要我們不斷探索促進項目由“常規型”向“品牌型”轉變。項目上下要全面發力，認真踐行牢固樹立大宣傳理念，加快構建“全員宣傳、多渠道宣傳、多維度宣傳”的大宣傳格局。重點在工程建設、觀摩活動、政府考察、媒體宣傳、黨羣活動、社會責任、選樹典型等方面精心培育，力爭形成極具地方特色的黨建工作品牌。