鹽市場調研報告多篇

鹽市場調研報告篇1

在今年的暑假，我對獲特滿飲料公司進行調研。通過在上海獲特滿飲料有限公司的調研，對其企業的客觀實際情況進行調查瞭解，從而對一個企業的概況、產品的生產工藝、企業的管理以及品牌的發展進行學習，尋找規律，總結經驗，爲以後踏入社會奠定基石。

調研目的：

1、瞭解，學習專業知識，體會專業知識在實踐中的運用。

2、瞭解公司的管理制度，學習企業得以生存和發展的本質要求。

3、提高自己的交流溝通能力，豐富社會經驗。

4、在調研中尋找自己的不足，並加以改正。調研時間：20xx年8月

調研地點：上海獲特滿飲料有限公司

一、公司概況

上海獲特滿飲料有限公司是由香港著名上市公司香港新世界集團和美國知名投資銀行貝斯瑪集團共同出資2500萬美元,按國際水準建立的專業化飲用水製造企業。公司位於上海市松江工業區，工廠佔地17000平方米，擁有員工200多員工。強大的分銷網絡目前獲特滿瓶裝水已經覆蓋了上海、北京、蘇州和崑山市場，爲推向全國市場奠定了基礎。連鎖超市、大賣場以及各種食品店都有獲特滿的產品。獨特的水站系統遍佈全市(上海/北京/蘇州/崑山)的水站網絡系統，把獲特滿桶裝水服務做到了“家”。

獲特滿是：質量、服務、人才。質量：我們爲我們的客戶生產更好、更健康的產品。服務：每位客戶得到高質量的服務。人才：人才即是公司，公司即是人才。

獲特滿的發展歷程：於19xx年底開始打入中國市場，在短短的幾年時間內，成爲中國飲用水市場發展最迅猛的企業之一。1999年9月，公司迎來了新的股東——香港新世界集團，爲公司增強了持續發展的動力。今天，獲特滿已成爲中國飲用水市場一個響亮的品牌。獲特滿瓶裝水已經覆蓋了上海、北京、蘇州和崑山市場，並逐步走向全國。獲特滿桶裝水在上海市場佔有率高居前列。

二、企業管理和品牌發展

1、公司原則：

公司三大原則：有利於社會，有利於公司的事堅持做到底。有利於社會，不利於公司的事量力而行。不利於社會，不管有利於或不利於公司堅決不做。

員工道德規範：正氣：無私、公正、廉潔、浩然之氣正直：心地坦蕩、豁達大度、光明磊落正言：講誠實的話、積極向上的話、鼓舞人心的話正思：用正確的見解進行思維於判斷正行：行爲正，做有利於別人，有利於公司的事

產品質量定位：永遠不採用不合格原料永遠不使用不正常設備，永遠不允許不規範操作，永遠不生產不達標產品，永遠不忽視不滿意顧客，永遠不容忍不完善服務。

2、產品質量

公司視產品質量爲企業命脈，從機器設置、生產管理、檢測手段、產品質量、服務網絡體制建設、配方工藝到用人機制、制度完善與落實、原料入庫程序、存放、保管檢測，產品出庫均有完善措施，並採用產品售前、售中、售後服務全方位化，使用戶最大程度上獲利。

總結：

在這次的調研中，不能說每一份經歷都能完全理解明白，但確實在實踐中增加了不少知識和社會經驗。同時，我也體會到了一個企業若想發展，企業內部人員關係和諧也相當重要。只有大家團結起來，共同努力才能在發展中求創新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個團隊的團隊精神至關重要，它既包括對企業做出貢獻，提出寶貴意見，分享成功經驗，又包括對他人貢獻的肯定與感謝。因此，在共產主義領導的今天，一個公而忘私的團隊精神比企業獲得億萬的利潤更值得慶賀。

當然，在實踐中我體會最多的當然是實踐的重要性，一個人的學歷再高，領悟程度，運用能力，實踐經驗不夠，作用仍然發揮不了。因此作爲企業，人才的選擇，人才的培養，人才的儲備是重中之重。作爲一個成功的企業，在滿足員工的物質生活水平的基礎上，還需要對員工的專業知識水平、營銷技能進行專門培訓。剛剛踏入社會的人，哪怕學歷再高，也沒有一個可以完全適合一個工作，但不斷地通過“學習、實踐、再學習、再實踐”的過程，即使一個涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業的再教育與實踐的結合是培養人才的最有效方法。

通過這次的調研，使我增強了服務意識和社會責任感，爲以後進入社會奠定基石!!

鹽市場調研報告篇2

第一，市場調查:

當前市場上的沙發按材料主要分爲木質、真皮、布藝，以及兩者的結合，木質沙發：直接用各種木材製成，坐墊和靠背上沒有任何面料修飾，實用性和環保較好，但原木較硬，舒適性不強，沒有人性化設計就很難滿足現代沙發的舒適性要求；

現在市面上的高級沙發品牌主要有：整體家居佈置，全有沙發配套，皇朝傢俬，香港富得寶，香港樂其，宜家傢俬等；中檔系列包括吉斯，喜夢寶，世紀博森，伊諾維紳，成都南部等；低檔系列包括吉斯，喜夢寶，世紀博森，伊諾維紳，成都南部等。

__沙發市場概況介紹：

現在，__沙發銷售點主要集中在銀座家居，富雅家居，歐亞商城，東亞商城，清河傢俱，國貿傢俱，二印傢俱城等__大街處。就產品檔次而言，銀座家居、富雅家居是高檔品牌的根據地，東亞商城、清河傢俱、國貿傢俱、二印傢俱則彙集了天南海北的中低檔沙發品牌。就經營定位而言，各商城都有自己的差異化定位，知名品牌、高檔商品專賣店集中到富雅、銀座等傢俱城；東亞傢俱城以中檔市場居多，低檔次商品批發業務集中到__和__等傢俱城；歐亞則走專業化辦公傢俱的路子，與其東家的銀座家居形成互補，對其他傢俱商城形成衝擊。

市面上的沙發按材質主要分爲真皮、布藝，以及兩者的結合三種，進駐__的沙發目前市場上的高級沙發品牌主要有以整體家居佈置爲主，以沙發配套爲主，全有傢俬、皇朝傢俬、香港富得寶、香港樂其、宜家傢俬等，以及主營沙發的芝華士；中檔產品包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等，低檔產品則彙集了一些本地及其它縣城的小品牌，如____、____等。

第二.消費者調查：

(1)消費特徵描述一(低、中、高)：

(a)平民人口，即普通工薪族，是低檔和低價的主要消費羣體。其要求是：簡潔實用，具有現代美感；功能較多，以便充分利用有限的居住空間；希望設計和風格上，中高檔與高檔，但價位偏低，心理上可以覺得物有所值。這種類型的消費還是雜牌世界，因其長於抄襲模仿，拙於原創和設計研發。所以他們利用自己各種成本優勢，吸引了廣大的中低層消費羣體。

(b)中高端消費羣體，這部分消費者包括企業和機構的高管和城市“白骨精”(白領、中堅力量、精英)。她們事業成功，思想獨立，個性追求更爲明顯。在性價比，設計風格，材料方面，品牌定位等方面都比較重視家庭。此款產品的生產商較多，他們以自己的原創設計和針對目標消費者的技術研發滿足了追求不同風格的消費者的需求。

(c)城市新貴或富人的高級階層。這個地區位於消費金字塔的頂端。一般而言，都有別墅或寬敞豪華的住宅，對傢俱的要求首先是要和自己的品牌相匹配，一般選擇國際品牌或知名品牌。

(2)消費者類別特徵說明ii(辦公、家庭)：

(a)辦公沙發消費羣體主要爲中高級經濟階層。購買者羣體也多位於此羣體。經濟師，由於企業形象或個人偏好的需要，他們更看重品牌，所以選擇一般都是知名品牌。經濟型的，則選擇中檔品牌，既顧及形象，又省錢。

(b)家庭沙發消費羣範圍較廣，幾乎覆蓋所有已建立家庭或接近建立家庭的消費者。對個人使用的物品，他們選擇得相當謹慎，不僅注重質量，而且在搭配室內風格方面也花費了大量的心血。因經濟條件不同，所選的品牌等級也各不相同。

影響消費者購買沙發的主要因素有：

訪問者5人，情況如下：

顧客的選擇標準——無污染，無異味，舒適，款式合理，價格實惠。

高值-大品牌。

中低價位-舒適，價格便宜。

現在使用的沙發品牌——南方，泰新，還有濟南本地生產的布藝沙發。

覺得現在比較好的沙發品牌有芝華士、皇朝傢俬、全家福，還有一些香港的沙發等。

沙發類產品未來發展趨勢分析

在採訪中瞭解到的二手信息有三個主要趨勢：

(a)產品設計與發展：力求創新，國際一體化，簡潔和舒適是城市人放鬆壓力生活的主旋律；

(b)產品使用方面：力圖便於搬運，使用年限縮短，色彩和時裝化的傢俱越來越受歡迎；

(c)品牌方面：由於產品日益細分，沙發品牌呈現兩極化發展趨勢，知名品牌更注重品牌的建設和推廣，一些中檔品牌在競爭中被淘汰，而雜牌、小品牌仍在利用自身的成本、價格及地域優勢，佔據中低檔消費區域。

鹽市場調研報告篇3

本報告旨在爲食品企業、有意投資食品行業的投資者服務，報告對食品行業xx年 -6月的運行情況進行了詳盡的描述和分析，併爲xx年下半年的情況進行了預測。報告的主要觀點有：

xx年2季度全國食品製造業繼續保持高速增長的勢頭。截至xx年5月，與去年同期相比，累計實現工業總產值增長27.46%，累計實現工業銷售產值增長27%，利潤總額增加了33. 9億元，產品銷售收入增長27.88%，累計稅金總額增長了29.6%。

在我國，居民消費價格結構性上漲，食品行業物價整體走高。上半年居民消費價格同比上漲3.2%(6月份同比上漲4.4%，環比上漲0.4%)，漲幅比上年同期上升 .9個百分點。分類別看，食品價格同比上漲7.6%，其中，糧食上漲6.4%，蛋上漲27.9%，肉禽及其製品上漲xx年同期上漲25.7%。食品價格上漲的主要原因是世界糧食價格上漲推動我國糧食價格高起，並直接拉動食品價格上揚，對我國的價格總水平以及低收入家庭的生活產生一定的影響。

食品安全問題令我國食品出口遭遇信用危機，國家質檢總局《關於出口食品加施檢驗檢疫標誌的公告》規定出口食品9月 日起需加檢疫標誌。《流通領域食品安全管理辦法》5月 日實施，多項食品包裝標準出臺掃除食品出口障礙。

食品製造業發展的三個趨勢：全球食品價格走勢維持高位，增幅平穩;全球食品三大發展趨勢(健康、愉悅、便利)爲我國食品製造業的明確了方向;新原料的准入促進我國保健食品不斷創新。

?xx年上半年食品行業研究報告》目錄：

前?

第一章 xx年上半年食品行業發展概況

一、xx年上半年食品製造業整體運行情況

(一)產銷情況

(二)食品製造業的盈虧情況

(三)主要財務指標

(四)主要經營效率指標

(五)出口情況

(六)前十名企業的經營情況

二、xx年上半年食品製造業各子行業運行狀況比較

(一)產銷及利稅比較

(二)增長情況對比

第二章 xx年上半年食品製造業主要子行業發展情況

一、液體乳及乳製品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

二、方便食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

三、糖果、巧克力及蜜餞製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

四、調味品、發酵製品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

五、焙烤食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)烘焙食品行業發展呈三大特性

六、罐頭製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

七、其他食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

第三章 xx年上半年食品製造業行業動態

一、2季度食品製造業動態

(一)肉類等食品價格大漲，國家擬增加儲備肉規模

(二)方便麪全面漲價，行業巨頭加速洗牌

(三)飲料等食品將推廣添加益生菌

(四)簡易包裝速凍食品上市

(五)國際食品飲料展刷新紀錄

(六)食用菌成我國第六大種植產業

(七)菲律賓餐飲巨頭全額收購永和大王

二、食品製造業的行業政策動態

(一)食品管理規範體系

(二)食品安全監管控制

(三)進出口相關政策

第四章 xx年食品製造業發展趨勢

一、xx年食品製造業發展特點

(一)世界糧食價格上漲導致食品價格走高

(二)全球食品價格走高的“雙刃劍”效應

二、xx年食品製造業發展趨勢

(一)全球食品價格走勢維持高位，增幅平穩

(二)全球食品最新趨勢引導我國食品製造業發展方向

(三)新原料促進我國保健食品不斷創新

鹽市場調研報告篇4

電子商務其實就是利用計算機技術、網絡技術和遠程通信技術，實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網絡化。也有這樣解釋電子商務的，其是指利用互聯網爲工具，使買賣雙方不謀面地進行的各種商業和貿易活動。

電子商務是以商務活動爲主體，以計算機網絡爲基礎，並以電子化方式爲手段，在法律許可範圍內所進行的商務活動過程。

電子商務作爲現代服務業中的重要產業，有“朝陽產業、綠色產業”之稱，具有“三高”、“三新”的特點。“三高”即高人力資本含量、高技術含量和高附加價值;“三新”是指新技術、新業態、新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一”是對電子商務核心價值鏈的概括。電子商務產業具有市場全球化、交易連續化、成本低廉化、資源集約化等優勢。

電子商務按照參與主體和客戶的不同，可分爲多種形式，但就目前看，b2b、b2c、c2c是主要形式，其中b2b是最主要的應用形式。按照貿易主導主體，可分爲銷售方控制型、購買方控制型和中立第三方控制型。

全球電子商務發展概況

縱觀全球電子商務市場，各地區發展並不平衡，呈現出美國、歐盟、亞洲“三足鼎立”的局面。

美國是世界最早發展電子商務的國家，同時也是電子商務發展最爲成熟的國家，一直引領全球電子商務的發展，是全球電子商務的成熟發達地區。歐盟電子商務的發展起步較美國晚，但發展速度快，成爲全球電子商務較爲領先的地區。亞洲作爲電子商務發展的新秀，市場潛力較大，但是近年的發展速度和所佔份額並不理想，是全球電子商務的持續發展地區。

我國電子商務發展概況

1、我國電子商務的現狀

2、我國電子商務發展呈現典型的塊狀經濟特徵，東南沿海屬於較爲發達地區，北部和中部屬於快速發展地區，西部則相對落後。

3、中央政府促進電子商務發展的政策

4、我國電子商務發展趨勢

(1)電子商務的發展環境將不斷完善，發展動力持續增強。

(2)電子商務應用將達到新的廣度和深度。

(3)電子商務與產業發展深度融合不斷加大，加速形成經濟競爭新態勢

(4)電子商務服務業蓬勃發展，逐步成爲國民經濟新的增長點

(5)移動電子商務正成爲電子商務新的應用領域

5、我國電子商務發展存在的問題

(1)區域發展不平衡。

(2)中小企業電子商務發展仍顯滯後。

(3)信用體系建設不完善。

(4)虛擬市場監管不力。

(5)電子商務稅收缺乏相應的解決方。

(6)物流配套體系仍需完善。

(7)電子商務人才缺乏。

電子商務與傳統商務的區別聯繫

電子商務將傳統商業活動中物流、資金流、信息流的傳遞方式利用網絡科技整合，企業將重要的信息以全球信息網、企業內部網(intranet)或外聯網(extranet)直接與分佈各地的客戶、員工、經銷商及供應商連接，創造更具競爭力的經營優勢。

此外，電子商務與傳統的商務活動方式相比，具有以下幾個特點：交易虛擬化、交易成本低、交易效率高、交易透明化。

鹽市場調研報告篇5

酒店行業市場調研報告範文

一、曲靖市酒店行業的現狀

曲靖市酒店行業自20__年開始出現井噴式發展，自20__年雲上四季快捷型酒店進駐曲靖以來，曲靖城區出現了佳訊商務酒店、芒果、歐椰、巧克力、安居等經濟快捷型酒店，同時創辦了數家準星級酒店，如福邦錦江、睿智、御龍、世紀花園酒店等，還出現了麥田、v酒店、寥廓精舍等主題精品酒店，更涌現了數量龐大的自建房改建小酒店、賓館(主要集中在南關、東關等村民自建房區域)。曲靖其他縣市區域近年來也開辦了大量酒店進行運營。

1、曲靖市酒店行業家數衆多，嚴重供過於求

全市(6縣3區1市)總計現有3040家，其中麒麟城區939家，開發區265家，房間數多至240間，少至20多間，房間數量大的多爲星級或準星級酒店，房間數較少的多爲低端酒店，極少部分主題精品酒店房間數在20-40多間，但裝修檔次不亞於星級酒店，並且更有品味。

2、酒店(住宿)檔次與家數配比基本合理

以麒麟區、開發區爲例，星級酒店及準星級酒店在40家左右，經濟快捷型酒店(含主題精品酒店)在20家左右，其餘低端酒店、賓館(房間少、條件遜一些)的佔1140多家。

3、酒店客人來源構成，以麒麟區、開發區爲例

①本地客佔80%左右，外地客佔20%

②年輕人住宿率佔60% - 80%左右

③網訂客人佔5% - 20%左右

4、酒店價格整體顯示偏低，以麒麟區、開發區爲例(以美團價爲標杆)

①96%的低端酒店賓館在30 - 100元左右

②100 - 200元價格區間的佔45家

③200元以上的6家

5、酒店賓館整體經營現狀

部分區位方便、有檔次規模的酒店相對狀態良好。

①節假日(十一黃金週、春節、中秋節等期間)平均入住率在95%

②情人節、聖誕節等本地年輕人喜歡的節日幾乎100%入住

③週末(週五、週六)經濟型快捷酒店可入住達80% - 95%

④非週末(週日至週四)入住率可在30% - 60%

絕大部分酒店都在略賺一點甚至略虧一點之間徘徊，自20__年以來，房間多、規模大、檔次高的酒店因成本等問題，大部分是虧損，相反，那些房間數在二三十間的主題精品酒店還有盈餘，無特色、檔次低、位置偏僻的小賓館招待所絕大部分是虧損或掙扎在虧損線上，不斷有酒店倒閉，也不斷有新開張的，每一家新開酒店都是自信滿滿，但是很快又陷入新的掙扎輪迴。

二、曲靖市酒店行業造成現狀的原因

1、大量的投資資金擁入酒店行業(酒店行業現金流、坐店等客的優勢極具吸引力)。

2、大量的閒置房產，如投資型公寓式樓盤，大量小戶型業主出租的需求加上投資者的創業需求，誕生了許多經濟型快捷酒店，現在麒麟城區仍有數處體量巨大的樓房正在招租酒店。

3、沒有充足的外來流動人口，曲靖的旅遊業並未真正把遊客留住曲靖城區，即便是羅平的酒店也是過飽過餓兩個極端。

4、嚴重的車位不足，尤其是旅遊大巴的停車場缺失，導致自駕遊和旅遊團隊無法落腳城區。

5、隨着交通的發達，反而也導致酒店入住率喪失，比如羅平、會澤、宣威等地的人來到曲靖城區出差辦事無需停留住宿，當天即可駕車回家，很多外地人可以一路趕到昆明住宿，無需中途住宿曲靖。

6、缺乏行業協會及有關部門的引導，缺乏專業培訓人才，服務經營水平難以整體提高，營銷手段單一。

7、缺乏有關部門對經營數量的有效管控，造成嚴重供過於求，造成個人家庭和社會財富的極大浪費。

三、曲靖市酒店行業的出路建議

1、有關審批部門適當控制酒店的審批批准，在總量和區域比例上適當控制，以避免造成一鍋粥的擁擠，形成社會創業者、投資人的物質財富重複浪費。

2、及時的行業營銷動態報告，使各酒店能及時調整適銷對路的營銷策略。

3、積極開發一小時經濟圈旅遊熱潮，開發客源，加強周邊城市週末旅遊，開發避暑過冬時節性旅遊休閒，開展美食遊、娛樂遊、農家遊。

4、切實解決停車位、停車場問題，協調交警部門解決旅遊大巴進城及停放問題。

5、由旅遊主管部門牽頭成立行業協會、加強行業自律、交流，提供專業培訓、培訓人才，正確的引導、提升經理管理水平。

6、有關部門幫助協調解酒店行業的訴求和問題。

鹽市場調研報告篇6

爲考察本酒店重裝項目投資之市場可行性，同時亦爲了項目的整體規劃設計工作能順利運行，以使酒店的整體功能配置以及酒店的經營定位等更能貼近顧客的需求及人性化服務，爲酒店日後的經營發展做好鋪墊，打下較爲堅實的根基，因此對相應區域市場的酒店市場進行調研，具體情況如下：

一、酒店市場調查狀況

1、晉城市四、五酒店數量（不含自評酒店）

2、酒店市場調研情況

①酒店功能配備及裝修檔次基本上分成兩部分，四以上酒店功能設置較爲齊全，功能設計功能結構較爲合理，且大多數酒店的裝修檔次屬於中高檔，有部分酒店的裝修佈局、設計意念落後；而低酒店功能設置較爲單一，且大多數低酒店均存在着裝修檔次低、設施陳舊、規模小、空氣品質差等不同程度狀況。

②酒店整體服務水平不高，普遍存在着不規範現象，缺乏服務熱情。

③大多數酒店採取低價策略，追求高開房率，但市場整體營收仍較爲可觀。

④××酒店經營者其營銷重心大多隻重視本地市場，而忽略××以外市場，酒店動作體系缺乏這一內容。

⑤有相當部分酒店不參與國家評定，而是採取自評星方式參與市場經營。

⑥××地區藉助其獨有的交通優勢，其酒店娛樂業甚爲繁榮，由此將牽引相當部份周邊地區市場客源，對鄰近地區酒店的經營不利，造成一定的影響。

⑦以上幾個地區中，除××地區的酒店綜合接待能力較強外，其餘城區均不同程度的存在有酒店少、分佈散、檔次低、酒店設施陳舊、服務管理水平低、綜合接待能力弱的狀況，難於適應日益發展的商務客源的需求。

⑧酒店整體經營狀況大多呈中上水平，酒店整體經營形勢看好，預示着酒店業尚有較大的發展空間。

二、公司、工廠市場調查情況

1、問卷調查情況

此次問卷調查，專選酒店項目選址地所緊靠的××區中的幾十家工廠、公司，所反饋信息將有參考價值，以發出的70份調查表中，共回收調查表50份，回收率爲71%。

2、陌生拜訪情況

略

3、調查訪客信息反饋

a、90%以上的工廠（公司）具有經貿活動，對酒店具有一定的需求。

b、對酒店的具體要求包括：安全、衛生、舒適、服務優質。

c、各種房型需配備齊全，方能滿足賓客需求。

d、對酒店綜合配套功能要求較高，要求有桑拿沐足比例爲87%，歌舞廳爲77%，中西餐廳的比例達97%。

e、對酒店裝修檔次要求中高檔以上的比例達90%。

f、酒店價格定位要求合理，價格檔位在100-299元以內的比例高達：90%。

三、綜合概述

晉城市堅持經濟建設爲中心，充分發揮地理人文優勢，大力發展外向型經濟，以科技推動經濟發展，實施經濟國際化戰略，大力吸引外資，一系列措施取得了顯著的效果，該市整體國民經濟得於持續、快速、健康發展，社會不斷進步，人民物質和精神文化生活水平不斷提高。良好的經濟建設發展態勢，大力推動了各種產業的迅猛發展，亦給各行各業帶來了無數商機。

隨着經濟建設的發展進程，該市各個鎮區亦在積極推動城鎮經濟建設的發展，各區以各自的地域優勢、以不同的經營特色，形成了不同經營方向類型的工農業佈局，成功吸引招徠了多家外商前來落戶投資，商務氛圍日漸濃厚，這將對酒店服務業帶來巨大的商機，同時亦將對酒店服務業提出更多、更高的要求。四、市場調研結論

綜上所述，本酒店定位爲精品商務酒店將能順應市場需求，具有較強的市場競爭力，其市場定位準確，同時，酒店在會議接待及大型宴會方面實施人性化的運營管理，將能實現較爲理想的投資回報。五、若干合理化建議

1、酒店建設應注重酒店的舒適度及安全性。

2、酒店配套設施功能應相應齊全。

3、酒店整體設計規劃、功能佈局應科學合理，應從節約成本、便於管理等角度進行設計。

4、酒店市場銷售價格應參考三星檔次酒店銷售價格實施。

5、酒店提供給賓客使用的設施設備應設身處地地從爲賓客提供角度考慮設置。

6、酒店設施設備購置應有長遠目光，預前考慮。

a、不低於市場價格的收益。

b、商鋪經營項目不與酒店所有的經營項目相牴觸。

c、商鋪經營項目選擇應從完善酒店配套服務功能，爲酒店賓客提供便利的角度進行選取。

（西餅店、銀行、小百貨、藥店、書店、美容美髮等）

d、經營範疇與酒店的整體佈局相和諧，不影響酒店門面e、經營時間、經營方式等能接受統一管控，不得損害酒店利益。

7、利用酒店經營及各商鋪項目的開放，營造商務休閒氛圍，創造繁榮中心。

鹽市場調研報告篇7

實習的時間：20xx年10月11—18日

實習的地點：高橋建材市場、鬱金香建材市場

實習的目的：拓展自己的視野，提升自己的實踐能力，增強我們的團隊意識和協作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發展趨勢，我們能更好地把握建築工程的行情。

實習的方法：首先，通過上網和查閱相關書籍，熟悉調查的內容。然後，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接着，打電話向水泥生產廠家詢問。最後，自己整理所獲得的資料，形成調查報告。

實習所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價格，第二，瞭解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的瞭解，豐富了自己的社會經驗。

一、硅酸鹽系列水泥的生產廠家和市場價格

在長沙市內，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉水泥廠長沙經營部、長沙縣印山實業總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經營普通硅酸鹽水泥和複合型硅酸鹽水泥。

二、不同定位針對的客戶羣

水泥的客戶們是在瞭解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區別後，從而根據他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。

硅酸鹽系列水泥可分爲：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、複合硅酸鹽水泥。

普通硅酸鹽水泥：適用製造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預應力混凝土結構，受循環凍融的結構及早期強度要求較高的工程，還可以配製建築砂漿。（投資環境分析（稅收、土地等優惠政策）。如將來會建設什麼的工程，對哪種水泥的需求量比較大。

第二步、對產品的生產規模，原料資源，生產設備，技術特點及生產工藝等情況進行分析，並對產品的市場服務做出規劃。

第三步、分析行業現狀與市場容量，對項目產品進行準確的市場定位，掌握項目的競爭情況、各競爭對手的優勢，然後再做出競爭策略分析。

第四步、做出產品營銷計劃，包括市場機構和營銷渠道的選擇，營銷隊伍和管理，產品或服務的定價和分銷，促銷計劃和廣告策略，價格決策。

第五步、資金籌措、運用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。

第六步、對未來的財務做出預測與分析，包括財務內部收益率、財務淨現值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預測和現金流量。

第七步、對公司運營過程中遇到的管理風險、市場風險、財務風險、政策風險等做出預測，並給出規避方法。

以上的市場策略的比較全面、客觀的。首先，廠家對投資的環境做了一個整體的分析。在長沙市內，土木工程的修建仍處在高潮階段，由於市民的住房需求和房地產行業高溫不減，目前仍在大力修建住宅區，因此會用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋樑已基本上達到了飽和狀態，但是爲了滿足交通需求，緩解地面的交通壓力，改變擁擠的局面，長沙市內正在修建地下隧道。廠商爲了滿足這些需求和把握機遇，因此會生產比較多得普通硅酸鹽水泥和

其次，廠家對自己做了一個客觀的、準確地定位。瞭解職員的受教育程度、工作經驗和實際能力，再根據公司的資金籌集、使用的情況以及日後的投資風險，使得利益最大化確定公司的生產規模。然後制定營銷計劃，選擇合理的營銷渠道、強勁的營銷隊伍和科學的管理方式。通過對自己有一個準確的瞭解，清楚自己的優勢和劣勢，取長補短，從而提升自己的市場競爭力，爲自己獲得長遠的發展打下基礎。

最後，熟悉競爭對手的情況。隨着經濟的發展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經營商因缺乏對競爭對手的瞭解而採取錯誤的市場戰略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。爲了樹立良好的市場形象和知名度，應該具備自己的特色。找到自己的閃光點，擊敗強勁的對手。

四、工作總結

通過此次的市場調查及相關資料的閱覽，首先我們明白了團隊精神以及集體力量的重要性，一個團隊要想更高效率地完成一件任務，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。就像我們在調研資料的過程中，分兩隊分別在高橋和鬱金香建材市場進行硅酸鹽水泥的相關調查；其次我們及時瞭解了市場上各種建築材料方面的行情，衆所周知，各建築材料的相關信息、品種、價格始終處於一個波動狀態，我們通過實踐和現場詢問了解，及時掌握了各動態。在當今社會，掌握第一手新資料既是成功的基礎，我們也只有通過真正意義上的調查瞭解實踐，才能把書本上的理論知識靈活靈用，才能把那真正變爲自己的東西，永久性裝入自己的大腦；最後我們意識到的是要想及早融入社會角色，要勇於發現自己的問題和敢於發出質問，只有這樣，我們在能在這個發展迅速地建築業種立足！

鹽市場調研報告篇8

一、市場簡介

1、xx概況

xx地處安徽中部，安徽省省會、政治經濟文化中心、全國著名的科技之城，而隨着穿越xx境內京滬高鐵以及新橋空港的陸續建成和運營，xx已成爲中部地區重要的交通樞紐城市發展空間巨大。xx轄肥東、肥西、長豐三縣，市區人口201萬，總人口500萬，xx餐飲業較爲發達，消費者對白酒比較鍾愛。白酒年銷售額已突破8個多億，有着較大的市場潛力和空間，是各品牌必爭之地。尤以本地品牌爲甚。

2、競爭品牌概況

xx地理位置特殊，市場容量大，成爲衆多白酒廠家的必爭之地，特別是安徽本地產的迎駕、文王、高爐家、口子窖、古井、宣酒、皖酒以及外地產洋河藍色經典、金裕皖、老村長等更是將xx作爲戰略市場，投入大量的人力、物力和財力精心呵護，市場競爭十分激烈。高端產品中的一線產品茅、五、劍以及二線品牌中的洋河藍色經典、紅花朗等憑藉強大的品牌實力，在市場走勢強勁。中高端市場以本地品牌古井原漿、醉三秋、口子窖、迎駕銀星等銷量最好。而高爐家隨着市場存活的週期延長，其市場的價格和商家的利潤已經透明銷量呈下趨勢，由於宣酒09年進軍xx市場後，對市場投入力度較大，20xx年應該有較好的市場表現。中低價位的白酒大部分市場份額被本地產品佔據。主要品牌有：精品皖酒、文王貢酒、迎駕系列、種子系列、金裕皖，而外來品牌的五糧醇、老村長、稻花香、枝江系列在市場中更有不俗的表現。

3、珍品皖酒的現狀xx市場現有3家分銷商，產品鋪貨率低，市場佔有率非常小，09年銷量不大。商超佔位啓動，尚未進入酒店，部分縣域市場處市場啓動狀態。銷量較爲理想。

（1）產品的優勢

皖酒集團蚌埠總廠生產安徽省著名品牌，精品皖酒的上延產品。皖酒集團重點品牌，強大的公司實力、逐步健全的營銷網絡體系，逐步完善的服務體系，獨特的包裝及上承酒質。健全的系列化產品體系、價格體系，有較大的利潤空間，藉助精品皖酒在xx的品牌效應，將精品上延爲珍品。一個珍字將產品導入市場後，使消費者有一種比精品皖酒更高檔、更珍貴的感覺，與其它開發的皖酒系列產品相比，消費者更樂意接受。

（2）產品劣勢

皖酒系列在xx市場除精品皖酒有較好的市場基礎，可視爲品牌外，由於產品的無序開發，導致皖酒在xx市場有不少於30個品種，市場銷量較小。佔有率極低，由於衆多開發的皖酒市場存活率極低。導致市場問題較多。系列皖酒在xx市場信譽度不高，有着沉重的市場包袍，上述因素對珍品皖酒將產生不小的負面影響。增大了市場操作的難度係數。

二、市場規劃

1、人員規劃：

區域經理1名；

業務代表6-10名；

促銷人員待定；

車輛2部；

2、回款

240萬（時間期限20xx年11月1日至20xx年10月30日）；

3、網絡建設

○1商超10-50家中小型超市；

○2酒店50-100家bc類酒店；

○3名煙名酒店50-100家；

4、流通5-10家核心分銷商；10-20家a類分銷商；20-30家b類分銷商；終端網點500-1000家；

5、促銷活動（商超、三節促銷活動方案，淡季活動拉動、酒店促銷方案等，根據競品出臺的政策實時進行調整）；

三、價格體系

產品實行分渠道運作的原則（酒店投放1×6包裝，商超流通投放1×4包裝）。

四、市場投入：240萬×17.7%=42.5萬；

五、利潤分析

毛利潤：240萬×40%=96萬；

經營費用：240萬×2%=4.8萬

人員工資：1×12×2100+6×9×1200=8.8萬；

車輛：2×500×9=0.9萬；

駕駛員：2×9×1200=0.9萬；

利息：30萬×5%×9=1.62萬；

提成：240萬×（1+1）%=4.8萬；

辦公及倉儲：2500×9=2.25萬；

其它費用：240萬×2%=4.8萬；

渠道建設及推廣：240萬×1%=2.4萬；

稅金：2.23萬

市場投入：240萬×17.7%=42.5萬；

費用及市場投入總額：76萬；

利潤總額：96萬-76萬=20萬；

六、監控措施（由區域經理負責執行公司的各項管理措施，公司對區域經理實行問責制）；

七、保障條件

1、認同公司的經營理念；

2、制定符合xx市場的詳細的營銷規劃；

3、充足的資金和貨源；

八、效果評估

1、建立珍品皖酒銷售網絡；

2、建立一支優秀的營銷隊伍；

3、提高珍品皖酒的知名度和美譽度；

4、搶佔市場份額提升銷量；

5、一年內爲公司創造利潤20萬左右；