市場的調研報告多篇

市場的調研報告範文篇1

10多天來，我跑了一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，總結如下：

不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有着不同的購物習慣和消費需求，我認爲精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費羣的心理變化和需求變化。 高收入消費羣的消費行爲及心理特徵：

1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入羣體多爲高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費羣體，易於接受新事物和大品牌，並會由此產生相應的品牌偏好。他們往往會爲了追求一個“男人的世界”，而不惜購買一條昂貴的“金利來”領帶。在“株百”5樓的品牌專賣店，我發現消費者大多是有一定經濟基礎的人，他們買一套上千元的衣服、一條數百元的領帶眉都不皺，因爲他們看中的是品牌。

2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入羣體忙於工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除週末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據瞭解， 這種“集中購物”的消費者並不少，在週末購物羣中佔了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過幾個公司白領，他們一致認爲，購物時他們最重視的是商家的服務態度。

低收入消費羣的消費行爲及心理特徵：

1、注重價格。很多人都有過手頭拮据的經歷，沒錢的日子，他們總不得已掐算着一分一釐的支出。對低收入消費羣而言，在這方面表現得尤爲突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最爲“奢侈”的美好願望。在調查中，我發現商場的特價處，大多數是低收入羣。因爲對他們來說，低價是實惠。新入駐的“新一佳”就以這樣的實惠吸引了衆多的市民。

2、注重質量。目前，城市裏的低收入羣中的代表是下崗工人。在調查中，我發現下崗工人的消費習慣遠遠不同於農村消費者。因爲他們曾經是都市裏令人欽羨的工薪一族，他們曾經樂於購物、精於購物，他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們爲了節儉而去購買肉菜市場裏的低價肉菜，但他們仍然擔憂肉菜的質量，並渴盼“放心肉菜”的到來。因爲質量是實在，東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦，生活很有規律，每天基本上是按時起、按時睡，按時買東西，按時看電視?他們的單次購物數額很小，但是購物頻次很多，有時一天就會發生數次購買行爲。

超市市場調查目的及內容

做好市調， 提升競爭力

一次好的市調，可以提升本身的競爭力，掌握自己的方向，瞭解競爭者的動態，做到知已知彼，百戰不殆。

零售業， 一個商品平凡不能平凡的商品交易場所，她帶給的人們的一些期望，沒有負於其它行業。如何在這一塊新型的聖地發揮商品的潛能，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學會如何做到商品正確市調，做好市調可以分爲以下幾點：

一、商品分類：

媽媽菜藍商品：也稱主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客

對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例：生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感，媽媽菜藍商品是每家店以生鮮爲主，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品，此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之， 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大，價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量，這種商品也稱之爲價格商品，暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

市調完商品後要做商品的整理，要將營業額商品.毛利商品.敏感性商品.季節性商品.形象商品區別，做一次整理。包括排面和價格。

二.競爭者;

我們市調的對象稱之爲競爭者。

三,市調應注意問題：

1、禁止與競爭者店的保安，賣場人員起衝突。

2、遇有狀況隨時報告主管。

3、不可以公開在競爭者店裏抄價格、撕價格牌等。

4、必須注意安全。

5、準備好充分的市調工具：筆、紙、祕錄機、手機、小靈通等必備工具。

6、市調對公司的形象以及毛利、營業額都有影響，所以做調必須有足夠的人員。辦事員、營業員、組長等都要定時參加。各部門課長：至少一個月2-3次，生鮮課長每週保證1-2次。

二、市調的內容：

1、競爭者的賣場佈置、商品陳列。

2、競爭者的商品包裝、規格、品牌等。

3、競爭者的服務品質。

4、競爭暢銷品，促銷選品等。

5、瞭解什麼是媽媽商品、紅色商品、綠色商品等。

總結;一次完善的市調你會注意到我們的很多商品屬於暢銷商品還是屬於滯銷商品，可以讓你在最短的時間裏調整你的商品。

市場的調研報告範文篇2

中國社會正在進入一個新的加速轉型期，其變化的速度、廣度、難度自改革開放以來均前所未有。在這樣一個新常態的市場環境下，家居建材行業將進入充分競爭時代，傳統的競爭方式再也不合時宜，只有詳細精準的數據分析才能讓企業迴歸營銷本質。而當今家居建材領域的調研機構不僅數量少，而且由於調查方法的屈指可數和執行質量的參差不齊，使得整個行業缺乏數據調研的可靠平臺。在這種情況下，廚衛委2015年聯合中國社會科學院輿情調查實驗室、家居建材大數據輿情智庫，以大數據挖掘爲基礎，對廚衛行業的市場及用戶體驗開展調查和深度分析，以此爲基礎，完成了《2016中國廚衛市場與消費趨勢研究報告》，這份報告在本次年會上首次發佈，下面我就這個報告和大家進行簡單的分享。

報告主要分爲宏觀和微觀部分，在宏觀部分，廚衛市場正在經歷着兩個趨勢，一個變化。

趨勢一：發展拐點。這個拐點當中最明顯的就是經濟下滑、房地產持續低迷和成本上升。

首先看一下經濟情況。我們國家經濟在2011年增速9.3%，正式從兩位數降到了一位數，2011年國家經濟正式進入了下行軌道，截止到上個月國家統計局公佈的gdp增長速度是6.9%，跌破了7%臨界點。房地產持續遇冷，我們拿到2014年比較全面的數據，2014年房地產投資比上一個年度回落了9%，商品房銷售額下降了6.3%，其中住宅商品房銷售額下降了7.8%，整個房地產行業企業的土地購置面積比上一年度下降了14%。

低成本一直是非常核心的競爭優勢，但是毋庸置疑的是，在過去的5年間，我們已經全面進入了高成本的運營時代，無論是土地成本、稅收成本、渠道成本、環保成本、人力成本均在全面的上升。由於我們這個產業是勞動密集型的產業，今天我給大家舉勞動力成本的例子。

進入21世紀以來，國家的職工工資進入到了一個大幅上升的過程，在2001年人均工資年工資是10834元，到了2010年工資就漲到了36539元，上升了3.4倍，其中年度增幅超出了同期物價增長水平。2010年頒佈新保險法又再一次提高了企業的用工成本。在2012年我們全國一共調整了21個省市的工資最低標準，其中平均的增幅是22%，以後的這幾年來，職工的工資增長水平均爲兩位數。

現在不得不提環保成本，根據我們調研80%的消費者希望購買綠色、環保的家居用品，這也是未來絕對的趨勢。在今年1月1日正式頒佈實施新《環保法》，不僅制定了更爲嚴格的法律法規，同時加大了懲治的力度，使中小企業廚衛面臨巨大的環保壓力。同期新頒佈環保實施標準，綠色建築評價標準，掀起了新一輪的`行業洗牌。

憑着非常大的消費潛力，還有低成本的競爭優勢，在過去的時間內廚衛行業確實得到了高速的發展，而且誕生了一大批的領軍企業。根據我們的統計，過去的5年間廚衛行業平均年度增幅是22%，超過了我們國家同期的gdp的增長速度，而其中的領軍企業增幅更是大大超過這個數字。但是我們看今年，今年我們國家的廚衛市場規模是2418億元，增長僅爲6%，下滑讓我們有點措手不及。今年櫥櫃廚電行業增幅10%，衛浴行業增幅3%，按照我們的預測未來兩年是廚衛行業的調整期，我們要經歷陣痛，衛浴行業可能在明年首次出現負增長，2017年逐步恢復，而櫥櫃、廚電行業將以一位數緩慢增長。

上帝爲我們關閉一扇門，就一定會爲我們打開另外一扇窗，同時我們面臨着很多的機遇。剛纔會長在致辭當中也提到過，比如說新城鎮化建設，城鎮化是我們國家解決農民問題一個重要途徑，也是有力推動區域協調的有力支撐。據社會科學院研究表明，到了2020年中國整個城鎮化將達到60%，各位企業家城鎮化建設絕對不僅僅是簡單的農民朋友進城，而是要讓廣大的農民朋友用上時尚的、現代化的家居用品，這就爲廚衛行業繼續發展壯大提供了基礎和有力的保障。

“一帶一路”是國家層面首創一個國家的戰略規劃，一帶一路是指原來的絲綢之路和海上絲綢之路，這個面積覆蓋的總人口達44億，佔全球63%，經濟總量達21億萬美元佔全球29%，未來將在東盟的湄公河六月，中亞區域、圖們江地、孟中緬甸走廊、中巴經濟區域，也爲廣大的廚衛行業國際市場拓展提供了新的機遇，特別是衛浴行業，出口比較成熟的衛浴行業。

消費革命，我們稱它爲新消費革命，主要來源於兩個動力，第一個動力是大衆消費的提升，根據我們的研究表明，2014年整個農村居民的收入增長速度是11%，超出城鎮居民的2.2%。對於我們這樣有一個11億農業人口的大國來講，我們農村居民收入的提高無疑會推動大衆的消費。第二個動力是中產階層的消費，隨着整個居民收入水平的提高，我們國家的中產階層正在逐步的擴大，他們對於智能化、品質高的家居用品有着更爲大的需求，這也爲廣大廚衛行業產品升級市場帶來了新的動力，我們把今年智能馬桶熱銷事件看作是中產階層消費一個標誌性事件。

互聯網的發展有目共睹，在2014、2015年大量出現了互聯網家裝企業，互聯網家裝企業的涌現把消費者在網上廚衛產品和家居用品的搜索行爲徹底轉變爲購買行爲，這一消費行爲的徹底轉變又有了一個新的需求，這些繼續催生了互聯網家裝和售後服務安裝公司行業的涌現，互聯網正在全面改變着傳統的家裝傢俱行業。

剛纔給大家介紹的是宏觀信息，下面我們走進微觀，走進消費者。

首先要找到消費者，其次要了解消費者。這是我們各省經濟發展的比例，顏色深的就是今年發展最快的一些區域，這些區域的消費提高和消費者的需求肯定也是同步的提升。社科院研究表明一線城市和三線城市對於購買新的房屋以及裝修意向高於二線城市。找到消費者之後，瞭解消費者，在調研過程當中發現一個非常有意思的羣體，我們把它界定爲忠實用戶，雖然廚衛的用品是一個低關注度的耐用消費品，只有裝房子的時候纔會關注，但是在我們國家，房子有着居住和投資的雙重屬性，所以就有了一大批擁有兩套和三套中產以上階層，這批人對於裝修需求非常旺盛，而且對於家居產品的信息非常關注，這批人主要有兩個特點，第一職位高，第二經濟收入高，這兩點都是非常的喜歡。繼客廳和臥室消費者最爲關注的就是衛生間和廚房，在廚房空間當中，消費者首先關注的是櫥櫃，其次是廚電，再者是水槽、龍頭，還有馬桶、淋浴房、熱水器。很多消費者在反饋裝修遺憾的時候，主要有兩點，第一點缺乏個性，第二點難以打理。影響消費者購買最主要的因素還是產品品質，毋庸置疑。櫥櫃產品品質，衛浴潔具依舊是產品品質，剛纔兩位會長在工作感想都提到，中裝協廚衛委和清華大學美院工業設計系聯合進行了工業設計培訓，就是希望廣大的會員企業能夠高度重視產品品質和產品設計，不管市場有多嚴峻，我們的剛需是存在的，因爲我們有着13億多人口，但是未來產品更是核心競爭力。

76.9%的消費者表示他們會在一個月作出決定，一個月是黃金時期，75%的消費者表示如果性價比合適他就會購買，不一定要等到促銷，所以我們現在一輪又一輪終端促銷是不是提前透支了消費者購買需求，值得全行業來共同思考。

現在主要的渠道還是線下，因爲我們是定製化的產品，但是隨着互聯網全面改變消費行爲方式，隨着互聯網家裝公司以及售後服務安裝公司這些配套公司的涌現，未來互聯網會成爲一個購買的主要渠道。

市場的調研報告範文篇3

爲了改造、提升玉林城區各大專業市場，重塑玉林商貿形象，促進玉林商貿業進一步繁榮發展，根據區委、區政府的部署，由區建設局牽頭，工商、稅務派員參與組成建材市場調研工作組，於11月25日—27日對玉林市建材市場進行了專項調研。調研以走訪、實地考察等形成進行。兩天來調研組分別走訪了玉州區國家稅務局第三分局、玉州區地方稅務局第三所、玉州區工商局環北工商所、玉林市市場開發服務中心環北市場服務部、以及搪瓷瓷磚、衛生潔具、建築鋼材、水暖器材等業主各十戶，實地考察了玉林市建材市場。現將調研情況彙報如下：

一、市場的基本情況

玉林市建材市場，原名玉林建材傢俱市場，由玉林市市場開發服務中心於一九九五年五月投資興建，並負責管理。市場是集建築材料、摩托車銷售於一體的大型綜合性市場，是玉林市政府規劃建設的重點項目之一。

市場位於玉林市一環北路中段（一環北路307號），地理位置優越，交通便利，南、北能便捷通達廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進入市區乘坐15路公交車可直接到達。

綜合市場總佔地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍牆包圍，呈封閉式，內部道路寬暢，建設和安裝有衛生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設施，聘請有治安保衛、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務周到，治安狀況良好。

市場建築面積29108平方米（包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經營面積22028平方米），共有門店500間。市場最初爲經營副食、五金、舊貨、獸藥等行業的綜合性市場，到一九九六年最終發展成爲專業性的建材市場。市場開業之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經營戶180多戶進場經營，雖有的經營業主在中途轉手，但門店出租率始終保持在99%以上。市場經營的產品主要有產於廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛生潔具、廚具、五金製品、防盜門、建築塗料、石材，和產於柳州、江西萍鄉、貴州水城、雲南昆明等地的建築鋼材等，共有上千個品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網絡覆蓋整個玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據統計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達3億元，年上繳稅金310萬元，其它徵費約70多萬元。

經調查，建材市場目前鋪面利用率達99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區的居民需要，但由於其面積有限，規模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進一步發展潛力有限。

二、市場當前存在的主要問題

經全面調查瞭解發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的突出問題：

（一）市場發展定位不夠高，不適應當前社會經濟發展的需要。作爲中南地區的商貿集散地，玉林有着悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的侷限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不高，大部分建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式仍停留在攤位式經營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射範圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現爲：一是行政引導不力，造致了市場分散。當前玉林市區內還有很多建築材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不鏽鋼）窗（門）店等等。市場的分散既不利於市場的管理，也不利於市場的良性發展，更不利於市場品位的提升。二是徵費政策過緊，各種徵費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區內百色、欽州等地的同類市場相比，同類徵費偏高，這無疑會打擊業主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進一步發展。

（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆窪不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。

（四）地理位置已不相適應城市發展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨着二環路的.建成以及城區的擴展，目前市場已進入市區之中。承載建材商品的重（大）型貨運車輛將不再適宜進出市區內的市場，在市區內設置建材市場，一方面對其自身發展是一個限制，另一方面影響到城區居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，調查組結合調查到的情況認爲必須重新建設我市建材市場，這是因爲：

1、鑑於當前二環路的建成、城區的擴展，現在的建材市場已進入了市區之中，承載建材貨物的重（大）型車輛將不能再在市區內自由進出市場以及現有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠，運輸不方便。

2、現有建材場建設的不規範、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。

3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵製管材時的噪聲污染和塵粉污染超標，嚴重影響了城區居民的正常生活。

4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次低，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。

因此現有的建材市場已不宜再繼續留在鬧市區中，必須重新選址，整體搬遷。

（一）建設新的建材市場應該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應按照立足現在，着眼未來的要求，建設成爲玉林城區範圍內唯一的綜合性建材經營地，成爲專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成爲憑藉玉林傳統的區位優勢，充分展現嶺南商貿都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場;進一步建設成爲兩廣及中南地區以建築材料爲主，集展示、交易、信息、倉儲、服務爲一體的建材貿易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設置在二環路北流路口至秀水收費站之間路段的北側或在苗園路石子嶺附近。主要是因爲建材產品多屬體重量大產品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便於建設和使用，同時也可拉動該地段的經濟繁榮和勞動就業。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今後組織開展商品會展活動也相當有利。

3、建設規模。新建材市場佔地15萬平方米，其中營業面積4。5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業門店設計爲二層，上面爲辦公室、住房，下層爲經營門店，倉庫設計爲單層。新市場經營門店爲1500個，年銷售額爲5億元人民幣，產品主要銷往桂南及粵西地區。

4、新建市場投資。新市場預計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建築費用約3400萬元，建設資金可由市場服務中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進行經營。

5、市場的管理和經營。市場的管理既可保持原有模式，繼續由市場服務部負責，或是實行股份制，由股東董事會負責實施經營管理。經營方式採取先進的敞開式、超市式經營，裏面經營商品齊全，基礎設施配套齊備，實現“一站式”採購，提供細緻周到的售後服務。

（三）建設新的建材市場政府應加強宏觀調控

1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、玉州區政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃和建設的領導，加強對市場內外關係的協調和管理。

2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區範圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如公園路上的建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不鏽鋼）窗（門）店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統一管理和統一收費標準，除按服務內容收取相應的服務費外，在徵費上免收業主地（鋪）租，降低經營戶的經營成本。出臺相適應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。

市場的調研報告範文篇4

0xx年x月x日至11日，我們進行了一場關於市場上幾個高級商務男裝的調查探訪。我們去了常州市的幾個購物中心，欣賞了許多國內市場高級商務男裝品牌。

這幾個品牌分別是jevoni、vicutu、kaltendin、dikeni、lackboni、lampo、c31 rotc。

1. jevoni(傑凡尼)，源自意大利，它含有優雅簡約的時尚元素，其高貴典雅的商務休閒風格和其極具高貴氣息的典雅風格， jevoni的服裝優雅簡約又高貴典雅，因爲商務休閒風格和專門針對亞洲人的裁剪工藝相結合，受到中國市場的歡迎。

進入 jevoni店鋪給我的第一感覺就是它的氣場很強大，無論是店內的裝修還是衣服，每件衣服都很大氣、經典，讓人挑不出毛病。風格很高貴典雅，款式也很經典，每件衣服的領子、上下口袋、袋蓋和袖子都各不相同，作出了出彩的變化。顏色以黑白灰爲主，年齡應該是中老年的成熟男性較爲適合。 讓我印象最深的應該是它的面料特別的華麗舒服，後來經營業員介紹jevoni的衣服與衆不同的是採用最重要品質的天然纖維，穿着傑凡尼的夾克會有異常舒適的感覺，從這方面讓我更瞭解它價值的體現，它的價位在幾千到萬元不等。

總的來說"jevoni"服飾擁有新穎獨特的設計款式、經典前衛的品牌風格、高貴時尚非一般享受的消費感覺以及其優良的工藝和品質上乘的面料特點。

2. vicutu(威克多)源自於北京，“vicutu”品牌是國內男裝市場上舉足輕重的品牌，它製作的時候從面料高溫預縮、立體裁剪、一片領羊毛襯工藝、手工縫製、圓肩設計、立體定型、重量嚴格把關。風格就是嚴謹。

vicutu的西裝讓我很是喜歡，選材料到縫製更加註重人性化設計，每道工序都對西服的重量進行嚴格把控，所以很輕，很少有西服能做得如此完美，這是

它的一個很大的優勢，也是價值的體現，個人覺得它的消費年齡層比 jevoni來的廣，相對年輕些的男士也能穿着。工藝是它的最突出優點。

3. kaltendin(卡爾丹頓)始創於19xx年，也是源自於意大利，多年來堅持經營具有意大利設計風格的高級成衣業務，傾力塑造都市男士尊貴典雅、俊朗灑脫的出衆儀表。

卡爾丹頓風格尊貴典雅，感覺它的設計很經典時尚，面料珍貴不凡，縫製精湛，價位也是在幾千到萬元不等，適合成熟男人穿着，必定是成功男士的較好選擇之一。

kaltendin卡爾丹頓優勝的地方在於精練的款式設計手法、珍貴的面料、舒適合體的裁剪與精細的縫製。

4. dikeni(迪柯尼)的設計不注重奢華的處部修飾，而細心雕刻內涵的精緻;不追求譁衆取寵的視覺，而運用理性，舒適的元素使服裝與人相輔相成，創造出經典與流行、特色與運動的和諧之美;他不認同於誇張的表現，而堅持源於沉澱的真正優雅。他的設計風格簡約卻不失特色，細節中體現品味。

迪柯尼的風格優雅簡潔，像紳士一般。可以說是是意大利高級男裝成衣中的優雅使者。

迪柯尼的衣服真讓我們充分認識到一句話，叫做“細節決定於成敗”，迪柯尼通過簡潔流暢的線條、獨特的設計、系列性的搭配、精緻的質感等元素表達最新的變化趨勢。dikeni的服裝做工十分考究，從整體到對每一個小細節都做得盡善盡美，精心挑選的面料，加以立體的裁剪，迎合高品位男士的要求。

迪柯尼感覺不僅適合成功男性，也適合年輕的男性，不乏年輕的款式。在典雅風格中創造大膽新銳，很有生命力的感覺。

5. lackboni(萊克保尼)的每款產品都精選前沿的服飾面料，採用立體剪裁的方式，注重穿着者的個人感受。產品創意上吸收了國際流行元素，加之中國傳統服飾文化，練造出萊克保尼的獨特品牌文化。

在這幾款男裝品牌中，lackboni是我最喜歡的，給我印象最深，儘管我們沒有找到它的專賣店，但是儘管只有那兩款展示的服裝，也把我深深的震撼了。那是兩款帥氣的風衣，一款是特別的上領寬下領小、左胸是豎斜的拉鍊口袋、右胸是貼的一塊，非常帥氣。另一款是很薄的西服領，很精練。讓我驚訝的是我從未見過構造如此複雜的裏料做工，它從後往前有三層裏料，還都包了邊。可見款式與做工的精細。

6. lampo(藍豹)在設計風格上，將精神上對質的要求與穿着上的舒適性結合。簡單的線條，在面料上以舒適爲主，款色既充滿動感卻不乏雅緻。單件的西服，設計注重修身剪裁以及精酌細節的搭配，體現出着裝者在忙裏工作狀態下的鬆馳與幹練中的圓潤，既秉承了傳統，也強調了現代人的自我主張。

一進入它的店鋪就看到許多闆闆正正，光鮮亮麗的西裝，多爲藍色還有深淺不一的灰調搭配米色版型出衆，做工考究，線條的簡潔與流暢，在裝飾細節上體現了時尚目悅，還用圍巾裝飾搭配，頗有辦公室骨幹的感覺。

它的“意式風範”與“亞洲審美”精妙融合，賦予都市男性嶄新靈感，演繹多元個性風貌。

7. c31 rotc來自英國london，在設計上古典、簡約又不失年輕化，樸素、自然的面料，採用現代感的輪廓廓形與創意的工藝手法，男裝打破傳統風格的英國男裝模式，追求舒適、自由、奢華的風格，在選材上採用國際一線品牌同步的最新高檔面料，在設計上注重實用性和功能性，體現低調、利落、簡約和大氣的品牌文化內涵。

c31 rotc男裝的風格特點是科研與文化、品味與時尚、傳統與後現代的衝撞，整體風格較以前更加舒適、鬆弛、放開、不拘束，體現品位優雅內斂，不拘一格，極富藝術才華和懂得享受的紳士氣質。

它的男裝主要表現的是成熟男性內心狂野和桀驁不馴的個性，打造現代都市生活中的另類優雅。

進入店鋪感覺這家的衣服種類是最多的，風格偏年輕而且多元化，更加的時尚。它利用屬於工業、科技、航空、建築的元素來表現男裝的細節，懷舊氣息與強烈的現代感共存。價位偏高，最便宜的也要六千多元。

這次出行，首先最大的收穫就是接觸到了以前從未接觸過的高檔商務男裝，其次就是了解了一些品牌的文化、服裝的風格、特色，從款式、顏色、工藝以及細節等了解了一些高級男裝，豐富了自己的專業。

我認識到中國男裝在品牌的時尚魅力上，與國際同行的差距仍是不爭的事實。 意大利男裝是中國男裝品牌的偶像，在把握男裝的時尚流行理念，突出品牌文化品味細節上，爲中國品牌留下了榜樣。我想我們做男裝要本着“提倡個性，享受生活”的品牌着衣理念，從款式、質量、細節等各個方面認認真真做好，改變沉悶的後現代都市症候中的男性形象，從而感動男裝世界的流行，推動男裝消費市場的進步，我們如果敢成爲個性品牌時裝的拓荒者，一定會擁有中國時裝市場的半壁江山!

市場的調研報告範文篇5

一、調查方案

（一）調查目的：通過了解大學生手機使用情況，爲手機銷售商和手機制造商提供參考，同時爲大學生對手機消費市場的開發提供一定的參考。

（二）調查對象：在校生

（三）調查程序：

1、設計調查問卷，明確調查方向和內容；

2、進行網絡聊天調查。隨機和各大學的學生相互聊天並讓他們填寫調查表；

3、根據回收網絡問卷進行分析，具體內容如下：

（1）根據樣本的購買場所、價格及牌子、月消費分佈狀況的均值、方差等分佈的數字特徵，推斷大學生總體手機月消費分佈的相應參數；

（2）根據各個同學對手機功能的不同要求，對手機市場進行分析；

二、問卷設計

大學生手機使用情況調查問卷

三、數據分析

根據以上整理的數據，我進行數據分析，得出結論：學生手機市場是個很廣闊的具有巨大發展潛力的市場。

（一）根據學生手機市場份額分析

（二）學生消費羣的普遍特點

作爲學生我對這個羣體做了一些瞭解，對於我們共同的特點進行分析，得出手機市場應該針對不同學生羣體開發產品或進行鍼對性的營銷手段，才能夠搶佔市場。下面我們就來對學生羣體的特點來進行分析：

1、學生消費羣的普遍特點：

1）沒有經濟收入；

2）追逐時尚、崇尚個性化的獨特風格和注重個性張揚；

4）學生基本以集體生活爲主，相互間信息交流很快易受同學、朋友的影響。

5）品牌意識強烈，喜愛名牌產品；

（三）學生消費者購買手機的準則和特點

通過調查大學生購買手機主要考慮因素是時尚個性化款式、功能、價格、品牌等，這也成爲學生購買手機的四個基本準則。在調查中表明，大學生選擇手機時最看重的是手機的外觀設計，如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等，佔65%;但大學生也並非一味追求外表漂亮，“內涵”也很重要，所以手機功能也佔有一席之位，佔50%;其次看重的是價格，而較少看重的是品牌，看來現在的大學生還是比較看重實際的。

市場的調研報告範文篇6

中國建築裝飾協會廚衛工程委員會祕書長鬍亞南在廚衛應用發展論壇上，全面而深刻解讀了《2016年中國廚衛市場及消費行爲研究報告》，廚衛行業三大消費趨勢顯而易見。

定製風行 全屋定製前景好

據調查結果顯示，選擇全屋定製的消費者有25%。同時，值得提出的是在計劃裝修的消費者羣體中，全屋定製的需求最高，可以預測隨着全屋定製概念的普及和產品改進，全屋定製的選購比例會繼續增加。更多的消費者選擇了通過不同賣家分別定製產品，即局部定製(44%)。產品選擇靈活、價格多樣的局部定製，已被消費者廣泛認可，而其他消費者會選擇成品傢俱(23%)和自行組裝的拼接傢俱產品(8%)等。

雖然全屋定製還沒有成爲消費者對定製產品的首選，但總體市場佔比也超2成，相信隨着全屋定製概念的普及，全屋定製產品的豐富，全屋定製還有更廣闊的發展空間，將成爲企業新的增長點。與全屋定製比較，局部定製受收入影響很小，不同家庭收入羣體對局部定製的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定製產品在價位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場競爭力。

品質優先 品牌是重要背書

在購買廚衛產品時，每個消費者平均會考慮3.77-4.01個因素，說明他們對於廚衛產品的購買決策，是一個多因素綜合考慮的結果。購買廚衛產品時，整體考慮因素以品質爲最優先，而品牌也是重要背書。

消費者在購買各類廚衛產品時，關注1-2個品牌的消費者是主流，這提示消費者在購買廚衛產品時，他們心目中的優選品牌短名單大約只在2個左右，只有進入這個“短名單”中，纔有更大的可能成爲消費者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設也十分重要，只要能引起消費者的關注，就很有成單的機會。

在考察廚衛產品的品牌時，消費者通常是通過平均3.18個角度來完成的，這說明他們對品牌的考察是一個多角度綜合考察的過程。品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費者最關注的品牌元素。儘管品牌的知名度依然對消費者購買其產品有着積極且重要的影響作用，而那些來自消費者真實的聲音纔會讓他們更加信服。

智能優勢 電器跨界融合衛浴

互聯網+東風興起，智能家居理念逐漸深入人心，越來越多的科技公司開始從智能馬桶入手，試水衛浴行業。相比智能電器行業激烈的市場競爭，從智能電器跨行智能衛浴恰好彌補了衛浴潔具智能化的空白。

從小米、華爲紛紛跨界來做創新，三大運營商也宣佈邁向智能家居行業。得益於前期深厚的資本實力，此次跨界發展智能衛浴產品，更是如虎添翼。希望通過強大的信息處理服務能更迅速打入市場。此外，也得益於“寬帶中國”政策的不斷推進，使信息化和數字化的浪潮逐漸往家庭領域延伸。

與去年的調研結果相比，在消費年齡層次上更具年輕化，對於科技智能的消費嘗試需求自然更加強烈。質量和品牌的消費追求仍然是消費主流趨勢，不論時代潮流怎樣發展，舒適安全是不變的消費主題。