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學校調研報告格式多篇

學校調研報告格式多篇

學校調研報告格式範文篇1

學校工會工作,是新形勢下學校工作的重要內容,它具有團結紐帶作用,是黨政領導與廣大教師之間溝通的重要橋樑,對於服務學校發展大局、推進民主管理、維護教師權益、調動工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現實的意義。爲此,我們採取彙總工會工作內容、工會代表訪談、下發調研問卷、專題研討診療等方式,對學校一年多來學校的工會工作進行了全面而深入的調研,現將調研情況報告如下:

調研專題一:以人爲本,關心教職工生活

教師是學校發展的第一財富。關心教職工,生活是基礎,是最基本的切入點。我校工會在校黨政的正確領導和大力支持下,始終樹立“民生爲本”的關懷意識,把溫暖首先送在教職工的生活細節上。

一是實施“晨練餐補”制度。這一制度從關心教職工身體健康着想,從保證教職工早餐入手,提倡全員參加早操鍛鍊,獎勵早餐補助。這一制度已經堅持實施兩年多,一方面形成了早到校早鍛鍊的良好生活習慣,一方面促進了教師身體健康和早餐習慣保持,是廣大教師每一天工作都有一個規範、規律的開始,健康了身體,提高了工作效率。

調研發現,這一活動教職工參與人數齊,記錄詳細,大家普遍反映良好。

二是堅持“三必到三必問”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問,教職工生病住院必到必慰問,教職工難事麻煩事必到必慰問。

一年來,工會在學校領導的大力支持下,堅持親自到教職工家裏慰問活動。其中喪事到家慰問18次,婚事到家慰問7次,難事麻煩事到家慰問12次。必到必問率100%,教職工滿意率100%。“三必到三比問”活動的'持續經常化,增強了教職工的凝聚力,激發了幹事成事的責任心和積極性,春風化雨,把溫暖送到教職工的生活細節上,,把溫暖送到教職工心坎上。

三是組織實施“假日旅遊休假”活動。我們認爲:高中新課改實施以來,廣大教職工積極爲自己做“加法”,爲教學、學生課業做“減法”,切實把“學生減負,學業增效”落到了實處。但是,超負荷的工作帶來的身心疲憊需要積極的休閒放鬆去化解。這既是關心教職工身體的需要,也是愛護學校“第一資源”、促進學校持續發展的需要。

學校利用暑假時間,先後組織了高三教師海南一週遊,華中三省五市一週遊;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日遊,豫西大峽谷兩日遊。奇險旖旎的風光,使大家消退盡繁重工作的疲勞,身心得到極大的放鬆和愉悅。假日旅遊休假髮揮了“休閒身心,加油鼓勁”的良好作用。調研結果,大家滿意率100%,幸福度100%,成爲最受歡迎、最爲滿意、最感幸福的工會活動。

四是節假日慰問品發放長效制度化。節日是最能體現人情素養、人本關懷的重要時間。我校工會在學校黨政領導的大力支持下,形成了長效制度化的節假日慰問機制。這些節日主要有:“三八婦女節”、“五四青年節”、“教師節”、“中秋節”、“春節”。資金有保障、對象全員化、注重精神塑造、體現人文情懷,已成爲我校節假日慰問品發放的鮮明特色。

五是辦公條件改善生活入手細節化。生活是工作的基本保障,唯有好的生活纔會有好的工作。我校工會高度重視生活條件的改善與教師工作的關係,注意辦公室教師生活細節關心,主要抓好辦公室衛生,特別是生活用品的保障。僅本學年度而言,全校三個年級15個備課組34各辦公室、學校6個處室增換電熱開水瓶52個,添置取暖煤爐52套,辦公桌椅68套,塑制垃圾桶52個,煤渣垃圾鐵桶58個。基本生活條件的完善,爲廣大教師舒心工作提供了保障。

六是積極組織教職工文化體育活動。我校工會組織教職工先後參加了4月份市局舉辦的校級領導乒乓球賽;7月份市委市政府舉辦的慶祝建黨XX週年“唱紅歌、跟黨走”文藝晚會;市教育局、市教育工會10月份舉辦的XX年興平市教職工籃球賽,榮獲第二名;校內組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等體育活動,12月份的迎元旦南郊師生書畫會展。

七是堅持一年兩次教職工體檢。我校工會每年堅持組織教職工5月、10月做兩次體檢,並根據衛生局、防疫站要求,免費爲全體教職工注射疫苗。

調研專題二:以教爲重,關心教師業務成長

業務成長,使廣大教師人生幸福的最高指數反映。工會圍繞學校《人才機制創新工作實施方案》,積極配合,發揮“貼心人”的紐帶作用,紮實細緻的做好教師業務成長的參謀人,幫忙人,服務人。

一是倡導教師加強政策法規學習,提高師德師風素養,做依法從教的明白人。我校工會倡導廣大教師開展“四法一綱要兩意見”學習活動,“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《工會法》;“一綱要”是指《國家教育中長期發展綱要》;“兩意見”是指《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、市教育局轉發的《關於加強教師師德師風建設的若干意見》。通過學習,大家普遍增強了從教的自豪感、主人翁意識,增強了依法從教、厚重師德、端正師風的責任心和使命感。

二是幫助教師專業成長,爭先創優,崗位建功,做教育教學的行家裏手。學校工會按照學校人才興校戰略的總體佈置,服務於“選苗子——結對子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路,全力做好服務。

首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會協同教務、科研,以激發青年教師愛崗敬業、上進有爲爲側重,催生專業成長動力,激發幹事愛事成事的行動。

第二、積極參與人才機制創新工作。校工會積極參與人才建設工程的制度擬定,就升職、晉級、獎勵、考覈、評選等工作參與討論,進言獻策。

第三、倡導參與“教育教學書籍視頻目錄庫”創建活動。校工會與學校圖書室、電子閱覽室協作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書、視頻目錄,爲教育教學提供新鮮的富有時代感的。這些書目主要有:北師大教授肖川《教育的使命與責任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術》;中國青年政治學院教授陸士禎《爲青少年搭建精神家園》、《真正瞭解孩子的特徵和內心》;山東省濰坊市教育局局長李希貴《爲了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學習的條件》《教學設計的原理》;教師報《高中新課程改革專版》等。圖書視頻目錄按照“學校管理——教學管理——班主任工作”等分門別類,已有4大類近100種,目錄庫建設已初具規模。

調研專題三:發揮工會職能,參與民主建設

維護教職工利益,潤滑幹羣關係,參與民主建設,促進學校發展,是新形勢下學校工會的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:

一是督促學校行政落實好校務公開制度。凡是涉及教職工權利與義務的事項,工會都有代表全過程參與;凡是學校有大批財務的招、投標,合同的簽訂等都有工會代表參與。一年來,工會參與的制度擬定、學校基礎建設議定、督察、建議共8項12人次,涉及教學管理制度、平安設施購置、教學設施建設等方面。

二是依法維護教職工合法權益。我們充分尊重教師學校管理的知情權、建議權、參與權,聽民聲,建民言,及時反映帶有普遍性、代表性的意見和建議。關心女職工的工作生活權益,特別是婚、育假權利。關心離退休職工,及時聯絡;配合學校行政,落實好教職工福利。一年來,向學校反映涉及教學評價、教師待遇、餐廳衛生、公寓管理等教職工意見建議12條,落實12條;落實女職工孕期工作減負等建議3條。

調研專題四:教職工思想精神現狀

學校的發展,歷練着教職工的思想境界。我校幾年的持續發展,既造就了持續攀升的大學聯考佳績,也積澱了兼職工的思想精神。通過調研梳理,教職工普遍形成了忠誠教育事業、愛崗敬業、建功立業、深鑽教研、追求卓越的思想精神和團結、和諧、自信、樂觀、豁達的人生境界。

一是直面困難、敢於挑戰的勇氣。通過調研,我們不難發現,無論是五六年前學校發展的低谷階段,還是持續發展的今天,南郊教職工在校領導的堅強領導下,始終保持一種直面困難不認命,百尺杆頭更進取的勇氣。這種勇氣曾經使我校振作於低谷之秋,僅一年時間就在興平市率先創建爲第一所陝西省標準化高中;這種勇氣同樣創造了我校07—XX年連續五年的大學聯考大跨越、大發展、大輝煌。僅以XX——XX年爲例,,我校二本上線人數分別爲521、608、679,二本上線率從32.8%提高到40.2%,實現率持續正增長,特別是10、11兩年,淨增人數全市第一,分別榮獲興平市委市政府17萬3千元、16萬5千元重獎。我校連續多年榮獲興平市教育局年度目標責任考覈一等獎、興平市委市政府大學聯考工作一等獎;咸陽市教育局提高普通高中教育質量一等獎、咸陽市委市政府咸陽市教育工作先進集體。

二是爭先創優、幹事成事的朝氣。自信、樂觀、上進、負責匯聚成我校廣大教職工爭先創優、幹事成事的朝氣。特別是一大批青年教師,朝氣蓬勃,揮灑激情,與學生一起成才,同學校一起發展,幹事有熱情,幹事長才幹,態度勤勉,目標高遠,腳踏實地,追求卓越。他們成長速度快,人數多,很多人已經成爲教育教學的骨幹。充沛的朝氣,催生了名師隊伍又高又快的成長,學校現有國家級骨幹教師1人,省級特級教師、教學能手、校本研修引領者8人,市級教學能手、骨幹教師、學科帶頭人42人。

三是和諧處事,平易待人的和氣。廣大教職工以學校發展大局爲重,講團結、講奉獻;幹羣關係潤滑,同志關係和睦;教育教學的業務事,集體商討,結晶智慧,注重溝通互助,強調和諧而不和泥;家裏家外的生活事,事事關心,溫暖入心,不擺架子,不計辛苦,順手能幫的一定幫,順手夠不着的墊起腳跟伸長脖子揚起頭夠着蓋着也要幫。這種和氣,帶來的是班組的溫馨和睦,帶來的是集體的榮譽成績,帶來的是每一個教職工的學校生活工作的幸福感。近年來,學校先後有語文、文科數學、生物、英語、文科綜合等5個教研組11次榮獲咸陽市大學聯考優秀學科組;先後有18人次在溫馨和氣的學科組內脫穎而出,成爲興平市委市政府表彰的優秀教師,15人次成爲兩市級骨幹教師、學科專家、學科帶頭人。

調研專題五:存在的主要問題

通過調研,教職工反映存在問題主要有:

1、一些同志對工會的作用認識不清,對工會的向心力、信任度較低,參與工會活動的主動性、積極性不太高。我們將採取“你不靠過來,工會迎上去”的辦法,主動工作,提高工會的凝聚力和信任度,用紮實的工作贏得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數。

2、一些同志對工會參與學校民主建設、維護教職工利益的期望值很高,對工會學校工作的參與方式與參與度略有意見。爲此,我校工會將積極創新、解放思想,以工會法爲依據,在配合學校黨政工作的同時,以科學發展觀爲指導,進一步加強參與、進一步改進參與方式,連接好乾羣關係,服務好發展大局,是工會職能得到最大限度的發揮,讓全體教職工放心,讓全體教職工滿意。

3、基礎設施建設成績雖然不小,但距離時代發展的要求和現代教育的規格還有較大差距,特別是教學設施現代化、辦公條件現代化還有較大差距。通過調研,聯繫對對照先進地區,這些差距主要表現爲課堂多媒體教室數量嚴重不足,理化生實驗室建設僅僅基本滿足教學需要,圖書館建設藏書量不足、且多陳舊,體育器械簡陋,現代校園體育場地(館)建設爲零;教師辦公室數量嚴重不足,辦公設備簡陋陳舊,十多人擁擠一間辦公,僅配備一臺陳舊電腦。這一情況已引起學校高度重視過。學校將千方百計爭取資金,加大投入,力爭早日實現教學設施現代化,大力改善辦公環境、辦公條件,不斷提升科技裝備水平。

調查研究,是爲了積累經驗,查找問題,不斷完善。通過調研,我們更加堅信了我校工會工作的思路,明確了重點,總結了經驗,認識到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內容具體,紮實有效,不乏創新;但還存在着參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創新,完善工作,爲把我校工會工作推向新高度、創建市級乃至省級先進學校工會而努力奮鬥!

學校調研報告格式範文篇2

教育是社會進步的原動力,是現代文明的基石。改革開放以來,銅梁人艱苦努力,奮發爭先,教育取得了輝煌的業績。但隨着教育向更新更高層次的推進,發展趨緩,後勁不足狀況逐漸呈現,需要客觀思考、積極探索、力尋突破、創新發展。由此,縣政協針對我縣學校佈局現狀與教育發展存在的矛盾和問題進行了調研,報告如下:

一、佈局現狀

隨着出生人口下降,生源結構逐步呈倒金字塔走向,以及社會對優質教育需求增大的趨勢,我縣從1997年來對學校佈局進行了較大輻度調整。先後撤、並普高三個校點、國中30個校點(其中鄉鎮國中23所)、村小170所,並於20xx年實現高中全部集中縣城。

目前,全縣有建制學校109所。包括普高3所、職高1所、國中25所、中心國小69所(下轄村小167所)、特校1所、幼兒園2所和主辦中等職業教育,兼辦少量普高、國中、國小班的純民校8所。非建制公、民辦幼兒園、學前班點314個。學生總人數131396,其中縣外生4623。具體爲普高11886人、中職(含大專班)3986人、國中32972人、國小67509、幼兒園和學前班14991人、特校52人。

從分佈看,普高、中職集中縣城。國中縣城4所、學生8800人,中職國中班377人,佔28%;鄉鎮21所、23795人,佔72%。國小縣城3所、6933人,國茂、燎原612人,佔11%;鄉鎮中心國小66所、44796人,佔66%,村小167所、15168人,佔23%。

通過調整,收縮規模,一定程度上改變了佈局分散、弱校過多的狀況,促進了教育資源整合、質量提高和優勢打造。

二、問題分析

不適應生源結構變化趨勢。隨着出生人口下降,我縣國小適齡兒童逐年遞減。據不完全統計,7歲兒童20xx-2009年,分別爲9131、6746、5863、5377、4992、4314人,預計20xx年後大致穩定在4000人左右。6年後國小生總數30000、9年後國中生15000人左右,比現在下降50%以上。

現有鄉鎮學校分佈散、數量多、生源少、容納率低。村小尤爲突出,校孝班少、學生不足的爲數不少。每校1-3個班的分別爲19、42、36所,佔總量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(國家規定25-30人)的67班,佔13%。安居波侖、金星、葫蘆村小各2個班,學生僅19、22、31人,最少的班9人。同時國中學生總數不足1000人的11所、500人的4所,雙山中學僅159人。這類學校雖然解決了學生就近入學,但因規模太小,基礎太弱,不僅投入成本高,而且師資、設施、管理等內部結構難以優化,只能低水平維持。如不調整,隨着學生減少,這種資源浪費大、辦學水平低的態勢還會加劇。

發展不平衡,總體水平較低。目前,多數學生在鄉鎮就學,由於財力所宥,佈局分散,有限資源利用不充分,鄉鎮不少學校辦學條件差,基礎設施、師資力量、教育環境,特別是文化大環境無法與城區學校、窗口學校相比,一些薄弱學校甚至可以說相差天壤。不少村小教師難配套,都是包班教學,”全能”包打包唱,加之教學設備設施差,無法提高學生綜合素質,教學質量得不到保證。城鄉發展不平衡,教育質量、辦學水平總體不高是我們的現實。

基礎教育優勢潛在下滑。恢復大學聯考以來,我縣基礎教育領先全市,創建了驕人的業績。我們提出建設教育大縣目標,主要是基於基礎教育優勢。但隨着國家教育培養目標向現代化、素質化轉變,高等教育向大衆化發展,單純升學率領先已無優勢可言。新的教育觀、人才觀重在全面推行素質教育,提高教育質量。而教育梯次缺乏整體協調發展,特別是國小、國中段教育資源未實現優化組合,成爲我縣素質教育推行成效不突出,教育質量上新臺階難的一個重要因素。基礎不牢,塔尖動遙近年,鄉鎮學校質量普遍下滑是不爭的事實,優質教育量孝面窄,加之會考聯招衝擊,高中已出現優生危機。不僅全市領先地位岌岌可危,還有可能造成多米諾骨牌效應,影響教育向高層次發展,影響銅梁人才培養,影響教育大縣奮鬥目標的推進。

優質教育需求矛盾突出。隨着社會對優質教育需求的激增,我縣優質教育資源短缺矛盾加大,國中、國小尤爲突出。國中看巴中、國小看城區幾校,以致國小、國中生源向城區涌流,成爲勢不可擋之潮。這是社會”渴求”優教,優教供難應求矛盾突出的反映。

造成重複建設,資源浪費。”普九”全縣在鄉鎮興建了不少校舍,教育基礎設施大改觀。但隨着城鎮化進程加快,僅數年時間,一部分嶄新的、債務未清的學校就已閒置,隨着生源遞減,這種狀況還將繼續。如果繼續按”普九”模式發展,今後還將重蹈舊轍,形成新的分散投入,重複建設,浪費有限資源。

三、調整對策

鑑於上述問題,建議適時調整全縣國小、國中佈局,逐步實施相對集中辦學:即國小集中鄉鎮,國中集中縣城。通過集聚資源,優化結構,促進教育全面提質,推進教育大縣建設。

集中辦學有利於推進教育大縣建設。建教育大縣,既要體量,更需質量。體量我們僅有一定量的普教、中職,沒有大學,談不上規模大、門類齊;質量還沒有形成突出特色、絕對優勢和對外輻射強力。但畢竟我們有基礎教育的相對優勢,吸引了近5000名外地學生來銅就讀,這是建教育大縣的根基。通過調整,改變佈局分散,提高辦學水平,做強優勢,打響品牌,增大引力,形成區域性基礎教育中心,並在此基礎上向高層拓展,興辦高等教育,建設名副其實的教育大縣。

集中辦學有利於整體提升辦學基矗教育設施、師資等集中,避免分散造成的高耗低效運作。通過資源優化組合,有利改善農村辦學條件,逐步縮小城鄉教育差別。集中辦學,還有利改善教育環境。在現代社會,城市的人文環境大大優於農村,而人的社會性決定環境影響至關重要。學校向城鎮集中,教育大環境層次提高,學生從思想觀念、思維方式、行爲習慣等方面接受良好薰陶,更有益培育他們健康成長。高中集中縣城,基礎整體提高的成效就說明了這一點。

秋期以來,少數鄉鎮國小積極探索生源減少,校點收縮後集中辦學的新路子,試辦了寄宿制班,教育環境改善、質量提高,學生、家長普遍支持,社會反映很好。但宥於校舍、特別是學生宿舍不足,推廣困難。若國中逐步集中縣城,空出的校舍辦國小,村小集中集鎮,定位高起點,投入集聚,優化發展,我們的辦學基礎必然整體上臺階。

集中辦學有利於擴大優質教育。多年”普及”教育的奮鬥,解決了大家有書讀、有學上的問題。但隨着現代經濟、知識經濟的迅速崛起,人力資源逐漸成爲決定一個國家和地區進步的重要因素,文化素質成爲個體競爭發展的最終實力。人們已不滿足有學上,還要上好”學”。擇校成”時尚”,舉債讀”名”校,成了政府不導而”火”的現象。從”普及”向”優質”轉化是當今教育發展的必然趨勢。誰把握了先機,把優質教育”蛋糕”做大,誰就會佔領教育發展的”制高點”。

集中辦學,人力物力集聚,有利於師資、設施、管理等內部結構優化;教師工作、生活環境改善,有利於充分調動教書育人的積極性;小校、弱校自然消失,多數學校辦學基礎基本同等,有利於良性競爭,增強活力,加快發展。這些都是提高教育質量,擴大優質教育,興辦好校、名校的必要條件。通過努力,變優教優校數枝”獨秀”爲”百花競放”,滿足社會需求,推動教育向更新更高的層次發展。

集中辦學有利於推進城市化進程。城市是政治、經濟、文化的中心,教育是文化的重要組成部分。辦學集中城鎮,有利促進城鎮”文”化,強化中心地位,增大對農村的帶動、輻射和吸引力。集中辦學有利於增加城市人口,擴大城市消費,加快城市建設,帶動三產發展。教育產生經濟和社會效益潛能巨大,發展持久。近年,教育調整,集中辦學給巴川城區帶來的生機顯而易見,無疑是推動城市化進程的有效途徑。

集中辦學具備一定基矗一是積累了一定經驗。近年,我們調整教育佈局,較大輻度收縮鄉鎮學校,實際已走了相對集中城鎮辦學的路子。高中全部進城、巴中改制擴規,龍都國小興建,縣城教育從規模到層次都有了很大發展,成效十分明顯。高中尤其大改觀,三校競相發展,逐步步入良性軌道。農村國小寄宿制的探索,適應了社會需求,也積累了一些行之有效的辦法和經驗,已形成廣泛推廣之勢。

二是有一定社會支持度。國小進鎮,國中進城,順應了社會對優質教育的需求。雖然相應增加家庭經濟負擔,但這部分家長大都是青壯年,長年在外打工,子女”全託”學校,釋去因隔代教管的後顧之憂,同時又切身感知文化知識的重要,重視子女教育,也有一定經濟能力。據調查,90%的農村國小家長願意孩子寄宿。國中多數是住讀,進城後費用約增,不是大問題。從發展看,社會總體是支持的。

三是有一定資源基矗國小進鎮可利用國中校舍,不存在多大問題,關鍵是解決國中進城基礎設施。現國中城區已容納9000餘學生,佔28%。隨着生源遞減,若巴中穩定在100個班,東城中學、南城中學合併擴至60個班,西北中學招40個班,加上原師範校、進修校恢復辦國中和三所高中招國中,可解決100個班,或適時再新建1所60個班的學校,或在原三大鎮各保留一所國中,幾年後國中全部或大部進城是能夠實現的。隨着學生遞減穩定在15000人後,可再調整滿足高中普及所需。

四、實施建議

納入規劃,逐步實施。集中辦學是一項”大”工程,具體施行會有許多問題,不能急於求成,一蹴而就。建議作爲辦學總體思路,納入教育發展規劃,明確方向,突出重點,逐步推進。爭取5-8年,實現國小進鎮、國中進城的目標。

政府引導,市場運作。集中辦學是社會的需求,是教育發展的趨勢。但以我們現有財力,由政府一手包辦,一”刀”硬”切”的行政強推既不現實,也不符合市場規律。建議遵循以需促調、社會選擇、自然淘汰、市場推動原則,因勢利導,着力宏觀調控,培育良好環境,引水入渠,水到渠成。

整合資源,多方推進。進一步解放思想,突破框框,加大資源整合。通過體制改革,促進多元辦學。如出讓名校產權,融資再建新校;允許名校辦民校、高中自籌辦國中;支持民校辦名校,扶持社會辦學,大力實施公辦民助、民辦公助及合作、股份等多種辦學形式。廣引各方資源流向城、鎮辦學,推進集中辦學進程。

放寬政策,自主辦學。集中辦學,是發展的新事物,必須要有寬鬆的環境。學習沿海發展戰略,搶佔先機,放水養魚,既講政策又講因地制宜,既求合法又求合理,既促發展又充分考慮社會承受力,避免生搬硬套。如多元辦學,公、民校並舉,必然涉及收費不一問題,可根據法規許可、資源投入性質和社會需求、大衆承受力等因素,制定相應政策,首先保障有學上,同時滿足上”好”學的多層次需求,並建立社會扶助機制,切實保證貧困學生入學。

要擴大辦學自主權。上級主要加強宏觀監管,制定規則,讓學校在人、財、物等具體事務方面充分自主,調動辦學積極性,促進挖潛創新,創辦特色,優勢發展。

學校調研報告格式範文篇3

根據市教育局《關於對全市中國小財產物資管理工作進行評估的通知》〔xx教計字(20xx)29號〕和縣教育局《關於召開全縣中國小財產物資管理工作會議的通知》(高教函發(20xx)25號)精神,爲嚴肅財經紀律,加強學校財務管理,提高教育經費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務管理工作進行了認真的自查,現將自查情況彙報如下:

1、財務管理制度建設情況

我校財務管理制度健全,制定了健全的固定資產管理制度,對固定資產的購置、領用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務管理制度》等制度,並做到制度上牆。

2、財會隊伍管理情況

學校配有財務辦公室一間,配有兼職財務人員2人,設立報賬員崗位,由鎮教育辦公室財務中心統一管理。財務人員具有一定的專業理論素養和較強業務能力,能按照有關財經規定記賬,經費使用合理,平時報表準確、及時,數據真實。

3、會計覈算中心建立和運行的模式及學校的事權、財權如何劃分

財務辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備,且能夠正常使用,實現了固定資產實行數字化管理;數據準確,入賬及時;校長執行“一支筆”對教育局及學校負責。

4、學校收入管理情況

學校收入主要是財政撥款及事業收入,嚴格執行“收支兩條線”管理,嚴格杜絕“小金庫”及“賬外賬”等違規行爲,書雜費收入由教務處覈對義務教育及免費補助情況,報賬員按照教導處覈對的人數及有關規定收取各種費用,收取完畢後全額上繳財政部門。

5、學校支出管理情況

學校支出嚴格按照審批制度,購買執行先審批後辦理的制度,報銷環節要求各部門分管領導簽字覈准,各項支出要據實列支。嚴格執行政府採購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執行“一支筆”審批制度。堅持做到了“量入爲出,以收定支,略有節餘。”

6、學校資產管理情況

學校設立了專門的固定資產管理人員,建立健全資產的購置、驗收、保管等內部制度,建立學校固定資產管理臺帳,定期組織資產清查並及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產及時上報。嚴格管理資產,未發現有學校固定資產對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防鏽、防蛀等工作。

7、學校收費管理情況

嚴格執行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼於校門口,接受師生和學生家長的監督;統一使用財政部門印製的收費(收款)票據。經過學校自查,未發現自立收費項目、提高收費標準現象。

此次自查工作中學校領導高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,今後我們要規範基礎管理,強化經費監督深化服務內涵,紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。

學校調研報告格式範文篇4

一、學校基本情況

平遙縣郝溫村國小校是一所單軌制的農村寄宿制完全國小,距縣城20公里。學校共有6個教學班,在校學生119人,其中寄宿生18人;共有專任教師11人,其中中級職稱3人,初級職稱教師8人;教師學歷100%達標,全部已獲得大專及以上文憑。校長姓名:安宏圖聯繫方式:1553XXXX971

二、學校總體發展情況

學校以“強化基礎、發展個性、辦出特色、提高質量”爲辦學宗旨,以“以發展學校來發展教師,以發展教師來發展學生,以發展學生來發展學校”爲辦學核心,緊緊圍繞“實施內涵發展,創建特色名校”的發展目標,進一步深化課程改革,紮實推進素質教育,堅持以人爲本,立足科學管理,不斷提高教育質量,努力辦成一流的義務教育現代化學校。

三、學校發展特色

1、抓好師德建設,打造和諧團隊

爲了打造一支積極向上,團結協作的教師隊伍,學校把開展師德師風教育活動作爲學校工作重要環節。運用多種形式,組織全校教師學習教育法規、職業道德規範和教師禮儀等內容,並持續開展了“鑄師魂、練師功、樹師表”師德建設系列活動。

2、以養成教育爲切入點,培養學生良好習慣

學校通過構建多方位的德育教育網絡,我校校風、學風已步入良性循環軌道。一方面我校繼續加強班主任管理工作,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,探討學生的思想動態。另一方面要求各班經常對學生進行《日常行爲規範》教育與“八大習慣”的養成教育,並利用各種重大節日活動加強主題教育。通過堅持不懈的努力,學生的良好日常行爲習慣和良好的思想品德得以培養。再次,及時發現養成教育典型,通過各種途徑表彰優秀學生、激勵後進。充分利用升旗、櫥窗、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳媒體加強對學生愛國主義、集體主義、安全與法制教育;引導學生勤奮學習,使學生每天都在輕鬆、愉快的環境中度過。

3、積極開展校本課程和課外活動,促進學生全面發展

在特色課程開設方面,做爲一所地處丘陵的農村國小,學校堅持將果樹管理與家鄉文化知識納入校本課程體系,培養學生果樹基本管理技能,讓學生對家鄉各方面瞭解更多的知識,培養學生熱愛勞動和熱愛家鄉的激情。在第二課堂活動方面,學校每週開展一次手抄報比賽活動。學校結合德育教育、學科特點等確定主題內容,讓學生製作自己心目中的手抄報,培養學生蒐集資料、分析與處理資料、繪畫等各方面的綜合能力,激發學生興趣,充分調動學生活動的積極性。另外,結合學生興趣與特長,學校還成立體育活動興趣小組,指定專人每天開展體育活動項目訓練,爲學生多方面發展提供機會,進而促進學生全面發展。

四、學校發展的問題與建議

1、師資配備方面,由於教師學科結構不合理,特別是音、體、美等專業課教師的短缺,致使開足開全課程表的質量不高和新配套的器材不能夠充分發揮其最大效益。

2、儘管目前農村國小在校舍及硬件設施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市國小相比差距仍然很大。由於農村教育經費有限和場地條件的限制,我校微機室、多媒體教室、圖書室缺乏或不完備,圖書館的書籍數量少且陳舊,體育器材也很貧乏。

3、校園環境有待進一步美化。

平遙縣郝溫村國小校20xx年10月

學校調研報告格式範文篇5

1993年以後,中國足球走上市場化和產業化道路,後備人才培養髮生了重大的變化,傳統的靠國家撥款、各級政府、體委和足協主辦的後備人才培養方式越來越趨向於依靠社會和市場,一些社會辦的足球學校應運而生。本文簡要闡述現今足校的發展對策。

一、我國足校發展存在的主要問題

(一)缺乏規範統一的管理

足校主要是私人或企業出資建立,規模不等、條件有限面臨足協(體委)和教委的雙重領導,存在各種關係不易理順的問題。

(二)教學質量參差不齊

投機者的介入使很多足校一味追求鋪攤子、上項目,並沒有把注意力放在提高訓練與教學質量上,具體表現在:

(1)對教練員缺乏控制和審查,一些退役的二、三流球員不經學校的再教育,直接到足校任教。

(2)採取“三集中”式的訓練方式,使學生遠離家庭和社會教育,由於足校內部體教分離,普遍只“體”不“教”,學風差、教育質量低,導致學生素質低下,甚至在心理方面出現種種問題,如陳慶合等對中國足校學生心理健康所做的調查表明,足校高年級學生心理健康狀況處於較低水平,在強迫、人際敏感、偏執和敵對等方面表現極爲突出。

(三)收費高

競技體育是窮孩子擺脫貧窮、實現自我價值的有效途徑,許多貧寒子弟都以廉價的足球爲首選,據有關資料統計,歐洲、美洲各國職業球員80%來自工人家庭,鍾秉樞的調查也表明,我國大球類運動員父親文化程度在國中以下的佔42、1%,遠遠高於表現類、游泳類和小球類項目,但足校在培養運動員的過程中卻出現了貴族化傾向,年收費一般都在萬元以上,如八一足校每生每年學費2、2萬元+一次性建校費2萬元,或每年交費2萬元+一次性保證金3萬元,北京龍力足校籤3年合同的學生每生每年交3萬元,籤4年合同的學生每生每年交2、6萬元,而1998年我國人均GDP只有人民幣6200元,城鎮居民人均可支配收入爲5424元,農村居民爲2160元[2],甚至一些足校還出現了不講訓練教學效果、只講贏利數額的問題。

(四)學生的出路問題

家長們在高投入之後,都期望能夠得到高回報。一些足校在招生時對學生和家長做出了關於出路的承諾,比如學校自己組隊打乙級聯賽衝擊甲B;畢業後推薦輸送國外俱樂部;推薦輸送到全國各甲級足球俱樂部。但國家體育總局計劃財務司《體育事業統計年鑑》中數據顯示,每年我國全國足球優秀運動隊在隊運動員人數都在1000人左右,尤其是1994年職業聯賽以來,人數更是控制在1000人以下。而自1993年以後,平均每年我國全國足球優秀運動隊新吸收的運動員爲105人左右。能在的2萬多名註冊的足球少年中脫穎而出、成爲職業球員的,畢竟是極少數,這2萬人(由於各種原因,還有很多踢球的孩子沒有註冊)中的大多數將無情地被職業足球所淘汰。

二、關於我國足校發展對策建議

(一)完善制度,降低交易成本

完善的法規制度是足球學校生存和發展的重要保障。目前我國處於體制轉型期,逐步完善各項法規制度,是足協面臨的重要任務。足協對於市場的規範,不僅要規範職業聯賽,而且要規範足球學校,不僅要對足球學校的硬件設施進行規範,而且要對學校的軟件,如教練員的任職資格進行規範,怎樣使教練員上崗證制度不流於形式,切實發揮它的作用,仍然是值得思考的。

(二)爲後備人才培養提供公共產品

市場無法自動提供公共產品,足球強國的足球管理機構都非常重視足球后備人才培養,大力爲足球后備人才培養提供公共產品,促進足球運動的普及。

1、加強教練員培訓

提高教練員的文化素質和科學訓練水平,逐步建立教練員學歷教育、資格認證和崗位培訓制度,尤其加強對中青年教練員的培養深造。各級足協應把教練員培訓工作擺在重要位置,採取切實可行的措施和辦法,有目的、有計劃、有組織、分批分期地輪訓教練員,選派優秀教練員出國學習。要建立有效的激勵、約束機制,培養一支思想好、素質高、善於鑽研、勤于思考的教練員骨幹隊伍,以帶動從事後備人才培養的教練員隊伍整體水平的提高。

2、提供政策支持

在未來的一段時間,大規模增加公共體育設施,尤其是大片足球場地的建設,並不現實。因此,要充分利用已有的體育場地,制定場地開放政策,向社會開放。除了國家投資以外,要廣開籌資渠道。根據我國國情和國際慣例,應提供必要的優惠,引導企業贊助後備人才培養。

3、對項目進行包裝推廣,營造青少年足球運動發展的良好氛圍

藉助體育中介公司,對項目進行包裝推廣,塑造青少年足球的良好社會形象,利用新聞媒體對體育運動進行廣泛宣傳.激發人們對足球運動的熱情與興趣,引起整個社會的關注,促使廣大青少年積極參加足球活動。青少年足球缺少社會贊助的主要原因之一是受到關注較少,難以引起贊助商的注意。要調動全社會的積極性,使大量的社會資金和人力資源被投人到青少年足球方面。

(三)嚴格管理,杜絕後備人才培養中的違規行爲

目前我國後備人才培養市場管理混亂,體育部門與其他部門職責劃分不明確,因此,主管部門要明確職責,加強監管,嚴格按照規章制度辦事,對於違規者要按照規定進行處罰,防止足球學校“撈一把走人”的現象發生。

學校調研報告格式範文篇6

各位領導、同事們:

學校的財務管理是教育事業管理的重要組成部分,財務活動是學校各項業務活動的綜合反映。學校財務管理的基本原則是貫徹執行國家的有關法律法規和財務制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理好事業的發展需要和資金的供給關係、社會效益和經濟效益的關係、國家集體和個人三者利益的關係。它的主要任務是通過資金領報,籌集和運用,對本校的經濟活動進行綜合的管理,具體包括合理安排資金,努力節約開支,積極而合理組織收入,補充教育事業經費的不足,加強經濟覈算,提高經濟使用效益;建立健全管理制度,實行學校財務公開制度。加強財務監督和檢查,維護學校財產的完好,充分發揮學校財物的使用效益;開展財務綜合分析,參與學校經濟決算,促進學校教育事業的發展。

我校20xx—20xx學年度第一學期經費收支情況如下:

1、20xx—20xx學年度第一學期總收入xx萬元,其中:上級補助收入:xx萬元。

2、20xx—20xx學年度第一學期總支出:xx萬元,其中:

(1)工資福利支出:xx萬元,含基本工資xx萬元,津貼補貼xx萬元,獎金xx萬元,社會保障繳費xx萬元,績效工資xx萬元。

(2)商品和服務支出:xx萬元,含辦公費:xx萬元;印刷費:xx元;水費:xx元;電費:xx萬元;郵電費:xx萬元;取暖費:xx元;其他交通費:xx元;差旅費:xx元;維修費:xx萬元;會議費:xx萬元;培訓費:xx萬元;專用材料費xx萬元;公務接待費xx元;設備購置費:xx萬元;勞務費xx萬元;公會經費:xx元;其他:xx萬元。

(3)對個人和家庭的補助支出:xx萬元,含退休費xx萬元;生活補助xx萬元;助學金xx萬元;住房公積金xx元;獎勵金xx元。

(4)其他資本性支出:xx萬元,含房屋建築物構建xx萬元;專用設備購置xx萬元,其他資本性支出xx萬元。

各位代表、同志們,20xx——20xx學年度,對我校來說是一個發展的學年度,學校在上級各級單位和政府的關懷下,學校的辦學條件已經有了翻天覆地的變化。今後我們應該本着勤儉辦學,開源節流的原則,管好用好學校有限的經費,使學校教育教學工作能繼續沿着正常軌道發展。正確對待自己的職業,盡職做好本職工作,爲我校教育教學事業做出自己的貢獻。

學校調研報告格式範文篇7

“通過努力,我考取了會計從業資格證書,讓我高興的是,學校將我推薦到企業,當上了出納。”在《湖北省中等職業學校學生髮展狀況》課題組對中職學生進行訪談時,不少學生對學校培育自己成才、幫助自己就業充滿了感激之情。

本次調查在湖北省10所中職學校進行,以問卷調查爲主,座談、訪談爲輔。

中職校生源及就業情況

湖北省的中職學校生源以應屆國中畢業生爲主,其他生源爲輔,其中58.4%爲應屆國中畢業生,近兩成爲高中生源,兩成多爲往屆國中畢業生,其中,往屆生多爲打工後又回到中職學習的。

多數中職學生家庭社會地位較低,家庭狀況複雜,家庭教育普遍缺失、缺位。中職學生就業率高,就業質量不高;工資待遇較低,滿意度相對較高。

調查顯示,中職學生就業率達96.2%。中職畢業生多在普通崗位工作,其中普通工人、專業技術崗位、一般管理崗位佔92.5%;就業崗位與所學專業不對口率達42.5%。80.1%畢業生月薪在1500元以上。訪談中,多數中職畢業生滿意度和幸福感高於本、專科畢業生。

中職生學習生活狀況

調查顯示,大部分中職學生具有正確的學習動機,選擇職業教育主要目的是專業技能和就業。

中職學生學習習慣較差,學習效果欠佳。中職學生已認識到提高自身綜合能力的重要性,認爲除了擁有熟練的專業技能外,還需要提高人際交往能力、自主學習能力和敬業精神等。

網絡是中職學生獲取信息和交流思想的重要平臺。利用網絡聊天和交友佔36.4%,學習、查閱資料佔16.0%,下載課件、提交作業的僅佔1.3%。

中職學生對教師隊伍,特別是班主任隊伍的整體評價較高,但對專業教師的實踐動手能力和創新能力評價較低;訪談中,學生普遍認爲校企合作、工學結合的辦學模式非常好,但不少學生對此體會不夠或者評價不高,說明校企合作等開展不足,這在一些縣級職教中心比較明顯。

中職生思想道德現狀

中職學生的思想道德狀況體現出如下特徵:具備正確的道德認知能力,也不同程度地表現出知行脫節。中職學生普遍認識到思想道德的重要性,但贊成“金錢是人生幸福的決定因素”觀點的達48%;不贊成“人生價值在於奉獻”觀點的達45%;在“國家遇到危險或困難”,認爲會“儘自己可能給予幫助”的佔77.9%,“如果需要,可獻出一切”的佔18.4%。

中職學生具有主流的世界觀、人生觀和價值觀,但也存在務實趨利的特點。認同“誠信是做人之本”達92%。但在回答“人生最大的幸福”時,選擇“建立美好和諧的家庭”的達48.9%,而“事業成功”、“爲社會作貢獻”分別佔8.2%和9.5%。

大部分中職學生關心國內外重大事件,但知之不多,理解不深,部分學生政治熱情淡薄。

中等職業教育發展建議

通過對中職學生髮展狀況的調查,課題組認爲,中等職業教育觀念、辦學條件、人才培養數量、結構和質量與經濟社會發展要求還有差距,建立和完善促進職業教育健康有序發展的理念、政策、制度,還有許多工作要做。

樹立“發展型”職業教育理念,努力實現職業教育由“生存型”向“發展型”轉變。目前,我國中等職業教育總體上是一種“生存型”爲主導的職業教育,不同程度地存在着工具主義、實用主義觀念。“發展型”爲主導的職業教育,秉持以生爲本的發展觀,把滿足學生個人發展和學習需要放在重要位置,既培養學生的就業能力,又培養其創業能力;既培養學生的技能素質,又培養其綜合素質;既注重學生今天的就業能力,又注重其今後的就業能力。

堅持職業教育公益性,完善職業教育基本制度和政策。加大職業教育投入,經費投入標準要明顯高於普通教育。全面實現中等職業教育免費政策。推進《職業教育法》修訂,建立和完善職業學校辦學標準、編制標準和生均經費標準;學校教師資格標準和准入制度,在職教師培訓標準和制度;校企合作制度;現代職業教育體系的基本制度;職業學校管理基本制度;國家、省、市、縣職業教育管理制度。

針對中職學生特點,開展實實在在的德育工作。加強學生傳統文化教育,尤其是要加強學生基本道德良知教育。制定《中等職業學校學生守則》,將中職學生的行爲規範常態化和制度化。以活動爲載體,在實踐中強化職業素養的認識和理念。

堅持以人爲本的質量觀,切實提高中職學校人才培養質量。着眼於中職學生的全面發展,切實改變普遍存在的學習時間要短、學習內容要簡單、儘快將學生送出去的“短、平、快”現象。注重“雙師型”教師隊伍建設,建立和完善中等職業教育教學督導和辦學水平評估機制,正確處理學生技能培訓和文化基礎課學習、首次就業與職業生涯持續發展、階段性學歷教育與終身學習的關係,着力培養學生的職業道德、職業技能和就業創業能力。

學校調研報告格式範文篇8

造成民辦學校德育工作開展狀況不盡人意的原因是多方面的,涉及到家庭、學校、社會等方方面面。這些原因有的是學校的共性,有的是民辦學校所特有的,從民辦學校“民辦”的特點進行深入分析,主要有以下幾個方面:

(一)家庭原因

目前我區的民辦學校主要有兩類,一類是全住宿、高收費的貴族式學校。這類學生的家庭富裕,家長以私營企業主居多。他們一方面忙於生意上的事情,沒有多少時間來了解孩子的思想狀況,也不可能深入地做好孩子的德育工作;另一方面也認爲向學校交了遠遠多於公辦學校的費用,學校應該把所有的教育工作都承擔起來,作爲家長不用再費什麼心思了。當然,這種家庭往往對孩子比較溺愛,什麼事都隨着小孩的心意,在思想道德教育方面不夠重視。另一種是收費較低、辦學環境相對差的外來工子弟學校,是我區民辦學校的主體。這些學校的學生家庭具有以下幾個特點:一是絕大多數來自外來農民工家庭。從收回的100份家長問卷來看,私企工人子女佔了30%,外來個體戶子女佔了32%;二是家庭經濟條件普遍低於廣州市平均水平,家庭生活壓力大,家長工作時間過長,主要精力放在賺錢養家餬口。在對家長的問卷調查中,家庭收入在1000元以下的佔了24%,1000—1500元的佔27%;交不起或緩交學費、需要學校照顧的、個別甚至輟學的約佔20%左右;三是家長所受的教育程度比較低。在收回的100份對家長的問卷中,學歷在中專及以下的佔了59%;四是違反計劃生育,超生較普遍;五是單親家庭較多;六是流動性大。在調查過程中,學校也普遍反映,開展德育工作經常得不到家庭的理解和支持,與家長溝通難度較大,大部分家長要麼沒有時間和精力,要麼只注重子女的考試成績和安全,用他們的話說:知道重要,但還沒有心思管到這些。民辦學校生源的特殊性,決定了民辦學校開展德育工作的艱鉅性和複雜性,也決定了加強和改進民辦學校的思想道德教育是一項長期存在的重要戰略任務。

(二)學校原因

1、部分民辦學校辦學人對德育工作仍不夠重視

民辦學校是市場經濟向教育領域滲透發展的產物,市場經濟追求利潤的本性在這裏依然發揮着作用。民辦學校除了承擔一般學校教書育人的使命外,還有着盈利的目的,許多民辦學校的辦學人既要管理學校,也要經營學校。由於利益的驅動,許多學校更傾向於把有限的資金投入在學校門面的裝修、硬件的改善和智育活動方面,以此招攬生源,而不願把資金投入到組織學生參加社會實踐活動等德育活動上。因此,學校的德育工作經費相當缺乏,有的學校甚至沒有專項經費,直接影響到德育工作的開展。進一步引導和提高辦學人加強學校德育工作的社會責任感,把德育工作作爲辦學人和學校的第一把手工程,是一項十分緊迫的任務。

2、師資隊伍建設整體水平仍不夠高

教師是提高學校教育質量的關鍵因素。在學校德育工作中,教師的作用十分重要。目前,我區民辦教師隊伍還存在一些突出問題:一是學歷層次還不夠高。在20xx名專職教師中,本科以上學歷的只有435人,僅佔21%;大專學歷的有1094人,佔54%;中專及以下的有506人,佔25%,民辦學校教師整體素質仍然偏低(這裏的統計數據還不包括大量的生活教師)。二是對教育事業的忠誠度還不夠高。在205份對民辦學校老師的問卷調查中,收入在1200元/月以下的佔55.9%,他們大部分來自內地或廣東偏遠地區的學校,跟學生家長一樣,也是打工者,學生家庭存在的問題對他們來說同樣存在,並且流動性大,每學期大約有20%的流動率,相當部分並不能完全安心工作。此外,部分學生和家長不尊重老師,如有學生對教師不滿時甚至威脅說:“我要我爸爸炒你魷魚!”,教師威信難以樹立。在這種狀況下,民辦學校老師很難把精力完全投入到教書育人當中,因此,對事業忠誠度不高、愛崗敬業精神缺乏也就不足爲奇,這也制約了他們認真研究探索開展德育教育的思路、方法,提高工作水平。

(三)社會原因

1、教育行政部門的指導與管理相對薄弱

在區委、區政府及有關部門的積極扶持和鼓勵下,**區民辦教育近10年發展很快,區教育局也爲加快民辦教育發展做了大量工作。但由於種種原因,相對於公辦學校,政府有關部門對民辦學校的指導與管理還比較薄弱。我們瞭解到,由於辦學體制的原因,在民辦學校的管理和指導上,教育行政部門現在還很難形成有效的機制,經常感到力不從心。有關部門對民辦學校的安全工作經常會有檢查和指導,但對學校的德育狀況、教育教學工作採取的檢查和指導較少,對辦學人、校長、教師的管理也同樣相對薄弱。

2、部分民辦學校周邊環境較差

由於市中心的公辦學校較多,且租金較高,所以絕大多數民辦學校都選擇在城鄉結合部辦學。這些地方有大量的網吧、髮廊,人員複雜,搶劫、勒索、鬥毆時有發生,社會治安較差。周邊的網吧主要招攬附近的中國小生,有些髮廊存在不合法活動,甚至可以看到吸毒分子公開吸毒。附近民宅麻將聲不絕於耳,公開兜售淫穢、色情、兇殺、暴力出版物等現象時常可見。這樣的居住環境,使學生及家庭極容易接觸社會陰暗面和消極的生活方式,受到不良影響,對學生的成長極其有害。調查中我們所走訪的學校,幾乎每所學校周邊都有網吧,這些網吧千方百計吸引中國小生,使不少學生沉溺於此,不能自拔。如有一個六年級的學生,其父親是送煤氣的臨時工,母親在街邊看管自行車,他放學回家後常去網吧,甚至夜不歸宿,在網吧呆上兩天兩夜,餓了就吃網吧提供的盒飯,困了就趴在電腦前睡覺。有一次竟然將家中的VCD拿去賣,得到的60元全部花在上網打遊戲上。沉溺網吧使不少學生千方百計逃學,沒錢時就去偷家裏的錢、偷別人的錢,甚至去搶劫和勒索。不少學生因此無心上學,整天精神恍惚,嚴重影響身心健康。