市場酒調研報告多篇

市場酒調研報告篇1

在這個新的時期，道路客運市場出現了許多新情況、新矛盾、新問題，道路客運市場管理如何制定新的產業政策加以引導、加以推進、加以規範，就當前我市客運市場出現的問題談談淺見。

一、道路客運市場近幾年來發展的狀況

（一）運力增長速度明顯加快。由於近幾年來加大了運力投入力度和大量的農民外出打工，使得鄉村形成的運力增長迅猛勢頭得到進一步擴大。

（二）公路客運線路輻射範圍繼續擴展。我市公路客運線路近年來增長較快，省際班線現已開通廣東、福建、浙江、湖南、湖北、安徵、山東、河北、北京、天津、上海，市際客運線路已開通南京、蘇州、無錫、常州、南通、鎮江、揚州、徐州、連雲港、宿遷、泰州、鹽城，縣際鄉鎮班線開通了吳城、宋集、老張集、五里、漁溝、古寨等鄉鎮。

（三）客運車輛更新步伐較快。由於近幾年對道路客運服務質量的不斷提高，企業爲了達到相應規模：一是採取了兼併重組的措施，做大做強不斷提高新車系數。二是形成了高、中、普多層次運力結構。

（四）運輸經營組織化程度正在逐步提高。隨着形式的不斷髮展和政策的相繼出臺，中、短途客運線路實行公司化經營已漸成雛形。

二、存在的主要問題

（一）運力與運量失衡的矛盾仍然突出。通過近兩個月對幾條客運線路的出站客流抽樣調查以及每日的客運班線實載率統計，營運客運車輛實載率偏低，部分班線（承包班車）的經濟效益較差。

（二）客運線路佈局不合理。重複線路加劇了運力與運量的矛盾。出於利益驅動，相同班線，重複里程過長線路之間，相互惡性競爭的現象比較嚴重。相互剎價，爭搶客源，惡性競爭，矛盾較爲突出。

（三）車輛產權不清晰，掛靠經營現象普遍。大多數企業採取全額融資的方式由經營業主出資購車，或採取“單車租賃經營”的方式，實行全額風險抵押的單車承包經營。這種經營方式實質上是經營權的變相轉讓或轉賣，爲徹底實行公司化經營的方針政策不相符，從而產生很多弊端：一是企業不經過市場調查盲目申請開行班線;二是造成“炒買（賣）”線路牌現象;三是企業與車主之間由於產權不清晰，而造成糾紛不斷。

（四）站點不適應車輛發展需要，站運雙方矛盾日益凸顯。車站在班次安排上又不盡合理，矛盾時有發生。按照“車進站，人歸點”的管理原則，客運班線的車輛必須簽訂進站協議才能辦理相關手續，因此站方擁有着一定程度的壟斷經營和強制經營的權力。而對車主而言，其“受制性”極大，導致其私自在外發班，私改發班時間。

（五）在鄉村公路建設與管理還處於建設與探索中，公路建設只建不管，也不配套，只修路，而安全設施，管養機制等問題並未落實。只修不養的現象較爲突出，安全實施、設備滯後未及時的落實。

（六）非法營運的車輛大量存在對道路客運市場的衝擊和影響十分突出。

三、形成目前問題的主要原因

（一）歷史原因和法制原因。在過去公路通行能力差，運輸效率很低，只能靠增加運力供給來滿足經濟和社會發展需求的歷史背景下，在90年代後期，交通部門根據國家改革開放的總方針，率先將公路客運市場向社會開放。提出了“國營、集體、個體一起上”，“有江大家行船，有路大家行車”的政策導向，推動了公路客運的迅猛發展，在很大程度地緩解了“乘車難”的問題。但在發展過程中過多注重了運力的發展，忽略了市場結構需求和服務質量的改善。近十年來，隨着公路通行條件的巨大變化和運輸工具的不斷改善，國有企業經營機制和經營方式的調整，加上汽車租賃公司、私家車和“黑車”客運的衝擊，使客運市場各種矛盾加劇，特別是運力與運量的矛盾尤爲突出。公路客運市場管理法規建設滯後和規章制度的不完善，也是導致約束道路客運市場和行政行爲不能到位的重要因素。

市場酒調研報告篇2

沙發作爲一種傢俱主導品種之一，其市場前景是十分樂觀的，這一點不容置疑。

沙發按目前市場上流行的產品類別可分爲：真皮沙發、布藝沙發、皮布沙發、實木加布藝沙發、實木加真皮沙發、鋼架沙發、藤編沙發、全實木沙發、板式加布藝或真皮沙發等。當然，沙發產品領域最主要的還是真皮沙發和布藝沙發兩大類。而且這兩大類沙發一直會作爲一種主導傢俱品種長時間的流行下去。

沙發市場的沙發高檔品牌主要有以整體家居佈置、沙發配套爲主的有全友傢俬、皇朝傢俬、香港富得寶、香港樂其、宜家傢俬等、以及主營沙發的芝華士：中檔品牌則包括吉斯、喜夢寶、世紀博森、依諾維紳、成都南方等，低檔品牌則是一些本土和其他各地區縣城的小品牌。

平民百姓、普通工薪族是低層次、低價位的主要消費羣體。他們的要求是：簡潔實用而又有現代美感；功能較多，以便於充分利用有限的居住空間；希望中高檔次的設計及風格，但是價位偏於中低價，心理上能感到物有所值。這一類消費羣還是雜牌的天下，因其長於抄襲與模仿，拙於原創與設計研發。因此，它們利用自身的各項成本優勢，吸引了廣大的中下層次的消費羣。

中高層次的消費羣，這部分消費者包括企、事業單位的管理人員。他們事業有成，思想獨立，個性化追求較爲明顯。對傢俬的性價比、設計風格、用材、品牌定位較爲看重。

都市新貴或富豪的高層次羣體。這部分人居於消費金字塔的頂端。一般都有別墅或是豪華的住房，對沙發的要求首先是品牌要與自己的社會或金錢地位相匹配，通常選擇的是國際品牌或知名品牌。

中國消費者沿襲着老一輩的消費特點，習慣貨比三家。在百花齊放的傢俱種類及品牌面前持觀望態度，進一步比較再進行選擇。在軟體傢俱的選擇上，年輕一族青睞休閒類沙發，因其適中的價格及舒適的觸感；而中年人則選擇比較貴重的裝飾華麗的貴族風格沙發，提高家裏裝飾的檔次，彰顯自己的品味。

消費者選擇標準——無污染、沒怪味、舒適、款式合理、價格實惠

高消費——大品牌

中低消費——舒服、價格便宜

現用沙發品牌——南方、泰新、以及濟南本地產布藝沙發

認爲現在較好的沙發品牌是芝華士、皇朝傢俬、全有傢俬以及一些香港品牌等。

通過訪談和查找二手資料，有三大走勢：

a) 產品設計開發方面：力求創新，國際一體化，簡約、舒適成爲城市中人們放鬆壓力生活的主題；

b) 產品使用方面：力求方便搬運，使用年限減少，色彩和時裝化的傢俱受到越來越多人的歡迎；

c) 品牌方面：由於產品日趨細分，沙發品牌呈兩極化發展，知名品牌更加註重

其品牌的建設和推廣，某些中檔品牌則在競爭中淘汰，而那些雜牌、小品牌則依舊利用自己的成本、價格以及地域優勢，佔據中下層消費區域。

可是我認爲傢俱未來的發展趨勢還有以下幾大趨勢：

1、環保傢俱。

環保傢俱是指那些立足於生態產業的基礎上，合理開發、利用自然材料生產出來的能夠滿足使用者特定需求，有益於使用者健康，並且具有極高文化底蘊和科技含量的傢俱。

2、智能化傢俱

傢俱“智能化”己成爲我國傢俱業的發展趨勢。“智能化”的傢俱組合反映了傢俱本身的內在聯繫，使得原本單一的傢俱兼具其他功能。如沙發、茶几可變化爲餐桌，書櫃又具有寫字檯功能等。

目前我國的軟體傢俱市場是一個成長迅速、潛力巨大的成熟市場，隨着國外更多產品的進入和國內品牌的逐步成長，中國軟體傢俱市場也將進入繁榮的階段，未來中國軟體傢俱發展前景廣闊。我國企業加強研發設計、樹立高端品牌、加深內功修煉，纔是行業穩步發展、健康繁榮的根本。

市場酒調研報告篇3

車險手續費率調整之後，各個保險公司的業務都受到打擊，每天的業務量上不去不說，而且來的都是續保的車輛，平安車險負責人解釋說，簡直難以接受這個事實。據北京市保監辦統計，車險費率實施新政一月以來，本市各保險公司原有承保新車12000多輛:而車管所同期新發車牌照卻是19000多個，這6000輛新車保險究竟到哪兒去了。與以前高達30%甚至40%的回扣相比，8%手續費的嚴格執行，使代理商失去了利潤空間，僅監辦主任劉京生估計，能否清除市場頑症如果你一定要追求車險高扣率，那麼“保險代理人”會滿足你的需求同時出險之後的麻煩事也在源源不斷等着你，如果你只想穩穩當當地投一份車輛險那麼30%的優惠已經可以了，這個價錢不至於讓你“黑心吃白粥”。

對於車險返利能達到60%的消息，爲什麼你只給我30%?‘現在客戶在買車時都喜歡問這麼一句話，的確，眼下的車險折扣是挺離譜的返利70%的現象時有發生，再經媒體一炒作，似乎投保車險只付30%到40%成了順理成章的事，但業內人士提醒說這樣的高返利絕不可能x正出自保險公司其中必然存在代理人騙保，拖保等貓膩如果選擇這種保單消費者百分之百會受騙上當。

專家解釋說，車險保單在流通過程中要經過4個環節:保險公司，保險代理人，汽車經銷商和客戶，其中最容易出問題的環節是保險代理人，按照中國保監會的規定，保險公司的確要付給保險代理人一定的代理費用，但幅度一般在10%到20%，因此車險市場中70%甚至更高的代理費絕對是歪門邪道，其手法說穿了也很簡單。就是在保險單上做文章。

鑽營這種違規操作的“保險代理人”絕大部分是以前曾從事汽車銷售的業內人員，他們瞭解汽車市場和車險市場的一切操作技巧。“飛”起保險單來輕車熟路，他們通常會將房產或實物抵押給保險公司，換來一定數量的保險單再轉而到汽車經銷商處兜生意，消費者在汽銷公司購買車險之後汽車經銷商肯定會委託“保險代理人”將材料送進保險公司，但他們通常並不送交，而是握在自己手裏，等客戶車輛出險時才送進保險公司真正辦理保險業務，而如果一年內未出險，保險費實際上就被他們侵吞了。

車險費率放開透明化後，即意味着汽車保險沒有了一暗箱“操作，一些靠“吃保險”的小經銷商正積極調整現有的優惠政策，以應對即將迎來的變局，而一些正規的車商認爲這是一件好事，因爲車商的利潤空間畢竟不是保險而是給客戶提供售前售後的服務。

從表面上來看目前北京各大保險公司的保險費用都是一樣的，但其實並不一樣，因爲保險公司80%的車險客戶都來自汽車經銷商，當經銷商爲保險公司拉來一名客戶投味保險公司就會從保險費中劃出=部分錢給經銷商用他們的行話來說，叫返點，爲了規範市場讓消費者明白消費，北京的幾大保險公司曾經簽下保證書，保證給經銷商的返點不超過8%，但我們的調查發現，許多公司的返點都超過了8%而且它們的返點標準還不太一樣，因此保費也就不一樣，但消費者並不知道其中的內情，往往要花冤枉錢。

根據平安車險對汽車市場的調查顯示，雖然強制執行保險公司給汽車經銷商的返點不能超過8%，卻有經銷商透露他們拿到的返點達到了20%，甚至30%。可見，目前從車險中拿高額的返點已成爲經銷商的主要收入之一，而各個保險公司爲了讓經銷商推銷自己的保單，爭相提高返點比例，但絕大多數消費者卻並不知道其中的內情，雖然最終買保單的是消費者，而從保險返點中得到實惠的卻是不對這份保單承擔任何責任的汽車經銷商。

市場酒調研報告篇4

（一）海爾集團發展狀況

1、大體概括：

旗下擁有240多家法人單位，在全球30多個國家建立本土化的設計中心、製造基地和貿易公司，全球員工總數超過五萬人，重點發展科技、工業、貿易、金融四大支柱產業，已發展成全球營業額超過1000億元規模的跨國企業集團。

1993年，海爾品牌成爲首批中國馳名商標；20xx年，海爾品牌價值高達749億元，自20xx年以來，海爾品牌價值連續四年蟬聯中國最有價值品牌榜首。

2、市場地位：

據中國最權威市場諮詢機構中怡康統計：20xx年，海爾在中國家電市場的整體份額已經達到25.5％，依然保持份額第一。其中，海爾在白色家電市場上仍然遙遙領先，且優勢更加突出；在小家電市場上海爾表現穩健，以16％的市場份額蟬聯小家電市場冠軍。在智能家居集成、網絡家電、數字化、大規模集成電路、新材料等技術領域處於世界領先水平。

“創新驅動”型的海爾集團致力於向全球消費者提供滿足需求的解決方案，實現企業與用戶之間的雙贏。目前，海爾累計申請專利突破7000項（其中發明專利1234項）。在自主知識產權基礎上，海爾主持或參與了115項國家標準的編制修定，制定行業及其它標準397項。海爾“防電牆”技術正式成爲電熱水器新國家標準，海爾空調牽頭制定“家用和類似用途空調安裝規範”。在國際上，海爾熱水器“防電牆”技術、海爾洗衣機雙動力技術等六項技術還被納入iec國際標準提案，這證明海爾的創新能力已達世界級水平

3、管理模式：

在創新實踐中，海爾探索實施的“oec”管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式均引起國際管理界高度關注，目前，已有美國哈佛大學、南加州大學、瑞士imd國際管理學院、法國的歐洲管理學院、日本神戶大學等商學院專門對此進行案例研究，海爾“市場鏈”管理還被納入歐盟案例庫。海爾“人單合一”發展模式爲解決全球商業的庫存和逾期應收提供創新思維，被國際管理界譽爲“號準全球商業脈搏”的管理模式。

面對新的全球化競爭條件，海爾確立全球化品牌戰略、啓動“創造資源、美譽全球”的企業精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風，挑戰自我、挑戰明天，爲創出中國人自己的世界名牌而持續創新！被訪者選擇了“政府的政策法規”，理性的投資者當然要重視客觀的外部環境的因素。另外，“行情走勢”也被作爲一種重要的參考影響着投資者的決策，有36.8%的被訪者支持此項。而投資者們對相關的“投資諮詢機構的信息”則持不信任的態度，僅有5.9%的被訪者選擇了此項。

4、標識的內涵：

海爾兄弟海爾的新標誌由中英文組成，與原來的標誌相比，新的標誌延續了海爾20年發展形成的品牌文化，同時，新的設計更加強調了時代感。英文標誌每筆的筆畫比以前更簡潔，共9劃，“a”減少了一個彎，表示海爾人認準目標不回頭；“r”減少了一個分支，表示海爾人向上、向前決心不動搖。英文海爾新標誌的設計核心是速度。因爲在信息化時代，組織的速度、個人的速度都要求更快。英文標誌的風格是簡約、活力、向上。英文新標誌整體結構簡約，顯示海爾組織結構更加扁平化；每個人更加充滿活力，對全球市場有更快的反應速度。漢字海爾的新標誌，是中國傳統的書法字體，它的設計核心是：動態與平衡；風格是：變中有穩。兩個書法字體的海爾，每一筆，都蘊涵着勃勃生機，視覺上有強烈的飛翔動感，充滿了活力，寓意着海爾人爲了實現創世界名牌的目標，不拘一格，勇於創新。孫子兵法上說，“能因敵變化而致勝者謂之神”，信息時代全球市場變化非常快，誰能夠以變制變，先變一步，誰就能夠取勝。海爾在不斷打破平衡的創新中，又要保持相對的穩定，所以，在“海爾”這兩個字中都有一個筆畫是在整個字體中起平衡作用，“海”字中的一橫，“爾”字中的一豎，“橫平豎直”，使整個字體在動感中又有平衡，寓意變中有穩，企業無論如何變化都是爲了穩步發展。

市場酒調研報告篇5

本報告旨在爲食品企業、有意投資食品行業的投資者服務，報告對食品行業xx年 -6月的運行情況進行了詳盡的描述和分析，併爲xx年下半年的情況進行了預測。報告的主要觀點有：

xx年2季度全國食品製造業繼續保持高速增長的勢頭。截至xx年5月，與去年同期相比，累計實現工業總產值增長27.46%，累計實現工業銷售產值增長27%，利潤總額增加了33. 9億元，產品銷售收入增長27.88%，累計稅金總額增長了29.6%。

在我國，居民消費價格結構性上漲，食品行業物價整體走高。上半年居民消費價格同比上漲3.2%(6月份同比上漲4.4%，環比上漲0.4%)，漲幅比上年同期上升 .9個百分點。分類別看，食品價格同比上漲7.6%，其中，糧食上漲6.4%，蛋上漲27.9%，肉禽及其製品上漲xx年同期上漲25.7%。食品價格上漲的主要原因是世界糧食價格上漲推動我國糧食價格高起，並直接拉動食品價格上揚，對我國的價格總水平以及低收入家庭的生活產生一定的影響。

食品安全問題令我國食品出口遭遇信用危機，國家質檢總局《關於出口食品加施檢驗檢疫標誌的公告》規定出口食品9月 日起需加檢疫標誌。《流通領域食品安全管理辦法》5月 日實施，多項食品包裝標準出臺掃除食品出口障礙。

食品製造業發展的三個趨勢：全球食品價格走勢維持高位，增幅平穩;全球食品三大發展趨勢(健康、愉悅、便利)爲我國食品製造業的明確了方向;新原料的准入促進我國保健食品不斷創新。

?xx年上半年食品行業研究報告》目錄：

前?

第一章 xx年上半年食品行業發展概況

一、xx年上半年食品製造業整體運行情況

(一)產銷情況

(二)食品製造業的盈虧情況

(三)主要財務指標

(四)主要經營效率指標

(五)出口情況

(六)前十名企業的經營情況

二、xx年上半年食品製造業各子行業運行狀況比較

(一)產銷及利稅比較

(二)增長情況對比

第二章 xx年上半年食品製造業主要子行業發展情況

一、液體乳及乳製品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

二、方便食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

三、糖果、巧克力及蜜餞製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

四、調味品、發酵製品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

五、焙烤食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)烘焙食品行業發展呈三大特性

六、罐頭製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

七、其他食品製造業

(一)產銷情況

(二)行業盈虧情況

(三)前十名企業的經營情況

第三章 xx年上半年食品製造業行業動態

一、2季度食品製造業動態

(一)肉類等食品價格大漲，國家擬增加儲備肉規模

(二)方便麪全面漲價，行業巨頭加速洗牌

(三)飲料等食品將推廣添加益生菌

(四)簡易包裝速凍食品上市

(五)國際食品飲料展刷新紀錄

(六)食用菌成我國第六大種植產業

(七)菲律賓餐飲巨頭全額收購永和大王

二、食品製造業的行業政策動態

(一)食品管理規範體系

(二)食品安全監管控制

(三)進出口相關政策

第四章 xx年食品製造業發展趨勢

一、xx年食品製造業發展特點

(一)世界糧食價格上漲導致食品價格走高

(二)全球食品價格走高的“雙刃劍”效應

二、xx年食品製造業發展趨勢

(一)全球食品價格走勢維持高位，增幅平穩

(二)全球食品最新趨勢引導我國食品製造業發展方向

(三)新原料促進我國保健食品不斷創新

市場酒調研報告篇6

一瓶啤酒質量的好壞，對消費者來說，首先看到的是這瓶啤酒的包裝。產品包裝既是產品的賣點，又是市場的亮點，新穎獨特的包裝往往最容易打動消費者的心。因此，啤酒企業不僅要生產合乎標準和品質上乘的產品，而且要有端莊美觀的商標和包裝，如此才能使其產品更具吸引力和競爭力，使其品牌更加深入人心。

啤酒包裝的基本功能

（1）保護功能。包裝應該保證產品的安全和清潔衛生，使其在儲存、運輸和銷售過程中不致散失、損壞和變質，這是包裝最基本的作用。

（2）美化增值功能。美觀大方的包裝造型、生動形象的圖案和新穎別緻的裝潢可以襯托產品形象，提高產品的附加價值。

（3）促銷功能。包裝是“無聲的推銷員”，消費者通過包裝可以瞭解產品，引起消費興趣，激發購買動機，從而有利於擴大商品銷售。

啤酒包裝在現代市場營銷銷活動中的地位和作用越來越引人注目。正如美國管理學大師彼得·杜拉克所言：“未來競爭的關鍵，不在於工廠能生產什麼產品，而在於其產品所提供的附加價值：包裝、服務、產品、用戶諮詢、及時交貨和人們以價值來衡量的一切東西。”由此可見，包裝在產品整體概念中的地位日趨重要。只有讓包裝成爲一種競爭力，纔算是成功的包裝。

啤酒包裝制勝的技巧

（1）突出主題。啤酒包裝應突出產品的特點、風格和功能，體現產品的品位和營銷文化。只有凸現產品品質的包裝，才能迅速地把產品的信息及時、準確地傳遞給消費者，使消費者對其產生深刻的親切感和認同感，從而縮短消費者在

購買產品時的決策時間，導致快速產生購買決定。如果產品包裝的主題不明確，要想讓消費者認同你的企業，購買你的產品，幾乎是不可能的。

（2）表裏如一。包裝的選擇一定要有成本意識，包裝的成本和費用要與產品的價值或質量水平相適應。一般啤酒企業會有不同檔次的啤酒品種。檔次不同，其質量和價值也不同，企業必須使用與其價值相匹配的包裝材料和包裝裝潢，以便恰如其分地烘托產品的內在質量，以利於消費者的明確選擇。不僅要防止“一等產品、二等包裝、三等價格”的情況出現，也應防止“金玉其外，敗絮其中”的行爲。

（3）巧用色彩。在啤酒產品的包裝設計中，色彩的運用也十分重要。在市場競爭中，要使商品具有明顯區別於競爭對手產品的視覺特徵，更富有誘惑消費者的魅力，刺激和引導消費者以及增強消費者對品牌的記憶，這都離不開色彩的設計與運用。產品包裝設計，無論圖案和色彩都要充分體現企業的獨特性和風格。例如茅臺啤酒作爲國酒品牌的延伸，其設計者把“國色”———紅、黃作爲茅臺啤酒的代言人，使用“國色”作爲包裝基調，爲人們提供了高貴、吉祥的想像空間和強烈的視覺衝擊效果，因而給消費者以全新的感受。這裏需要指出的是，包裝的圖案和色彩要適應不同消費者的民族習慣和宗教信仰，對於進入國際市場的啤酒品牌更應如此。

（4）心理策略。隨着人們生活水平的提高，人們的消費觀念、消費心理已發生了深刻的變化。人們購買啤酒不僅僅是滿足生理的需要，而且也是滿足心理的需要，而相宜的產品包裝體現了產品的文化品位，可以滿足消費者變化了的心理需要。這就要求啤酒企業在商品的包裝造型、體積、重量、色彩搭配、字體和圖案的選用等方面，力求與消費者的個性心理相吻合，取得包裝與商品在情調上的協調，以挑起消費者的購買和消費慾望，培養消費羣體對品牌的忠誠度。

成功啤酒包裝的策略

包裝必須符合消費者的情感審美需要。通常消費者在購買啤酒時，對於不熟悉的品牌，總是喜歡選擇包裝形象和自己的審美習慣、情趣要求相一致的產品。目前啤酒的外包裝主要是綠色、白色及棕色，這主要是和酒液顏色相對應，消費者易於接受。試想，如果綠瓶裝棕色暖啤，恐怕絕大多數消費者難以接受。同理，現在聽裝啤酒的主要容量爲330ml，比較適中，如果容量變成大罐裝，則明顯與

目前精品化、小包裝發展的趨勢相違背。因此，啤酒包裝可以也應該創新，但必須符合消費者的情感審美需要。

不能輕易改變產品包裝形象。啤酒是一種大衆化消費品，消費者喜歡依照自己熟悉的包裝形象來購買，一旦啤酒的包裝在消費者記憶中形成深刻的印象，改變這種包裝就會冒很大的風險，因爲任何包裝形象的變化都可能使消費者對產品印象產生看法，認爲改變了包裝的啤酒產品已和改變前有所不同。購買可能帶來品質不滿意，從而導致消費中斷；因此，啤酒企業在決定改變產品包裝前，必須分析改變包裝對消費者的購買影響是積極的還是消極的，分析改變包裝對產品盈利和市場銷售的影響，在權衡利弊的基礎上作出科學的決策。

市場酒調研報告篇7

在市場經濟環境下，不僅企業要參與市場競爭，社會福利機構同樣需要。隨着我國人口老齡化的加劇和國家社會福利制度在市場經濟的衝擊下，原有的政府所辦的養老服務機構愈發體現出功能單一，運營成本高、內部管理體制落後，服務能力不足等弊端，政府辦養老機構社會化已勢在必行。面對於此，爲了推動社會福利化進程，探索政府辦養老機構的新的有效的運行模式，國家開始實行“公建民營”模式。“公建民營”模式就是由政府搭臺建設，把現有的政府辦養老服務機構交給個人或者集體，採取承包、託管、租賃、股份制等多種方式經營管理的一種新的養老服務機構經營模式。20xx年6月1日，我市也加入了“公建民營”的大軍中，原北海市社會福利院老人公寓改制，更名爲北海市海寧老年公寓。20xx年4月，我們對海寧老年公寓進行了一次調研。調查方式以實地調查、座談會爲主，通過調查，基本掌握了其發展現狀和存在的問題。

一、實行“公建民營”模式的成效

1、環境的改善

這裏環境的改變，既有室內的改變，也有室外的變化。自改制以來，海寧老年公寓先後投入資金300多萬，主要用來裝修房子、購買物件等。經過重新粉刷之後，房間煥然一新；同時在房間內增加了不少設備，包括空調、電視、風扇等電器；在老人娛樂活動設施方面，增設了閱覽室、活動室等室內活動場所。

2、區域明確

爲了方便有效的進行管理，海寧老年公寓將院內的區域進行了更加明確的劃分，如1號樓居住的是自理老人，3號樓主要是臥牀老人和供養老人，5號樓主要是癡呆老人。

3、服務意識和服務質量的提升

爲了給入住的老人提供了更優質的服務，海寧老年公寓強化了管理、規範了服務，完善了各種規章制度；爲了提高工作人員的工作熱情和服務質量，公寓建立了工作責任制、一日工作流程和獎懲制度等，樹立了“愛心、恆心、虛心、耐心、關心”的辦院理念，極大的調動了員工愛崗敬業、熱心服務的積極性，服務質量得到了大幅度的提升。

4、老人活動的豐富

爲了使老人的晚年生活更加多姿多彩，公寓每天組織老人進行活動。護理老人方面，早上組織做手指操，亦或是組織老人打牌等；每個月公寓會舉行一次生日會，爲當月過壽的老人祝壽。自20xx年12月南寧市崑崙社工服務中心的社工入駐以來，組織的活動更加的多樣化和豐富，如畫畫比賽、週末影院等。自理老人方面，組織老人包餃子、出外遊玩；20xx年的春節，老人們還自行組織了內容豐富的春節聯歡會。

5、團隊建設

海寧老年公寓非常關心員工的成長，定期、分批對員工進行培訓。團隊精神方面，20xx年3月，邀請了北京慧凡的講師對員工進行了培訓；在護理方面，更是邀請了廣西中醫藥大學的張慧清教授爲員工進行了相關培訓。此外，還有各部門的每月培訓。

二、當前存在的問題

實行“公建民營”模式固然取得了可喜的成績，但依然存在着不少問題。

1、醫養結合無法解決

“醫養結合”指醫療資源與養老資源相結合，實現社會資源利用的最大化。把老年人健康醫療服務放在首要位置，將養老機構和醫院的功能相結合,把生活照料和康復關懷融爲一體的新型養老服務模式。

隨着養老市場以及醫療制度改革的開放與深入，不少養老機構走上了不同類型的“醫養結合”的發展模式。但海寧老年公寓由於各種原因，醫療機構沒有申報成功，老年人一旦患病就不得不經常往返家庭、醫院和養老機構之間，既耽誤治療，也增加了家屬負擔。

2、入住率問題

公寓共有牀位300張，但目前入住的老人僅100餘位，入住率約爲30%，造成了大量牀位的空置。

3、費用偏低，人員流動性大

海寧老年公寓作爲一所非營利性的養老服務機構，收入所得用於維持公寓的日常運作。當前收取的費用相對較低，每月收取的費用扣除公寓日常開支後，其餘的用於支付員工的工資，故而員工的工資比較低，使得人員的流動性比較大，更換頻繁，對於護理質量的持續穩定造成了一定的影響。

4、安全管理

目前院內有一個球館和一所培訓學校，每天前來運動、培訓的人員很多，大院無法封閉管理。這在老人管理方面存在着極大的隱患：一方面，容易造成老人走失；另一方面外來車輛較多，也會給老人帶來一定的危險；此外車子停放無序，顯得整個院子比較雜亂。

政府建、社會辦的“公建民營”經營模式已經成爲公辦養老機構改革發展新的着力點和突破口。通過實現“公建民營”模式能夠充分調動民間資本，發揮社會力量的積極性，將政府辦養老服務機構積極穩妥地推向市場，使其適應市場經濟條件下的運營機制，從而改變政府辦養老服務機構的種種不足。