入企幫扶工作總結多篇

入企幫扶工作總結篇1

20xx年上半年，東電社區在上級領導的關心、幫助、指導下，在全體社區工作人員和廣大社區居民的共同努力下，堅持黨的領導，堅持“以人爲本”，以居民自治爲方向，以維護穩定爲基礎，以文化活動爲載體，努力建設新型和諧社區，全面提升社區的管理和服務水平。努力抓好黨組織基層建設和黨員隊伍建設，努力發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；以服務羣衆、教育羣衆爲理念，以不斷提高黨員的素質和文明程度爲宗旨，努力創建和諧、文明的新型社區。

一、上半年工作回顧

1、組織建設

一是夯實組織基礎。社區黨總支以提升政治素質和業務水平爲着力點，不斷提高社區黨組織班子的整體水平，努力夯實社區黨建工作基礎。目前納入管理的社區黨員總數已達81人，爲了讓社區廣大黨員對社區工作的認同，社區黨員服務活動中心根據區委和街道工委的要求，積極開展“創先爭優”活動，發揮黨員的先鋒模範作用。黨員積極參與社區治安巡邏、糾紛調解、矛盾疏導、就業幫助、困難幫扶、愛綠護綠等各種服務活動，深受社區居民羣衆的`好評。

二是注重制度建設。社區黨總支利用每月一次黨員學習制度進行黨務知識、開展社區黨建工作的方式方法、黨的方針政策等進行培訓，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員羣衆“聽得懂、記得牢、掌握實”。

三是創新工作內容。隨着黨員數量的增加，社區黨員成爲社區工作的主力軍。社區通過聘請老黨員義務擔任社區治安巡邏員、人民調解員、政策宣傳員、便民服務員、民情調查員等，充分發揮黨員的先鋒模範作用和示範帶頭作用。

2、引資協稅

加強領導，爲了完成街道下達的各項經濟指標，由社區書記親自掛帥任組長,社區工作人員爲成員的協稅工作小組，加強對招商引資協稅的領導。經過社區全體工作人員的共同努力，爲街道的經濟財稅工作做出了積極的貢獻。

3、綜治調解

一是化解矛盾糾紛。20xx年上半年，社區共接待來電來信來訪6件，調解各類糾紛10起，調解成功率100%以上，做到事事有回覆，件件有結果。

二是落實防火責任。年初，社區與轄區單位簽訂消防安全責任書，做到職任落實，職責分明。同時加強對居民的防火宣傳，杜絕了火災事故的發生。

三是抓好普法宣教。20xx年上半年，社區充分利用黑板報、宣傳欄向居民宣傳嚴禁賭博、嚴禁毒品，教育廣大居民提高思想意識，法律意識。同時，加強對青少年學生法制、道德、禁毒等教育，提高了青少年學生的法制觀念。

四是做好歸正、涉毒、矯正人員的思想教育和穩定工作，及時瞭解、掌握他們的現實表現情況，有針對性地做好思想教育工作，並送上溫暖和關懷，杜絕再次失足。

4、環境整治

一是做好文明創建工作。年初，社區按照創建工作的要求，在街道工委的統一部署下，以環境整治爲重點，制定宣傳方案。社區兩委班子成員和全體社區工作人員分組定點分片做好環境整治管理工作，並層層發動居民小組長、黨員、保潔、保安等參與環境整治工作。將東電社區內63棟宿舍的牛皮癬、堆物、油污進行了徹底清除和清理，清理衛生死角20餘處。另外積極爭取轄區單位的支持。星電集團物業管理有限公司加大投入，改造社區內的硬件設施。投資4萬餘元，將三村健身坪的沙坑進行填埋和綠化；在健身坪新修建卵石路5條；將三村大花園的護欄重新刷油漆。投資3萬餘元對三村及二村35-39棟花園進行了補栽補種，大大美化了社區環境。下一步還將按照創建標準對宿舍區的消防器材進行更換，力爭齊心協力達到創建標準，使文明城市創建工作成爲一項惠民工程。

二是落實長效管理。利用各種形式進行宣傳動員，力爭做到家喻戶曉，人人蔘與。社區每日加強對小區的巡查力度，認真做好保序保潔工作，發現問題，及時處理。三是認真處理數字城管反映各類案卷40餘條。

5、計生服務

一是突出主題抓計生服務。社區以“統籌解決人口問題，努力建設生育文明”爲主題，開展了一系列活動，做好計生服務工作。社區現有流動人口600人，對其中沒有持流動人口婚育證明的育齡婦女，社區做到及時催辦，對證已過期或即將過期的及時要求補辦，做到每月清查一次。20xx年上半年，社區初婚上報10人，出生4人，四項手術2人，對其中當年生育和四項手術的育齡婦女，社區都進行了每季1次的隨訪。

二是抓好計生宣傳。爲了宣傳計生政策，1-6月底，社區共張貼計生牆報5期、黑板報4期、橫幅2條，各類計生宣傳資料810份。

三是落實獎扶政策。上半年發放獨生子女保健費1800元，城市低保1200元，獨生子女死亡傷殘扶助金4800元。

6、企退服務

一是瞭解掌握情況。社區經常上門瞭解退休人員的家庭、生活、身體等實際情況，發現生病住院的及時探望。

二是做好服務工作。爲了提高企業退休人員精神文化，豐富退休人員的業餘生活，社區經常組織各種活動，受到企業退休人員的普遍歡迎。

7、勞動保障工作。

20xx年1-6月底，安置失業人員再就業30人，其中“4050”人員20人；組織失業人員參加各項技能培訓7人；新增就業崗位95個；辦理居民24人；居民30人；居民養保認證56人。

8、幫扶救助工作。

20xx年1-6月底，辦理申請低保家庭共11戶，21人。春節慰問69戶困難戶，24100餘元，申請臨時救助2人900元。

回顧半年以來的工作，東電社區雖然取得了一些成績，但也存在着一些問題，一是社區兩委會成員忙於事務較多，有些工作還抓得不夠深入紮實；二是社區工作者責任意識、服務意識和業務素質有待進一步加強，這些問題有待社區在xx年下半年的工作中予以落實和解決。

入企幫扶工作總結篇2

20xx年，在集團公司、股東會、董事會的正確決策下,在各級黨委、政府及有關部門的支持下,貴州紫金在總經理曾繁歐和經營班子領導下,秉承企業、員工、社會協調發展的經營理念，公司全體員工發揚艱苦創業、開拓創新精神，努力開創貴州紫金工作新局面，現將20xx年貴州紫金生產經營工作情況彙報如下：

一、上半年主要工作回顧

（一）主要生產經營指標完成情況

20xx年貴州紫金生產黃金xkg，完成計劃的%；銷售黃金xkg，完成計劃的%，實現銷售收入x萬元，完成計劃的x%；淨利潤x萬元，完成計劃的x%。

全年採礦掘進xm，採出礦量xt，平均品位xg/t，金屬量xkg；累計貧化率x%，損失率x%。選礦全年累計處理礦石量t,同比上升x％，原礦平均品位xg/t，同比下降x%；綜合回收率x%，同比增長x%；冶煉全年累計處理載金炭xt,同比上升x％,平均品g/kg,同比下降％,炭金量xkg,同比上升x％；脫金炭品xg/kg，平均品位同比下降x％；綜合回收率達x％。

（二）地質勘探新增資源成果

在雄黃岩礦段、簸箕田、納秧礦段均取得重大突破，三個礦段均大於3g/t資源量可達近噸，其他礦業權也均在正常有序開展地質工作。

1.雄黃岩礦段：雄黃岩礦段（詳查範圍）工業礦石按大於2.5初步估算金資源/儲量（工業礦石）(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m,低品位按1-2.5估算金資源/儲量(332+333)礦石量t,金屬量kg，平均品位，平均厚度m。

2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業礦石：礦量x（t），金屬量xkg,平均品位，低品位礦石礦石量：x（t），金屬量xkg,平均品位。

3.冊亨項目：通過對納板礦權大寨金礦點的工作，獲得平均品位xg/t、礦體厚度4m、估算金（334）資源量xkg。

4.新恆基：太平洞地質報告《貴州省興仁縣太平洞金礦區太平洞礦段詳查地質報告》已通過國土資源部儲量評審中心評審，獲得331+332+333金資源儲量t；在香巴河段、落水洞礦段都有新的發現。

5.花江背斜煤礦：編制完成《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報告》及《貴州省關嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報告》獲得煤資源儲量多噸。

（三）重點建設項目完成情況

1.尾礦回收系統技改擴建順利完成並試機。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統，於7月21日建設完成並試機成功。從運行情況看達到了設計要求。經浮選後的尾渣成爲一般的固體廢棄物，降低了我司的環保壓力。這是我司實現循環經濟，踐行科學發展的一個亮點。

2.小廠尾礦庫建設完成情況。礦漿置換工程清淤量約13萬m3，現已完成12萬m3；一期壩體填築28萬m3，已完成20萬m3完成工程量的71.4％；完成南、北岸溝的修建及維護工作；庫底排洪涵管1200m，已完成1050m，完成工程量的87.5％；庫內防滲工程約8萬m2；完成6.5萬m2，完成工程量的81.2%；排洪主隧洞1300m已貫通。

3.其他主要建設項目：完成三期地表主體工程，選礦系統已投產；充填系統地表充填站非標製作已完成，正在進行設備安裝，井下管道已接500m,20xx年一月一日可試運行；回龍金礦（太平洞）完成混合井、風井、臨時炸藥庫的三通一平工程及供水供電設施建設。混合井已向下掘進40m，臨時炸藥庫建設已基本完成。

（四）加強內部管理

1.建立建全內部控制制度。通過進一步梳理，完善了物流管理制度與基建項目管理制度，以制度來規範內部控制或內審工作。在物資購進的環節上，嚴厲查處因緊急採購而未用、人情采購、高價低質採購、不專業採購等人爲因素損害公司利益的行爲。爲降低採購成本，制定有效措施，集中採購，招標採購，充分做到貨比三家，按市場價運作。充分發揮監察審計與財務的監督作用。監督部門全程參與物流、基建管理全過程，加強金屬平衡盤點、含金物料移交和含金物料銷售監督工作。對基建工程從招投標環節、付款、驗收、決算等全過程詳細審計。特別是對舉報或發現的案件及時進行調查與處理，並做到公平、公正，程序合法。加強合同洽談、工程驗收及招投標工作的規範運作、提高自身素質和加強員工廉潔盡職教育，着力增強幹部員工的廉潔盡職意識。

2.嚴查各類違規違紀案件。認真做好信訪舉報的受理和加強案事件查處工作，嚴肅處理各種違規違紀違法行爲，強化對案事件的原因分析和抓好整改的落實，維護公司規章制度的嚴肅性，教育了廣大員工。今年，直接調查及批轉調查處理事件共32件，直接發文處理15件，查處違紀、經濟處罰26人次，對責任人員經濟處罰5550元，通過嚴厲查處，爲公司挽回經濟損失26.3652萬元，扣減井下工程隊違規礦量400餘噸，並對舉報查證屬實、盡職盡責爲公司挽回經濟損失的員工進行相應的現金獎勵。

（五）人力資源管理

20xx年上半年面對國內外礦企的人才惡性競爭，採取擴大招聘渠道，加大主動出擊招聘的力度，局部調整關鍵技術人才薪酬的“三合一”措施，全力確保公司人員的穩定；20xx年下半年面對經濟危機與礦業“寒冬期”，停止對外招聘，深化內部招聘，積極推行公開競聘、民主選拔、調配輪崗，優化人才甄選與任用機制，營造人才激勵氛圍。以“精兵厚薪”、“學金山，降成本”政策作爲指導方針，科學運用定崗定編定員分析方法，嚴格控制非緊缺技術人員、生產作業人員數量增長，縮減行政後勤冗餘人員，通過人事管理改革與創新，強化勞動紀律管理，不斷提高人事管理工作效率。爲新恆基礦業與新開發項目做好人才培養基地建設，不斷深化內部培訓，組建內部培訓師隊伍，組織落實內外訓工作，各培訓項目開展有條不紊進行，着力培養技術管理複合型人才。紮實推進工作日誌考覈，嚴格加強全員月績效考覈，優化幹部考覈機制，落實績效跟蹤考覈與持續科學評估，努力建設高素質的人才隊伍，創新人才工作思路，完善制度體系，落實分層次的人才工作職責體系。薪酬管理體系日趨完善，堅持自身的薪酬標準，規範引進人才的專業面試和能力評價程序，對真正能爲企業創造價值的人才按市場規則定薪。薪酬調整計劃集中向關鍵技術人才傾斜，重點提高了機電、安全、採礦、地質、選礦專業工程師、技師的薪酬，以切實穩定中堅技術力量。

（六）嚴格控制非生產性開支

20xx年上半年貴州紫金招待費增長驚人，引起集團公司高度關注。爲此，公司採取有力措施，嚴格控制客餐安排、降低客餐標準，限制招待費用、車輛維修管理費用，同時舉一反三，對辦公用品等非生產性開支進行限量使用,通過全體員工的共同努力，使下半年的可非生產性開支得到明顯控制。

（七）開展“學金山降成本”活動

12月12日,集團公司總裁助理、貴州紫金董事長鄧一明親臨貴州紫金召開“學金山降成本”活動動員大會,各廠處室負責人帶頭表態發言,會議取得一定效果。按集團公司要求執行，公司出臺了“學金山，降成本”活動方案,成本控制指標分解到各廠、車間、班組、個人，目標明確，職責分明，以便於考覈。

面對20xx年礦業“寒冬”，貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團結一致，尋找差距、挖掘潛力，採取各項有力措施，真正實現“降本增效”的目的。

二、存在的主要問題

（一）井下安全形勢依然嚴峻

今年，儘管我們在安全生產管理方面做了許多工作，改善井下通風條件，安裝井下定位系統、啓動井下充填系統的建設、加強員工的安全培訓力度等等。目前貴州紫金的主要安全工作仍然是確保井下安全。自建礦以來爲實現利潤最大化、儘快收回投資及回報股東，採取優先採高品位礦的思路，導致井下采場殘採多、採場零亂、支護欠賬過多，致使頂板管理難度加大。井下安全生產形勢非常嚴峻。

（二）出礦難度加大、礦石品位大幅下降

今年,未能完成集團公司、董事會下達的生產經營目標，其原因除了管理方面存在不足，即：生產組織上存在一定的問題和因安全方面造成兩次停產外。客觀上的原因主要是目前井下采礦大部分屬於殘採，採取用砼人工柱代替礦柱的置換採礦法，出礦難度大，採礦效率低下。受提升能力的制約，採掘嚴重失衡，探礦工作未能及時跟上，開拓新的採廠難度加大。同時，礦石品位大幅下降，也是金屬量未能完成的一個主要原因之一。

（三）三期技改存在的問題

一是三期生產所需備採礦量嚴重不足；

二是1200中段運輸系統不能滿足現有生產系統和三期生產的需要；

三是3#風井施工工藝爲治水——探水——掘進，在普通掘進施工的基礎上增加了治水和探水兩個環節，每個循環的週期較長，施工進度極爲緩慢；

四是2#主井未施工到1000m標高，需採用斜井提升或對2#主井進行從下往上反掘；五是由於水文地質條件複雜給三期工程深部開拓帶來極大困難。

（四）原材料價格猛漲導致生產成本上升

今年以來，物價持續走高，與去年相比，片鹼、炸藥、鋼材、煤、柴油等價格上漲幅度大，直到今年年底纔出現下跌趨勢。以片鹼爲例，20xx年片鹼的單價爲2300元/噸，到今年十一月份的平均價爲3044元/噸，最高已上升到3600元/噸，直接導致噸礦成本的激增。此外，因受全球金融危機和國內需求市場影響，安龍金宏公司及雲南鹽化等片鹼生產企業已停產，遵義鹼廠也減負生產，導致片鹼供貨趨於緊張，全國市場出現地區價格差異化較大的局面，嚴重影響正常生產。

三、20xx年的主要工作計劃及措施

（一）主要生產目標及措施

20xx年集團公司給貴州紫金下達的生產經營目標是：產金噸，利潤目標比20xx年略有增長，實現淨利潤達到億元，力爭突破億。因此，各生產部門務必開足馬力，儘早達產或超產，同時減少財務費用和折舊費用，千方百計降低各類生產運營成本。具體要求：

1.採礦廠：努力提高礦量，力爭明年完成高品位礦石萬噸，低品位礦石完成萬噸以上；改善回採工藝，合理安排工作面，改善運輸巷道；降低採礦單價，引進工作效力強的掘進隊伍；加快井下探礦、基建速度；加強對原材料的管理，降低支護成本，對浪費行爲要進行嚴處；加快二號主井井下探礦、基建速度；儘快啓用井下充填系統。

2.選礦廠：一、二期處理礦量達萬噸以上、三期處理礦量

入企幫扶工作總結篇3

依據《在全省革新立異、奮發有爲大討論中開展萬名幹部入企進村子辦事工作》的要求和全市幹部入企辦事電視電話會議精神，xx市xx區於20xx年3月25日上午，在工業和信息化局四樓會議室召開xx市xx區20xx年幹部入企辦事工作動員安排會議。參會人員：xx市xx區入企辦事的29個辦事小組的聯結員。會後，由各個小組的聯結員聯繫各組的組長和組員進行入企辦事，每天將工作動態陳訴請示至xx市xx區的入企辦事微信羣裏。

3月25日和3月26日兩天主要是各個入企辦事小組與企業進行對接和政策宣講。宣講政策主要有《國表裏重點一流財產立異平臺目錄》《山西省工業雲辦事平臺》《山西省技巧改造專項資金項目陳訴政策》《全省萬名幹部入企辦事政策彙編》《全省萬名幹部入企辦事政策彙編(xx)》。此中《全省萬名幹部入企辦事政策彙編(xx)》是結合xx成長的實際環境分外訂定的政策彙編。

爲進一步做好乾部入企辦事工作，瞭解企業的實際環境，xx在入企辦事的第三天，20xx年3月27日上午在xx工業和信息化局四樓會議室召開了xx市xx區20xx年幹部入企辦事小組座談交流會。會議由工信局局長張國清同志主持。參會人員：xx市xx區入企辦事的29個辦事小組的組長。

首先，強調了一些工作陳訴請示的問題，要求各個入企小組每天實時報送各組的動態和問題。其次，強調找問題多找企業之間的膠葛，以及市場營銷運營等方面的問題，要通過司法手段和市場方法，容身企業自身辦理。然後，就入企兩天中碰到的一些生活上問題進行了交流，支配安排入企辦事下一步工作。最後，發放了《全省萬名幹部入企辦事政策宣講手冊》145本，做到了每個小組人手一本。爲企業做好政策宣講，把政策解說到位。

3月27日至4月2日，從與企業對接宣講政策過渡到了瞭解企業存在的問題以及辦理問題的歷程。通過一週的光陰，現在共收集到28個企業的38個問題。目前，已辦理的有兩個問題：1、山東泰山石膏股份有限公司xx分公司的正常供水中斷規復遲緩的問題，顛末和諧責任部門加點搶修已經規復供水;2、誠傑扶植團體宏基建材有限公司的公司運輸車隊爲外地牌號，通過xx史收受吸收費站受阻需收費問題，3月27日下午4點以後工作辦事組領導實時聯繫史回籍當局、史回村子委，並與企業負責人一起與史收受吸收費站溝通和諧，截止下午5點，順利辦理，實現免費通車，爲企業辦理運輸實際艱苦問題。

入企幫扶工作總結篇4

20xx年，我局認真落實區委、區政府關於開展創業服務年活動的工作部署，創先爭優，積極開展企業幫扶活動。按照“狠抓落實、注重實效”的工作要求，出實招、求實效，真心實意服務企業，竭盡全力爲企業排憂解難，加快了企業的發展，促進了我區經濟的快速增長。現將我局20xx年幫扶企業工作總結如下：

一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作

在開展創業服務年活動中，爲幫助企業加快發展，做大做強，切實解決企業存在的困難和問題，爲企業發展創造良好的`外部環境，我局將幫扶工作擺在重要的議事日程，高度重視、積極行動，成立了一把手負總責，分管領導具體抓的企業幫扶工作領導小組，並多次召開全局大會進行佈置，狠抓工作落實，不斷提高幫扶工作思想認識，同時大力推進機關作風建設，強化服務意識，把握服務重點，提升服務效能。

二、強化審計監督，認真做好企業幫扶工作

在開展企業幫扶活動中，我局將審計工作同企業幫扶相結合，充分發揮審計監督作用，同區有關部門相配合，建立和完善項目開發、開業指導、政策諮詢、跟蹤指導、排憂解難、企業增效等“一條龍”優質、便捷的創業服務體系。一是加強對財政稅收、固定資產投資、行政事業性收費、各類專項資金、外資項目等審計監督，落實好幫扶企業的各項政策措施，切實保護投資創業者的合法權益，爲各類投資創業者搭建公平競爭的平臺，激發了創業投資者的創業熱情，促進了我區經濟建設的快速發展。二是加強對優化土地、人力、資金、環境等要素資源配置的審計，確保了重大產業、重大項目建設的需要。通過實行重點項目全過程跟蹤審計服務，完善項目建設進度審計監督制度，提高項目管理效能，使我區重大項目在資金上有新保障、在規模上有新突破、在質量上有新提高。今年以來，我局共完成固定資產投資項目審計79項，預算覈減346萬元，決算覈減699萬元，爲項目建設節約了資金，使項目資金髮揮了最大的經濟和社會效益。

三、狠抓措施落實，積極推進企業幫扶工作

今年以來，我局積極落實區委、區政府有關文件精神，對重點工業項目目標任務進行細化和分解，按照“五定兩保”工作方案，大力推進招商引資和企業幫扶工作，取得了較好成效。我局引進的新聯傳動有限公司，今年以來完成主營業務收入近5000萬元，實現工業增加值500萬元，上繳利稅近100萬元。我局引進的機電是陶瓷配套項目，該公司已同區政府正式簽約，即將落戶沿江工業基地。目前該企業已暫租原啤酒廠廠房進行加班加點生產，企業產銷兩旺，已上繳稅收幾十萬元。我局與五里街道聯合引進了宏進鋼模製造加工項目。該項目總投資4800萬元，註冊資金爲500萬元，現已落戶五里前進項目基地。預計投產後，可實現年銷售收入3500萬元，實現稅收80萬元。另外，我局正加強對重點在談項目永新化纖的跟蹤聯繫，並盡力促成簽約。

工作中，我局狠抓各項措施的落實，確保幫扶取得實效。一是完善各項工作機制。對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目採取連續跟蹤服務、“親情化服務”和“保姆式服務”。實行了項目服務督查例會制度，每個季度組織一次現場彙報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，專人報送信息、報表，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯繫制度，派專人跟蹤聯繫企業，及時瞭解、掌握並歸納、彙總各幫扶企業情況，保持溝通聯繫。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。二是深入企業調查研究。各幫扶幹部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，做到每週對接一次，掌握第一手資料，瞭解情況，對企業反映的問題提出積極的建議。三是加強同企業溝通和交流。局主要領導深入各幫扶企業進行座談和交流，各企業分別介紹基本情況和需要解決的問題，局領導和企業負責人共同制定解決問題的辦法。通過雙方座談，貼近了企業，搭起了橋樑，拉近距離。通過真心交流，誠心服務，加強了雙方的互相信任和溝通。四是協助企業解難題。我局主動和所聯繫的幫扶企業進行對接，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。招商引資項目機電貿易有限公司因項目用地手續還在辦理中，暫在原啤酒廠租用廠房生產，區工商分局以“註冊地址同實際生產場地不符”爲由，責令該廠停產，我局積極協調，最終圓滿解決這一問題。新聯傳動機械有限公司擬擴建一條生產線，力爭主營業務年收入達到8654萬元，工業增加值達到2618萬元，利稅總額完成1425萬，我局認真幫扶，積極協助該企業擴能增效。

20xx年，我局幫扶企業雖然做了很多工作，也取得了一些成績，但同區委、區政府的要求相比還存在很大差距。在今後的工作中，我局將緊緊圍繞我區“做強城東港、決戰300億”的奮鬥目標，深入企業調查研究，沉下身子，及時瞭解和幫助企業解決在生產經營和發展過程中所遇到的困難和難題，不斷加強審計監督，落實企業各項扶持政策，促進我區經濟建設快速發展。

入企幫扶工作總結篇5

這是一篇採取具體措施進行扶貧的工作計劃，總計有6個大方面。

是實施“十三五”規劃的重要一年，是決勝全面建成小康社會的關鍵一年，更是脫貧攻堅承上啓下全面突破的關鍵之年。今年脫貧攻堅工作的總體思路和目標是：認真學習貫徹十九大精神，更加自覺地增強“四個意識”，堅定“四個自信”，確保10000人脫貧。

一、關於脫貧攻堅目標任務覈定情況

經20xx年底動態調整後，目前仍然有近一半的貧困戶未實現脫貧，現結合原脫貧攻堅計劃和工作實際，重新確定扶貧工作計劃。今年預計脫貧人數10000人。

二、關於脫貧攻堅行動計劃

1、實現產業扶持項目全覆蓋(含資產收益);2、易地扶貧搬遷和危房改造計劃;3、貧困勞動力培訓及轉移就業工作計劃;4、全面落實社會保障各項政策。

三、關於行業扶貧項目計劃

今年預計在70的個村子實施公共基礎設施建設項目，目前部分建設項目已完成，剩餘項目必須在今年9月底前實施完。

四、關於資金籌措計劃[趣祝福 ]

(一)產業扶持資金方面。一是所有貧困戶去年已落實項目資金50萬元。二是20xx年自我加壓村中新增返貧貧困戶充分利用50萬元互助資金作用，全部實行先貸後還、扶貧辦貼息的辦法實施產業項目。三是涉及20非貧困村產業扶持項目貧困人口4000人，需產業項目資金3000萬元。四是對貧困戶仍實行先貸後還、扶貧辦貼息的辦法實施產業項目。五是凡實施鄉村旅遊項目的村，其貧困戶採取項目帶動方式脫貧，不再另行安排到戶產業項目資金。

(二)貧困村公共基礎設施建設項目資金，除已落實的項目外，其餘缺口資金申請國家開發銀行貸款。行業部門必須積極申報項目，資金到位後用於還貸。

五、關於其他重點工作

1、繼續加大扶貧政策宣傳力度;2、繼續做好20xx年已脫貧、20xx年和20xx年貧困戶的收入監測記錄，臺賬資料的收集、歸檔工作;3、突出鄉村旅遊扶貧特色，因地制宜明確主體定位，編制適合我縣鄉村旅遊扶貧發展實施方案;4、認真實施好光伏扶貧項目;5、加大電商扶貧力度。;6、利用醫藥產業園，孵化帶動醫藥企業發展壯大;7、鞏固好已脫貧貧困戶的監督幫扶工作，確保貧困戶穩定脫貧8、千方百計提高資金的使用率和效益;9、結合實際積極培育新型經營主體10、爭取更多幫扶與支持，努力擴大社會幫扶參與面;11、抓緊完成實施方案制定等工作，確保項目及時開工建設。

六、保障措施

(一)進一步落實工作責任，強化監督管理，強化督導巡查和考覈工作，全面掌握脫貧攻堅工作情況和進度，及時準確地發現問題、嚴格有效地整改問題。對工作推進滯後，尤其是影響全縣脫貧工作大局的要執紀問責。

(二)繼續實施縣級領導聯點制度。由聯點領導指導鄉鎮實施脫貧攻堅工作，這樣不僅能夠“點對點”進行及時有效的溝通，更能協調解決脫貧攻堅過程中存在的困難和問題。

(三)充分利用村兩委換屆的機遇。選出有能力和有意願帶領貧困羣衆脫貧致富的好乾部，助推全縣脫貧攻堅工作再上新臺階。

(四)加大產業扶持技術指導工作。重點由農牧、文體旅遊、就業、供銷聯社等行業部門提供技術指導和培訓工作，做好產前、產中、產後服務工作，切實解決貧困戶在產業發展中存在的缺採購指導、缺疫病防治、缺技術、缺信息、缺產品銷路等後顧之憂。

(五)確保按時限節點完成各項工作任務。要確保扶貧工作按照原有進度執行，遇到困難、問題要早謀劃、早行動，爲打贏全面脫貧攻堅戰贏得主動權。

(六)整治貧困戶普遍存在的庭院和室內“髒、亂、差”問題。各鄉鎮分不同情況，在全面整治村莊環境的基礎上，解決貧困戶中，尤其無自潔能力的貧困戶家中的衛生保潔工作。

入企幫扶工作總結篇6

今年以來，面對工業持續下行，企業生產經營出現困難等嚴峻形勢，省、市政府開展了“入企幫扶”活動，根據市安排部署，我縣迅速行動，大力完善和推進對企幫扶各項工作，取得了良好效果，全縣工業經濟出現企穩回升態勢。今年1-11月份全縣民營經濟完成營業收入717億元，同比增長8.91%;完成增加值178.6億元，同比增長9.07%;利稅74.6億元，同比增長3.18%;完成規上工業企業增加值72.4億元，同比增長8.8%。

一、加強組織領導，高度重視企業幫扶工作。

我縣高度重視入企幫扶工作，不斷加強對企業的幫扶力度，成立了企業幫扶工作領導小組，制定了實施方案，要求各幫扶單位每週到企業進行調研巡訪，送政策、送信息、送服務、送溫暖。根據企業的規模、經營等不同情況，有所側重、有的放矢地進行幫扶、監控，千方百計幫助企業協調解決實際困難，確保滿負荷生產。全年巡訪企業78家次，協調解決問題20件以上，受到企業業主及廣大幹部職工的一致好評。

二、完善各項工作機制。

對重點項目和企業幫扶建立全過程、全方位服務機制，實行“六個一”工作機制，對項目採取連續跟蹤服務，每個季度組織一次項目觀摩彙報會，交流經驗，相互促進。隨時掌握項目進度狀況，加強與相關部門的協調合作，對無法解決的重大問題做到及時上報。建立企業聯繫制度，派專人跟蹤聯繫企業，及時瞭解、掌握並歸納、彙總各幫扶企業情況，保持溝通聯繫。動態掌握企業生產經營狀況，及時反映企業存在的問題和困難。

三、深入企業調查研究。

各幫扶幹部按照“幫扶工作時間要落實，解決問題要到位”的工作要求，主動深入企業調研，加強同企業溝通和交流。動態掌握企業生產經營狀況，對企業反映的問題提出積極的建議，切實幫助企業解決發展中存在的問題和困難。

四、積極宣傳民營企業扶持政策。

把國家、省、市出臺的民營企業扶持政策及時傳達給各鄉鎮和企業，使民營企業知曉各項優惠、扶持政策，確保各項扶持政策知曉率達90%以上，爲各項政策措施落實打下了良好的輿論氛圍和基礎。

五、搞好企業融資，解決企業融資難問題。

今年以來，我縣積極組織開展銀企對接有關方面的工作，篩選一批信用優良的重點企業推薦給金融部門，讓企業和金融、擔保等部門充分接觸，解決了部分企業從融資難的問題;加強對融資擔保公司的監管力度，充分發揮擔保資本金的撬動作用，爲中小微企業解決融資問題。完成了對金鼎擔保公司年度經營情況總計評價和融資性擔保機構經營許可證年檢工作;積極爲企業申報項目、爭跑資金，有效地緩解了企業的融資難題。

六、抓好人才培訓，提升企業管理水平。

針對我縣部分企業存在的經營管理滯後、人才綜合素質亟待提高的現狀，工信局聯合有關部門聘請專家、學者對當前產業政策、法律法規、企業管理、兩化融合等諸多方面內容進行宣講授課，指導我縣企業科學發展，促進企業管理者開闊視野、瞭解信息、增長經驗、提高素質。全年受訓企業管理人員在500人次以上。

七、優化企業發展環境。

從生產經營、要素保障、政策支持等方面加強服務。積極爲企業改善信用環境，拓寬融資渠道，指導和幫助企業做好各類項目審批，切實減輕企業負擔。爲企業發展創造良好的外部環境。

入企幫扶工作總結篇7

20xx年，鎮黨委政府認真貫徹落實縣辦發[20xx]27號文件精神及縣委經濟工作會議精神，把“聯手幫扶企業”工作作爲推進鎮域經濟快速發展的重點工作來抓，通過加強組織領導，明確責任任務，突出幫扶重點，解決企業困難，全力服務企業發展，全面完成了全年聯手幫扶企業工作任務。現將一年來工作情況總結匯報如下。

一、加強組織領導

年初，鎮成了“聯手幫扶企業”工作領導小組，由黨委書記親自任組長，鎮長、分管領導任副組長，企業辦、司法所、環保站、派出所等單位負責人爲成員，全面負責組織領導，有效開展企業幫扶工作。並實行黨政領導聯繫企業制度，對規模較大企業，困難較多、矛盾較多的企業安排黨政主要領導及分管領導聯繫。制訂了年度“聯手幫扶企業”工作規劃，確定了工作目標，明確了工作任務，完善了工作措施，嚴明瞭獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業工作的領導，進行了科學合理的組織安排，爲確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

二、加強調查研究

全面瞭解鎮域範圍內企業生產經營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業發展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮聯手幫扶企業工作領導小組高度重視調查研究工作。4月份，鎮幫扶工作領導小組協同縣聯手幫扶企業牽頭單位，組織召開了一次進企業廠家的調研活動，並邀請了聯企業的縣級領導參加。深入廠區車間後，召開了座談會，收集掌握了各企業存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮黨政主要領導做到了一年深入企業瞭解情況不少於三次，聯企業的黨政領導每月不少於一次到所聯企業瞭解情況。通過深入的的調查研究，既找準了問題，又增進了政企之間的感情交流，爲開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

三、突出幫扶重點

鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業有限公司品牌企業，也有投資達5000萬元的華高鞋業有限公司規模企業，還有一些微小型企業，如何突出幫扶重點是關鍵。鎮聯手幫扶企業領導小組一是將縣定的責任目標企業作爲幫扶工作重點，努力實現縣定的企業幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作爲重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務；三是結合鎮企業發展的實際狀況，將規模企業作爲幫扶工作重點，努力扶持和促進規模企業產業規模效益，同時重點解決微小型企業在優化企業發展環境中存在的突出問題。

四、確保幫扶效果

聯手幫扶企業工作，實現幫扶工作目標，達到幫扶企業效果是最終目的。一年來，鎮“聯手幫扶企業”工作領導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協作，確保了幫扶效果。一是順利實現了縣定的幫扶企業幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業有限公司全年實現產值20xx萬元，完成稅收40萬元；大明工業砂全年實現產值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協調解決了大明工業砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業正常生產秩序和運輸環境；針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題，協調爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，並爭取了農業開發項目扶持茶場發展，增強了企業發展動力。三是規模企業華高鞋業招工難的問題，廣泛宣傳動員，發佈招工信息，目前企業已有近百名員工就業。並切實解決一些微小企業的突出問題，督促亦成鞋業及時完成環境保護評估手續，辦理工商註冊登記，依法生產經營，積極調處黃沙磚廠因環境影響問題發生的企業與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。

總之，一年來，鎮幫扶企業工作領導小組認真落實縣委政府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務，較好地實現了全年聯手幫扶企業工作目標，達到了企業滿意、羣衆滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在後一段的工作中，我們將揚長避短，發揮優勢，克服不足，爭取讓鎮的聯手幫扶企業工作再上一個臺階。