企業幫扶工作總結精品多篇

企業幫扶工作總結 篇一

爲確保企業服務年活動取得實效，xx市社保局將深入學習實踐科學發展觀活動與企業服務年活動緊密結合，抱着認認真真爲企業着想、實實在在爲企業解難的態度，各主管領導帶隊深入重點企業和繳費大戶調研，蒐集並聽取企業對社保工作的意見和建議，解決突出問題，認真落實服務承諾。

一、暫緩繳費，爲企業“解壓”。受金融危機影響出現生產經營困難的企業，經申報覈准後，年度內可緩繳養老保險費、失業保險費，緩繳期限最長不超過6個月，緩繳期間不加收滯納金，以切實減緩企業繳費壓力，與企業共度發展難關。全市所有參保企業，只要符合條件且提出申請並通過審覈批准的，今年年底之前都可以緩繳。

二、降低標準，爲企業“減負”。鑑於我市多數企業經營比較困難，效益不景氣的實際情況，本年度企業職工醫療保險按照XX年年度的繳費基數進行繳費，不再申報2009年度的醫療保險繳費工資。在確保參保人員醫療保險待遇水平不降低的前提下，通過降低企業繳費標準，緩解企業短期流動資金短缺的矛盾，儘可能爲企業節省支出、幫助企業積極應對金融危機的衝擊。經測算，據此全年可爲全市參保企業減少醫保繳費300多萬元。

三、返還補貼，爲企業“增利”。按照上級精神，該局對採取積極措施穩定員工隊伍、保證不裁員或少裁員的困難企業，使用失業保險基金爲其支付社會保險補貼、崗位補貼，並按月劃入企業銀行賬戶，以此鼓勵企業利用補貼金開展職工在崗或轉崗培訓，穩定用工崗位，緩解企業減崗裁員壓力，爲企業發展輸氧、活血。目前，已有王村煤礦和東平煤礦通過審覈，共計14萬餘元的失業保險補貼近日即可發放到位，其他企業的申報工作正在進行。

四、及時發放，爲企業“保穩”。在快速、準確辦理退休待遇覈算、醫保結算、工傷認定、失業登記、生育申報等各項業務手續的基礎上，社保局嚴格按照“五個一”標尺，按時足額支付各項社會保險待遇，最大限度地穩定企業職工隊伍，促進企業和諧發展。

1、養老金髮放一分不欠。爲12191名企事業單位離退休人員發放養老金11271.9萬元，實現了按時足額發放率100%和養老金社會化發放率100%的目標，有力地保障了離退休人員的基本生活。

2、失業金髮放一個不少。爲4375名失業職工發放失業保險待遇231.35萬元，保證了下崗失業人員的基本生活，確保了全市大局的穩定。

3、醫保費用支付一次不缺。爲2336人次的市內門診、住院病人支付醫療費625萬元，爲684人次的市外門診、住院病人支付醫療費629萬元，確保了廣大職工的基本醫療權益。

4、工傷生育待遇一起不漏。共爲136名工傷事故受傷職工支付工傷保險金440萬元；爲18名生育女工支付生育保險金10.8萬元，切實保護了工傷職工和生育女職工的合法權益。

五、放寬尺度，爲企業“排擾”。按照上級精神，今年要把未參保的城鎮企業及其職工（含退休人員）和已參保城鎮企業中目前仍與其保持勞動關係的漏保人員，統一納入城鎮企業基本養老保險。爲切實做好這項工作，該局專門成立了工作小組，設立了專門的辦事窗口，並開發了計算機軟件程序，制定了業務流程，目前已經開始接受參保申報，初步審覈正在進行。

企業幫扶工作總結 篇二

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣幫扶辦的具體指導下，我局認真貫徹落實雙辦發[2013]2號、雙辦[2013]59號文件精神，爲企業真誠幫扶，優質服務，取得了企業的好評。現就幫扶工作總結如下：

一、領導高度重視

年初，局黨組就開展“服務企業發展、推進項目建設”活動召開專題會議，成立了由局長任組長的活動領導小組，出臺了幫扶實施方案，明確了由局黨組成員、紀檢組長賀石泉擔任聯繫雙峯縣恆大鑫再生資源有限責任公司的幫扶領導，由商貿發展股長秦喜任專職幫扶隊員。一年來，爲了企業的發展，特別是爲了推進企業承辦的全縣再生資源回收體系建設工作，尹局長先後入企12次，併爲了將企業列入全省龍頭企業，先後4次上省廳協調。賀書記帶領幫扶隊員先後入企20多次，全面瞭解企業情況，跟蹤項目建設進度，共同排查困難，分析原因，多次向政府領導及項目掛點縣處領導彙報，制訂了幫扶工作計劃。

二、深入調查瞭解

通過深入企業調查，對企業有了一個全面的瞭解。該企業於2008年8月註冊登記，註冊資本100萬元，主要從事廢舊物資購銷、再生資源回收利用等業務。該企業於2010年成爲我縣唯一一家全省家電以舊換新中標回收企業，累計回收廢舊家電5萬多臺，爲我縣擴內需、促消費、提高資源能源利用效率，減少環境污染，促進節能減排和循環經濟發展作出了積極貢獻。

企業幫扶工作總結 篇三

20XX年是我院對湖南國發精細化工科技有限公司企業幫扶第四年。今年以來，我院企業幫扶工作，採取一系列切實可行的幫扶措施，取得了較好的效果。現將幫扶情況彙報如下：

一、領導重視，高度認識到對企業進行幫扶是審判機關服務大局的具體表現。

年初，黨組召開了專題會議，專題研究了企業幫扶工作，制定了20XX年幫扶方案。做到企業幫扶工作院長親自抓，主管領導具體抓，幫扶幹部長期抓，確保按年初制定的幫扶計劃一項一項落實到位，一月一月認真完成。爲此，院黨組安排了政治綜合素質高，工作協調能力強，主管工會工作的李超軍同志負責企業幫扶工作，安排責任心強，辦事踏實的劉太平同志擔任幫扶幹部，在經費上，用車上予以傾斜。今年企業幫扶工作開展以來，我院做到了“四個保證”，即保證一年召開兩次企業幫扶工作專題研究會議，由院長親自主持；保證幫扶力量，由一位院領導和一名幫扶幹部具體落實；保證每月開展兩次以上走訪活動，深入幫扶企業瞭解企業困難，爲企業解決實際問題；保證幫扶效果，讓企業幫扶工作不走過場，落到實處。

二、措施得力，充分發揮了幫扶單位服務企業的促進作用。

一是積極落實幫扶計劃，按實施方案將幫扶任務分解到月，按月實施，逐月落實進程。

二是深入開展調查研究，廣泛聽取企業意見，瞭解企業經營活動中出現的新情況，新問題，掌握企業的發展動態，針對性解決企業發展中遇到的實際問題，做到有的放矢，對症下藥，雪中送炭。

三是竭力破解融資瓶頸，協助企業融資，幫助企業爭取到了農業銀行、華融湘江銀行的1000萬元貸款。

四是協助企業對員工進行法律法規知識培訓，分兩批對幫扶企業中層骨幹和員工進行了培訓。

五是優化企業發展環境，聯絡儒溪鎮政府，化工園管委會，積極協調企業周邊關係，推進企業項目徵地工作，多次下到村組組織村民座談，周邊村組都表態遵紀守法，支持企業發展。目前，項目徵地工作已基本完成。

六是協助企業辦理了總投資3000萬元的固體廢料處理項目的行政審批手續和申報“湖南省名牌產品”，幫助企業推行清潔化生產，減少能耗，降低成本。

三、效果明顯，企業幫扶工作亮點紛呈。

一是企業負擔明顯減輕。通過聯點幫扶，優化企業周邊環境，企業減負效果非常明顯。正在通過與市紀委有關部門聯繫等方式，逐步實現執法部門進入企業執法備案制度。

二是企業困難逐步解決。項目申報、徵地拆遷、企業融資等問題均得到了妥善解決。

三是企業法律意識增強。企業上下法律素養有所提高。特別是在職工勞動保護方面作了有益的措施。

四、下半年工作要點

一是進一步強化認識，在突破發展瓶頸上，幫扶企業全面升溫回暖。

二是進一步拓展思路，在幫扶方法上有所創新。

三是進一步加大工作力度，爲企業發展提供司法保障。

四是進一步突出重點，在幫扶效果上有所提高。

企業幫扶工作總結 篇四

今年以來，我局始終以“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”活動爲契機，緊緊圍繞市委、市政府的總體安排，牢固樹立服務企業的意識，以服務重點工業企業爲抓手，以提高工作效率和服務質量爲重點，以解決重點企業發展中存在的困難和問題爲切入點，積極組織開展聯繫服務重點工業企業活動，突出轉變幹部作風，全力以赴爲重點工業企業解難題，辦實事，做到了“服務點對點，承諾面對面。”現將活動開展情況總結如下：

一、加強組織領導，深入開展服務企業年活動

我局黨組高度重視“企業服務年”活動的開展，從組織、宣傳等方面入手，確保活動取得實效。成立了由局長雷廷玉任組長的開展“重點工業企業服務”活動領導小組，明確紀檢組長爲辦公室主任，聯絡員爲監察室主任陳月紅，並制定了切實可行的實施方案，從組織上確保了“重點工業企業服務”活動的順利推進。同時，根據市裏的要求，及時傳達市委、市政府關於開展“重點工業企業服務”活動精神，局務會和黨組會專題研究，提出了開展“重點工業企業服務”活動總體思路，公開向企業、羣衆進行承諾，嚴格依法行政，規範行政行爲，推進行政權力公開透明運行；並在全局系統廣泛動員，要求全局幹部職工立足本職，把思想統一到搞好企業服務上來，把行動落實到幫助企業排憂解難上來。

二、落實制度，確保工業企業服務工作取得成效

爲切實解決重點企業在發展中存在的突出難題和實際問題，按照市委、市政府對開展“工業企業服務年”活動的總體要求，根據我局主要領導的指示，4月7日下午，我局“工業企業服務年”活動辦公室三人來到了鑫東森機械裝備有限公司和金龍鑽頭廠現場瞭解實情。4月22日上午，局長雷廷玉親自率工作組到鑫東森機械裝備有限公司和金龍鑽頭廠調研，當聽到鑫東森機械裝備有限公司總經理周明反映：“因公司用的是農電，經常性停電，給生產帶來不便”時，雷局長急企業之所急，想企業之所想，立即起草彙報材料，給聯繫領導--市人大常委會副主任袁火林，當袁主任得知企業反映用電的問題後，於5月5日上午（星期天），在雷局長的陪同下，來到鑫東森機械裝備有限公司，主動與市經信委、市電力部門協調，目前，市電力部門已擬定爲該企業架設專變的方案，預算約37萬元，因企業資金暫未籌措到位，尚未開工建設。湖南省永州市金龍鑽頭廠位於冷水灘區梓塘開發區（原三監獄對面），佔地面積約4畝，擁有員工10名，建廠10餘年之久，總經理陳衡，20多歲，男性。年產值毛利潤400萬元以上，上繳利稅20萬元，是一傢俬營企業，產品主要銷往建築領域。該廠主要反映兩個問題：一是電壓不穩，給生產帶來不便。二、想在冷水灘區高科園按基準地價購地20-30畝，以便今後更好發展。5月19日，我局協調零陵區自來水公司爲結對企業-三湘電化有限公司安裝了自來水，改寫了該公司喝瓶裝水的歷史。7月23日，我局“重點工業企業服務”活動領導小組的人員再次來到零陵區自來水公司，爲結對企業-三湘電化有限公司協調水價一事，爲該公司的員工解決了生活用水的難題。一年來，我局爲幫扶企業--新奧燃氣公司的管道鋪設，共協調與26個單位的施工矛盾，如體育中心、湘江紙業等；還爲該公司制定了使用管道燃氣的安全規定。

三、突出重點，竭誠爲重點工業企業服務

8月23日上午，我局重點工業企業服務年辦公室根據永辦發[2013]13號的精神，報請牽頭領導市人大副主任鄭柏順同意，在紀檢組長羅順山的帶領下，來到了長豐塑料有限責任公司，詳細瞭解了該公司生產經營情況。該公司有員工216人，年生產五千多萬，準備再建一個注塑機分廠，請求政府在節能減排上給予政策優惠。我局重點工業企業服務年辦公室的工作人員，以走訪上門服務爲主要手段，認真傾聽企業提出的意見和建議，堅持“電話常聯繫，有事常溝通”制度。當該公司提出生產安全的問題時，需要在廠區門口設置斑馬線時，紀檢組長羅順山急企業之所急，想企業之所想，積極爲與交警部門聯繫，解決了該公司的後顧之憂。我局重點工業企業服務年辦公室對企業提出的問題，一一分解落實，並及時把情況報市工業企業服務年領導小組辦公室。

四、下步打算

1、進一步加大對重點工業企業的幫扶力度，制定出切實可行的幫扶計劃，力爭幫扶工作不亂，服務企業到家。

2、進一步實施重點服務，採取現場辦公的方式，實行點對點的服務。

3、進一步加強聯繫，主動爲重點工業企業做一些力所能及的事情。

五、請求與建議

我局，“四深入”聯繫零陵區梳子鋪鄉俄公壩村、冷水灘區梧桐辦事處梧桐社區、零陵三湘電化有限公司、管道天然氣項目等四個村社、企業和項目，“聯村建綠”點是冷水灘區嵐角山鎮寅巳塘村，安全生產聯繫點是藍山縣毛俊鎮，“工業企業服務年”活動中聯繫新田縣德力重工、冷水灘金龍鑽頭和鑫東森3家企業，爲重點企業服務中聯繫長豐塑料有限公司，等等。目前，我局下屬公司-市燃料公司要改制，創建國家衛生城市我局抽調了9名同志，市控違拆違辦公室抽調了12名工作人員，而我局現有人員43名，由於結對幫扶的項目太多，導致我局在人力、財力、物力上負擔過重，建議市裏在安排工作時結合我局實際，予以調整。

企業幫扶工作總結 篇五

20xx年，鎮黨委政府認真貫徹落實縣辦發[20xx]27號文件精神及縣委經濟工作會議精神，把“聯手幫扶企業”工作作爲推進鎮域經濟快速發展的重點工作來抓，通過加強組織領導，明確責任任務，突出幫扶重點，解決企業困難，全力服務企業發展，全面完成了全年聯手幫扶企業工作任務。現將一年來工作情況總結匯報如下。

一、加強組織領導

年初，鎮成了“聯手幫扶企業”工作領導小組，由黨委書記親自任組長，鎮長、分管領導任副組長，企業辦、司法所、環保站、派出所等單位負責人爲成員，全面負責組織領導，有效開展企業幫扶工作。並實行黨政領導聯繫企業制度，對規模較大企業，困難較多、矛盾較多的企業安排黨政主要領導及分管領導聯繫。制訂了年度“聯手幫扶企業”工作規劃，確定了工作目標，明確了工作任務，完善了工作措施，嚴明瞭獎懲要求。從而切實加強了對幫扶企業工作的領導，進行了科學合理的組織安排，爲確保幫扶工作效果奠定了堅實的基礎。

二、加強調查研究

全面瞭解鎮域範圍內企業生產經營狀況、存在的主要矛盾和問題，掌握企業發展增效的努力方向，是做好幫扶工作的前提。鎮聯手幫扶企業工作領導小組高度重視調查研究工作。4月份，鎮幫扶工作領導小組協同縣聯手幫扶企業牽頭單位，組織召開了一次進企業廠家的調研活動，並邀請了聯企業的縣級領導參加。深入廠區車間後，召開了座談會，收集掌握了各企業存在的主要問題和迫切訴求，明確了幫扶工作的重點方向。鎮黨政主要領導做到了一年深入企業瞭解情況不少於三次，聯企業的黨政領導每月不少於一次到所聯企業瞭解情況。通過深入的的調查研究，既找準了問題，又增進了政企之間的感情交流，爲開展幫扶工作營造了良好的社會氛圍。

三、突出幫扶重點

鎮既有省內很知名的“洞庭春”茶業有限公司品牌企業，也有投資達5000萬元的華高鞋業有限公司規模企業，還有一些微小型企業，如何突出幫扶重點是關鍵。鎮聯手幫扶企業領導小組一是將縣定的責任目標企業作爲幫扶工作重點，努力實現縣定的企業幫扶工作目標；二是將縣幫扶辦交辦的工作作爲重點，確保不打折扣地完成縣幫扶辦交辦的工作任務；三是結合鎮企業發展的實際狀況，將規模企業作爲幫扶工作重點，努力扶持和促進規模企業產業規模效益，同時重點解決微小型企業在優化企業發展環境中存在的突出問題。

四、確保幫扶效果

聯手幫扶企業工作，實現幫扶工作目標，達到幫扶企業效果是最終目的。一年來，鎮“聯手幫扶企業”工作領導小組與牽頭單位一道，同心同力，密切協作，確保了幫扶效果。一是順利實現了縣定的幫扶企業幫扶工作責任目標。“洞庭春”茶業有限公司全年實現產值2000萬元，完成稅收40萬元；大明工業砂全年實現產值3000萬元，完成稅收50萬元。二是完成了縣幫扶辦交辦的幫扶工作任務。協調解決了大明工業砂運輸車輛與村級道路矛盾突出的問題，確保了企業正常生產秩序和運輸環境；針對茶場基礎設施特別是道路損壞嚴重的問題，協調爭取了2.6公里村級道路硬化指標，改善了道路運輸條件，並爭取了農業開發項目扶持茶場發展，增強了企業發展動力。三是規模企業華高鞋業招工難的問題，廣泛宣傳動員，發佈招工信息，目前企業已有近百名員工就業。並切實解決一些微小企業的突出問題，督促亦成鞋業及時完成環境保護評估手續，辦理工商註冊登記，依法生產經營，積極調處黃沙磚廠因環境影響問題發生的企業與村組、集鎮居民之間的阻工矛盾，快速解決問題。

總之，一年來，鎮幫扶企業工作領導小組認真落實縣委政府決策部署，積極完成幫扶辦交辦的工作任務，較好地實現了全年聯手幫扶企業工作目標，達到了企業滿意、羣衆滿意、牽頭單位滿意的三滿意工作效果。當然，我們的工作中也還存在很多問題和不足，在後一段的工作中，我們將揚長避短，發揮優勢，克服不足，爭取讓鎮的聯手幫扶企業工作再上一個臺階。

企業幫扶工作總結 篇六

今年幫扶企業一些小的容易解決的問題都得到了妥善處理，留下33個長期性的難點或是歷史性的問題未解決，因此今年的企業幫扶工作任務更重也更艱鉅。爲落實市委、市政府的戰略佈署，扶持重點工業企業做大做強，幫扶隊員再接再厲，克服困難，充分發揮自身的優勢，取得了階段性的成果。

一、以推進全市新型工業化會議爲契機，推動幫扶工作的有序深入開展。

一是加強幫扶對象的針對性。爲了將有限的人力和財力資源用在刀刃上，成就一批對懷化經濟產生舉足輕重影響的企業，今年我們對幫扶項目或企業進行了多輪仔細的遴選，從最初的70家項目或企業中確定42家進行重點幫扶。

二是進一步加強幫扶隊伍的力量。今年我們共對16名與原單位工作無法脫鉤，精力分散及幫扶不力的工作隊員進行了調換。

三是樹立典型，發揮先進的模範帶頭作用。我們對去年幫扶工作進行了認真的總結和分析，並進行評比表彰，評選出了11名幫扶工作先進個人，1人在推進全市新型工業化會議上作了典型發言。

二、加強對幫扶企業的走企業專利工作總結訪和調研，爲開展好幫扶工作贏得主動。

今年幫扶辦加大對幫扶企業的調研，目前爲止已走訪和調研幫扶企業20個，其中少數企業走訪過多次。特別是在懷化生態工業園，我們組織幫扶企業、幫扶隊員及工業園領導召開座談會，由企業介紹情況，市經信委劉眉君總工程師提出幫扶工作要求、強調幫扶工作紀律，幫扶組長作表態發言，工業園領導作出承諾，並提出希望和建議，收到了很好的成效。通過走訪和調研，我們掌握幫扶企業的第一手資料，爲制定幫扶工作計劃和有針對性的開展幫扶工作提供依據。

三、以開展作風建設月活動爲抓手，形成一種良好的工作氛圍。

今年3月份市委、市作風建設領導小組在全市開展“轉變方式建‘兩型’，改變作風惠民生”作風建設月主題活動，我們充分利用這次機會，在幫扶隊員中廣泛深入開展，讓幫扶隊員帶着任務、帶着問題紮根企業開展幫扶工作，取得很好成效，受到省、市的一致好評和表彰。在活動開展中，工作隊員能做到求真務實，深入生產建築一線開展調研工作，和幹部職工座談，和羣衆座談，以紮實的工作作風，高質量地完成各項工作任務。各工作組加強了與當地黨委、政府的溝通協調，充分依託當地黨委、政府開展工作，同時加強自身作風建設，切實樹立爲民務實和勤政廉政的良好形象。

四、收集整理並督促落實幫扶企業所面臨的問題，找準幫扶工作的落腳點。

今年我們共收集幫扶企業所面臨的問題86個，其中去年未解決的問題33個，這些都是長期性的、難點或是歷史性的問題；新問題以市生態工業園最爲突出，很多是帶共性的矛盾尖銳的問題，如徵地拆遷和土地回填，園區不能在合同規定時間向企業交付土地，一方面企業正常的項目建設進度受到影響，投產時間滯後，另一方面造成很多矛盾，也有損整個懷化招商引資的聲譽。幫扶隊員下到企業後，積極爲企業出主意，想辦法，爲企業排憂解難。涉及14家企業22個特別重大制約企業發展的瓶頸問題，上報市領導，根據領導批示，我們聯繫相關責任部門予以跟蹤落實。

今年收集的問題部分得到了圓滿解決，如華宏印務、勇利鋼構和綠康蔬菜的環評手續繁鎖、收費過高問題，市環保局開闢了綠色通道，實行了最低收費，企業十分滿意。大部分問題取得積極進展，但也存在少部分問題進展十分緩慢。

五、緊緊圍繞幫扶企業的發展目標，完成市委、市政府交給我們的光榮使命。

今年市裏確定進行幫扶的42家重點工業企業基本上都有建設項目，有的是新引進項目，有的是整體搬遷，有的是技改擴能項目，有的是產業配套項目，如何讓項目儘快竣工並達標投產成了我們幫扶工作的重中之重。幫扶隊員下到企業後，主動深入開展調研，和企業領導一道將目標任務層層分解，抓落實，找出制約項目進展的關鍵問題和因素，提前做好準備工作。目前企業項目建設整體進展順利，部分已竣工，開始試生產。