扶持幫扶企業工作情況彙報

根據通知要求，現將相關工作情況彙報如下：

一、貫徹市“奮力大幹一百天，會戰三千主戰場”會議情況

一是召開會議。全市“奮力大幹一百天，會戰三千主戰場”會議召開後，我縣立即在分會場召開會議，縣長王成山主持會議並就“百日會戰”提出相關要求，全面啓動和安排部署各項工作。特別是要求我委圍繞規模工業產值、增加值、規模企業數等工業經濟主要指標，制定方案，進一步細化目標，分解任務，落實措施，加強調度，突出對華塑公司等重點企業生產運行的跟蹤調度，確保實現全年目標任務。

二是制定方案。研究制定了《定遠縣“百日會戰”行動方案》，明確目標，分解任務，確定各項工作的責任牽頭單位和協辦單位，要求各相關單位結合各自職責範圍內的工作，成立相應的分析調度協調機構，協調解決當前存在的困難和問題，確保各項工作得到有效落實。

三是打造百億企業。安排縣鹽化工業園牽頭，縣經信委等相關部門負責落實，結合園區發展規劃和華塑公司實際，以把華塑公司培育成爲百億企業爲目標，研究制定扶持方案，力爭9月底完成。

二、前一階段幫扶工作開展情況

1、開展擬新增規模企業調研。9月5日至10日，在池縣長的安排下，我委對全縣2013年9月份之後準備申報新增規模企業情況進行了深入的調研。查看各企業申規準備材料，對其申規存在的問題進行了細緻的梳理。鄉鎮企業存在的主要問題集中體現爲企業不是一般納稅人，企業的資產負債表及利潤表、企業增值稅納稅申報表不清。園區企業集中爲各職能單位審批事項。針對各企業申報規模企業中存在的問題，我委已通過縣效能辦向各建議交辦單位下達交辦單，限時幫助企業解決申規存在的問題。

2、繼續梳理、交辦、解決企業問題。截止目前，共收集、梳理各類問題288件，除了對於企業自身原因的問題列爲暫緩解決或不能解決外，列入幫扶企業困難庫的問題共262件，涉及土地證、融資、用工、用電、用水、用氣、基礎設施配套等多方面，已協調解決和企業自行解決問題230件，其餘58件列入幫扶責任單位問題庫，並由縣效能辦統一交辦36件（目前正在辦理之中）。對於億元以上企業的困難和問題，我縣共涉及15戶企業，11項共性問題，6項個性問題，幫扶單位也進行了再梳理、再分析，並全程跟蹤幫辦、交辦、辦理和反饋情況。

3、加強幫扶先進事蹟的宣傳力度。7月31日，我縣召開“三個一千”成果體現工作推進會，爲深入推進“三個一千”幫扶工作開展，我委緊密圍繞“縣三個一千成果體現工作推進方案”要求，大力部署，務求實效。8月份至今，我們印發幫扶工作簡報4期，在《滁州日報》刊發嚴橋鄉幫扶工作先進事蹟1篇。

三、下一階段幫扶工作

一是加大幫扶工作力量。按照縣委、縣政府主要領導“幫扶工作常態化”要求，各幫扶單位主要負責同志要繼續落實責任，帶頭深入企業，推進日常幫扶工作。

二是強化目標責任意識。要求各幫扶單位結合工作進度，進一步對幫扶目標任務進行細化分解，確定“百日會戰”目標，積極採取有效措施，紮實推進幫扶目標任務的實現。對2013年擬培育爲規上企業的，加大幫扶培育力度，落實專人，重點幫扶，助推企業成長，早日達到規模企業條件，並積極幫助企業申規。

三是進一步完善幫扶資料。要求各幫扶單位建立健全幫扶工作臺帳，完善企業問題“三個庫”， 按時上報各類幫扶資料。要及時總結幫扶工作經驗，善於提煉幫扶工作成效、先進事蹟，及時形成信息資料，建立便捷、快速的交流通道，以便大家共同學習交流和探討，不斷提高幫扶能力。

四是建立健全解決問題工作機制。要求各幫扶單位主動發現問題，解決問題。對本單位職責範圍內能解決的問題，及時協調解決。要根據幫扶工作內容，充分發揮運行調度、溝通協調、擴資融資、督查督辦等工作職能，明確分工，責任到人，儘快解決。對自身不能解決的問題，按照企業問題“三庫”要求，及時上報。建立完善的企業問題摸排、處理、交辦、反饋工作體系。

五是進一步加大督查調度力度。加強重點行業、重點產業和重點企業生產情況的收集、監測、分析，預測預警，強化調度。縣企業幫扶中心要進一步加大工作力度，對企業幫扶工作情況進行定期督促檢查，及時通報相關情況，通