入企幫扶創新做法總結

入企幫扶是深入推進“降成本、優環境”專項行動，釋放政策紅利的重要環節，是省委、省政府積極應對當前經濟下行壓力，幫助企業解決實際困難和問題，實現全省經濟平穩有序發展的重要舉措。爲提高入企幫扶的實效性，我省創新工作方法，推行“六員”工作法。作爲政府重要經濟職能部門，積極策應省委、省政府重大決策部署，積極踐行“六員”工作法，統籌推進“降低企業成本，優化發展環境”專項行動、“問需求、優服務、促改革”專項活動，幹部通過努力做好政策宣傳員、企業調查員、困難分析員、問題協調員、發展指導員、基層學習員，深入企業宣講政策、瞭解實情、解決問題，不斷創新服務機制，着力提升服務水平，爲企業發展注入了新動能，激發了企業發展新活力，專項活動取得顯著成效。

一、做好政策宣傳員——把政策“送下去”“講明白”

讓企業瞭解、吃透、用足政策，是專項行動取得實效的重要前提。政策宣傳越到位、越深入，政策執行的效果就越好。入企聯絡員的首要任務是當好政策宣傳員，把政策“送下去”、“講明白”，真正讓企業“摸得透”、“得實惠”，讓政策紅利最大限度轉化爲企業的發展紅利。

發揚務實作風，積極配合省領導聯企工作。全省各級機關主動參與地方黨政領導聯企工作，落實責任，從省局領導班子成員到縣區基層幹部五級聯動擔當入企聯絡員，保證對所有園區、所有企業專項行動全覆蓋，讓政策紅利惠及到每一戶企業。加強政策宣傳力度，打通政策落地“最後一公里”，把彙集有省委、省政府“降成本、優環境”80條政策措施，支持“降成本、優環境”30條措施等內容的《政策彙編手冊》及光盤送到企業手中。同時，入企聯絡員結合每戶企業實際情況，面對面的“傳”，手把手的“教”，逐條講解對照，讓企業讀懂政策的“含金量”，幫助企業算清“減負賬”。

二、做好企業調查員——摸清企業“困在哪”“難在哪”

沒有調查就沒有發言權。做好調查員，摸清企業“困在哪”、“難在哪”，是深入推進專項活動的先決條件。入企聯絡員詳細瞭解企業在融資、技術、用工、用地等方面的困難和難題，全面摸清對口聯繫企業的真情況、真問題，把企業最盼、最急、最憂的問題了解準、瞭解透，有的放矢爲企業排憂解難，纔能有效幫到企業的心坎上，切實讓政策的紅利發揮最大的效益。

三、做好睏難分析員——爲企業“把好脈”“支好招”

在當前經濟下行壓力下，爲企業解決實際困難，幫助企業“爬坡過坎”顯得尤爲重要。認真做好企業發展“困難分析員”，找出企業發展的難點、痛點，再對企業問題細緻分析中找到問題解決辦法，發揚啄木鳥精神，多幫企業啄出“問題之蟲”，保持企業發展“健康之體”，切實做到爲企業問題“精準把脈”的同時“對症下藥”，爲企業茁壯成長出謀劃策、奔走支招，積極爲企業做強、做大保駕護航。

四、做好問題協調員——爲企業“解難題”“添動力”

讓政策紅利加快轉化爲企業紅利，離不開問題協調員承上啓下、外傳內聯的紐帶作用。問題協調員既爲企業搭建了反饋意見、建議及其他訴求的有效平臺，又促進了政策和服務措施的落實，更好地助力於企業健康茁壯成長。建立了走訪和問題臺賬，並對問題進行分類處理，本級能夠解決的，及時予以解決；需要上級部門解決的，認真梳理彙總，及時上報；屬於其他部門職責的，積極協調加以解決。

五、做好發展指導員——爲企業“出好謀”“劃好策”

當好發展指導員，運用自身掌握的知識和資源，爲企業創新創業、轉型發展多想辦法、多出良策，真正當好參謀和顧問，增強企業發展的信心，幫助企業走得更好、走得更穩。專家團隊深入企業認真研究企業投入產出情況、經營管理狀況、成本利潤結構、企業關鍵資源和核心競爭力等情況，結合當前經濟政策和惠企政策，幫助企業理清發展思路，明確發展方向。同時，對企業進行動態跟蹤,提供政策扶持、風險評估、財務規劃等專業有效的幫扶服務，指導企業健康發展。

六、做好基層學習員——把精神“學習好”“領會好”

“要當先生，先做學生”。專項活動開展以來，幹部從機關走向企業，從宏觀落到微觀，虛心向企業家學習，向基層一線工人學習，學習企業家創新創業、勇於開拓的精神，學習一線工人吃苦耐勞、默默奉獻的精神，並在生產一線體驗實體經濟的脈搏，從基層穩增長促發展的火熱實踐中，從企業家求新求變、勇於開拓的精神中汲取正能量。