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法務部工作總結【精品多篇】

法務部工作總結【精品多篇】

法務部工作總結 篇一

x年,圍繞公司發展大計,立足法務工作,法務崗完成了以下工作任務:在的時間裏,法務崗緊抓合同工作審覈這一主線,銳意提高工作效率,注重細節,爲公司爭取利益。據不完全統計,共審查合同520多份,擬定修改合同33份,定時到各部門檢查合同工作。在認真審查合同的同時,法務崗堅持做到線下溝通交流,及時向承辦部門反饋審查問題,努力提升工作效率,儘量減少審查環節的時間耽擱。

在完成好合同工作的同時,法務崗還積極拓寬業務範圍,提升服務質量。據統計,在時間裏,法務崗共配合處理勞動糾紛案件三起、欠款糾紛案件一起,接受法律顧問服務十四次,此外,還組織了一場法律知識培訓,參與完成了傢俱供應商戰略合作框架協議簽訂儀式的相關工作。

在完成好本職工作的過程中,也發現了一些工作上的問題,這些問題主要集中在以下方面:

一、合同工作整體效率還有待提高。制度的生命在於執行,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執行力來凸顯優勢。在審查合同過程中我們發現,在合同審批環節存在一定程度的滯後性,導致合同走流程時間過長。儘管有時限要求,但工作任務繁重的現實又是不得不考慮的因素。此外,很多環節的審批存在走過場的問題,有些流程甚至沒有合同內容展示,卻能獲得各環節的審批通過。這些問題的出現,降低了我們合同工作的整體效率;

二、還存在部分承辦人員不重視合同工作細節的問題。在合同審查過程中,我們發現個別承辦人員對合同細節不夠重視,出現了合同工期錯誤、格式錯誤、錢款錯誤等問題,導致合同走流程環節過多,造成時間的不必要拖延;

三、信息交流有待加強。在處理非合同業務時,我們發現,各承辦部門之間有時會出現信息交流錯誤、交流不及時、推脫責任等問題,造成在處理法律事務特別是對外事務的時候處於比較被動的局面。

在接下來的工作裏,我們將以工作中發現的問題爲重點,積極探索解決問題的新思路新方法,不斷擴大服務範圍,不斷提升工作質量,爲集團的飛躍發展奉獻自己的力量。

法務部工作總結 篇二

20xx年,受外部市場環境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響,xxx公司法律事務工作機遇與挑戰並存,雖涉法涉訴風險較以往有所增加,但法律合規部在集團公司法律事務部及xxx公司領導的指導與幫助下,緊緊圍繞公司三步走的工作思路,以止虧爲中心,以規範管理爲方向,積極主動作爲,不斷適應公司業務市場化、經營法治化、管理合規化需求,確保了各項法律事務工作平穩有序推進。現就xxx公司20xx年法律事務工作彙報如下:

一、完善組織機構建設,提升內部法律顧問人員工作能力

20xx年元月,xxx公司合併重組後獨立設置了法律事務部,同年11月,根據集團公司合規管理總體部署及職能調整,xxx公司依程序將法律事務部更名爲法律合規部,並根據調整後的部門職能及崗位職責依法、依規開展工作。

截止到12月15日,xxx公司法律合規部年內調出專職法律顧問2名,調入專職法律顧問1名,現有專職法律顧問2名,兼職法律顧問1名,專職法律顧問均通過法律職業資格考試,持證率66.7%。公司現有員工總數xx名,根據集團公司法治工作五年規劃,20xx年底專職法律顧問應占員工總數x‰,即x人,目前公司法律顧問人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。

打鐵還需自身硬,爲科學處置公司法律事務,法律合規部始終注重不斷提升內部法律顧問人員專業能力及管理水平,通過組織部門內部法律法規學習、案例研討、經驗分享等方式不斷拓展工作思路,通過與財務、工經、安質等部門不定期學習交流等方式不斷豐富綜合管理知識,通過案(事)件糾紛直接代理、協助處理等形式不斷強化法律顧問人員實踐能力,公司法律合規管理水平不斷提高,法律顧問人員法律風險處置能力日益提升。

與此同時,xxx公司法規部切實改進工作作風,強化執行力,以更加飽滿的熱情,更加務實的作風,更加積極的幹勁,紮實工作、狠抓落實,確保部門職能及崗位職責履行到位。

二、夯實基礎,強化合同管理

爲提升合同管理水平,有效預防法律風險,法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理,從源頭及履約過程中及時封堵可能導致企業虧損的風險點:

1、規範招標文件預審,強化事前風險防範。針對招標類業務,始終堅持前期介入、中期把關、後期指導的原則。截至12月15日,xxx公司法律合規部共審覈涉及工程建設、勞務、設備、材料等招標文件xx份,爲商務合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類前期談判10餘次,通過事前防範,達到了源頭風險防控的目的。

2、注重過程控制,嚴格對合同進行審覈把關。截止到20xx年12月15日,xxx公司法律合規部累計審查各類合同xx份,涉及標的額約xx億元,提出各類評審意見xx餘條,審覈把關率100%。

3、適時修訂合同標準文本。爲適應工程建築行業施行“營改增”的整體影響,結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件,xxx公司法律合規部經過科學論證並徵求公司財務、工經等部門意見,對原合同示範文本及時進行了修訂完善,督促項目部根據項目實際情況及財務要求嚴格選用,通過合同審批,加強對支付款、發票風險的管控。

4、不定期下發合同範本使用說明。針對公司合併重組後,新入職合同管理人員較多,項目原有合同管理人員變動較大的實際情況,結合項目部合同簽訂及履行過程中反映、諮詢較多的問題,法規部根據集團公司相關合同管理辦法及實際情況,不定期編制合同範本使用說明,及時在廣訊通及合同評審QQ羣發佈,對項目部合同管理人員進行工作指引。

三、合理應對訴訟糾紛,有效減少企業經濟損失

20xx年度,xxx公司訴訟糾紛較往年有所增長,截止12月15日,全年共發生訴訟糾紛xx起,涉及標的額xx萬元(其中,20xx年結轉案件xx起,涉及標的額;新發案件xx起,涉及標的額xx萬元)。根據訴訟案件情況分析,主要由於公司新籤合同額小,資金短缺等引發訴訟案件,無爭議的物資、設備或勞務欠款糾紛共xx起,涉及標的額xx元,佔公司訴訟糾紛總量的xx%。

截止到20xx年12月15日,xxx共結案xx起,涉及標的額xx萬元,挽回或減少經濟損失xx萬元。其中,內部專職法律顧問代理xx起,挽回或減少經濟損失xx萬元;外聘律師代理xx起,挽回或減少經濟損失xx萬元。

如前所述,本年度公司訴訟及債務糾紛較往年有所增加,給公司造成了巨大的資金壓力及風險處置成本,在此過程中,雖存在一定客觀因素,但項目部管理人員法律意識不足、業務工作不規範、人員變動交接缺失等也是造成我方糾紛及債務處理過程中陷入被動的主要因素。

爲維護公司權益,防止資產流失,降低糾紛案件,減少訴訟成本,xxx法規部主要從以下幾方面開展工作:

1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過程中接收的各類律師函、催款函,積極與項目部溝通覈實情況,對欠款時間長,違約成本高的欠款糾紛,及時回覆並與對方單位積極溝通,同時協調財務、工經等部門,根據公司及項目部資金情況,積極協商確定後期處理方案,爭取以非訴方式協商解決糾紛,避免產生訴累並減少訴訟成本。本年度,通過訴前溝通,共協商解決欠款糾紛xx起,涉及標的額xx元。

2、分類處置已發訴訟案件,最大限度維護公司合法權益。對於公司已發訴訟糾紛,根據不同案件類型,結合公司資金情況,分類妥處:對於無爭議的物資、設備欠款案件,通過管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時間,緩和公司資金壓力,並協調法院居中進行調解,通過分期付款等形式最大限度和解結案,減少訴訟及違約利息成本;對於重大、疑難案件,積極督促相關單位或管理人員提供證據資料,提前進行溝通研究,及早確定應訴方案,同時根據複雜情況,有選擇性地委託外部專業律師進行處理,最大限度維護公司合法權益。

3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過程中,積極主動與書記員、法官等相關人員取得聯繫,動之以情、曉之以理,闡明我方觀點及案件主要事實,提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求,掌握主動權。

4、強化對訴訟糾紛的整理和總結,及時將訴訟中反映出來的管理漏洞反饋給相關項目部及其主管人員,避免同類糾紛再次發生。同時,將公司訴訟糾紛處理過程中普遍存在的問題,及時通過口頭或書面形式向公司財務、工經、物資等有關業務職能部門、涉案項目部進行風險提示,提出有效防控法律風險的意見和工作建議,協調聯動,形成防範與控制法律風險的合力,依法維護好企業的合法權益。

5、積極採取有效措施,合理控制發案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發趨勢,從業主關係維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風險義務傳遞、現金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進行長期、持久、宏觀謀劃,切實降低發案風險。

四、積極參與依法清欠,有效維護公司合法權益

20xx年,xxx公司法規部一方面積極應對外部訴訟及債務糾紛,最大限度減少並挽回公司經濟損失,另一方面,積極介入依法清欠,提前介入項目部與業主單位等的溝通對接,通過律師函、訴訟等多種手段,力爭及時收回外部欠款,維護公司合法利益並緩解公司資金壓力。

法務工作總結 篇三

首先,我要向爲我的實習提供幫助和指導的公司的工作人員,感謝你們爲我的順利實習所作的幫助和努力。感謝你們對我的幫助,幫助我鍛鍊自己,從工作中獲得真知,學習和成長。很開心和你們一起共度了兩個月的時光。

通過實習,我將我的專業知識結合了所學,應用到了實務中,鞏固並檢驗了自己幾年來本科學習的知識水平。實習期間,我協助健全公司法律事務管理制度,持續改進完善;協助公司物業管理業務中涉及法務方面的內容,提出法律建議,並協調做好申報工作和糾紛處理;負責聯絡、協調業主和相關方,配合處理公司重大—法律事務、爲公司重大決策提供法律意見,謹小慎微,貢獻小小的一份力,維護公司合法權益;收集、整理、公佈與公司有關的法律法規及相關信息等等。在此期間,我進一步學習了相關法律知識,對法律的重要性有了更深的理解,同時注意在此過程中將自己所學理論與實習實踐有機結合起來。實習結束時,我的工作得到了實習單位充分的肯定和較高的評價。

一、實習期間的主要工作:

(一)參與、協助了“依法治企”的工作。結合公司的實際情況,公司深入開展了依法治理工作,充分調動公司內外各種資源,力求使公司在法治範圍內做到規範運作,努力達到依法治企的目的。爲業主提供更好的服務。

1、分層次做好全員普法工作,加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習,提高運用法律管理的意識和能力。我也再次深入學習《物權法》等法律,曾強了我對物權相關的瞭解,認識及掌握情況,知法方能更好的服務。

2、積極配合公司其它部門,做好法律保障工作。由於目前公司法律事務尚未實行集中管理,在各部門經營管理過程中,有時候就需要法律部門的積極配合,爲公司提供了所需要的文書資料,在公司對外事務中發揮了不可替代的作用。將法律法規以及重要法律文件合同等整理彙編,爲以後的整理更加方便,使用更加便捷,所以雖然工作很乏味,但也不是枯燥的,爲了公司好很重要。所以希望我的努力可以得到認可,爲公司工作提供便利。

3、在事關公司發展的重大事務中,法律工作也起到了至關重要的作用。公司一直以來就聘請了執業律師作爲法律顧問,對公司的建設相關合同嚴格審查,確保合同符合法律的規定。加強了對相關工作人員的法律知識的學習,對網絡建設中常用的法律進行了強化,以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力,另一方面公司一直以來就聘請了執業律師作爲法律顧問,對公司的網絡建設相關合同嚴格審查,確保合同符合法律的規定。同時也給業主們帶來便利。

(二)夯實基礎,加大了合同管理力度。

合同管理是企業法律事務的基礎工作,根據合同管理辦法,公司相應制定並不斷完善了管理辦法和制度,加大了合同管理力度。進一步優化了工作流程和崗位職責,使合同管理更具可操作性。在年初以來,在合同管理工作上所做的改進主要有:

1、夯實基礎,對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同動態統計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發現合同管理中存在的問題,提出改進意見和建議;合同專用章由辦公室刻制、啓用,合同專用章由辦公室專人負責保管、使用,合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度,用章必須要有主管領導的簽字。

2、狠抓制度的落實,避免有令不行的情況。制度如果得不到落實,那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。要明確,各類合同須經審查和批准,未經審查和批准的合同,辦公室不予蓋章,財務部門不予結算付款,合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。

3、除了各種經濟合同之外,把員工保密協議合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內,使合同管理更加恰當的爲公司服務。

(三)消除陳年舊賬,搞好糾紛處理工作。

公司以往經濟糾紛較多,今年以來積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛,挽回了損失。對於新出的不正當競爭案也的得到了處理。對於拖欠物業管理費的行爲堅決不容許。

(四)法律風險源分析工作。

我們學習了公司領導在策劃工作會議上有關公司法律風險防範與控制的專題發言,結合市場的實際情況,對公司法律風險源進行了認真的分析,主要存在於這幾個方面:

1、經營、廣告等合同簽訂與履行中的風險,主要是資金回收難形成流動資金不足的風險;

2、日常經營管理中的法律風險,如在知識產權管理、職務管理、人事管理等違反法律強制性規範所引發的糾紛等。

二、通過實習,我鞏固並檢驗了自己三年來本科學習的知識水平,就目前公司法律工作中存在的主要問題,大膽的提出以下幾點:

(一)法律工作參與公司管理的深度和廣度都不夠。

作爲在法治國家中的一個現代企業來講,法律工作的重要性是不言而喻的,在公司的中心工作中,可以說隨時隨地都要與法律打交道,特別是在業主糾紛中體現得非常明顯。但是按照目前法律工作開展的情況來看,法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作;從深度來看,也僅僅是做一些簡單的程序性工作,很難從實質上起到維護公司權益和業主權益的目的。

(二)法律工作人員的數量和質量還需加強。

開展了網絡法律相關內容,使用起來的話更得業主歡心,所以需要更多的人員參與,掌握法律知識,最好擁有執業資格,從而在網上更好的解決業主們的問題,使公司辦事效率高,業主解決問題容易。

這次實習是我大學生活中不可缺少的重要經歷,基本已經算是最後一次,其收穫和意義可見一斑。雖然不是在法院等機構實習,但我也學到了法院裏學不到的東西。通過實習,我將自己所學的知識應用於實際的工作中,感到了法律真的是無時無刻出現在我們周圍的。理論和實際是不可分的,在實踐中我的知識得到了鞏固,解決問題的能力也受到了鍛鍊;本次實習開闊了我的視野,使我對法律在現實中的運作有所瞭解,也對專業用語有了進一步的掌握;此外,我還結交了許多律師、法律顧問及多個行業的朋友,還有小區業主,很和善,並不是那麼難以打交道的,我們在一起相互交流,相互促進,從他們身上我學到很多爲人處世的方法,這些都是在書上學不到的,對我以後的工作生活也是很有幫助的。最後,我想借此機會,再一次向爲我的實習提供幫助和指導的公司的工作人員,在實習過程中幫助我的朋友、我的同學致以衷心的感謝!

法務工作總結 篇四

本人於20xx年畢業,20xx年有幸成爲冀東集團的一員,入職北散,從事法務審計工作兩年多,20xx年底借調唐秦法務部,進行了深入的法務工作的學習,於20xx年進入公司這個大家庭。工作至今,期間參與的工作、自身的建設情況以及對未來自己的規劃彙報如下:

入職北散期間,對於剛剛畢業第一次工作的我,從事法務審計工作既是機遇又是挑戰,一方面,繼續積極豐富自己的理論知識,另一方面,從事審覈合同並在法院處理了多起案件,熟知了訴訟的流程,並有多次法律文書書寫的經驗,在實踐中不斷吸取經驗,增廣了見識。

入職唐秦期間,從事內勤工作,同時更加深入的學習的法務管理流程,瞭解了企業信用風險防控流程,包括賒銷信用審批流程、款在途流程等,吸取了不錯的工作經驗。

入職公司兩個多月,使自己儘快融入新的工作環境,協助完成了退休人員信息收集、運輸部組織架構等人力工作,收取會費並於年底協助組織了春節文體活動以及年度表彰大會等工會工作,爲以後獨立完成工作打下了基礎。

期間存在的不足:工作主動性發揮的不充分。需要繼續完善專業知識,豐富工作經驗,儘快更加獨立的完成工作,提高工作速度,講究效率等。

經歷了結婚生子,重新回到工作崗位,入職公司,就是一個新的開始,就像剛入職一樣,本着謙虛的、學習的心態進行工作,同時運用以前所積累的工作經驗,進行新的工作,配合完成各種辦公室工作,面對很多的未知,多方面學習,爲可能面臨的不同的工作做準備。

述職人:XXXX

公司法務工作總結 篇五

一、本部門年度工作完成情況

法律事務部主要職責包括:法律諮詢、合同審覈、企業維權、關聯交易和工商執照管理。

一年來,本部門共審覈合同3920份,總金額2346237.069萬元,新制訂合同標準文本7件,提交合同審查意見書、工作聯繫單38件;在控制違反採購程序、違反關聯交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經發揮了主體作用。

完成維權案15起,其中訴訟案10起,包括合同糾紛2起,勞動爭議7起,人身傷害糾紛1起,訴訟成功率90%,敗訴率10%;非訴訟案5起,包括解約糾紛1起,內部承包糾紛4起;總計爲公司避免直接經濟損失500餘萬元。

完成訴訟準備的案件3起,涉案標的近2億元,完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據固集、和司法機關的溝通。

證照業務方面,完成了原××、××分公司的證照註銷;申領了××煤炭集團公司《煤炭經營資格證》;指導完成了所屬子(分)公司的工商年檢工作;組織完成了房地產公司、工程開發公司等二級公司的法定代表人變更登記以及××交流中心的名稱變更登記。

其它方面,按照集團公司部署和公司要求組織完成了××總法律顧問制度試點驗收工作。

二、內部建設

法律事務部成立於四公司整合期間,現有人員10人,其中7人爲兩年來招聘的畢業生。人員組成上一是學歷高,全日制碩士以上學歷者7人,二是年齡輕,平均年齡28歲,爲此,思想、作風和能力建設是我們的三項主題。一年來

——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的願景,樹標杆、明目標、謀長遠。

——培育準軍事化的文化,實現自由與紀律、個性與整體、創造性與規範化的和諧統一。近兩年來,老同事率先垂範,年輕同事迅速融入整體, “勤”字當頭、奉獻爲本,部門秩序井然、昂揚向上。

——用廉潔、正氣塑團隊品格。作爲法律事務部門,我們是公司利益的重要守護者。存私慾、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣,就做不得真正的法律人,成不了有戰鬥力的團隊,就無法成爲責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去,團隊全體沒有擅權批准過一份合同,沒有接受過一個客戶的吃請送,沒有利用職務爲任何人謀求過任何的不當利益。

——以流程和標準化建設爲抓手,固本強基。一年來,我們70%的業務做到了流程化,重大案件的調查取證、彙報材料、法律文書、法律意見書實現了模板化、標準化;合同示範文本覆蓋面超過80%。工作效率和質量得到了初步保證。

各位領導,今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下,我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業務精湛、忠誠於事業、敢於攻堅克難的法律工作團隊,我們將在可以期待的時間內完成這一目標。我對我們的團隊一如我對××事業一樣滿懷信心。

三、個人工作

作爲我們團隊的一員和領路者,我想兩個字可以概括我一年來的工作,這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨,廉潔是魂,正氣是骨;二是塑造團隊的體魄,團結是體,能力是魄。

爲此,始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致,“廉”字當頭,身體力行;始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作;始終堅持以人爲本,以事業感召人、以人格凝聚人、以管理組織人;始終把明流程、定標準、固經驗、夯實基礎作爲管理的第一要務,這些都是我一年來努力實踐並將在未來所堅持的。

××年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高,即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系,重點維權領域實現從機理認識到案件辦理的突破,團隊工作能力有實質性提高,全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。

法務工作總結 篇六

近年來,在xx公司的正確領導和股東方的大力支持下,公司從無到有,不斷髮展壯大,目前已擁有員工180多人,管道資產已初具規模,經營績效不斷提高。隨着公司的發展,對法務工作提出了新的更高的要求,我們用心做好這方面工作,力求爲公司加快發展奠定良好基礎。現將有關狀況彙報如下:

一、以人爲本,依法處理好勞動法律事務

我們按照維護法制和公司利益,從實際出發,以加強防範和管理爲原則,用心處理好勞動法律事務工作。我們常年聘請了法律顧問,着力規範勞動合同管理流程,依法處理勞動合同糾紛,爲企業依法管理,防範風險帶給了有力保障。

(一)加強勞動合同管理。公司法律顧問用心參與規範企業勞動合同管理流程,透過對勞動者高效、規範、人性化的合同管理,建立了新型的企業用人機制。透過法律顧問,勞資管理人員認真諮詢勞動法律、政策的最新動態,不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規範。比如,使公司的招聘管理進一步規範,杜絕了招聘廣告中可能出現的歧視性條件等,使招聘和錄用員工、訂立合同,履行和變更合同,一向到合同解除和終止全過程的相關法律事務的操作更加規範。

(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:

1、20xx年x月,公司江陰站司機某某,因酒後駕駛致使其本人重傷,一女性乘客輕傷。事發後,該司機本人及家屬堅稱是工傷,要求公司承擔全部職責。對此,公司派員到江陰醫院慰問看望,思考到其家庭困難,先暫借其部分款項;同時,公司派員偕同法律顧問到江陰調查瞭解狀況,取得了第一手材料,查明瞭案情。在事實面前,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑑定後,公司依法解除了與該司機的勞動合同,維護了公司權益。

2、20xx年x月,經體檢發現,公司剛錄用的5名大學畢業生身體不適合天然氣場站的羣體生活及安全生產工作,如果簡單辭退,既不合法,也將引起矛盾。爲此,公司經研究決定,與該5名大學畢業生簽訂3個月短期勞動合同;並告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題。

3、20xx年x月,公司某駕駛員不服管理,態度惡劣。思考到駕駛員工作的特殊性和重要性,爲嚴肅公司紀律,決定與其中斷勞動合同關係。經查,該司機明顯地虛報、多報汽油費和過飄過橋費,在事實面前,該司機無奈辭職。維護了公司權益。

二、依法依規經營,妥善處理可能出現的法律糾紛

我公司位居天然氣產業鏈中游,法務工作尤其重要。由於我公司的主要的經營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關單位簽訂的以“照付不議”爲主要特點的長期購銷氣合同模式。照付不議合同,是天然氣供應的國際慣例和規則,就是指在市場變化狀況下,付費不得變更,用戶用氣未到達此量,仍須按此量付款;供氣方供氣未到達此量時,要對用戶作相應補償。照付不議合同,科學、嚴謹、規範,合同條款爲國際通用,國內法律及權威部門經研究而借鑑,條款相對複雜,公司成立了經營部,專門跟蹤和執行該合同。在實際操作中,我們既要依法辦事,依法防範可能出現的風險,又要全面思考,用心妥善地與合同方溝通協商。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,該公司已少提價值上億元的天然氣。爲此,公司經綜合思考,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協商,講理講法,在和諧的氣氛中,該公司按照合同作出了書面的經濟上的保證,在這一前提下,我方恢復正常供氣,使經營合同的履行取得了良好效果。

三、加強招標管理,嚴格工程、物資合同的履行

招投標工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動。我們着力加強每個環節的管理,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執行招標法律法規。我公司對各重大項目、物資實行招標制度。嚴格執行各項招標法律法規,公司透過委託省內資質高的招標公司進行招標,會同中國石化有關人員,嚴格控制工程招標程序,控制重大項目、重要物資的合同單價。二是用心規範合同文本管理。主要領導高度重視招投標工作,對重要合同文本,不怕繁瑣,要求有關部門下功夫吃透研究。我們用心會同招標代理方,做好合同文本的審查;另一方面,公司對招投標技術附件用心進行審查,組織招標方、設計院、必要時還請國內有關研究所進行討論。我們大力規範招標合同文本及其技術附件,力求做到標書的嚴謹、科學、細緻,杜絕了在合同履行過程中,可能出現的突破招標價格和招標範圍,改變材質、改變性能,改變施工規範等狀況,保證了招投標和合同履行的順利進行。

四、完善各項制度,加強內控管理。

良好的制度體系是公司生產經營活動規範有序的保證,也是提高公司經營管理水平的必由之路。公司自成立以來,一向在摸索一套貼合公司特點的管理制度,我們在探索中總結、在總結中實踐、在實踐中提高,經過多年的積累,逐步建立起了招投標、合同管理、物資採購、工程管理、安全生產、運營管理及應急預案、財務結算、內部簽報、用人機制、考覈獎懲制度、檔案管理等工作制度,規範了公司治理結構,深化內部管理和運轉流程,做到有法可依,有章可循,保證了公司安全高效運行。

五、健全工作機制,深入推進法務工作

我們初步建立了領導分管,綜合部管理組織協調,專人具體辦理,並與公司外聘法律顧問密切配合,全面處理公司法律事務的管理機制。在實際工作中,綜合部用心做好公司內、外行政等案件的法律諮詢和協調工作等;爲業務部門帶給協調聯繫、法律指導等服務,比如爲辦理徵地拆遷,質押保證等行爲的業務人員帶給法律指導,帶給相關法律材料;指定專員認真進行合同審覈,增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關文書檔案材料的管理等。做到臨事不慌不亂,材料完備無缺,紮實有序地把法務工作不斷深入推進。

六、結合工作實踐,加強宣傳教育。

我們始終把重要崗位、相關業務人員的法務理論學習,和相關業務的提高作爲我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規,才能做好各自的法律事務工作。我們着力對相關業務人員,在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,及時地利用招標會議、簽訂合同、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,不斷提高管理人員的法律意識和相關法務操作潛力,構成了依法辦事的環境和氛圍,爲規避法律風險作出了用心努力。

七、下一步公司法務工作規劃

20xx年是六五”普法的啓動年。我公司將緊緊圍繞“科學發展、和諧發展、安全發展”這條主線,以建設平安、法治企業爲着力點,紮紮實實做好“六五”普法工作,爲企業依法經營、依法管理、依法維護自身合法權益,營造良好的法制環境。公司將從以下幾個方面進行落實:一是切實加強公司領導幹部學法、守法、用法,不斷提高依法決策、依法經營、依法管理的意識和潛力。二是大力推進風險防控部門、經營管理部門員工學法、守法、用法。要進一步健全合同審覈、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育。透過宣傳教育,使部門負責人對於安全生產、項目運營中的合同風險、勞務糾紛等法律風險,有明確的認知和應對措施。四是紮實開展一線職工的法制宣傳教育。公司要因地制宜、因時制宜、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。