公司法務部半年度工作總結
公司法務部半年度工作總結
2017年上半年,法律事務部緊緊圍繞公司年初制定的年度工作目標和任務,在股份公司高管的關心幫助下,在分管領導的直接帶領下,在各部門的理解支持下,按照法務部年初擬定的年度工作計劃,積極有效的開展法務工作,力求做好事前防範、事中控制、事後應對及總結規範等一系列工作,切實維護公司的合法權益,現將本部門半年工作情況彙報如下:
一、做好公司制度建設,完善公司經營管理
法律事務部作爲公司新成立的獨立部門,制度建設刻不容緩,爲配合公司制度建設的建立健全,在分管領導的指導下起草了《法律事務管理制度》,爲公司法律事務管理工作提供製度保障。
訴訟管理是法律事務必不可少的一項板塊,訴訟不僅僅是解決糾紛的程序性手段,同時也在一定程度上影響着公司的聲譽與社會地位,法務部爲規範訴訟案件的管理,起草了《訴訟案件管理制度》,確保法律訴訟工作的制度化,有序
化和規範化的運行。
法律事務部2017年度上半年度已結案件及正在辦理的公司涉訴法務共計18件。
二、做好合同審覈工作,控制公司經營風險
在合同審覈工作中,對合同文本進行認真審覈、把關及時與相關部門溝通,協商處理審覈中發現的問題,較好地完成了日常合同審覈工作。截止目前,共審覈各類經濟合同130份;起草合同文本及相關法務文件約30份。
三、 做好知識培訓工作,提高員工風險防範意識
爲加強合同風險管控,根據股份公司的年度培訓計劃,結合各子公司在供氣合同、安裝合同訂立過程中出現的問題進行了專項培訓,通過培訓的方式幫助解答相關法律問題並提出相應的解決措施。針對公司業務涉及的相關法律法規及最新法律規定,法律事務部通過公司辦公軟件OA按季度更新法律法規,方便各部門和子公司的查詢與瞭解最新法規。
四、做好諮詢服務工作,確保公司重大項目依法推進
爲實現對各子公司法律服務職能,針對各部門、各子公司在業務工作中遇到的問題及糾紛提出解決方案及法律建議。法律事務部就疑難、重大法律問題積極與相關領導溝通出具法律意見。
五、做好招投標工作,確保公司工程項目順利開展
1.參加工程材料、設備、工程施工、工程設計、工程監理、工程無損檢測的招標活動,在招標活動中明確提出材料採購直接與生產廠家直接簽訂供貨,加大供貨期及質量違約的責任。
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