年級部工作總結多篇

【第1篇】高一年級部工作總結

本學期高一年級部在校長室領導下，在各部門的配合下，本着一切爲了學生全面的、可持續發展的原則，緊緊圍繞高一教育教學目標，加強教育教學過程管理，充分調動教師和學生的積極性，提高教育教學效益；遵循教育教學規律，務實創新，腳踏實地，穩步提高教學質量；加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘資源，形成了教育合力，促進教育教學效果的提高。

一、努力抓好學生行爲習慣，爲學生的可持續發展打下堅實的基礎

在“減負增效”的背景下如何讓學生進行有效的學習是一個非常重要的課題，學校在學年工作計劃中把培養學生習慣作爲一個非常重要的工作。楊校長也多次在講話中強調學生習慣培養的重要性。

高一學生如果能在高中第一年養成良好習慣對高中三年乃至一生的發展都有所幫助，習慣教育重在培養學生在學習、生活中的良好的行爲習慣，使學生能夠清醒的意識到良好的行爲習慣養成的重要性，增強學生的“行爲習慣”意識，使學生“德”和“行”統一起來，使他們能夠儘快適應高中階段的學習和生活。

爲使高一年級學生能儘快養成良好的行爲習慣，高一年級部在校長室領導下，協同教務處、政教處共同做好學生習慣系列教育活動，確立有效的推進策略及措施，在以下幾個方面開展了切實有效的工作，

1、班主任在班會課上認真宣讀，《中國小生守則》、《中國小生日常行爲規範》《新橋中學學生日常行爲規範》《學生一日常規》《三立教育》爲主要內容，建立健全學生學習、生活的規範體系，使教育規範化、科學化。

2、開展全面、有序列的教育活動，年級部研究制定出本學期學生的行爲規範和要求，確定每週教育和檢查重點，保證了教育的連續性和梯度，由淺入深、由近及遠、循序漸進，促進學生的行爲習慣逐步養成。

3、暢通反饋渠道，及時解決工作中出現的各類問題。

年級部加強與教師、學生和家長的聯繫，通過召開教師、學生、家長座談會、調查問卷、行爲習慣養成測試等途徑，及時發現工作中出現的矛盾和問題，糾正工作偏差，使習慣教育朝着健康的方向發展。

4、確立示範班，以點帶面。

由於學生髮展的基礎不同，德育水平也會出現不同，高一年級在全而推進工作的基礎上，通過樹立典型，總結先進經驗，以點帶面來推動這一工作的深入開展，確立了三個類型的示範班：藝術班高一（2）班，重點班高一（5）班，普通班高一（11）班。通過示範班樹立典型，以點帶面，促進了全年級整體管理水平的提高，全年級形成了良好的氛圍。

5、做好班主任、任科教師的方法指導和培訓工作。

要教育好學生，首先要有一支得力的班主任隊伍，今年由於多方面的原因高一班主任整體水平不高，有幾位是新班主任，爲儘快的培養出一支優秀的隊伍，促進學生養成優秀的行爲習慣，年級部確定每週都召開班主任例會，年級部做好培訓和指導工作，在例會上，請有經驗的班主任介紹工作經驗，年輕的班主任提出問題，大家共同想辦法解決，大家暢所欲言，共同獻計獻策，一學期下來高一班主任的整體水平有了很大的提高，全體班主任也形成了一種團結一致的合作精神。

6、以評價促養成，以活動促養成。

本學期年級部將習慣教育納入教師的工作量化和班級工作量化，積極探索科學有效的評價體系，通過檢查、評比、表彰，形成習慣教育的合力，全方位的促進學生良好習慣的養成，並將檢查結果納入對各班級的考覈。同時積極開展一些豐富多彩的活動，讓學生熟知標準，並付諸行動，注重過程評價，鞏固已形成的好習慣，不斷提出新的要求，從而逐漸形成良好習慣。

經過年級部及全體老師的努力，高一年級學生良好的行爲習慣已初步養成，正向好的方向發展，一學期高一年級沒有發生一起外出上網、打架鬥毆等重大違紀事件。

二、抓好初高中銜接教育，培養學生科學的學習方法、提高學生自主學習的能力

1、統一思想、減負增效

學期一開始在高一年級老師會議上，年級部就針對學生科學學習方法的培養，減輕學生學習負擔，提高課堂教學效率提出了要求。要求所有任課老師加強對學生的學法指導，認真做好初高中銜接教育工作，把提高學生自主學習的能力作爲最重要的教學任務來完成。

2、課堂教學及學案和課時訓練的設計上採取降低臺階、分散難點、小幅度，穩步前進的銜接教學策略

在學案和課時訓練的編寫上要求高一年級的任課老師要注重學習內容、方法及學習心理的過渡，問題串設計採用循序漸進的原則，結合教材和學生實際，設置教學內容的層次與梯度，適應學生的智力發展，創設更多的重要條件讓每個學生都能取得學習上的成功，使他們獲得心理上的滿足。在設置課堂提問的內容與對象時，根據不同的學生提出不同的問題，較難的`問題不提問學習困難生，在佈置作業時，根據不同的班級、不同的學生布置不同層次的題目，使不同層次的學生都能獲得成功的喜悅。課堂注重學生

探究思維的培養，重點培養學生的自主學習的能力，幫助學生建立科學的思維方法，爲高中以後的學習打下堅實的基礎。

3、定期針對課堂教學、作業批改、教學案設計等進行問卷調查

本學期年級部匯同教務處多次針對課堂教學、作業的批改、教學案的設計等進行學生問卷調查，根據調查情況及時召開部分老師會議，針對學生反映的問題進行研究討論，確定整改措施，抓落實。經過年級部和任課老師的努力，高一年級整體教學情況逐步向好的方向發展。

三、認真抓好其他教學常規管理，及時完成校長室及其他部門佈置各項工作

1、認真落實集體備課制度，抓好學案推進工作，充分發揮備課組長的作用，實行備課組長負責制，嚴格把好備課質量關，實現學案編輯人簽名，備課組成員審覈，再修改印刷的流程，上完課後再根據情況及時修改。

2、實行侯課制度，落實課堂教學管理

年級部要求所有老師在每節課上課鈴響前要進入教室，做好靜堂和課前準備工作。所有老師都要認真進行課堂教學管理，年級部經常進行巡課，實行有效的管理，培養學生良好的聽課習慣，樹立整個年級學生的良好精神風貌。

3、認真抓好新、老教師的真誠合作，實行以老帶新，形成了整個年級組老師團結向上的氛圍。年級部匯同教務處要求每個年輕老師都與一位老教師確立師徒關係，老教師在教學過程中主動幫助新教師，工作上熱情指導，新老師經常主動聽老教師的課，促進了新老師的快速成長。

4、年級部及時組織開展了一些豐富多彩的課外活動，通過這些活動，豐富學生的課餘生活，激發他們的學習興趣，達到穩定整體秩序，調動學習積極性之目的。本學期開展的活動有：學科知識競賽，學習方法交流，語文演講比賽，英語演講比賽、有獎徵文等。

一學期以來，高一年級部工作有成功的地方，但也還有一些不足，部分班級紀律有待改善，及少數學生身上還存在着一些不良習慣，下學期年級部將針對問題繼續開展有效的工作，力爭年級部工作再上一個臺階。

高一年級部

【第2篇】2022-2022學年度第一學期八年級部工作總結

回顧上個學期，我們八年級所有老師在學校領導的正確指導下，本着“求真務實”的工作作風，努力更新教育教學觀念，大家齊心協力、同舟共濟，愉快而圓滿的完成了本期的教學任務以及學校交給我們的各項工作，現將這一期的各項工作完成情況彙報如下：

一、堅持以德育爲首，狠抓學生的行爲規範養成教育。

樹人先樹德，德育工作是我們工作的出發點和立足點，開學初，我們八年級十二個班都建立了《班級管理與評價制度》，做到每天一小結，每週一總評。爲了促進此項工作的落實強化校風校紀,培養良好行爲習慣，我們管委會協同各班班主任對學生的不良行爲習慣進行了大檢查，如留長髮，亂帶與學習無關的電子玩具等問題並取得了很好的效果。十二個班主任工作也都各有特色。五班的朱麗紅老師充分發揮了班幹部的作用。每天上課前都有學生坐在講桌旁前值班，班主任及時把握了學生動態，有針對性地對學生進行思想教育。六班李景健老師，認真學習了魏書生當班主任的管理經驗，在班級中實施“人人蔘與管理，人人對班級負責”的管理方法，極大地發揮了學生的積極性。特別是差生，當班幹部不僅從中感受到了老師與同學對他的信任，還樹立了自信心，對班級也儘自己最大的努力作出貢獻，整個班級班風、學風比原來有了更大的變化，得到了所有老師的認可。在全體班主任老師的共同努力與科任老師的大力協助下，講文明禮貌多，粗言爛語少，遵守紀律多。違反紀律少，認真學習多，無心向學少。在全校真正起到了很好的榜樣作用。

二、踏實教學，牢牢把握教學質量關。

教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校的生命線，所以我們積極推進“自主高效”的教學模式，確保提高我們的教學質量，讓每一個學生都學有所得。

1．做好常規教學工作。

我們全組老師都能夠做到超周備課，提前候課。杜絕一切教學事故的發生。朱麗紅、孫豐民、陳建文、卜凡玉、荊翠娥、張維英老師等可以說是常規執行先進教師，他們教學經驗多，工作熱情不減，待人誠懇，帶動了整個年級部的教學工作。

2．抓緊抓好課堂教學。

向課堂40分鐘要質量，這是我們年級工作計劃中定下的學期目標。我們年級的老師個個都是教學精英。在我們組裏有經驗非常豐富。很有知名度的老教師陳建文、卜凡玉、荊翠娥、張維英老師。他們在教學上都是實幹家，有不同的教學風格和豐富的教學經驗，他們一心撲在教學上，從不計較個人得失，默默無聞的耕作在教學一線。迅速成長起來的青年骨幹教師李景健，陳建明，黃清清老師。他們的教研課都獲得了領導和全體老師的好評。其中整個語文組在期末調研中獲得全縣第一名的好成績。所有這些成績的取得都充分說明了我們全體教師在課堂教學上能“多想辦法，想好辦法，優化課堂，提高質量”。

3．課堂教學已經開始注重體現學生的主體作用。

本學期，我們年級認真開展了集體備課活動。每一次的集體備課我們都首先充分掌握教材，然後通過多種途徑尋找各類最好的教學資源，比如上網觀看好的課堂視頻，下載好的教學課件，共享優秀的課堂實錄，充分利用了多媒體。我們的集體備課，每節課都有明確的學習目標，有中心發言人的教學設計，有研討過程，有教學反思，並附有詳案。而且，張衛軍、袁訓瑞、王海峯老師積極參加了國家級課題——“四位一體”的研究工作，收集整理了大量的教學資料，已經結題。同時我和王海峯老師還積極參與了全國教育學會的優質課、論文評選分別獲得二等獎。

4．做好培優補差工作。

這也是全面提高教學質量的關鍵。在這方面，我們組的老教師給我們做出了表率作用，卜老師每次都是第一個來校最後一個離校。她關心愛護每一位後進生，做好後進生的思想轉化工作。她除了中午和下午放學後的時間以外，有時課間也會把學生叫到辦公室單獨輔導。辛勤的付出終於有了收穫，在本學期的期末調研中是優秀生最多的班級。

5．做好月考的準備工作和試卷分析。

每次月考過後，注意查漏補缺、尋求對策。各位班主任、科任教師都能及時對進步生給於鼓勵，退步學生給於幫扶，及時通過協同教育平臺將學生成績向家長彙報。

三、學校的安全教育永遠放第一位

學生的生命是無價的，出了安全事故學校的聲譽就會受到很大影響。爲了杜絕校園內的安全隱患，我從以下幾個方面來進行安全管理：（1）加強樓層的安全巡視工作，兩操除值日教師巡視樓層外，我一天巡視不少於十次，每天基本上都是最後一個離開辦公室，爲的是檢查每間教室的門窗電等關閉情況。（2）在年級組會議上反覆強度安全，提高教師的安全意識，特別是用電安全。（3）加強宿舍管理，認真檢查和督促學生休息，從一定程度上減少了一些不安全事件的發生。

四、加強衛生管理，培養師生良好的衛生習慣，淨化校園環境

校園物質環境是師生校園生活的基本場所，衛生狀況怎麼樣在一定程度上反映了學校的精神面貌，搞好衛生工作的重要性是不言而喻的。堅持教室和包乾區每天打掃四次，確保每天都有值日生；定期進行衛生大掃除，要求師生人人動手參與；學生宿舍每天安排值日生打掃衛生。同時，召開各班班長和衛生委員會議，統一思想，明確職責，出謀劃策，共同搞好年級的衛生工作。還向學校提出了加強和改進校園環境衛生工作的意見。

四、團結協作，齊心協力，認認真真地完成學校佈置的各項工作。

經過一學期的磨合，我們八年級初步形成了齊心協力、互幫互助，團結、和諧的集體，共同營造了溫馨的工作氛圍，在我們這個集體中老師之間沒有出現過一次爭執。如果哪位老師生病，或家中有事，大家都是互相代課代班，從不計較報酬，親如一家人。老師們身上的優點大家都共同讚美，並認真學習，有了缺點大家也毫不隱瞞的給於指正。在這樣的環境中，老教師們受到尊重，年輕教師進步飛速。

我們年級對於學校佈置的各項工作，都是做到早佈置，早落實，按時保質保量的完成。跑操比賽我們八年級組是全校體操質量最高的班級，這是得到體育組所有老師一致認可的。這也是所有班主任與科任教師共同督促，勤加訓練的結果。在學校的藝體活動中，我們八年級是參與學生最多的班級，是籃球隊，舞蹈隊的主力軍。這些都是全組班主任老師共同努力的結果。

四、工作反思

收穫：

1．學會換位思考，學會替別人着想

換位思考可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的態度待人。每當同事間發生矛盾，我總是心平氣和地給她們分析原因，啓發他們站在別人的角度去考慮一下，將矛盾平息。

2．把同事當“領導”，多徵求並聽取他們的意見

作爲管委會副主任，我從不以一種領導的姿態自居。碰到問題我主動向各位老師徵詢意見。

3．真誠待人，多交流，把同事當朋友

平時同事有困難時，我便主動去幫助他們，同事在工作上、生活上受挫時總是主動去探望，爲他們分憂。有的同事在教學上遇到了困難向我求助時，我總是真誠地提出建設性的意見，幫助他們。我總是用真誠之心去對待每一位老師，真誠地讚揚同組老師，對工作上的不足之處，我從不當衆人的面指出，而是私下幫助其改正。用真誠無私去感動同事，讓別人感到我的誠意，從不居高臨下地指責。

4. 提高自身素質，嚴格要求自己

敢於和領導說出自己心裏的想法，不懂的問題經常和領導交流，學習經驗，查找不足。也喜歡看書，思考的事情也多了，處處以身作則。期末考試中我所教的英語，兩個班在十二個班中分別列第二名和第三名，給大家做出了榜樣。

不足：

1. 不懂得怎樣即能嚴格按學校的規章制度要求老師，但同時又能和本年級的老師搞好關係、愉快相處。

2. 個別班級有些方面的管理還沒到位，學生中存在很多不穩定的因素，比如上網，偷竊，厭學等，有些管理方法還有待改進。

3. 對後進生的幫教，邊緣生的轉化，缺乏有效的方法和指導。特別是年輕教師，在這方面需向老教師們學習，更多一些奉獻精神，這些都有待於在今後的工作中不斷的改進和提高。

管理是一門學問同時也是一門藝術，要管好物容易，要管好人的話就必須用心去做好每一件事情。只要本着爲大家服務，爲學校多做貢獻的想法，我有信心會把八年級的工作順利開展下去。

【第3篇】2022年級部工作工作總結範文

8月份，我開始接手七年級，在一個全新的領域開始跋涉。什麼經驗都沒有，頭腦簡直空白。很多事情校長得親自告訴我該怎麼辦。記得8月15號都開始軍訓了，8月14號晚我還像沒事人一樣看電視劇。校長在電話裏的口氣是那麼無奈，甚至好笑：你怎麼還不準備呢？要是換了別人，恐怕校長早就大發雷霆了。

從那時開始，我就知道，無論幹什麼工作都得未雨綢繆。從那以後的前兩個月裏，我做工作都是很被動，學校要求做什麼了，哦，那我就開始準備做什麼。雖然沒有任何經驗，但是沒吃過豬肉，還沒見過豬跑麼？幾件事情下來，倒也沒出什麼過錯。

在那段時間裏，我召開過兩次級部會議，把自己的教育教學理念點滴告訴他們。還印發成材料，發到每個人手中。結合學校實際，制定出一切以成績爲衡量準則的“評優選先”標準，下發到每一個老師，並每週公示各種檢查結果。雖然我不能要求所有的老師都像我一樣敬業，但是他們確實非常努力，不好意思地說，掀起了搶課風潮，有的搶了人家的課賴着不還。他們都是好老師，從這一點上看得出來。

我發揮自己管理學生的特長，熟悉十個班級的班長、、團支書、宿舍檢查長、衛生檢查人員，這樣，每個班級我至少認識20名以上的學生。他們是班級骨幹。有些時候，不用麻煩班主任，就可以直接把工作貫徹下去。我認爲這個思路是對的。班主任太忙了，我不能經常攪擾他們。當越來越多的學生見了我面親切地喊“老師”的時候，我就對級部充滿信心。

我檢查女生宿舍的衛生和紀律，負責級部“小喇叭”廣播，負責校刊《晨曦》的組稿，組織級部的朗誦和演講，任兩個班的語文課和兩個班的班主任工作，要是沒有這些助手，就會寸步難行。

我最得意的事情有兩件。一件事組織召開了級部期會考試表彰會，近600名學生沒有說話現象。中間話筒多次出毛病，大家也是默默地等待。要知道，我也沒有麻煩班主任，只是十個班長在全盤負責。那次會議激發了學生的學習熱情。我不敢說他們的熱情能持續多久，但是他們受到了激勵，某種程度上轉變了思想意識。另一件事是組織了“慶元旦聯歡會”。我制定了計劃，每天做什麼，怎麼做，利用哪些時間排練節目，什麼時候彩排，什麼時候租借服裝，什麼時候調試音響，什麼時候等全校通知，都做了細緻規定。不敢佔用任何老師的課，他們絕對捨不得讓出一節課。只能利用課下時間。本來說是全校開聯歡的，沒想到只有七年級做了準備，拿出來27個節目，xx老師的卓越才華得到充分展示，可以說是一舉成名。在這次會上，因爲沒有經驗，又認爲這是級部行爲，沒有邀請一些重要領導，但是他們都到了，他們沒有責怪我，還積極幫助調試音響和致辭，讓我很是慚愧和感激。也可能他們對我這方面的“弱智”見怪不怪了吧。他們知道我是無心的，我是敬業的，就都原諒了。

在過去的這段時間裏，我受到領導的親切指導和關懷。他們高屋建瓴，他們諄諄教導，正是他們的指教，讓我越過一次又一次的險灘，逐漸把握住了航向。我不敢想象，如果沒有這些智者的引領，我恐怕早就擱淺了。

我對級部工作逐漸產生了感情。也堅定了一個信念：主動地、有創造性地去做工作，成功固然欣慰，失敗了敢於擔當，絕不推脫責任。

zz年新年的鐘聲已經敲響。在以後的日子裏，我將致力於級部文化建設，採取各種省錢又有效的方式，推動級部良好文化氛圍的形成。管理是外在驅力，文化，只有文化，纔是教育的立身之本。