副院長工作總結多篇

【第1篇】學院副院長工作總結

1、政治思想和廉潔自律。政治上能嚴格要求自己，認真學習黨和國家、上級部門和學校的各項方針政策，學習並研究馬克思主義理論、鄧小平理論和__________“三個代表”的思想，並將之落實到管理工作實踐、教學和科研工作中;認真參加學校黨校的中層幹部上崗培訓、“xx大”精神學習班，提高自己的政治素質、理論水平、政策水平;具有良好的職業道德和較強的組織觀念，不計名利和個人得失，服從大局，認真遵守幹部廉潔自律的有關規定，潔身自好，辦事公道，較好地體現了共產黨員的先鋒模範作用。

2、工作能力與工作作風。認真執行民主集中制原則，顧全大局，自覺維護班子團結;具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中能做到吃苦耐勞，努力養成務實的工作作風，同時又大膽探索，努力學習並掌握現代科研管理知識，並在這一基礎上力求創新;加強我校與省內外科研部門、規劃部門的聯繫，妥善處理好學校內部各方面的關係，並組織校內科研隊伍，建立校內科研管理網絡，體現出一定的組織、協調能力。在工作中，樹立全心全意爲教師服務的意識，努力爲廣大教師做好各種服務工作，解決或協助解決教師在科研過程中遇到的實際困難，做到事事有落實或有迴應。

3、深入開展調查研究工作，努力探索發展我校人文社會科學事業的新思路。自從9月份到人文社科處以來，先後走訪了9個上級科研項目管理部門和主要研究機構，調查了省內4所高校的文科科研管理情況，徵求了校內9個學院約110人(次)對發展我校文科事業的意見或建議，撰寫完成了我校與省內主要高校人文社會科學學科建設、科研水平等方面的比較研究報告，初步形成了“以提高文科學科建設水平和提高爲地方經濟社會發展服務能力爲中心，以文科研究基地建設爲基礎，以制度建設和創新爲保證，大力推進名師和品牌戰略、交融戰略和實踐戰略，通過人才工程、精品工程、學術論壇工程，增強發展文科的意識，實現我校文科事業的跨越式發展”的思路。

4、加強制度建設，初步形成了發展我校文科事業的制度體系。按照學校“以法治校”的總體指導思想，到目前爲止，出臺了我校學術基金出版資助辦法，或協助完成了x大學人文社科“十五計劃“和xx年發展規劃、科研機構(基地)管理辦法、學術交流制度管理辦法、成果獎勵條例、項目配套條例、科學研究行爲規範條例等10項制度的起草工作。

【第2篇】2022年醫院副院長個人工作總結

我從8月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和__________同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在後勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

（三）、在醫院勞動紀律管理方面 協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行爲。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，爲人民羣衆提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，並於今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由於管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今後設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好的發展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，爲偉大的醫療事業貢獻終生 。

【第3篇】2022年醫院副院長個人年終工作總結

我從2022年3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面

我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在2022年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

【第4篇】學院副院長個人工作總結

1?政治思想和廉潔自律。政治上能嚴格要求自己，認真學習黨和國家、上級部門和學校的各項方針政策，學習並研究馬克思主義理論、鄧小平理論和江澤民“三個代表”的思想，並將之落實到管理工作實踐、教學和科研工作中；認真參加學校黨校的中層幹部上崗培訓、“十六大”精神學習班，提高自己的政治素質、理論水平、政策水平；具有良好的職業道德和較強的組織觀念，不計名利和個人得失，服從大局，認真遵守幹部廉潔自律的有關規定，潔身自好，辦事公道，較好地體現了共產黨員的先鋒模範作用。

2?工作能力與工作作風。認真執行民主集中制原則，顧全大局，自覺維護班子團結；具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中能做到吃苦耐勞，努力養成務實的工作作風，同時又大膽探索，努力學習並掌握現代科研管理知識，並在這一基礎上力求創新；加強我校與省內外科研部門、規劃部門的聯繫，妥善處理好學校內部各方面的關係，並組織校內科研隊伍，建立校內科研管理網絡，體現出一定的組織、協調能力。在工作中，樹立全心全意爲教師服務的意識，努力爲廣大教師做好各種服務工作，解決或協助解決教師在科研過程中遇到的實際困難，做到事事有落實或有迴應。

3?深入開展調查研究工作，努力探索發展我校人文社會科學事業的新思路。自從9月份到人文社科處以來，先後走訪了9個上級科研項目管理部門和主要研究機構，調查了省內4所高校的文科科研管理情況，徵求了校內9個學院約110人（次）對發展我校文科事業的意見或建議，主持撰寫完成了我校與省內主要高校人文社會科學學科建設、科研水平等方面的比較研究報告，初步形成了“以提高文科學科建設水平和提高爲地方經濟社會發展服務能力爲中心，以文科研究基地建設爲基礎，以制度建設和創新爲保證，大力推進名師和品牌戰略、交融戰略和實踐戰略，通過人才工程、精品工程、學術論壇工程，增強發展文科的意識，實現我校文科事業的跨越式發展”的思路。

4?加強制度建設，初步形成了發展我校文科事業的制度體系。按照學校“以法治校”的總體指導思想，到目前爲止，出臺了我校學術基金出版資助辦法，主持或協助完成了x大學人文社科“十五計劃“和2022年發展規劃、科研機構（基地）管理辦法、學術交流制度管理辦法、成果獎勵條例、項目配套條例、科學研究行爲規範條例等10項制度的起草工作。

5?加強文科科研中的“進出口管理”。在“進口”方面，積極開展縱向項目申報的組織、發動及與有關方面的協調工作，今年，除國家社科基金項目的列項數（5項）取得較大突破外（全省第二）外，省教委文科項目數、重點項目數也有較大增長，分別達到39項、2項。同時，大力開展與地方政府與企事業單位的聯繫，努力爭取橫向課題。在“出口”方面，一方面，大力推進“精品工程”建設，積極高層次出版部門的聯繫，爲發表精品成果暢通渠道。據不完全統計，今年我校文科教師cssci期刊論文總數將突破100篇，比上年增長率15%以上；獲得國家教育部科研成果三等獎2項、省人文社科優秀獎7項，其中，二等獎2項，獲獎數量和層次有所提高。另一方面，做好項目的結項工作，在11月舉行的江蘇省“十五”規劃項目中期檢查評估中，得到項目評估專家組的好評。

6?開展多層次的學術交流活動，着力營造我校人文氛圍。一方面，下半年，學校組織了6場高層次的學術講座，並協助主要文科學院邀請校外專家作近60場學術報告，主辦了7次省級以上學術會議，對活躍我校學術氣氛起到了良好的推動作用。另一方面，與x市委、市政府職能部門和校內相關部門、骨幹教師廣泛聯繫並取得支持，初步形成了由“高層次學術論壇”、“素質教育論壇”和“蘇中發展論壇”三部分內容構成的“學術論壇工程”框架，並有望於xx年正式啓動。

【第5篇】2022年副院長試用期工作情況總結範文

xx年6月，我由一名普通教師提升爲處級幹部，任機電學院副院長一職，分管教學工作。從宣佈任職至今，已過去一年多時間，在這段時間裏，我在工作上取得了一些成績，同時也有不足。爲了總結經驗、改正不足，將自己的工作總結一下並向組織彙報是很有必要的，同時我願意接受組織和各位老師的考查和監督，並希望得到組織和各位老師的幫助。

一、對崗位的認識

這次幹部調整的重要目的和任務，就是迎接教育部本科教學評估的準備工作，這是我早有心理準備的。雖然我院在這方面已經做了許多有意義的工作，但是，教育部專家親臨我校進行大規模評估仍然是一個不爭的事實！從對評估指標體系內涵的理解、對各種資料和工作要求，到對教學管理和教學實踐工作落實情況，等等，每一項工作都不得出現失誤。機電學院是學校評估的重點，作爲機電學院主管教學的副院長，這對我是非常嚴峻的考驗，當時，我已是滿懷信心並暗暗下定決心，決不辜負學校領導對我的期望。而且，作爲學校重要的、日常性的工作，教學工作是繁雜和事務性的：面對廣大的教師和學生，不僅要完成學校有關部門的要求，還要將此精神傳達並落實。肯定會對自己的專業業務造成影響，但是，我認爲自己已經工作20多年，又到外校進修幾年，應該在力所能及的範圍內爲學校做出一些貢獻！因此，可以說，我的目標是明確的：就是將自己的所學和能力爲學校的發展做出貢獻！

二、試用期履行崗位職責情況

上任伊始，就接受學校對新任處級幹部的培訓，積極努力學習本科教學評估指標體系及其內涵，迎接並接受教育部評估專家組的評估。而面對的首要任務和問題就是xx屆畢業生的畢業答辯、對畢業設計的要求和xx/xx學年第二學期的期末考試，這是去年本科教學評估的重點，其質量的好壞將對我校的評估結果產生重大影響！在學校各級領導、機電學院黨政的領導下，在學院辦公室、各教研室和各位老師的大力支持下，圓滿地完成了任務。

本科教學的管理比較繁雜，日常工作很忙，有時我不清楚的事情就去請教其他老師或領導，直到妥善處理好每一件事情。教務處安排的事情我會及時佈置下去，特別是跟老師有切身利害關係的事情，決不拖延。有時暫時找不到人手，我會親自去做這件事。無論是老師還是學生找我辦事，我會盡力盡快辦好，提高工作效率。

具體落實的主要工作情況

教學管理方面，圓滿完成了兩屆畢業生的畢業答辯；三學期的期末考試；組織學院的多媒體教學觀摩；組織對青年教師進行課堂教學培訓；對教學管理文件進行整理、修改和補充，完善了教學管理和監控體系；對各專業的培養計劃、教學大綱等文件進行修訂；組織對本科教學評估資料的準備和規範工作，迎(自範文站，請保留此標記。)接教育部本科教學水平評估專家組的評估；在校院各級領導的領導和老師的大力協助下，克盡職守，圓滿完成教育部本科教學水平評估專家組對我院的評估工作。

在完成行政管理工作的同時，我時刻記着自己首先是一名教師。所以我先要做好一個教師所應該完成的任務。一年來，發表論文（其中爲教學研究論文）、編寫教材和專著各一部、修訂機械行業標準一個、制訂國家標準一個，承擔省級、校級和橫向項目各一項，講授本科生課程4門5次、課程設計21人、畢業設計11人，講授研究生課程3門、指導2人，等等。

三、廉潔自律情況

廉政方面，能樹立爲廣大教職員工服務的思想，盡最大努力解決遇到的實際問題。遵章守紀，廉潔自律，嚴以律己，以身作則，爲執行黨風廉政責任制做出自己的貢獻。

政治學習方面，能積極參加中共中央（xx文選、xx屆六中全會公報等）、地方（山西省委關於推薦第九次黨代會代表的文件）、和學院的各類文件，領會精神，制定相應的措施並落實到實處，實踐“三個代表”和“反腐倡廉”重要思想。

四、存在的主要問題

總之，我第一次承擔如此重任，經驗不足，還存在不少缺點，需進一步加強學習，不斷改進工作方法。在學校各級領導和院長、書記的領導下，積極進取，努力工作，爲我校我院的發展貢獻自己的微薄之力。最後，向對我支持和幫助的各級領導、老師表示衷心的感謝，並希望在今後的工作中繼續對我嚴格要求。

在任職期間，由於自己經驗少，有時處理事情顯得急躁。

工作上基本還是按部就班進行，但須提出一些較新的思路和措施。

目前，正確處理好教學、科研與行政工作二者的關係還是擺在我面前的一個課題。

針對以上不足，在今後的工作中，我會認真思考、不斷改進。加強教學環節的管理，走羣衆路線，勇於開展批評和自我批評，掌握合適的方式方法。總之，做到以下幾點

對工作要兢兢業業，刻苦勤奮。因爲一分耕耘，一分收穫。這是我們事業成功的基礎。

對同志要誠實熱情，虛懷若谷。因爲誠實是溝通心靈的橋樑，是友誼的基石，也是形成具有凝聚力的團隊的基礎。

對名利不刻意追求，以大局爲重。名利雖然是耀眼的花環，但也可能成爲前進路上的絆腳石，我們需正確對待並保持冷靜頭腦。

總之，作爲一名黨員和中層幹部，我要跟上時代的步伐，進一步增強黨性觀念，與時俱進，銳意進取，爭作一名實踐“三個代表”和“反腐倡廉”重要思想的模範黨員和幹部。

以上是我個人任職以來的總結，需要說明的是：取得的成績離不開學校領導的正確指導和幫助，離不開學院整個領導班子成員的相互協作，也離不開學院每個教職員工的辛勤工作。他們永遠是我堅強的後盾。

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【第6篇】2022年業務副院長工作總結範文

一、取得的主要成績回顧過去的一年，取得的主要成績有以下五個方面：1、強化管理措施。修定各項規章制度，不斷總結和提高管理水平。一個醫院的興衰，如何管理關係重大，科學的管理出效率，好的管理出成績、出名氣。管理的內涵實際上是對人的管理，如何實現以人爲本，實現員工對醫院的管理理念，由認知到認同，工作態度有謀生到敬業，對醫院有信任到依託的一系列變化。就要充分發揮員工的主觀能動性，自己管好自己，自己向自己負責，同時也向你的主管，你的患者，對醫院負責；個人的價值觀要與醫院的價值觀相同，這樣才能融入集體，融入醫院的管理中。爲實現年初制定的工作目標，xx年主要採取了以下適合我院的管理措施：（1）在去年與各科室簽訂崗位目標責任書的基礎上，對今年的崗位目標責任書進行了修改、補充、完善。使之目標和任務更明確、更具體、更便於操作。（2）進一步修訂和完善我院的各種考覈方法，在具體實施過程中，力求獎勤罰懶，獎優罰劣，使績效考覈的制度更科學、更合理，努力體現了公平、公正、公開的原則。（3）繼續堅持三會制度，每週一科室有早會，月末召開全體科主任會議，總結一個月的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下月的工作計劃，月初召開院務辦公會，檢查各項規章制度的落實情況，做的好得給與獎勵，提出表揚，出現問題的，分析原因，視情扣罰，堅持經常，並形成了良好的工作制度。通過各種會議的召開，保證了上通下達，基本上做到了人人知道院裏的工作計劃和要求。自覺執行各項規定，確保院裏的管理精神在各科室得到貫徹和落實。（4）繼續貫徹和落實各項檢查制度，如病歷、處方質量的檢查，工作職責、服務標準，質量標準的檢查，崗位責任制落實情況的檢查，每月全院衛生大檢查等。通過這些檢查，發現問題及時處理，及時糾正，有力的促進了我院各項工作的開展。（5）結合我院工作實際情況，在今年五月份，各科室進行了一次“醫療質量管理與醫療安全防範措施”大討論，很好的配合了“醫療質量管理月”活動，各科室通過討論，共提出了77個需要解決的問題和改進的地方。提高了警惕，增強了防範意識，加強了醫療安全，改進了安全防範措施，有力的促進了我院的醫療質量的提高。

管理搞得好不好，領導是關鍵。執行院長徐麗君同志，在院長參加會議、學習、外出活動期間，全面負責醫院的管理工作，在管理中，努力做到各項規章制度的檢查、督促、落實各種會議的按時召集，發現問題及時處理，不徇私情、獎罰分明、大膽管理、工作細緻，一心撲在醫院工作上。爲提高自己的管理水平，更好適應醫院發展的形勢需要，今年利用節假日、休息天參加清華大學的emba（（高級管理人員培訓班）的學習，轉變管理理念，吸收新的管理模式，在她的積極努力下，醫院的各項管理工作正有條不紊的進行着。

行政副院長韓援朝同志，對分管的行政、後勤、製劑等管理工作，認真負責，工作嚴謹，對在管理中存在的問題積極協助院長獻計獻策、出主意、想辦法，使問題妥善處理，爲醫院排憂解難。並充分利用多年的管理經驗及與省、市、區有關部門熟悉的優勢，爲醫院提供便利的條件。尤其在今年製劑生產許可證換髮驗收工作中，不論在各項規章制度，操作規程的制定上，還是在硬件設施的配套上，在整理申報資料的軟件設計上，都做出了耐心細緻的工作，付出了不少的心血，保證了我院自制劑工作的順利進行。

【第7篇】醫院副院長個人年底工作總結範文

我從3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在後勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

（三）、在醫院勞動紀律管理方面 協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行爲。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，爲人民羣衆提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，並於今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由於管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今後設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好的發展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，爲偉大的醫療事業貢獻終生 。

【第8篇】2022年藝術學院副院長履職工作總結

學院新的一輪中層幹部聘任中,xx年1月.被繼續聘任爲藝術學院副院長.深知這是學院領導對我信任和鼓勵,爲此一年來,院黨委的正確領導下,南校區各位領導和同志們支持幫助下,認真履行崗位職責,勤勉工作,認真完成各項工作任務.下面就將自己本年度的思想和工作情況總結如下:

加強政治理論學習,一.提高自身素質

一種境界和責任,思想的高度和深度對於幹部來講是一種覺悟.只有不斷地學習新的知識,新的精神,才能在工作中提高水平.今年,重點學習了xx屆五中全會精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(xx-2022年,深刻領會其精神實質.通過學習,加深了對黨的各項方針政策的理解,增強了自身的大局意識,責任意識,服務意識,使自己在思想上,行動上始終與黨中央保持一致.工作上能與學院的總體發展思路保持一致,立足崗位,無私奉獻,團結帶領羣衆努力完成各項工作任務.真正把黨員和幹部的先鋒模範作用反映在經常,大量的工作過程中和完成工作的質量和成效上.

立足本職崗位,二.努力完成工作任務

主要分管科研和繼續教育學院,作爲副院長.社會教育與考級及文化產業創意園的管理等工作.工作中,能夠識大體,顧大局,不計較個人得失,做到事事精心,事事盡心,努力完成好分管的工作.

一科研管理工作

組織藝術學院教師申報xx年院級科研課題和省級科研課題,認真落實學院科研工作會議精神.積極打造科研團隊,加強學術科研建設.

聘請專家和自己親自講授學術科研建設有關問題,組織並進行10次科研講座.以提高教師科研意識和科研能力,

並組織進行科研立項和研究組織申報的'百萬市民藝術普及工程'項目被批准爲文化部'創新工程項目'..

即《音樂生活》,組織編審'兩報一刊'.遼寧高職學報》和《藝術動態》,不斷加強辦刊管理,提高辦刊質量.'兩報一刊'爲教師提供了專業教學信息,科研和教學研究的平臺,推動了學院的科研工作.

二成人教育管理工作

確保學歷教育穩步發展的前提下,成人教育學院更名爲繼續教育學院以來.不斷拓展非學歷教育.一年來,開辦了老年大學,爲老年人學習音樂舞蹈藝術,提供了良好的平臺,也進一步延伸了院爲社會服務的功能.經省勞動保障廳批准開辦了職業技能鑑定培訓和專項能力培訓,併爲學生頒發專項能力證書和職業技能證書,爲增加學生就業能力創造了條件.教育主管部門的指導下,開展了畢業生教師資格培訓與鑑定工作,促進畢業生就業工作.

三文化產業創意園管理工作

作爲分管負責人着力抓了以下工作:一是積極探索實踐,自院黨委批准建立文化產業創意園以來.建立了藝術類大學生就業和創業培訓基地,爲本科學生創設實習和就業平臺,推動學院學生就業工作;二是發揮學院藝術服務社會功能,爲大衆提供藝術培訓服務,爲學院贏得了良好的社會聲譽;三是以文化公司爲平臺開發文化產業項目,探索學院學研產一體化模式.

與社區合作建立了五個'社區藝術培訓'中心,一年來.爲學生提供了實習和就業平臺,對推動我院大學生創業和就業發揮了重要作用.同時也爲瀋陽市民提供了更便捷的藝術服務,'百萬市民藝術培訓工程'中發揮了重要作用,爲構建和諧社會做出了努力.目前創意園已被團市委和市教科工委設立爲'青年創業見習基地'和'大學生創業基地'.

繼續努力,三.開拓創新,全力實現聘任目標

院領導的充分信任和正確領導下,一年來.分管部門同志的積極努力下,本人盡職盡責,順利地完成了本年度工作任務.但也存在着一定的不足,如工作過於求穩而缺乏開拓精神,帶領團隊學習不夠等.將不斷總結經驗,發揚優點,克服不足,與藝術學院的領導班子及全體同志共同努力,認真落實學院發展規劃,以質量求生存,用特色創品牌,創新藝術教育普及工作,爲提升學院的核心競爭力做出更大的努力.爲瀋陽音樂學院實現高水平,有特色,國際化的音樂名校目標而努力,爲繁榮文化藝術事業做出貢獻.

【第9篇】醫院副院長年終工作總結範文

醫院副院長年度工作總結

我從3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在後勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

（三）、在醫院勞動紀律管理方面 協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行爲。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，爲人民羣衆提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

【第10篇】分管行政工作副院長工作總結

本人 2022年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、工作內容與成效

6 ．分管後勤、離退休工作。 對學院的房舍、安全保衛、資產管理、設備維修等進行日常管理；安排製作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發展情況，聽取他們的意見建議。

二、工作思考

本人作爲學校新設專職行政副院長之先行先試的一員，對於這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠儘量符合學校和學院發展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質：

善於表達： 行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠將紛雜的事務概述清楚，引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內要爲 80多 名員工、2000 多位本科生、近300 碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長於管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處於應付和救急的狀態和水平，還需要對多方面的管理業務、規範有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長於管理，內抓管理、外重聯合。

懂得配合： 作爲個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協作，尊重人，服從領導”的團隊合作精神才能取得事業的最後成功。在班子裏需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作，“鞍前不越位，馬後不掉隊”；與有榮焉。

自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內，基本符合“想幹事、會幹事、能成事”的要求。

想幹事。 作爲專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想幹事。長期以來本人秉性熱情、細緻周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由於沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成爲了生活的第一需要。

會幹事。 會幹事是基於自己辦事爲公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經歷也使我變得沉穩和老練，具備有較好的溝通、協調、執行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經較長時間了，對學院的專業、學科、師生都有比較深入的瞭解，同時由於在學校教務處評估中心工作的經歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在爲學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協議達成等都證明了這點。

能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創收的實質性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農業推廣碩士評估 3 個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態，陷入事務當中。今後應提高組織能力，調動大家集體行動，促進發展。

2 ．工作需要進一步細緻周到。 忙於工作對同事關心不夠，分管離退休工作沒經常看望老同志。

【第11篇】醫院副院長工作總結

一、認真學習馬克思主義、毛澤東思想，學習鄧--理論和黨的“xx大”、“xx大”精神，認真實踐“xxxx”重要思想和社會主義科學發展觀；認真踐行“xxxx”，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規章制度，依法行醫，工作認真負責，作風正派。嚴格執行醫療器械和藥品採購的管理規定，自覺抵制醫藥購銷中的不正之風，始終堅持不以醫謀私，不以權謀私，做到在醫療器械和藥品採購中不收取任何回扣和紅包。

二、積極學習現代管理理論和醫院管理知識。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學“xxx高級研修班”的學習，並努力將學到的管理知識與實際工作結合起來，認真探索和總結。本人所撰寫的論文«»榮獲華東區醫院管理年會優秀論文。

三、醫技工作：根據醫院工作安排，重點組織醫技科室開展了以下工作。

1、在醫院院長的領導下，認真組織實施了治理醫藥領域商業賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫療器材採購程序。

2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內招標採購工作，有效地防範了醫藥採購中的不正之風，實現了患者、醫院、藥商共贏的目標。

3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導及臨牀用藥總量監控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫生和銷量前十位的藥品進行監控。

4、強化了藥品質量管理及採購驗收工作，有效保證了藥品質量。五年來，我院藥品在市藥監局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。

5、進一步規範了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。

6、藥事管理取得了良好的經濟效益，藥品收入每年均比上年有提高。

7、加大了醫技科室新技術的開展和人員培訓，臨牀檢驗質量穩步提高。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質評二項獲省優質獎，xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格。

8、近五年來先後組織完成了醫院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全櫃、多功能腦電圖儀等醫療器械的招標採購工作，採購價格均低於院務會規定，節約資金近十萬元。

四、科教工作：以科教興醫爲理念，重點做了以下幾項工作。

1、逐步完善了醫院科研管理辦法，規範課題開題、立項、結題、鑑定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學性和實用性，真正起到推動醫院技術進步的作用。

2、醫院科研取得了豐碩成果，先後有三十餘個科研項目通過了市科技局的鑑定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎。醫院科研逐步從無到有，從量向質轉變。

3、本人先後二次榮獲市衛生局先進科技工作者榮譽。

4、醫院繼續教育有新舉措。一是制定和完善了醫院人才梯隊建設實施方案，實行了專科醫生規範化的培訓，先後安排三位醫生到市中心醫院培訓學習；在醫院內開展了青年醫生研修生培訓制，指定高年質醫生帶教，年度進行考覈，考覈合格者醫院給予獎勵。現已對8名青年醫務人員進行了帶教學習綜合考評。二是完成了醫院雙衛網建設，並安排有專人負責雙衛網教學工作。

五、xxxx年具體負責了醫院新開設的老年、心理科的宣傳、策劃和啓動工作，該科室xxxx年成爲了醫院經濟增長的一個新亮點，全年業務收入達x萬元。

六、組織、協調外院專家來我院講學、培訓五場。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆。xxxx年組織協助市衛生局在我院舉行了職業醫生臨牀技能考試。xx年10月組織協助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會。

七、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務，醫院計生辦連續多年榮獲“優秀計生辦”稱號。

八、承擔並完成了醫院對外廣告宣傳工作，宣傳經額約十萬元，較好地向社會展示了醫院的良好形象，推動了醫院學科的發展。

九、獨立完成了«精神分裂症»、«心境障礙»、«神經症»患者健康教育手冊的書寫、編輯工作。

十、xxxx年與 書記一道，完成了醫院his系統建設。

十

一、承擔了 病區醫療查房工作，參與了醫院醫療質量的考覈。參與並完成了“醫院管理年”和創建“省級羣衆滿意醫院”的工作。在院長的領導下，圓滿處理了兩起醫療糾紛。

十

二、受醫院院長委派，到法院參加了一精神病患者訴醫院侵權案，並起草了“答辯函”，該答辯函爲法院接納，圓滿地解決了這一法律糾紛。

以上是我任職五年來所完成的主要工作，這些工作業績離組織的培養和要求還有較大差距。在今後的工作中，我還需要不斷汲取成功的管理經驗，努力開拓，勤奮工作，以科學發展觀爲指導，堅持以人爲本的管理理念，努力成爲一名優秀的醫院管理人員。

【第12篇】醫院副院長個人工作總結

我從3月份起任衛生院副院長，主要分管醫院的防保工作和後勤管理工作。我忠誠醫療事業，嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下，圓滿完成各項工作任務。現將我一年多來的工作總結作具體彙報。

一、在政治思想方面

我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論和江澤民同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動，開展批評和自我批評，並做到理論聯繫實際，與工作實踐相結合。

二、在領導管理業務方面

首先，我認真積極協助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。

（一）、在防保管理工作方面 我嚴格要求自己，認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責，督促協調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作，且實行分片包乾制度，充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調查工作，特別是在我縣的計免“黃牌”脫帽工作中，我組織協調好防保工作人員加班加點整理計免資料，帶頭深入各村屯，特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調查適齡兒童的接種、上卡及上證情況，做好查漏補種和補卡補證工作，並對羣衆實行面對面宣傳、教育防保知識和醫療保健知識，使人民羣衆的防保意識得到了很大的提高。經過努力，我鄉的計免工作和“降消”工和均達標，爲我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。

（二）、在後勤管理工作方面 嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉，爲醫院全面開展工作提供後勤保障。在全院開展愛院衛生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生、消毒工作，並定期檢查評分，實行獎罰制度。嚴格監督清潔工按時按要求做好醫院公共場所的清潔、消毒工作。經過嚴格管理和全院職工地努力，現我院已經營造了一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境，一改過去我院衛生院不衛生的不好形象。

（三）、在醫院勞動紀律管理方面 協助院長制定完善醫院的各項規章制度，嚴格實行以制度管理工作，加強醫院行風建設，首先領導要嚴格要求自己，獎罰分明，公證廉潔，堅決重罰院內非法行醫和私賣藥品等違法違規行爲。組織職工學習醫學理論知識和技能培訓，強化服務質量，爲人民羣衆提供一個誠信、滿意、優質服務的就醫環境。

三、個人學習和工作方面

我認真學習各科醫學理論知識和專業知識，積極參加各種學習培訓活動，並於今年取得了大專學歷。平時虛心請教，認真總結經驗，不斷提高自己的醫學技能和管理水平。團結集體，積極參加門診工作和搶救工作。

四、個人存在的主要問題

1、因未經過正規系統的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。

2、有時由於管理過嚴，未能給職工完全發揮個人的才能。

3、個人的理論和實踐待加強。

五、今後設想

1、加強學習醫學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫學技術。

2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗，不斷完善自己。

3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工的監督，認真改正個人存在的問題。

以上是我一年多來的工作總結，請組織監督和指導，同時也希望組織給我更好的發展平臺，我將不負重望，努力完成各項任務，爲偉大的醫療事業貢獻終生 。

【第13篇】2022年法院副院長工作總結範文

一、以司法公正爲職責，不斷提高審判業務素質和法官職業道德素質（一）、刻苦鑽研審判業務，努力使自己的審判業務知識適應新形勢的需要1、堅持刻苦自學。除積極參加學歷教育和認真參加省、市法院組織的專業培訓、續職培訓外，長期以來我還養成了每天看書閱報的習慣，其中對《人民法院報》、《四川法制報》、《人民司法》、《四川審判》、《當代法官》等報刊中凡涉及法學理論、審判實踐等方面的報導、研討文章和案例分析等都要進行重點閱讀並結合審判實際進行思考，同時對涉及自己分管業務方面的文章進行剪輯並分類保存，將其作爲指導審判業務和自己審判案件的參考資料積累和使用。

2、在辦案實踐中學習。對審判工作中遇到的問題，自己能夠主動與其他審判人員進行探討，對自己缺乏和不熟悉的知識虛心向他們請教。同時還通過列席合議庭合議案件和參加審判委員會討論案件，在實踐中學習。

3、在調查研究中學習。我堅持到分管業務庭研究案件、討論法律適用、檢查工作、抽查案件質量、瞭解辦案中存在的問題、召開專題座談會、觀摩庭審等方式進行調查研究，對發現的問題認真進行思考。根據調研情況，近年來我先後撰寫了《略談缺席審判在簡易程序中的適用》、《也談支持起訴》、《民事訴訟中當事人的舉證》等調研文章，並分別在《人民權力報》、《民主法制建設》等報刊上發表。

通過不斷學習和實踐，自己的審判業務水平得到了提高，較全面地熟悉了分管部門的審判業務，適應新形勢的能力有所增強。

（二）、嚴肅執法，公正辦案，清正廉潔，勤奮敬業，努力樹立良好形象

1、嚴肅執法，公正辦案。法官的職業是公正裁判糾紛、處理案件，司法公正是人民法院的靈魂和生命線，我深深地懂得作爲一名擁有一定權力的法院副院長做到司法公正的重要性。在這一理念的驅使下，我十分注意嚴肅執法、公正辦案、清正廉潔、勤奮敬業，時時處處嚴格要求自己。研究和處理案件時，我做到了根據案件事實和法律規定大膽發表對案件的認識和處理意見，沒有違心發表意見，沒有辦關係案、人情案的情況，並遵守少數服從多數的組織原則，遵守審判紀律，嚴守審判機密，沒有發生過泄露審判機密的事件。在現實社會條件和環境中，確有極少數當事人及其委託代理人向我反映有關案件和提出相關請求的情況，面對出現的這些情況我能牢記法官的職業道德要求，不講人情和關係。但在具體接待時我會認真聽取意見，不發表對案件的看法，必要時作好解釋工作，研究案件時堅持依事實、依證據、依法律，避免人情關係的滲入，維護公正辦案。

2、嚴格自律，廉潔辦案。司法公正不僅僅需要法學專業知識，還需要法官良好的品性爲支撐。品性者，品質性格也。人們常說，性格決定命運，而品性也同樣決定了一名法律人能否成爲合格乃至於優秀的法官。衆所周知，法官需要有寬容心與耐心，因爲每天都要面對貧富、地位、種族、年齡等各不相同的形形色色的當事人，每天都要認真、仔細聆聽當事人喜笑怒罵形態各異的述說，連耐心與寬容聽訟都無法做到的法官如何能主持正義？如何讓正義在不同當事人之間實現？除此之外，法官還需要慎言微行，因爲法官要中立，必須保持理性，惟有儘可能地遠離燈紅酒綠的生活，儘量減少社會交往，承受孤獨，忍受寂寞。從事審判工作以來，我的社會交往很少，有一個比較超脫的空間。在工作中我做到了拒絕當事人及其訴訟代理人的吃請，不收受財物，嚴格遵守中紀委關於領導幹部廉潔自律的一系列規定，沒有發生違法違紀行爲。也正是因爲我的這種現代隱士般的生活，才能使自己在浮躁的社會中難得地擁有一份平靜。

【第14篇】2022年副院長工作總結範文

尊敬的上級公司領導以及xxx同事們：

xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了順應新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把11月來我所想的、所做的，分幾個方面報告如下：

一、順應想象，積極配合參與做好與市政xxx“聯合”的工作

xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統想象單位聯合申報綜合甲級資質時，xxx院長召集院領導班子謹慎研究分析“聯合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們消費與經營帶來的問題。在這個過程中，我一直執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關係積極地提出，並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖說“聯合”後出現了“失去獨立的想象資質”問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質”條件的問題。

二、順應工程管理需要摸索想象階段消費管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)施行過程中與想象有關的比較突出的是“想象變更”問題。我認爲，“想象變更”本是工程施行過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當“變更”的原因很重要的原因是想象準備不充分，原始資料不齊全或不準確，想象要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不明白我們下在做什麼標準的想象，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)畢竟想要什麼質量的東西。

反覆出現的不恰當“想象變更”一是影響投資效益，二是挫傷想象人員的積極性，干擾想象消費的正常進行。爲此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理“想象變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程施行實際情況的《處理想象變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作爲院消費管理制度試行。第二件是注意在接受想象任務時從業主(主管部門)那裏把想象要求問明白，在下達消費計劃時，將想象深度和方案要點向想象人員講明白。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目想象的嚴肅性和嚴謹性，完成既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於想象人員準確理解任務要求，把握想象要素完成質量目標。

三、順應工程多種管理形式，摸索做好想象配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如郊區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了“運用單位負責制”，投資30萬元以上項目施行“工程監理制”等多種管理方式。要順應這樣的情況，在想象配合過程中，應特別注意詳細工程管理形式的特點，要求想象人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據詳細的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權幹予”。

四、摸索符合實際情況的想象方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的想象方法，實際上是優化想象的問題，本是想象單位爲之不斷努力的目標。以往有很多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了很多不滿意的“說法”。特別是公司內部的改造修繕工程。 這兩年裏，作爲院想象消費負責人，說實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到想象人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應當事前估計到可能發生的後果，要求想象人員儘量優選方案，避免人們感觀上的“不習慣”，同時及時向有關負責人解釋想象規範的相關規定，在條件答應的情況下，恰當地、謹慎的“靈活”運用《標準圖》。

五、還應順應什麼，摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作，我認爲還應注意以下問題：

⒈順應想象市場要求，摸索爭取想象市場“制高點”的條件和方法。

⒉順應已與市政院“聯合”的現實，摸索如何在消費管理方面扮好“分院”的角色。

⒊順應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算想象(測量)產值，合理的編制勞動定額。

總之，順應業務環境變化，摸索在消費管理方面盡職盡責的路子，順應工藝創新、想象創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大想象人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊爲儘快拿回我們獨立的“想象資質”而努力。

【第15篇】2022年分管行政工作副院長工作總結

分管行政工作副院長工作總結

本人 xx 年擔任食品學院副院長，分管行政工作。在校院各級領導的關懷和幫助下，在老師們的支持和配合下，與學院其他領導一道積極地履行工作職責，較好地完成了本職工作。

一、工作內容與成效

1 ．克服困難，落實學院大樓的裝修工作。 克服行政事務繁重、人員不足的困難，與實驗中心林日高老師一道，認真落實學院大樓的裝修計劃，實時跟進工程進度，現場督查施工質量，及時與各室老師、各公司、學校相關部處協調溝通，從學校爭取資金 77 萬元，用 1 年時間基本完成學院拖而未動近4 年的大樓裝修工程。目前共計完成的 4 項工程分別是：第一期傢俱和水電工程 128 萬、第二期傢俱工程 90 萬、搬遷工程 10 萬、電話與網絡工程 9.5 萬。已經立項的粉刷工程（ 27 萬）待明年上半年開工。

2 ．認真調研，逐步改進學院津貼分配方案。 爲做到比較合理進行津貼分配，深入走訪調研教職工，探討之前分配方案的優缺點，走訪學校人事、財務等相關部門，瞭解學校整體的政策精神，到兄弟學院包括：動科、生科、林學、信息、理學、外語、農學、工程等學院，調研他們的分配政策，然後結合食品學院的實際情況，按照可操作、漸進式改進的思路，草擬《食品學院 xx 年津貼分配方案》，在學院班子和教代會進行反覆討論，通過後實施執行。隨後帶領小組進行數據收集整理、分析比較、覈實等分項工作。此項工作得到學院大多數老師的認可，形成了改進學院的分配工作的較好依據，同時爲即將啓動的 xx 年分配打下了好的基礎。

3 ．分管在職研究生工作，完成農業推廣碩士檢查評估。 對學院所有在職研究生的日常管理、學籍、論文、答辯、導師進行管理，保證了培養工作的順利進行。完成《華南農業大學食品學院農業推廣碩士自評報告》、《華南農業大學食品學院農業推廣碩士教學大綱彙編》等材料，並按照評估指標體系認真準備 xx-xx 年期間——關於各導師、各課程、各學生的翔實資料信息，特別是大量論文和試卷材料準備，連續加班仔細覈准，比較圓滿完成了評估任務，受到研究生處和評估專家的肯定好評。

4 ．分管創收工作。 對學院現有的創收項目包括自考、與校外合作等項目進行清理摸底，按照學校要求規範自考招生和管理。同時發動學院師生進行工程碩士招生宣傳，目前爲止有 61 人報考我院在職研究生，報考人數歷年最多。經過多方努力，多次打報告找幾位校長彙報，到資產處、後勤處陳述，爭取學校支持劃撥稻香園二樓 1500平方米爲我院校內實習基地。隨後立即與多家企業接觸考察，選定廣州市綠色菜藍公司進場合作，並簽定了合作協議，該企業提供實踐教學經費四年共 220 萬元，目前已經按合同到位今年 2 個月 6.7 萬元。此項合作是歷年學院獲益最大最直接的項目。此外努力開闢新的創收渠道，與廣弘公司、廣州日報、珠江橋、廣東科奇超低溫冷凍等多家公司都進行過接觸談判，擬開展產學研合作。目前正在填表申請廣東省餐飲服務食品安全管理員培訓點。 xx 年創收工作有了實質性的跨越進步。

5 ．分管內務、外聯及學院辦公室工作。 按學校要求，在 xx 年 1 月底交接原分管教學工作前，完成了食品學院本科教學自評工作，取得了高於 xx 年 分排全校第 5 的好成績，並獲得了 xx 年教學管理先進集體的榮譽稱號。在內務和外聯方面，據不完全統計： xx 年共接待校外各類來院走訪調研逾 30 次，接待校內領導和部門調研 10 多次，主要領導陳曉陽校長 2 次帶關鍵部處來學院調研，及時解決了學院的部分急重困難。主要參與組織了學院的相關大型會議：包括 4 月在銀川承辦的食品安全教學指導委員會會議、11 月承辦的食品學院學科建設研討會、12 月學院教學工作會議等大型會議。與辦公室一起完成學院的臨時和計劃的各級各類會務；完成學院的相關對外聯繫和大部分的接待工作、其他事務性工作。

6 ．分管後勤、離退休工作。 對學院的房舍、安全保衛、資產管理、設備維修等進行日常管理；安排製作學院銘牌；上下學期分別專門約請離退休教師回學院參觀、聚餐、提供慰問品，向他們通報學院的發展情況，聽取他們的意見建議。

7 ．協助財務、人事、綜治等工作。 協助院長負責的人員崗位設置、xx 年新進人員考察面試、xx 年進人計劃落實等人事工作；協助院長審理教工酬金、福利、創收、辦公、接待等經費，制定 xx 年財務預算等財務工作。協助書記負責的綜合治理、年終考覈等工作，以及較多的臨時性突發工作。

二、工作思考

本人作爲學校新設專職行政副院長之先行先試的一員，對於這個角色的定位和崗位職責，一直在思考和摸索，希望能夠儘量符合學校和學院發展的需要。要做好此崗的工作，我思考必須具備以下四個方面的素質：

善於表達： 行政副院長是最直接與教師和學生打交道的基層管理與服務者，要達到管理和服務育人，必須有好的口頭和文字表達能力，能夠將紛雜的事務概述清楚，引導、傳達、總結、報告得準確、清晰、精練。

勤奮工作： 除與教務處、科研處打交道較少以外，學院行政副院長與學校各個部處都要接觸，同時在院內要爲 80多 名員工、xx 多位本科生、近300 碩博士服務，幾乎一半的學院工作需要到位，因此必須勤奮、勤奮、再勤奮。

長於管理： 行政副院長雖然是個雜家，但不能僅僅處於應付和救急的狀態和水平，還需要對多方面的管理業務、規範有所掌握，有一定的政策水平和處理棘手問題的能力，因此一定要長於管理，內抓管理、外重聯合。

懂得配合： 作爲個人“渾身是鐵也打不了幾顆釘”，只有具備“顧大局，重協作，尊重人，服從領導”的團隊合作精神才能取得事業的最後成功。在班子裏需要積極主動配合書記、院長和其他院領導的工作，“鞍前不越位，馬後不掉隊”；與有榮焉。

自評： 綜觀本人在做行政副院長一年時間內，基本符合“想幹事、會幹事、能成事”的要求。

想幹事。 作爲專職的行政副院長，在學院承擔大量事務性工作，思想上首先是想幹事。長期以來本人秉性熱情、細緻周到、有大局觀和服務意識，視工作第一的觀念，使得我期翼在新的崗位有所完成和提升，同時由於沒有教學、科研、晉升、家庭等其他拖累，基本上工作成爲了生活的第一需要。

會幹事。 會幹事是基於自己辦事爲公、勤奮認真、熱心助人、不謀私利，因此事情往往都能夠成功。多年的工作經歷也使我變得沉穩和老練，具備有較好的溝通、協調、執行、決斷、文字、組織等能力。本人到學院已經較長時間了，對學院的專業、學科、師生都有比較深入的瞭解，同時由於在學校教務處評估中心工作的經歷，積累了一定的人脈和口碑，因此在爲學院辦事的過程中，得到了大量的來自院內外的支持，一些過去比較困難的事情如和部處溝通、和老師商量執行的工作都比預期的進展要好，大樓的裝修工作、與綠色菜藍公司的合作協議達成等都證明了這點。

能成事。 典型事例——大樓裝修基本完成、稻香園基地和綠色菜藍合作達成，創收的實質性的突破、在職研究生報考 61 人（突破計劃 50 人，待錄）、農業推廣碩士評估 3 個好評單位之一。

三、存在的不足與下一步努力的方向

1 ．工作魄力有待提高。 在辦公室人手不足、任務緊時容易急燥，進入撲火狀態，陷入事務當中。今後應提高組織能力，調動大家集體行動，促進發展。

2 ．工作需要進一步細緻周到。 忙於工作對同事關心不夠，分管離退休工作沒經常看望老同志。