專業合作社工作總結多篇

【第1篇】2022年關於農民專業合作社登記管理工作情況的總結

爲支持、引導農民專業合作社的發展，規範農民專業合作社的組織和行爲，保護農民專業合作社及其成員的合法權益，促進農業和農村經濟的發展，《農民專業合作社法》頒佈實施以來，在市工商局的統一部署和領導下，我局高度重視，認真組織學習宣傳，確保登記工作順利開展，按照工商局辦公室轉發《國家工商總局辦公廳關於報送農民專業合作社登記管理工作情況的通知》（桂工商辦發[xx]25號）要求，現將農民專業合作社登記管理工作的情況彙報

一、成立領導小組，認真組織學習

我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》，登記人員瞭解掌握登記的內容、條件和程序，爲登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

二、做好宣傳工作

xx年4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關於大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業合作社發展作爲一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環境。

三、農民專業合作社的登記情況

截止xx年3月我局共登記了農民專業合作社x戶。xx年3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社，名稱爲“xx生態農業合作社”，住所是xx，經營範圍是生豬飼養，沼氣生產，玉米種植，生態循環農業經營，爲發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產後的全程服務。xx年下半年我局又登記了“xx種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“xx玉桂八角協會”、“xx果蔬協會”等xx個農業協會逐步規範爲農民專業合作社。

四、主要服務措施

一是暢通准入。主動指導農民專業合作社登記註冊。編髮登記註冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。

二是合理把握准入尺度，分類指導，分類規範。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織，逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規範；xx年會同農業部門着手開展引導各類屬於農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位，走規範發展之路工作，已得到了農村專業協會組織的認同。

三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程爲契機，爲申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策諮詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地瞭解情況，現場指導申請人如何辦理設立登記註冊農民專業合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專業合作社發展。

四是加強監管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊製售假冒僞劣農資行爲。拓展農資經營主體准入模式，創新農資主體監管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度；把握農時加強農資商品質量監測，及時發佈監測信息，確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規範農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行爲，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”爲工作重點，加大對假冒僞劣和不正當競爭行爲的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行爲，爲農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。

【第2篇】關於農民專業合作社登記管理工作情況的總結

一、成立領導小組，認真組織學習

我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作，專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任，制定了一把手負總責，分管領導具體抓，各股（大隊）工商所具體落實的科學有效的工作機制，在企個股成立辦公室，負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署，組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》，登記人員瞭解掌握登記的內容、條件和程序，爲登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

二、做好宣傳工作

2022年4月，我局在區黨委、政府的大力支持下，在有關職能部門的密切配合下，緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題，結合推進社會主義新農村建設工作，在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動，大力宣傳了各級黨委、政府關於大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容，同時把引導農民專業合作社發展作爲一項重要的內容來抓，提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識，統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次，工作人員80多人次，發放宣傳資料800多份，拉過街橫幅2條，營造了良好的社會環境。

三、農民專業合作社的登記情況

截止2022年3月我局共登記了農民專業合作社x戶。2022年3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社，名稱爲“xx生態農業合作社”，住所是xx，經營範圍是生豬飼養，沼氣生產，玉米種植，生態循環農業經營，爲發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產後的全程服務。2022年下半年我局又登記了“xx種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“xx玉桂八角協會”、“xx果蔬協會”等xx個農業協會逐步規範爲農民專業合作社。

四、主要服務措施

一是暢通准入。主動指導農民專業合作社登記註冊。編髮登記註冊所需材料的指導資料，指導申辦人擬定相關文書，填報有關申請表格，開通登記綠色通道，實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務，符合條件的當場登記。

二是合理把握准入尺度，分類指導，分類規範。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織，逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規範；2022年會同農業部門着手開展引導各類屬於農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位，走規範發展之路工作，已得到了農村專業協會組織的認同。

三是實行“上門服務”，重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程爲契機，爲申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策諮詢，實行“上門服務”，我局相關科室的工作人員一起深入農村實地瞭解情況，現場指導申請人如何辦理設立登記註冊農民專業合作社所須提交的資料和手續，積極扶持農民專業合作社發展。

四是加強監管，維護權益。切實加大“紅盾護農”力度，嚴厲打擊製售假冒僞劣農資行爲。拓展農資經營主體准入模式，創新農資主體監管方式，推進“農資放心店”建設，落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度；把握農時加強農資商品質量監測，及時發佈監測信息，確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規範農村市場秩序，嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行爲，切實保護農民合法權益不受損害，以“紅盾護農”爲工作重點，加大對假冒僞劣和不正當競爭行爲的查處力度，嚴厲打擊各類經濟違法違章行爲，爲農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。

【第3篇】果品專業合作社2022年終工作總結

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2022年****果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，紮紮實實爲果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來註冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1、合作社2022年註冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長張耀峯同志的主持下於4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。

理事長 張耀峯（小常村）

副理事長 劉澤星（水泉城村）（常務） 王立平（東邱村）（黨組書記、會計）

理事 耿美絨（西邱村） 董保國 （西上村村） 雷站民（雷家營村）

監事 劉水澇 （水泉城村、黨員） 王社生 （東邱村） 範建勳

（範家嘴村） 分會長

王漢生 （東上村） 張永興（梨灣村） 郭許生 （東古驛） 郭安榮 （譚家莊） 趙胡適 （大閆村） 劉項育 （北營村、黨員） 劉定乾 （大上村） 楊烈鋼 （常閻村） 楊書峯（焦村馬村）

技術顧問 王立虎 （東邱村） 法律顧問 劉鎖柱 （水泉城村） 新一屆領導集體的產生，範文寫作爲工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。

2022年專業合作社把提高社員果園管理水平作爲重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示範園觀摩交流4期，到陝西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啓發，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的羣衆，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人爲先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡爲期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，範建勳、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了爲期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生於2022年元月17日到我社搞爲期七天的三農社會調研工作，我社將爲學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋樑，這將對我社以後的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創建示範園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示範園作爲合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示範戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示範戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬餘元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示範戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由2022年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示範，像這樣的示範戶合作社裏面有很多，其中葡萄示範戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示範戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示範戶董保國、王漢生、張永興，桃 ：王世充、王照平。今年的示範戶都取得了很好的效益確實發揮了示範帶動作用，受到周邊羣衆的一致好評。

五、挑戰傳統農業 引進新技術

試驗示範引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2022年工作規劃

2022年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

2、對果農的產後服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、本站範文網合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2022年更應紮實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極紮實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時爲果農創造更好的生產效益。

2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發展有益、有利儘可能的多方開拓渠道。

3、在農資供應上儘可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，爲果農排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優質、生態、矮冠密植早期豐產棗園示範基地，帶動棗業生產超前發展。創建靈寶媳婦棗知名品牌

，科技服務果農。

7、營造優秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由範建勳、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。

2022年是合作社走上正規啓動發展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立爲合作社發展的重各負責，爲合作社的發展做出新的貢獻。《果品專業合作社2022年終工作總結》是由本站範文網（）爲大家整理的，如果您喜歡，那就繼續支持關注我們。

這篇內容涉及到合作社、示範、發展、提高、社員、技術、葡萄、工作等範文相關內容，希望大家能有所收穫。

【第4篇】果品專業合作社年終工作總結精編

在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，2022年_____*果品專業合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協、園藝局、農業局等單位的支撐，聯合廠商腳踏實地，紮紮實實爲果農服務，使果業合作社有了長遠發展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉鎮，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來註冊的12萬元增加到160萬元。

一、選好帶頭人工作添活力

1 、合作社2022年註冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發展的需要，在理事長xx同志的主持下於4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產生了新一屆領導班子。

理事長

副理事長

理事

監事

(範家嘴村) 分會長

技術顧問xx (東邱村) 法律顧問xx (水泉城村) 新一屆領導集體的產生，爲工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。

二 、組織社員參觀學習，不斷提高業務水平。

2022年專業合作社把提高社員果園管理水平作爲重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。

組織示範園觀摩交流4期，到陝西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160 / 人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啓發，管理水平有了較大程度的提高。

三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的羣衆，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人爲先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡爲期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，範建勳、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了爲期五天的果樹管理技術系統培訓，提高了他們的管理技術經驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農書院共同承接了河南農大、鄭大等大專院校的學生於2022年元月17日到我社搞爲期七天的三農社會調研工作，我社將爲學生免費提供食宿，協同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業溝通的橋樑，這將對我社以後的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。

四、創建示範園 以點帶面

榜樣的力量是無窮的，專業合作社把創建示範園作爲合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示範戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示範戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬餘元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。

xx村塬高坡陡、耕作條件十分困難示範戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優質高產、高效。由2022年的25000千元到今年的47000元實現了旱作農業的低投入高收入的典型示範，像這樣的示範戶合作社裏面有很多，其中葡萄示範戶xx，蘋果示範戶xx，大棗示範戶xx，桃 ：xx。今年的示範戶都取得了很好的效益確實發揮了示範帶動作用，受到周邊羣衆的一致好評。

五、挑戰傳統農業 引進新技術

試驗示範引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。

六、2022年工作規劃

2022年取得了一定成績但與全國發展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。

1、除了服務以外還要有更多的優惠政策，吸收果農入社。

2、對果農的產後服務即果品銷售方面還急待開發渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。

3、新技術引進缺乏力度。

4、合作社缺乏更多的創收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。

針對上述存在的問題，在2022年更應紮實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：

1、要積極紮實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時爲果農創造更好的生產效益。

2、在穩妥可行的基礎上進行開發新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發展有益、有利儘可能的多方開拓渠道。

3、在農資供應上儘可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。

4、發展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。

5、開拓銷售市場，爲果農排憂解難。

6、打造豫西靈寶高原優質、生態、矮冠密植早期豐產棗園示範基地，帶動棗業生產超前發展。創建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。

7、營造優秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。

8、實行民主集中制原則，執行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。

9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。

2022年是合作社走上正規啓動發展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立爲合作社發展的重各負責，爲合作社的發展做出新的貢獻。

【第5篇】2022年市農民專業合作社發展工作總結

一、發展現狀

二是能人領辦。充分利用其有技術、有資金、有市場的優勢，帶動周邊農戶共同發展。如棗陽市養兔大戶喬成林在多年養兔有基地上，成立了棗陽金玉兔業專業合作社，合作社以“基地”養殖爲起點，以新建合作社爲載體，以委託代理製爲手段，着力抓好周邊養殖戶網絡陣地建設，初步形成了以_____市周邊和棗陽市兩大區域爲主的養殖基地。在_____市周邊重點以夥牌、黃集、張家集、歐廟、牛首等鄉鎮爲主；在棗陽市重點以楊壋、平林、熊集、吳店等鄉鎮爲主建立養殖基地。在業務拓展中，實行代理制，每在一個鄉鎮發展一個養殖基地，就幫其成立一個養兔專業合作社，由當地的養兔專業合作社實行代理服務，以後該地農民想發展養兔產業，就由當地的養兔專業合作社提供指導服務，金玉兔業專業合作社與當地的養兔專業合作社發生業務聯繫，由當地的養兔專業合作社實行業務總代理。截止2022年底，已在全市建立200只種兔養殖基地35個，500只種兔養殖基地 2個，帶動養殖農戶 6000 戶，年出欄商品兔360萬隻。

四是引導技術人員創辦。2022年7月以來，我市農機服務部門充分發揮其農機服務優勢，組織成立農機專業合作社，閒時組織成員外出經營，忙時爲本轄區內農戶提供服務，不僅提高了農機使用效益，而且加強了農業社會化服務，同時爲當地農業規模經營起到了促進作用。

五是村級組織領辦。發揮村“兩委”班子成員的“能人”效應，由“兩委”班子帶領羣衆走合作發展之路。村“兩委”根據本地產業優勢，帶頭組建或領辦農民專業合作社，形成“一村一社”甚至“多村一社”，使“兩委”班子成員自然“轉型”，成爲合作社及村集體的“兩用”領導人才。這樣通過“一村一社”或“多村一社”的發展，使“兩委”成員和羣衆融爲一體，形成一種既有經濟聯繫，又有組織形式結合的有效對接。如老河口市李樓辦事處朱樓村新任黨委書記邢成斌，通過對外部市場的調研分析，動員全村村民通過對村民承包地租賃或入股的流轉方式組建一個全村規模蔬菜、花卉種植專業合作社。這種方式的合作經濟形式就可以實現村集體經濟與合作經濟的對接、村組織與合作組織的對接。

二、今年以來抓的主要工作

今年以來，圍繞全市農民專業合作社培育發展，我們主要是加大了六個方面的工作力度：

二是加大政策宣傳力度，調動各界興社辦社熱情。3月份，爲配合市政協開展“送政策、送科技、送醫藥、送書籍、送種苗、送戲曲”等“六送”活動，市農經局先後參加了在老河口市張集鎮、南漳縣九集鎮、襄陽區黃集鎮等三個鎮開展的農村政策宣傳活動，具體向廣大農民朋友宣傳了農民合作社等農經政策，印發宣傳資料3000份，現場接待農民羣衆諮詢300餘人次，深受廣大農民歡迎和領導好評；上半年，市農經局還承擔了市科協農村建設科普知識叢書《農村經營管理篇》農民專業合作社等專題文稿的組稿撰寫工作；同時，積極參加市廣播電臺的《行風熱線》欄目，向廣大農民宣傳農民專業合作社的相關政策知識等，深受廣大農民羣衆的歡迎。

三是加大業務培訓力度，促進農民專業合作社規範運作。爲了促進全市已成立的農民專業合作社規範化、制度化建設，6月29日-7月1日，市農經局舉辦了全市農民專業合作社規範化建設培訓班，對農民專業合作社開展了政策、財會知識和業務技能培訓。市“四大家”領導；市農村專業合作經濟組織培育發展工作領導小組成員單位負責人；（市、區）分管農業和農村工作的領導、農經局長；省、市、縣三級農民專業合作社示範社的理事長和財會人員參加了培訓會。會上，襄城區委、區政府介紹了近年來培育發展農民專業合作社的做法與經驗；老河口市春雨苗木果品專業合作社、_____新田園蔬菜專業合作社、_____海紅蔬菜專業合作社分別就農民專業合作社建立黨支部、發展超市農業、吸納安置返鄉農民工等方面的情況進行了大會經驗交流。培訓班專門邀請了_____市國稅局、_____市綠色食品辦公室、_____市農業產業化信用擔保有限責任公司、_____職業技術學院的有關專家學者分別講授了農民專業合作社稅務登記及稅收減免辦理程序、農業“三品”（無公害、綠色、有機食品）認證的相關程序、農業信用擔保貸款的相關程序以及農民專業合作社財會知識和財務操作技能。通過培訓，將使全市農民專業合作社進一步步入規範化、制度化發展軌道。

四是加大金融扶持力度，支持合作社做實做大做強。今年以來，市農經局想方設法，創新資金支持扶持辦法，切實解決農民專業合作社發展的資金困難。一是積極協調市農業擔保公司降低信用擔保門檻，加大信用擔保力度。今年市農業擔保公司已將對農民專業合作社單筆貸款的底限從100萬元調降至50萬元。同時，進一步完善了擔保的措施和辦法，允許採取信用聯保的辦法，由合作社的成員聯保爲合作社貸款進行信用擔保；進一步放寬了擔保抵押條件。按照今年中央1號文件的要求，探索用林權、四荒地使用權等抵押貸款和應收賬款、倉單、可轉讓股權、專利權、商標專用權等權利質押貸款。上半年，市農業擔保公司已向農民專業合作社提供擔保貸款2780萬元，並正在對部分農民專業合作社的貸款申請進行立項和考察論證。二是積極與市農行合作，實施“富農興社”工程。爲進一步拓寬農民專業合作社融資渠道，6月下旬，市農經局積極與市農行溝通，爭取將農民專業合作社和社員的貸款納入市農行放貸範圍。8月25日，_____市人民政府辦公室下發了《市人民政府辦公室轉發市農村經營管理局、中國農業銀行_____分行關於開展“富民興社誠信創業計劃”的意見的通知》（_____政辦發[2022]71號），隨後，市農經局、市農行兩家又下發了《關於貫徹落實_____政辦發[2022]71號文件精神認真組織實施“富民興社誠信創業計劃”的通知》（襄農經字[2022]20號）。近期已由點到面進入實質操作階段。

【第6篇】2022年鎮農村專業合作社工作總結範文

xx年，我鎮農村專業合作社在鎮黨委、政府的領導下，在市縣供銷合作社的指導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧--理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務於全鎮經濟，積極參與農業社會化服務，促進城鄉統籌發展，促農增收，爲發展現代農業，推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻，努力開創農村專業合作社的新局面。

一、加強領導，促進發展

鎮黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農民專業合作社建設工作納入重要議事日程和目標考覈，擺上重要位置，做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮政府成立農民專業合作社建設工作領導小組，定期召開會議，研究和解決農民專業合作社發展問題。

二、認真做好農民專業合作社的發展工作

一是繼續宣傳貫徹《農民專業合作社法》，掀起發展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮積極引導專合社人力發展綠色、生態農業、以無公害、特色農產品來吸引消費者，增加農戶收入。同時給養殖戶提供技術和養殖信息，讓協會發展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設

通過組織發展農民專業合作社和構建農村現代流通服務網絡體系，推動全鎮新農村建設。要發揮專業合作社爲農提供產前、產中、產後系列化服務，促進農業結構調整，推動農業產業化以及助農增收等作用，促進生產發展和生活寬裕；發揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉風文明和村容整潔；發揮合作社民主管理優勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

【第7篇】鄉鎮蔬菜種植專業合作社工作總結

一年來，安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整，服務三農，爲入社社員提供產前、產中、產後服務，引導社員科學種植、規範管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現將2022年工作總結

一、目標任務完成情況

1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求，增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科，進一步完善了服務組織，爲大力引進、示範、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下，在財力十分緊張的情況下，投資xxxx餘元裝修了辦公大樓，購置了電腦，進一步完善了辦公條件。

3、建立了大棚育苗基地，2022年育苗達80 萬株，實現產值9xxxx元，農戶節約差旅費xxxx元。

4、蔬菜新品種推廣佔種植面積9xxxx，僅豇豆一項由原來畝產值250xxxx增加到300xxxx，入社社員每戶增收50xxxx，全社入社社員實現收入3.2xxxx元，無公害蔬菜基地農戶增收3xxxx元。 5、專合社與東海食品公司共同投資1xxxx餘元，建立食用菌示範基地，除去成本預計創收xxxx餘元，社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收4xxxx元。

6、在生產過程中，專合社實行五統一：統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算，入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—1xxxx。

7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種，由原來畝產250xxxx增加到350xxxx，農戶增加收入8xxxx元，入社社員戶均增收120xxxx。

二、完成上述目標任務具體做了一下工作

1、提高認識，加強領導

今年以來，蔬菜價格下跌，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展，爲此，充分以上級主管部門爲依託，發揮本社技術人員的優勢和特點，以科技示範戶爲基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，爲準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會。縣供銷社cy副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示範戶到×××、廣漢、×××參觀學習，統一思想，振奮精神，增強發展蔬菜生產的信心，1—12月，共xxxx組織25xxxx次到市內外參觀學習。

2、依靠科技，強化服務

在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進種植豇豆高架新技術，比普通搭架增產250公斤。引進示範、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種，在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生薑基地推廣樂山大白生薑、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種，新品種推廣面積達9xxxx。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，爲無公害蔬菜發展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先後在鎮、村、組召開技術培訓6期，參培社員50xxxx人，印發蔬菜信息、技術資料100xxxx份，發放生物農藥、生物菌肥價值80xxxx元，並安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費爲社員服務。由於培訓服務工作到家，今年社員僅種豇豆、海椒、生薑比原來畝產增收100xxxx，入社社員人均增收60xxxx。

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業社科技示範戶進行培養和培訓，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示範戶劉通培、安樂村範樹成、松花村周龍貴、東平村葉啓富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達150 萬株，改變了我鎮長期依靠×××、×××等縣市供應菜苗，僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6 萬元。

4、當好聯繫小生產與大市場的橋樑

我國於2001年11月正式加入“wto”國際貿易組織，因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大，實現公司+專業社+基地的文章大有可做。2022年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資35xxxx元落戶略坪，開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。

5、搞活流通，解決農產品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發展，社員增收的關鍵。專業社成立了1xxxx的營銷隊伍，負責銷售、運輸、蒐集信息，編成信息，免費提供給社員爲準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，爲全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會xxxx。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結經驗，提高營銷人員的素質，爲外地客商、廠商創造良好外銷環境，吸引他們來我鎮投資合作和開發，同時要求營銷人員堅持爲三農服務，收購上按質論價，切實做到誠信守信。先後與×××、什邡、×××、×××等地蔬菜加工廠和×××、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生薑800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離，在2022年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場佔有率，增加入社社員的收入。

三、2022年專業社發展理思路和目標

(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發展做富人。

(二)主要目標：

1、建立1xxxx無公害蔬菜新品種示範基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示範、推廣，並施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發展專業社蔬菜基地50xxxx。

3、大力發展大棚蔬菜，並大力推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。

4、積極創建加工實體，由專業社發起，由入社社員入股，組建×××安平蔬菜種植專業合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠道。

5、加大對先進社員和科技示範戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委、政府一如既往的給予大力支持，關心我們專業合作社的發展。我們一定會按照國家的有關規定，遵守專業社《章程》，積極發揮專業社的作用，更好地爲入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區域經濟發展做出應有貢獻。

【第8篇】鎮農村專業合作社2022年工作總結

2022年，我鎮農村專業合作社在鎮黨委、政府的領導下，在市縣供銷合作社的指導下，認真貫徹黨的十七大會議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務於全鎮經濟，積極參與農業社會化服務，促進城鄉統籌發展，促農增收，爲發展現代農業，推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻，努力開創農村專業合作社的新局面。

一、加強領導，促進發展

鎮黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農民專業合作社建設工作納入重要議事日程和目標考覈，擺上重要位置，做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮政府成立農民專業合作社建設工作領導小組，定期召開會議，研究和解決農民專業合作社發展問題。

二、認真做好農民專業合作社的發展工作

一是繼續宣傳貫徹《農民專業合作社法》，掀起發展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮積極引導專合社人力發展綠色、生態農業、以無公害、特色農產品來吸引消費者，增加農戶收入。同時給養殖戶提供技術和養殖信息，讓協會發展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設

通過組織發展農民專業合作社和構建農村現代流通服務網絡體系，推動全鎮新農村建設。要發揮專業合作社爲農提供產前、產中、產後系列化服務，促進農業結構調整，推動農業產業化以及助農增收等作用，促進生產發展和生活寬裕；發揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉風文明和村容整潔；發揮合作社民主管理優勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

【第9篇】種植專業合作社2022年工作總結

一年來xx市興隆種植專業合作社在區農業局、xx鎮黨委政府的領導下，在全體社員的共同支持下，圍繞“農業增效、農民增收”目標，以市場爲導向、以科技做支撐，順利完成以下幾項工作：

一、高標準完成科技培訓。科技是第一生產力，合作社成立以來，始終堅持科技興農的方針，想盡辦法、創造條件在春播前爲社員舉辦科技培訓，今年已是合作社成立以來第二屆春季科技會，邀請了國家科技部駐x省送科技下鄉張x教授，爲我們在水稻高產栽培、豇豆高產栽培、西瓜高產栽培等方面的知識，同時邀請專家深入大棚、深入農戶田間地頭指導，爲農戶解決病蟲害方面的實際問題。張教授的專業、精彩演講爲我們興隆合作社社員的增產增收起了很大促進作用--x村的社員毛x按照張教授的指導方法科學種田，水稻畝產達x斤；x村的劉x按照合作社指導的配方施肥西瓜畝效益達x多元；x村的聶x按照合作社指導的增施有機肥、微肥西瓜畝淨增產x多元；x村的社員趙x完全按照合作社配方施肥，豇豆畝收入近x元。

在區農業局的支持下，秋季邀請xx市中豫莊稼人花生專業合作社理事長爲我們帶來了花生高產機械化栽培培訓。花生作爲油料經濟作物，由於長期以來種植方法落後、產量低等原因抑制了農民種花生的積極性，合作社經多次考察，引進中豫莊稼人花生專業合作社的全程機械化栽培技術方法，畝產花生達800斤以上，每畝可爲社員增收x元左右，爲XX年的花生種植奠定了良好基礎。

二、以獎促用、規範了肥料的利用。借春季科技培訓的機遇，邀請沃夫特廠的肥料專家爲我們詳細講解了肥料的識別和利用，引導社員科學配方施肥。因爲肥料是莊稼的糧食，長期以來，由於市場經濟的影響，肥料市場魚目混珠，農民對肥料的選擇無所適從，針對這一現象，爲提高農民用好肥的積極性，合作社採取百噸肥料大奉送的銷售模式，目的讓社員能夠科學用肥、用好肥，務實促進社員的增產增收。吳店村易灣組崔順堂完全按照合作社配方施肥，標準畝產達x斤，昌灣村蔡家富連續兩年畝產達x斤。

三、狠抓基地示範建設，加快產業結構調整步伐

1、“秈”改“粳”高產栽培。合作社立足常規產業、發展特色產業，充分利用xx市獨有的“江南北國，北國江南“的地理優勢，以“秈”改“粳”爲契機。致力於改變我鎮水稻的品種多、亂、雜生產出來的稻米品質差，價格低，農民增產不增收的局面，幾年來通過在各村示範種植，平均畝產高於秈稻x斤左右，每畝可爲農戶增收x元左右，這一品種的示種成功，結束了我市常期以來稻穀優質不高產，優質不優價的歷史。合作社已爲該米註冊了“源蘊”牌商標，XX年合作社按照無公害種植的標準建設x畝粳稻示範基地，通過專家和銷售企業評審，我鎮種植的粳稻、稻米米質優、很受市場歡迎，銷售企業已與我們簽訂全部優先收購合同。同時我們合作社正在積極申請無公害產品認證，迎合市民消費標準不斷提高的要求，把我們的大米向高端消費推進。目前，我社已於x市聯合社簽訂了農產品進社區協議，並且長期代理銷售我們合作社的大米。XX年我們將繼續大面積推廣粳稻種植，繼續拓展銷售渠道，竭誠打造一條產、供、銷一條龍的產業化發展之路。

2、高效農業--畝產萬斤臺灣玉蓮藕種植。臺灣玉蓮藕是中科院以臺灣蓮藕與本地蓮藕雜交而成，[蓮山 課件]是目前世界上最高產的蓮藕。該藕適應性強，適於淺水種植，如稻田、人造水泥池，混泥土池。能控制水位的池塘等，一般畝產x-x斤，按每斤x元計算，一畝可收入近萬元，經濟效益十分可觀，這種蓮藕生產的關鍵因素是我們把蓮藕種在薄膜上，“保溫、保肥、保水”爲高產提供了有力支撐。蓮藕成熟後，只要用水搶一衝，每人一天可以打出x斤，解決當前人工高、難挖的問題。同時如果在家門前種植還可以套養泥鰍，能提高雙倍的經濟效益。目前，藕種訂購正在預定中

四、努力學習，積極拓寬銷售渠道

XX年合作社一班人一方面努力追求服務好每一戶社員，一方面利用閒暇時間參加有關農業發展的各種學習和培訓，先後去新鄉參加省農業廳主辦的油料高產培訓班；去西安參加第十八屆楊凌高新農業博覽會；多次組織社員去xx市莊稼人專業合作社基地參觀學習。採取走出去，引進來的方針，着力引進高新農業新技術，着力銷售更多的農產品，合作社先後去x、x、x等大中城市爲我們的粳稻稻米找銷路。同時與上海國際農產品銷售中心，中國農民專業合作社聯合體，鄭州農產品批發市場簽定了銷售協議，XX年我鎮生產的粳稻米全部回收。

以上是我社XX年在全體社員的支持下做的一些工作，這些離上級主管部門、鎮黨委領導的要求還有一定的距離，離我們年初的目標還有一定的距離，我們一定要總結經驗，找出不足，迎難而上，從規範化、標準化、科技化上下功夫，進一步提升合作社的服務能力，幫助更多的社員增收致富。

XX年我們xx市興隆種植專業合作社的發展思路和目標：

（一）繼續組織春秋兩季科技訓。一是繼續宣傳合作社理念，幫助更多的農民加入合作社。二是引導社員解放思想，大膽創新，以標準化、規範化、科技化，指導我們的農業生產。三是引導社員科學配方施肥，達到種地、養地相結合，保持農業可持續發展。

（二）擴大粳稻種植面積1萬畝，我們合作社的最終目標是全鎮水稻都統一品種，秋後全部保證回收（中間插講一個消息）。在此分析一下今年的稻米市場行情：爲什麼今年的稻子價格一直沒有上升空間嗎？

（三）做好示範推廣x畝的花生無公害機械化栽培。

（四）擴大種植x畝的臺灣玉蓮生態示範種植。

（五）加大對先進社員和科技示範戶的獎勵力度。同時爭取上級主管部門的支持。

（六）規範社員帳戶管理，電腦入帳。

（七）基地嚴格實行無公害標準化栽培，打造標準化示範基地三個：一是x畝的粳稻標準化示範基地;二是x畝的花生標準化示範基地;三是x畝的蓮藕示範基地。並且組織社員參觀學習。

八、爲我們的粳稻稻米申請無公害標識，上小包裝打響我們的“源蘊”牌大米。

我們殷切期望上級主管部門和鎮黨委政府一始既往的給予大力支持，幫扶關心我們專業合作社的發展。希望已經加入合作社的社員起“傳、幫、帶”的作用，幫助尚未加入合作社的農戶儘早入社，希望我們全社上下齊心協力、解放思想、加強合作、相互學習、共同進步、共同致富。爲開創新的農業局面而奮鬥！最後，我代表合作社全體工作人員對您們一年來的辛勞表示真摯的問候，您們辛苦了！同時在新年來臨之際我代表全家提前給各位拜個早年，預祝各位農業生產風調雨順！增產增收！家庭幸福、快樂、安康！

【第10篇】蔬果專業合作社工作總結

永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業合作社位於永泰縣西部—永泰縣大洋鎮珠洋村，距福州約 100公里、離縣城33公里、離鎮約3公里，是同安鎮、霞撥鄉、大洋鎮交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農民合作社成立於XX年年9月份，當初只有十八人，發展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由XX年年不足50畝，發展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝，創造總值達二千多萬元，大大地提高了農民的收入。

領導的重視，合作社成立以來得到了在福州市創新辦、市委組織部、市環保局、永泰縣委、縣政府、縣委組織部、縣農辦、大洋鎮黨委、政府、領隊長林裕煌、副隊長蘇涵霖等領導和駐友們的大力幫助、支持下。特別是福州市環保局局黨組書記、局長辛承安同志在百忙中三次抽出時間到我村調研、市農辦嚴金官主任、市農辦黨委書記副主任陳水俤、李武處長几次到我村檢查指導。還有省領導原副省長潘心城、省農辦林伯英副主任、副市長陳爲民、市政協副主席李純粹、捆綁單位市臺盟黃小如主委、氣象局陳玉珠局長、紀檢組長侯彩萍、縣領導黃忠勇書記、林承超縣長、鄭立副書記、郭宜超常委副縣長、縣委織部陳榮生部長、縣農辦領導、市人大代表一行28人等到珠洋村視察、2022年7月1日市委方清海副書記帶領市農業局、市委農辦、市氣象局、市財政局、建設局等有關部門到珠洋村調研合作社成立以來所做工作，並得到了領導的肯定。省、市、縣新聞單位還多次報道珠洋村發展狀況，特別是省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年，專門報道珠洋村農民合作社的發展。主要做法是﹔

一、因地制宜、成立合作業

發展農村經濟，讓農民增收，村財增收，是每位下派幹部最迫切的心願。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經濟發展受到嚴重製約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發展反季節蔬菜、水果，這又成了珠洋村發展農村經濟，增加農民收入的優勢因素。

珠洋村主要以外出務工,和種植各種農作物爲收入。農作物主要以種植水稻爲主,每畝年產糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我於XX年年8月份被福州市委下派到該村以後，就深入羣衆、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發，立足村情，着力推進農業和農村經濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發展經濟，增加農民收入。經調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產值達一萬多元。在調研中還發現餘能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感。可種殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由於地理位置和農村市場的侷限性,蔬果因價格問題成熟後銷路難,大多數積壓腐爛。在這情況下,農民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去, 我作爲市掛職的第一書記聽說後很是擔憂。如何使在家的20﹪農民發動起來，發展種植、養殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農民專業合作社法》和上網查閱其他地區的做法。在與縣農辦幾位領導商討後,認爲可以聯合農民成立專業合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯合起來把生產產品推銷出去,是個可行的辦法。爲此,我專門請示大洋鎮主要領導。鎮領導非常支持鎮黨委書記張劍鋒、鎮長溫智育還特派經管站站長檀怡敏同志協助,在市、縣有關領導的協調下,在農辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現代農業發展有限公司的真誠手合作下﹙特說明；潘月華總經理多次到珠洋村協調，還表示堅決無償地爲社員服務，並贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農民羣衆的共同努力下。經協商同意,按照《中華人民共和國農民專業合作社法》的要求與福建藍豐現代農業發展有現公司，採取入社自願、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現代農業發展有限公司共同組建的農民專業合作社。於XX年年9月份成立福州市第一家農民專業合作社。採取“公司+農戶”經營模式，充分依託藍豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農產品的市場競爭力，促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果，讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來，實現優勢互補。2022年12月份被中共永泰縣委評爲“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是2022年元月18日福建省委、省農業廳、省農辦主辦的改革開放三十年新農村發展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農民合作社發展狀大約10分鐘。福州市電視臺於2022年6月8日第一套 18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農民合作社發展和新農村建設”。2022年7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農辦、農業局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的彙報和與社員交談，瞭解生產狀況和產生效率等。對合作社的發展講了，“六個很好”。2022年7月12日19點30分省電視臺經濟頻道還專門報道珠洋村農民合作社。

二、讓首批參社人員先產生效益，帶動其他村民共同參與。

首先是村財和福建藍豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥（藍豐公司贈送）、農藥等，待收成產生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊羣衆自動參與，特別是去年的經濟危機，使部份外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有十八人至今已達一百多人蔘與。種稙面積由當初不值五十畝發展至今累積達二仟畝。

三、合作社的成立發揮了重要作用。

一是使農田的價值提高，由原每畝單淨種植水稻產值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享（藍豐公司負責），農藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統一採購﹙據統計爲社員減少投資約二十萬元﹚，技術統一指導，產品統一集中出售，實現了降低種植成本，增加產出效益，提高農民收入的效果。三是使農民打開市場，瞭解行情，解決後顧之憂，放心擴大再生產，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當地農民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現代農業發展有限公司有機肥的成本，由其生產直接銷售給農民，減少廣告費。五是提高農田的作用率，發揮海撥高、氣溫低的優勢，研究制定一年四季種植各種品種（春、夏、秋可種檳榔芋、生薑、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃）。六是農民合作社與福州市氣象局農業研究站，共建試範基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優良稻穀種100斤（合計總價約一萬元）。馬鈴薯己收成，畝產達4000多斤，畝產值達5000元左右。七是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費爲社員講授種植、養殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現代農業發展有限公司免贈送給農民合作社有機肥50噸約十萬元，各種種仔20斤約三仟元，各種農藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農民工返鄉就業難的問題。﹙如陳鄉長2022年返鄉種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年淨收入達8萬多元，遠高於在外務工。今年更加擴大發展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。2022年就更多返鄉如：張志花、餘能鑽等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、餘世旺返鄉與其父一起發展養豬、李仕文返鄉養羊等﹚。十是2022年11月12日農民合作社參加2022年第二屆亞太批發市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農副產品展。參展產品有；大白菜、檳欖芋、生薑﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿發局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對佈置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產品的瞭解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋XX斤、生薑﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最後一天還供不應來、許多市民在問福州那裏有我們的生薑、檳榔芋、大白菜等產品買，並建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。

四、合作社不斷壯大發展。

農民合作社成員由XX年年9月份當初只有十八人發展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由XX年年不足50畝，發展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養殖累積9013頭，林竹面積63畝。2022年農民合作社共籌集資金186萬，發展種植檳榔芋130畝 、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝 、長豆80畝、四季豆60畝 、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約XX多頭，大大地提高了農民的收入，最高社員一人淨增收入六萬元以上，最少社員一人也淨增收入一千多元，平均每個社員淨增收約七千元，全村人均平均淨增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是2022年以來的經濟危機，部份農民工還鄉看到2022年在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，2022年部份農民工也還鄉加入農民合作社，壯大合作社的新生力量，農民合作社不斷髮展壯大。據統計至2022年11月份共籌集資金343萬元，發展種植西紅市271畝、生薑93畝、檳榔芋152畝、萵筍杆52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比2022年翻一翻。發展養豬331多頭、養羊80多頭、養雞鴨各約1800多頭等，預計種、養數量累積比2022年翻一翻。 預計社員人均收入會比2022年翻兩翻。大大地提高了農民的收入。

五、存在問題。

一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網公開發布農民合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診” 、三是三名聘用專職人員都未發補助（出納、倉管、技術和信息員）。

六、下一步。

一是繼續發展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農藥、種子等的儲存倉庫。三是聘請一名專職的高級農科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠（河道清淤和加固）達到五十萬一遇。六是爲滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產品。

需要領導幫助解決的問題有；資金不足

【第11篇】2022年鄉鎮農村專業合作社工作總結

xx年，我鎮農村專業合作社在鎮黨委、政府的領導下，在市縣供銷合作社的指導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“xxxx”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務於全鎮經濟，積極參與農業社會化服務，促進城鄉統籌發展，促農增收，爲發展現代農業，推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻，努力開創農村專業合作社的新局面。

一、加強領導，促進發展

鎮黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農民專業合作社建設工作納入重要議事日程和目標考覈，擺上重要位置，做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮政府成立農民專業合作社建設工作領導小組，定期召開會議，研究和解決農民專業合作社發展問題。

二、認真做好農民專業合作社的發展工作

一是繼續宣傳貫徹《農民專業合作社法》，掀起發展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮積極引導專合社人力發展綠色、生態農業、以無公害、特色農產品來吸引消費者，增加農戶收入。同時給養殖戶提供技術和養殖信息，讓協會發展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設

通過組織發展農民專業合作社和構建農村現代流通服務網絡體系，推動全鎮新農村建設。要發揮專業合作社爲農提供產前、產中、產後系列化服務，促進農業結構調整，推動農業產業化以及助農增收等作用，促進生產發展和生活寬裕；發揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉風文明和村容整潔；發揮合作社民主管理優勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

【第12篇】2022年孵化專業合作社年度工作總結範文

各位領導，各位同仁、來賓們，上午好：

上海紅豔山雞孵化專業合作社在20nn年度裏，於區、鎮二級領導部門以及相關業務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規範操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產流程，不斷拓展營銷網絡，以此不斷擴張合作社的實力。現將本社這一年來的生產、經營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：

一、上級指導，企業跟進

在今年的工作中，青春鎮的各個相關領導部門給予了我們很大的幫助。鎮農管中心、獸醫站、鎮信息辦等部門經常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規範，並時時鼓勵我們勇於創新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規範養殖生產、規範檔案管理，規範生產流程，使合作社的運營軌跡儘可能重現和可追溯。並且積極配合區、鎮兩級獸醫部門和區動物衛生監督所的定期與不定期抗體監測和獸藥檢測，同時定期向上級彙報本社的生產情況、項目進展等各項工作。

二、生產經營，齊頭並進

合作社今年的生產規模有所擴大，現有雞舍 ，年產蛋量 ，年產苗禽數 。通過直銷、網絡營銷等方式，今年的銷售額達到 ，創利潤 ，……(把需要的數據，包括生產的、銷售的等寫上去)，基本完成(超額完成)了本社年初制訂的預期目標。

三、項目建設，逐步推進

本社在做好20nn年的項目建設基礎上，在區農委、區動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20nn年國家農業綜合開發產業化經營項目》、《 》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規範運作，使項目建設按計劃穩步推進。同時定期向主管部門彙報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。

四、標準管理，規範運行

本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。並且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，並通過對整個生產過程的監控，使標準化工作做得更細緻、更完善。

五、拓展潛能，提升效益

合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理佈局，挖掘潛力，旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年，已改建籠養雞舍10幢400組籠子，籠養山雞25600只，在同等的面積比去年養殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養戶對山雞養殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經濟效益。

六、加強輻射，打響申鴻

20nn年合作社多次去外省市進行考察、展銷、網上銷售和養殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新網頁宣傳營銷資料等方式，充分利用輻射和滲透作用，以此來做足做好營銷策劃和營銷手段，打響合作社“申鴻”品牌的知名度。同時編寫印刷《申鴻珍禽養殖指南》等手冊，網頁上經常掛些各種養殖方面的小常識，供各珍禽養殖戶參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，促進畜牧業可持續地健康發展。

七、生產學習，兼顧並重

在上級管理部門、業務部門以及技術監督局的指導和監督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發展思路、生產經驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產建設和經營銷售始終處於持續向上的態勢。

在對內部員工管理上，經常宣貫企業管理、生產經營管理、標準化體系建設等內涵，定期進行標準化養殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質不斷提升。

八、策劃營銷，穩步推進

合作社目前已擁有一個相對穩定的市場銷售網絡體系。在現今的技術、信息高速發展時代，利用自身穩定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，爲合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售網絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場佔有。全年銷售珍禽苗雛已達 萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農民養戶走上穩步發展的致富之路。

本社注重企業的基礎性管理工作，強化企業的生存之本、發展之源。在提高企業經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業的持續、健康發展方面，着重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”爲目標，“提升種苗及產品質量”爲根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養殖致富之路，也爲上海的種源農業服務全國奠定了一定的基礎。

謝謝大家!

【第13篇】xxxx年鄉鎮農村專業合作社工作總結範文

xx年，我鎮農村專業合作社在鎮黨委、政府的領導下，在市縣供銷合作社的指導下，認真貫徹黨的xx大會議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“xxxx”重要思想，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，服從和服務於全鎮經濟，積極參與農業社會化服務，促進城鄉統籌發展，促農增收，爲發展現代農業，推進社會主義新農村建設做出積極的貢獻，努力開創農村專業合作社的新局面。

一、加強領導，促進發展

鎮黨委、政府制定貫徹落實省政府意見的具體實施方案，切實將農民專業合作社建設工作納入重要議事日程和目標考覈，擺上重要位置，做到有計劃、有目標、有重點、有措施、有檢查。鎮政府成立農民專業合作社建設工作領導小組，定期召開會議，研究和解決農民專業合作社發展問題。

二、認真做好農民專業合作社的發展工作

一是繼續宣傳貫徹《農民專業合作社法》，掀起發展專合社的新高潮。二是堅持“民辦、民管、民受益”和“自我組織、自我管理、自我服務、自我受益”的原則。今年我鎮積極引導專合社人力發展綠色、生態農業、以無公害、特色農產品來吸引消費者，增加農戶收入。同時給養殖戶提供技術和養殖信息，讓協會發展更加壯大。

三、積極參與推動新農村建設

通過組織發展農民專業合作社和構建農村現代流通服務網絡體系，推動全鎮新農村建設。要發揮專業合作社爲農提供產前、產中、產後系列化服務，促進農業結構調整，推動農業產業化以及助農增收等作用，促進生產發展和生活寬裕；發揮合作社的政治、經濟、文化、信息中心作用，促進鄉風文明和村容整潔；發揮合作社民主管理優勢，增強農民民主意識，促進農村管理民主。

【第14篇】果品專業合作社半年工作總結

****果品專業合作社自2022年12月註冊成立以來，本着增產高效靠合作，互利共贏闖市場的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農攜手，聯繫技術科研單位，掛購生產廠家。歷時近四年的不懈努力、規模不斷擴大，社員人數大幅增加。由原來的七戶發展到現在的193戶，資金由原來的1.2萬元，增長到現在的50餘萬元；活動範圍，西閆鄉已達到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關、陽平、程村、焦村等鄉鎮。並在今年的四月份全體社員大會上成功的進行了第一次換屆選舉工作。並對常務、業務、技術及產品購銷、農資把關供應，作了較爲明確的分工。

一、前段工作回顧

抓關鍵 解難題 力求實效

解決農業果樹的難點問題，是合作社不可推卸的責任。對各類果樹及時可行的技術指導意見，使廣大果農運用技術生產，提高經濟效益，力求抓出實效。靈寶大棗，在西閆鄉是一項歷史悠久的產業。但廣大果農苦於沒有一套可引的技術，產量一直低迷，合作社在2022年就着手進引大棗豐產的研究指導工作。副理事長、技術員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環剝、藥物調控的技術套路，使其大棗產量連年上升，效益不斷增加。並在梨灣村帶動了雒澇榮等十幾戶果農。均取得了很好的成績。目前在西古驛、北營、譚家莊、東古驛等村大棗產量經濟效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹示範戶20餘戶大大帶動了各村的棗業生產今年又對東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營村的劉項育等戶進行了改接換頭嫁接了優良的新品種。

富士蘋果大小年嚴重是蘋果管理中的一大難題。合作社對此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗 、張黨勤等六個果園進行專題試驗研討，採取調控肥水穩樹勢 ，調枝控萌促花芽等多項技術措施，現已初步取得良好效果這幾個示範園連續4年產量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長勢喜人，有望在明年再獲豐收。

針對葡萄栽植面積越來越大、面積 猛增，病蟲害嚴重，採前裂果嚴重的問題，今年合作社就推出了移動鈣等營養套餐，從地下到樹上全面解決這一問題，並推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營養品牌，在小常、東邱、張家城進行了示範試驗，經調查覈實今年裂果問題基本得到控制，另外關於核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進行中。

桃樹示範戶東邱村王世衝今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產值超萬元。用他的話說合作社農資過關、技術過硬加入合作社就是好。

以上各項技術推廣活動， 在廣大果農中反響強烈、反映良好得到廣大果農的一致好評，技術指導常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據農時及時進行現場技術指導。

今年以來 4月18日在西邱村舉辦了蘋果夏季管理培訓技術指導參加果農80餘人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會與會200餘人對合作社的配套技術指導方案和農時安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對葡萄主產村東邱、大常、雷家營等村進行了病蟲害防治綜合管理技術現場指導，葡萄專業老師王立虎同志對葡萄的生產環節中所應注意的各項措施做了詳細的講解使果農受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對我鄉各示範戶進行了觀摩交流，蘋果西邱村的.劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹東邱村的王世衝，葡萄東邱村的李勤生，雷家營的雷站民、王新聞，棗樹雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術有依靠、農資有保障、銷售有渠道、生活有奔頭。

另外針對果園的實際情況合作社的老師隨叫隨到及時發現解決突出疑難問題。如5月20日西古驛村趙健康，項鎖等農戶棗樹出現問題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時趕到現場進行指導並提出解決方案，爲下年的豐產奠定了堅實的基礎得到果農的一致好評，在果農心中留下了良好的口碑。

推廣果樹管理新理念，發展綠色農業。

大化肥的使用以前曾經給果業生產帶來過輝煌但隨着使用年限增加它的負面營養也在逐步顯現，土壤板結，投入與產出比下降，土傳病害大量發生，對人體健康造成極大威脅。因次開發綠色可持續發展的農業生產問題亟待解決，合作社針對這一問題從上而下把綠色發展定爲工作主線一切工作都圍繞這一主線而動，以有機肥爲主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農藥使用高效低毒，國家命令禁止的農藥合作社一律不與推廣使用， 一切以人爲本逐步使合作社生產的果品達到綠色無公害的標準，爲進入更高一級的市場創造條件。

組織學習參觀不斷提高技術素質，爲使廣大學員不斷提高自身技術素質取長補短尋找差距相互參觀 ，合作社多次組織社員外出學習取經，今年以來共組織外出參觀4次、5月份赴陝西大荔縣參觀溫室棗管理技術，7月份赴三門峽二仙坡，8月份到陝西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術模式，共外出人數80餘人，使大家開闊了眼界、找準了方向、提高了自身的素質，對果業生產起到了一個強有力的推進作用。

存在問題：

一、與上級有關領導、單位接觸較少，如鄉政府、市農業局、園藝局、科協等單位缺乏交流彙報，對上級的政策方向把握不準，信息阻塞。

二、組織機構不夠健全，社員活動鬆散，下面信息反饋不及時。

三、銷售機構不完善，不能團結起來闖市場，商品意識差因此影響社員的生產積極性。

四、新技術項目引進較少缺乏推廣力度。

****果品專業合作社理事會

2022年7月15日

【第15篇】瓜果專業合作社的工作總結

爲加快農業產業新型經營主體發展步伐，打造全縣農民專業合作社規範發展的示範樣板，近日，縣委農工部、縣農糧局、縣農業綜合開發辦等單位在縣委、縣政府的統一部署下，在縣分管領導的直接指揮及安排下，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，聯合組織精幹力量，積極幫助瓜果專業合作社做好基地基礎設施建設、產品宣傳推廣、辦公室完善建設、基地現場佈置等工作。現將前一階段工作小酷如下：

一、苦練內功

1.建章立制。一是全程參與合作社社員大會，重新明確了理事會成員及其職責分工，改變了合作社原來無人理、無人管的狀況；二是明確了果品統一採摘時間（6月25日）、統一銷售價格（20元/斤）、統一商標品牌等制度，杜絕無序競爭、惡性競爭現象的發生，保證了全體社員及周邊農戶的正常利益；三是建立產品溯源制度，即在全部有產品供應的社員採摘，統一製作了示意牌，表明業主、聯繫電話、產品名稱等信息。

2.完善建設。一是完善基礎設施建設。由縣農業綜合開發辦安排項目資金，對基地內會影響正常生產，並在當前急需解決的灌排水渠、遊步道等設施，進行完善建設。現已完成現場踏看、規劃設計等基礎工作，近期將組織實施。二是完善辦公室建設。由縣產業化辦公室協調將合作社辦公室從原來的村部調整到現在的農博裏面，並按照社員活動中心、遊客接待中心的目標進行了適當安排佈置，拉近了合作社與遊客的距離。三是完善財務賬目建立。由縣農糧局安排專業人員進駐合作社，全程指導、幫助合作社嚴格按照相關要求，完善建立了合作社的財務賬目。

二、外樹形象

1.統一品牌。要求全體社員在對外宣傳、產品銷售的過程中，必須全程使用由合作社統一註冊的“新”商標，並由縣產業化辦安排資金，示範製作了一些統一的商標標貼，用於張貼在包裝箱、採摘藍等外觀醒目位置。

2.烘托氣氛。一是邀請大江網、晚報、猶江通訊、新聞網、網等媒體記者，到現場採風採訪，幫助我們的農民朋友積極宣傳。截止目前，瓜果合作社的相關新聞、消息已在相關媒體登出。二是通過報紙廣告、微信等宣傳手段，擴大合作社及其產品的知名度。三是在橫穿基地的一級公路兩邊安裝建設基地宣傳牆及指示牌、安插宣傳彩旗等形式，濃厚了葡萄、瓜果採摘的現場氣氛。四是印製宣傳單2萬張，組織一些合作社社員，到中心城區的學校、商場、步行街等人流量大的地方進行派發，吸引更多的遊客到現場來體驗田風光和採摘樂趣。

3.舉辦活動。一是採取“政府搭臺、農民唱戲”的模式，6月28日在中心城區的廣場順利舉行了“縣葡萄瓜果品鑑會”，並取得了良好的後期效果。到7月2日止，通過此次活動，吸引3批次旅遊團隊來到現場採摘果品。二是積極與縣內旅遊景點聯合組團闖市場，現已基本完成與漂流、大峽谷漂流的合作意向並試運行。三是正在積極籌備和洽談與相關旅行社的合作意向，進一步拓展市場。