年關計劃總結多篇

【第1篇】2022年關於年終工作總結範文與計劃

歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對於每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。

回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、14年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作爲行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售後、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;聯繫辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的採購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作爲後勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關係，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作爲開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規範勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2.憑藉個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，並強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：作爲行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵，對推動各項工作起着決定性因素。隨着時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，並且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個瞭解的過程，許多工作我都是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，

不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往後的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、2022年的工作計劃。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年裏，我決心不斷學習，認真提高工作水平，爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2)本着實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以“服務”爲宗旨，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變：一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只爲領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策後總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5)全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極爲公司創造更高價值。

2.持續提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告訴我們，當代企業的發展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術和文化資源。在這些資源中，最關鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什麼人間奇蹟都能夠創造出來。在企業管理工作中，堅持以人爲本的人本管理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法，也是構建和諧企業，提升企業競爭能力的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考覈制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進行細化，提高操作性，爲人力資源的評價和考覈提供有效的依據。

3)加強組織人員結構優化創新，爲推進企業的發展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則，合理調整設置機構，力求組織結構進一步扁平化。綜合考慮人員素質、工作性質、信息溝通、企業文化等因素，科學實施管理流程優化，暢通橫向縱向工作渠道，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調整現有機構，逐步優化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理，提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場爲參照，以崗位價值爲基礎，以工作績效爲導向，以企業效益爲前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，創造高績效。在薪酬制度設計中，以職位爲基礎，以清晰明確的企業發展戰略、科學的組織結構設置和規範的職位體系爲前提，緊密結合績效考覈管理開展工作，並通過績效考覈向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養機制創新，爲企業的可持續發展創造動力。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力爲員工提供充足的個人發展空間，引導員工樹立與企業共同發展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨幹人才的引進儲備工作。

6)加強員工教育培訓體系創新，創建學習型、知識型企業。作爲行政主管，應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念，傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3.強化協調能力。

協調，是行政協助領導進行有效管理的一項基本職能。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係，最後在全局利益上達到協調統一。

4.配合財務部門，貫徹後勤的成本控制，切實做好後勤費用的報銷審覈，包括貨運費用的登記統計手續，嚴格按照程序覈定的使用標準執行。

2022年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和後勤服務，爲整體推進公司的發展提供基礎性服務，爲公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

【第2篇】縣審計劃局上半年關於開展文明單位創建活動的總結

標題：縣審計局上半年關於開展文明單位創建活動的總結

縣審計局200x年上半年

關於開展文明單位創建活動的總結

根據x文明辦〔200x〕x號《文明行業、文明單位、文明村鎮創建標準和要求》的通知要求，結合本局的實際情況，認真開展了此項活動，並取得了較好的成效，現將創建工作的有關情況彙報

一、上半年創建工作。

（一）周密計劃，認真準備，保證“創建”活動的有序開展。

根據x文明辦〔200x〕x號《文明行業、文明單位、文明村鎮創建標準和要求》，我們能認真做好各項準備工作。此次活動一開始，局領導班子十分重視，召開專門會議，統一大家的思想，通過學習領導講話以及有關文件精神，使得大家對文明單位創建工作的指導思想、目標任務、意義有了清醒的認識，從而營造起積極參與強烈氛圍。局機關絕大多數同志對“文明行業、文明單位創建活動”思想上重視，認識上統一，能把此項活動作爲加強黨的建設，全面提高本身素質，促進經濟發展的大事擺上重要位置，爲加強對這一工作的領導，局成立了“文明行業、文明單位創建工作”活動領導小組，明確專人負責，並妥善安排好局裏的工作，保證全員參加這一活動。還下發了《xx縣審計局關於200x年創建文明行業、文明單位的實施意見》，使創建工作做到有章可循。

（二）圍繞提高整體素質，立足思想政治教育，切實提高機關工作水平。

1、強化教育，抓好機關幹部的政治思想學習

今年上半年，我們注重在抓好理論武裝，推進理論學習不斷向縱向發展，全面提高了機關幹部的政治思想素質。

年初，在全體黨員幹部中開展了“弘揚三種精神，大興學習之風，推動躋身百強”學習教育活動。在學習教育活動中，我們採取學習、講座、討論交流等多種形式，認真開展學教活動。還組織黨員幹部認真查找自身差距和不足，增強了踐行“三個代表”、弘揚“xx精神”、推動躋身百強的責任感；通過學教活動，廣大黨員幹部在思想上得到了“昇華”，政治上得到了“洗禮”，業務上得到了“充電”，本領上得到了“擴能”。

局機關還制訂了月未一個周的週五、週六學習制度，組織機關幹部先後學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中全會精神，形成理論學習的濃厚氛圍，圍繞“三優”、“三滿意”，配套開展堅持“兩個務必”、學習“三個代表”，爭做“四個模範”主題教育，聯繫思想實際，講求學習效果；把學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神作爲全年的重要政治任務，把全體黨員幹部思想統一到十六大和十六屆三中全會精神上來，同時認真組織學習《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》的有關精神，根據“八個堅持、八個反對”的要求，抓了重點整改，做到有計劃、有步驟地解決機關黨員幹部思想上、作風上存在的突出問題；學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，做到三個結合：學習《綱要》與學習“三個代表”重要思想相結合；學習《綱要》與思想政治工作相結合；學習《綱要》與作風建設相結合。從自身做起，提高了機關幹部的整體素質；進行電視輔導、警示教育、預防職務犯罪、普法教育等活動。強化學習管理，抓好考勤點名；加強檢查督促，確保學習內容、人員、效果的落實。

2、明確職責，健全局機關各項規章制度人人蔘與規章制度的制訂，人人落實執行規章制度。在全機關營造“奮發向上、文明高效、爭創一流”的良好氛圍，使機關幹部確立“人人都是投資環境、個個爭當文明公僕、時時保持良好形象、處處體現羣衆觀點、事事講求優質高效”的觀念，以羣衆滿意、基層滿意、領導滿意爲重點，在提高服務質量上下功夫，進一步增強服務意識和工作主動性，落實“首問責任制”和政務公開、公示承諾制度。進一步落實責任，抓好環境衛生。實行衛生區責任包乾，定期不定期進行檢查、考覈、登記，經常保持環境衛生的整潔，保持良好的內部秩序，堅持開展健康教育。全局同志做到舉止端莊，語言文明，禮貌待人，時時處處展現了機關幹部應有的良好形象和精神風貌。機關作風有了較大轉變，服務大局、服務經濟的品位也有了新的提升，爲創建文明機關注入了新的

【第3篇】2022年關於xxx市國民經濟和社會發展計劃執行情況總結

設“幸福xxx”美好藍圖

在市委、市政府的領導下，在市人大和市政協及社會各界的支持下，通過全市上下的共同努力，完成了《xxx市國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要（草案）》，編制了“十二五”工業發展、投資、教育、環境保護等專項規劃31個。《規劃綱要》注重與國、省“十二五”總體規劃、新一輪西部大開發戰略、成渝經濟區規劃等重大規劃的全面對接，注重與周邊市、縣和行業重點專項規劃、縣（市、區）規劃的對接；充分吸納了《xxx市打造一區兩帶四基地融入成渝加快發展規劃》、《xxx市城市總體規劃》等規劃和重大課題研究成果；反覆徵求各縣（市、區）、市級部門意見，多次聽取市人大、市政協、各民主黨派及社會各界意見，對規劃進行修改完善。《規劃綱要》先後經市政府常務會、市人大常委會、市委常委會和市委二屆十四次全體會議討論通過，並報請市二屆八次人代會審議通過後發佈實施。《規劃綱要》爲“十二五”時期推進全市經濟社會又好又快發展、建設“幸福xxx”謀劃了美好藍圖。

2022年是“十二五”和新一輪西部大開發“兩個開局”之年，展望外部環境，加快發展、開放合作仍然是時代潮流，全球金融危機影響未根本消除，影響全球經濟復甦的不穩定不確定因素仍然較多，國內外經濟環境依然十分複雜。從我市發展來看，機遇與挑戰並存，國家宏觀經濟態勢趨穩，中央實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策，成渝經濟區發展規劃出臺；省委確定2022年全省經濟工作“高位求進、加快發展”的基調，加快建設西部經濟發展高地，都將爲我市優勢產業發展、基礎設施建設、區域合作深化帶來新的機遇。但同時我市經濟社會發展中仍面臨不少的困難和問題，主要體現在：經濟總量不大，質量不高，發展後勁不足；城鄉發展不平衡，羣衆收入還不高，經濟社會發展協調性還不夠；土地、資金、人才等要素供給不足，瓶頸制約問題日益顯現，這些困難和問題，將在今後的工作中加以認真研究解決。

二、2022年全市國民經濟和社會發展計劃目標

按照國、省經濟工作會議和市委二屆十四次全委會精神要求，2022年全市經濟工作的總體要求是：深入貫徹落實科學發展觀，堅持“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵在項目”的總體要求，突出“充分開放、融入成渝，工業主導、三化聯動，大抓項目、抓大項目”的發展路徑，圍繞全省“高位求進、加快發展”的工作基調，突

2022年關於xxx市國民經濟和社會發展計劃執行情況總結

各位代表：

我受市政府的委託，向大會報告全市2022年國民經濟和社會發展計劃執行情況及2022年計劃草案，請予審查，並請各位政協委員提出意見。

一、2022年國民經濟和社會發展計劃執行情況

2022年，在市委的領導下，在市人大和市政協監督支持下，全市堅持“全黨抓經濟，重點抓工業，關鍵在項目”的總體要求，突出“充分開放、融入成渝，工業主導、三化聯動，大抓項目、抓大項目”的發展路徑，以“重點突破、加快發展”爲工作基調，以“基礎設施建設年”爲工作主題，加快打造“一區兩帶四基地”，奮力推動“兩個着力”，全市經濟繼續保持快速發展態勢，全面完成了市二屆人大七次會議確定的各項目標任務。全市生產總值（gdp）實現657.9億元，完成計劃目標的109.7%；增速達17.0%，高於計劃增速5個百分點，同比提高2.3個百分點；增速居全省第 3位，總量由上年全省第12位上升到第11位，實現了“跨越升位”目標。其中，第一產業增加值完成151.8億元，增長4.3%；第二產業增加值完成348.4億元，增長25.4%；第三產業增加值完成157.7億元，增長10.5%。三次產業對gdp增長的貢獻率分別爲5.3 %、78.5%、16.2%，拉動gdp分別增長1、13.3、2.7個百分點。

“基礎設施年”建設成效顯著，發展基礎進一步夯實

綜合交通建設強力推進。成安（資）渝、遂資眉、內資遂高速公路建設全面推進，成資、成簡快速通道建設加快推進，國、省幹線公路路面改造工程全面竣工；成渝城際客運專線、成都第二繞城高速xxx段開工建設，農村公路建設全面完成“十一五”目標任務。新規劃成資潼廣、資德阿和環成都經濟區高速、遂資眉雅鐵路和資安快速通道等一批交通項目，“多線接成渝、內外大暢通”的綜合交通格局正在形成。

水利基礎設施建設取得重大突破。大力推進水利“1311工程”，全市人民期盼和努力了40年的毗河供水一期工程項目建議書獲得國家發改委正式批覆，開工前的各項工作正加快推進。城區水環境治理工程進展順利，老鷹水庫水源保護工程完工，沱江城區段路堤改造工程順利開工。病險水庫整治、小農水試點等工程加快建設，全市用 出“投資拉動、產業支撐”的着力重點，以“產業發展年”爲經濟工作主題，統籌推動經濟社會協調發展和社會和諧穩定，以打造“一區兩帶四基地”爲載體，加快推進“兩個着力”，努力建設“幸福xxx”，確保實現“十二五”發展良好開局。根據市委對今年經濟工作的總體部署，參考國、省關於2022年經濟工作安排意見，2022年全市經濟社會發展主要預期目標建議如下：

全市生產總值（gdp）740億元，同比增長12%；規模以上工業增加值增速同比增長20%；固定資產投資445億元，同比增長25%；社會消費品零售總額215億元，同比增長11%；地方財政一般預算收入26.5億元，增長13%；城鎮居民人均可支配收入同比增長9%；農民人均純收入同比增長11%；城鎮化率提高2個百分點以上；居民消費價格指數增幅4%；城鎮登記失業率控制在4%以內；人口自然增長率控制在5‰以內；全面完成國家下達的耕地保有量和節能減排任務。

能源通信建設取得重大進展。xxx500千伏輸變電站、雁江天星220千伏變電站和簡陽草池、十里壩、樂至皁角等5座110千伏變電站建設工程正式投入運營。與省電力公司、中石化、西南油氣田等簽訂戰略合作協議，三年投資20億元，再造一個xxx電網；中石油5萬立方、中石化20萬立方油庫等一批重大項目相繼落地。信息平臺加快建設，成功與成都共用區號“028”，實現電話併網升位，全市信息化進程加快。

【第4篇】2022年關於住院主任醫師工作總結範文與計劃

自私，讓我們只看見自己卻容不下別人。如果發 短信給你喜歡的人，他不回，不要再發。看着你的相片，我就特衝動的想 p 成黑白掛牆上! 有時，不是世界太虛僞，只是，我們太天真。2 0 1 0 個人工作總結 xx 年即將過去，一年來，在醫院首長的領導下，在同事的關 懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀改造，能夠 遵紀守法、強化業務學習、不斷提高業務能力，努力鑽研、紮實工作， 以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，嚴格落實各項規章制度， 在醫療工作上取得了一定的成績，圓滿完成了上級交給的各項工作任 務。

一、加強政治學習，堅定政治信念。 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“科學發展觀”爲行動 指南，認真學習抗震救災精神和載人航天精神，增強軍人核心價值觀 的養成。認清形式、與時俱進，在思想上、行動上努力與黨中央保持 高度一致，不斷加強政治理論學習，提高政治敏感性，堅持從自身做 起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學習和工作關係， 積極參加組織各種政治活動，做到：不缺課、不早退、認真學、認真 記、寫體會、談感受、說想法，不斷提高自身修養和政治理論水平， 爲做好臨牀工作奠定了思想基礎。

二、遵守規章制度，強化作風紀律 作爲一名醫務工作者，本人平時注重強化作風紀律觀念，嚴於律 己，能夠認真落實各項規章制度，以條令條例和規章制度爲依據，用 正規有序的工作環境來促進個人行爲素質養成和捉高，堅持從小事做 起、從我做起，持之以恆的把強制性的規定、被動式的服從轉變爲自 覺行爲，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁鬆垮和差錯誤漏現象， 做到工作之前有請示、完成工作有彙報，踏踏實實、一步一個腳印的 提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。

三、強化業務學習，增強服務意識 醫學是門博大精深的科學，深知自己的不足，爲此，我一方面加 強理論學習，一方面從其他途徑瞭解和學習醫學知識，積極參加院內 和院外組織的多種學術活動，不斷吸取醫學的新知識和新進展;在工 作學習期間，積極參與科室的業務學習並討論發言，提出自己的見解; 在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。在各種 手術操作中，嚴格遵循醫療常規，認真仔細，從不違規操作。通過自 己的努力學習和科主任及老師們悉心教導，我更加熟練掌握了外科常 見病、多發病以及一些罕見病的診斷和治療，手術中應急處理和圍手 術期的處理方案。參加了醫院組織的“三基”考試並順利過關，多 次參加醫院組織的“心肺復甦’’考覈並取得成績。參加了腹腔鏡學術 會議，拓寬了視野。參加了醫院組織的到瀋陽軍區陸軍總醫院急診科 爲期 1 個月的短期培訓，收穫頗豐，熟悉了急診科的工作流程、人員 配置以及各類急性病的搶救拮施和流程，認識並熟練操作了新的急診 設備。通過不斷學習，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結 構，豐富了自己的臨牀經驗，增強了自己的服務意識。

四、崇尚新技術，發展新業務 在外科周主任的領導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術、腹腔鏡保膽取石術、腹腔鏡下膽總管探查術等等， 瞭解了經十二指腸鏡乳頭切開取石術，提高了手術質量，縮短了手術 時間和病人的住院時間。 “金無足赤，人無完人’’。當然，我在工作和學習中還有一些不 足之處，須在今後的工作中向各位領導、老師和同事們學習，注重細 節，加以改正和提高，告別對於自己的驕傲自滿一面，在工作和學習中要堅決改正，爭取在以後的工作和學習中取得更優異的成績。

住院主任醫師工作總結與計劃是不是爲你帶來了好心情呢？

【第5篇】2022年關於個人工作總結與計劃

#總經理您好！

本人因需個人更好的發展和您的熱忱誠意地邀請於####年#月##號來到貴廠面試，通過與董事長和您誠懇的當面溝通，瞭解到##集團歷來創業的輝煌成就和未來發展的宏圖目標，此時此刻已經深深地打動我願到貴廠服務的決心，並於####年#月#號正式到司報到，自到貴廠入職上崗已有#個月之多，期間擔任常務副總經理一職。

從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性，之前和您溝通工作上的話題時，已經瞭解一些本廠現存在的內部管理上的弊端和不足。經過幾天的摸索和了解，才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料，工作困難程度已超越我以前曾經歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動，是放棄還是留下來？當時真的左右爲難，通過汪經理真誠地與我交流，在工作期間會遇到不少的問題及困難，但是我相信“解決問題方法總比出現的問題多”，所以我憑着對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經驗，沒有什麼不能解決的困難和問題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜症和弊端，我對自己的能力充滿了信心，一直在爲建立一支規範化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。

現本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回顧，對一些問題在下面的內容中進行了具體的闡述和說明，並編寫此總結報告書，呈交各位領導審閱，望各位領導過目後給予批示，如有不妥之處請批評指正。

一、公司內部管理存在的弊端和不足。

1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨着社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不爲現代企業發展的競爭焦點，而競爭或企業“活”下去的主要方面是企業內部管理，企業只有重視內部管理纔是以後發展的根基，否則若干年自然被淘汰。現代企業管理改革=人力資源競爭，總而言之，人力資源則爲現代企業發展的重要資源。因本廠建立經營已有10年之久，發展歷史比較悠久，過去全國企業普遍不重視內部管理，管理機制建設不健全，只重視生產和市場開拓，忽視行政人事方面的管理，並將人力資源排列最後一位，導致公司經營和內部管理不能同步發展，整體管理遺留很多弊端和不足，這就是存在問題的根源之處。我個人認爲如公司不設立遠大目標去發展，現在的企業管理模式還可以維持一段時間發展的（我想老闆是不會這樣做的）。如公司設立更大的宏偉目標，現在的企業管理狀況和公司發展目標就不能成正比了，也就是現在的企業管理能力遠遠跟不上公司發展的需求。比如說，一個孩子在成長的過程中骨骼中缺少了鈣元素，產生營養不良，那麼這個孩子身材雖然長得很高，那又怎樣呢？

2、我曾在文件管理櫃中查閱過公司以往的管理資料，比如規章制度，工作標準和流程，質量管理體系文件等，其實公司很多所需管理資料還是有的，這不過沒有真正的利用起來成爲加強企業管理的法寶，而變成了一張張廢紙陳列在文件櫃內，實在可惜。

3、因沒有企業管理基礎，公司人員逐步形成散漫，“近墨者黑，近朱者赤”，新進人員同樣薰陶，就變成了管理上的惡性循環，這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。

4、公司人員文化程度、素養、意識底子薄，公司人員有一部分小民意識太強，不知道其他成功企業的管理模式是什麼樣子，只是坐井觀天，我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久，平時也沒有經常培訓和指導，養成散漫的工作行爲，每個人都在同一水平線上開展工作，沒有超越自我的意識，平時工作能幹就幹，不能幹就推辭的思想。團隊精神意識極差。

5、公司領導幹部班子大部分是從基層員工培養升職的，就產生了雖然在技術 方面過硬，但在這種管理氣氛中成長起來的幹部，管理基礎就不可能建立起來，所以在管理方面就不能獨當一面和履行本崗位真正的職責，曾經有位主管這樣給我講：我只管生產，別的不要找我，我不會去管的！可想而知我們公司骨幹的管理能力和知識達到什麼樣的水平。

6、生產車間勞動紀律差。生產現場管理七大方面是：“貨期”、“質量”、“信息”、“紀律”、“產量”、“安全”、“成本”，其中勞動紀律直接影響公司整體管理水平和員工工作態度及行爲的好壞，沒有規矩，不成方圓。如果沒有勞動紀律車間就會一片混亂，不但影響公司形象，而且影響正常的生產效率和秩序。這段時間據我觀察在車間還是存在不少違反勞動紀律的現象，比如：員工坐姿不規範；不按規定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋；在車間抽菸產生安全隱患；把推車當作玩具損壞公物的行爲；上班時間玩耍手機；邊做工邊聊天；物品亂丟亂放；串崗，擅離職守、夜間工作時間睡覺等。

7、公司績效考覈運行情況人事部的成績爲“ 0” 。此項工作基本上未啓動，員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估，做多做少沒有具體的標準來衡量，員工工作熱忱低下，很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難，比如；人員調動、工資調整、升職、降職等。