法務工作總結通用多篇

法務工作總結 篇一

振興公司法務部自成立以來，在各部門及各位領導、同事的關心支持幫助下，法務部工作迅速進入狀態軌道，快速融入振興團隊，部門各項工作正在逐步有序進行，現將近階段部門工作做一總結匯報：

一、適應環境、熟悉業務。

法務部自成立以來，公司領導鼎力支持，尤其是在範總的關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。感謝範總的協調、溝通、組織、支持、幫助，法務部門工作的正常有序開展，與領導的竭力相助是密不可分的。法務部在以後工作中必將一如既往地在領導的指引下努力創新工作，把公司法務工作提高一個新的臺階。

二、近階段工作任務完成情況

法務部在範總的引領下，在趙經理的實際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：

（一）、非訴訟類業務完成情況：

1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經完成，並提交兩部門。

2、業主王東瑞催款。通過上門瞭解情況、送達催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬多元。

3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機頻率解決問題的辦法比較積極響應，業主情緒基本得以穩定。

4、業主郭松濤房屋糾紛。通過與其協商，達成協議使問題得以解決。

5、茶城商鋪租賃協議的制定。

6、物業公司與集團公司消防責任書的制定。

7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審覈、修改。

8、科技大廈有關土地使用證問題。已提出法律意見書。

9、處理業主王菊戶型圖錯誤糾紛。

10、企劃部廣播發布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審覈修改。

11、工程部電纜變壓器配電櫃、電器設備等五個材料採購類合同審覈修改。

（二）訴訟類業務完成情況：

1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。

2、完成家居公司和鍾靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。

3、草擬呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。

4、李超衆、韓玉英案。通過溝通對方當事人已撤訴。

三、下一步工作任務：

1、A做好開發公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關證據2、跟進家居公司和鍾靜返還保證金糾紛一案

3、做好呂文成和建築公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作

4、繼續跟進路易王子公司和家居公司返還質量保證金糾紛的處理

5、處理富田花園部分業主拖欠開發公司車庫欠款

6、和物業公司經辦部門配合做好物業費的清欠工作

7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審覈工作

8、初步建立法務部工作職責和工作流程

9、準備培訓資料

四、規範建議

合同管理：

1、設立專門合同管理制度。

2、合同的訂立進行規範化。

3、合同履行全程監督。

綜上所述，我們相信，通過公司領導及有關部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以後的工作深入開展下去並做的更好。

集團公司法務部

年月日

法務工作總結模板 篇二

20--年的工作已經要接近尾聲了，年末總是一個承前啓後的時候，對這一年的總結是爲了明年更好的開展工作。作爲同嶽湖北分的一名普通員工，站在法務助理的崗位上，我也對自己今年一年的進步與不足做出總結，以作爲對自己日後工作的加油與鞭策。

這一年裏，逾期較去年有所上漲，對逾期客戶的催收力度也不斷加大，成果是有的，但是逾期依舊居高不下，對此，公司也是採取了一定措施降低逾期，控制風險，這也是我的工作之一。在客戶還款日的前五天，我會以短信的形式提醒客戶按時還款。在還款日的前一日，我會將習慣性逾期的客戶以及新客戶逐個電話通知，提醒其按時還款。對於逾期客戶，我會每天更新逾期報表，並在上午發送至各位業務、客服和風控人員，他們進行跟進，並在與客戶溝通後將溝通的情況反饋給我，我會統一備註在逾期報表上，方便管理。對於經常性逾期，拒接電話或其他需要家訪的情況，由各區域自行安排對逾期客戶進行家訪催收。在每月月底，我會向逾2期及以上、逾1期但需要發催收函、計劃收車的客戶發送催收函，增強催收力度。對於故意拖欠租金，已無經營能力或其他需要收車的客戶，我們會進行收車處理，我會在計劃收車前10天左右給客戶發送催收函，收車時發送收車通知書，收車後發送收車處置通知書。彙報專題以今年的收車情況來看，大部分都是客戶自己進行一次性買斷，少數進行賣車處置。以變賣收回車輛的方式處置大部分都是虧損的，因此也形成了呆壞賬，給公司造成了一定的損失。以收回租賃物的方式控制逾期並非持久之舉，但是對於有能力還款卻惡意拖欠租金，或者已無實際經營能力，車輛長期停放，或者有轉移租賃物風險的客戶，就一定得儘快以合法手段採取保全租賃物的強制措施——收回租賃物。在收回租賃物後，一方面儘快通知客戶，督促其儘快湊齊資金進行買斷，一次性贖回租賃物；另一方面與相關售車經銷商聯繫，以便儘快找到買家，降低我司風險，減少逾期。

逾期上漲除了市場環境的影響的因素外，前期的調查審查工作存在一定漏洞也是產生逾期的原因之一。這時，在申報業務時，電話回訪也是很有必要的。在每單業務申報前，我都會跟客戶打個回訪電話，具體來說是，先與客戶覈對身份信息，然後覈對報價單上面的設備總價款，首付款，保證金和續保定金，還款期數與金額以及工作人員有無違紀行爲。在回訪電話中，大部分客戶都是與我們這邊的報價單金額是一致的，只有少數涉及包牌保保險的客戶對金額有異議，但經過溝通解釋後都能理解哪些款項是我司收的，哪些是掛靠公司收的。

在處理工作中的日常事務以及突發事務，我已不向剛來時的那樣束手無策了，現在基本都能夠條理清晰的處理完畢，懂得如何與同事協調合作，如何與客戶溝通，這些都是這一年裏我在同嶽這個集體裏學到的。面對20--年工作中出現的問題，我會盡量解決，不把問題帶到20--年裏。20--年的工作即將開展，越來越大的競爭壓力有時候會[]給我帶來極大的壓力，但是化壓力爲動力，這也是一直以來不斷的激勵我進步的最根本。在不斷的進步中，纔會得到更大的發展，在進步中雖然也有陣痛，但這些都是暫時的，長遠的發展纔是我一直想要的結果！相信在20--年我會做的更好！

法務工作總結 篇三

一、邂逅x

人生的際遇起伏總是難以說清，邂逅x只是因爲一個偶然的機會投了一份簡歷。那時的我剛從某國企離職不久，離開的原因是“世界好像天天在傾塌着，只能彎腰低頭把夢越做越小了”，當我發現那裏確實不是我想要的舞臺，我只能選擇離開從頭再來，哪怕對那裏的同事仍有很深的感情，甚至至今依然經常聯繫，調侃某某同事又有什麼新八卦。那時的我在律所和公司法務之間徘徊，舉棋不定，不知究竟該何去何從。那時的我，在努力尋找新的方向新的未來。

說實話，x法務的職位一開始便在一大堆崗位中爲我所重視，因爲它有我見過要求最細緻的崗位說明。在收到面試通知後，我認真比對着崗位要求和自身能力的水平，分析着是否符合要求，預判究竟是否有機會能脫穎而出，同時也思考着這份工作是否有機會能使我向上提升，以決定是否有必要參加面試。畢竟那時並沒到飢不擇食的地步，我還有一定的選擇餘地。

我清楚記得那天的場景。那天是下午面試，我剛結束了一個在市區的面試，匆匆趕回濱江。hr的面試相對簡單，主要提問了畢業學校的情況、爲什麼從原單位離職以及對薪資福利等要求。懷揣着理想的孩子總是讓命運眷顧，儘管面試開始前的中英文翻譯做的很爛，尤其是中翻英完全找不到節奏和感覺，但hr還是讓我順利見到了法務辦邱主管。在二樓會議室的面試，一開始我還有點緊張，這或許和我那天還沒來得及吃午飯有關。但邱經理明顯是富有經驗的溝通者，讓人感到他確實是在認真傾聽，讓人在對話中強烈感到他的真誠，並且總能在話語間尋找他所需要的信息再一探究竟，這些都使我漸漸釋放緊張的情緒，開始侃侃而談。當然，並非粉飾自己，而是出於信任開始真誠地展現自己，希望能得到認同，獲得指點。在後來的面試及現在的工作中，邱經理都經常提醒我們溝通的重要性，溝通不僅是消弭緊張瓦解對立的最好途徑，而且是增進共識增強友誼的不二法門。當我聽到x有接近三千名員工卻只有四個法務人員編制時，我還是不淡定地表示了驚異。“初面”相對來說比較簡短，但或許是應聘的人足夠多，所以初面後的很長一段時間都沒有了任何消息。只是對我而言，即使那時便再未繼續，這次面試依然給我很多的收穫，這種收穫不妨可以看作是法律人前輩對後輩的提攜和指引。

每次來x面試總是匆匆忙忙，那時候每天的主要任務就是參加形形色色的面試，白天只有中午趕公交的時候才能短暫小憩。“復面”儘管姍姍來遲，但也算如約而至，只是那天hr是在18:12打電話給我的，讓我嚇了一跳，心想不會這時候還沒到下班時間吧。復面聊的就深入很多了，依然是邱經理對我進行面試。這次從我未來的職業規劃入手，談了許多工作中可能遇到問題的細節。那天面試我印象最深的是，邱經理跟我說x法務辦的風險指數最低是零最高也是零，我深深感到這不僅是一種自信，更是一種自豪。

等待總是讓人焦慮，又是很長一段時間沒有任何音信。現在看來或許是因爲通過復面的人還有不少，於是有了第三次面試，這使我不禁自我調侃說我不是找工作，而像是參加海選了。這次是傅老師和邱經理先後面試了我。hr向我介紹傅老師的時候，我心裏很奇怪，爲什麼企業中還有叫老師的呢，而且是cfo這樣的高管。在以後的日子裏我慢慢知道這是一個尊稱，是公司上下對傅老師的尊重和欽佩。很有緣分的是，傅老師不僅去過我的家鄉，而且還認識我原先單位的領導，偶然的交集使我感覺異常親切，能像學校裏坐在老師辦公室裏那樣促膝長談。印象較深的是傅老師說法務是歸財務總監管的，這樣的體系設置也使我很新奇，也直接促成了我現在偶爾會翻點經濟學甚至會計學的書。具體的工作還是邱經理和我談，那次面試我感觸最深的是他問我的最後一個問題，“如果x在你試用期結束後決定不錄用你，你會怎麼辦？”，我當時就覺得這至少傳遞了三種信息：一是考查了我的思辨能力和應急能力，二是很有可能我通過面試了，三是提醒我即使通過面試進入試用期但如果不好好表現依然有不錄用之虞。

當hr給我電話說要給我發offer時我真的感覺很高興，不僅是因爲獲得了一份比較適合自己的工作，更像是獲得了一種經努力而取得的認同。

二、初進x

五月十七日，星期二，晴。

我本打算用日記的形式寫下我報到第一天的情景，因爲雖然已經過去了將近三個月，但那天的一切竟然比昨天還要更加清楚更加歷歷在目。那時的我還住的很遠，“每天的交通煩擾着我所有的夢”，所以趕在上班高峯期前就早早出發前來報到，以至於我到的時候前臺都還沒有上班。接下來是各種登記，各種複印，各種簽字，因爲是法學專業的關係，儘管我知道勞動合同和保密協議都是格式條款，我可能沒有對其進行討價還價的資本，但我依然認真細緻地審查了勞動合同和保密協議的每一個條款，甚至是條款中每一個標點符號，以確信這並非完完全全的“賣身契”（一笑）。開玩笑地說，這是我在x審的第一份合同，只是恰好它是我自己的合同。這使我想起當年胡適先生在北大畢業典禮上的一段致辭，胡適說如果有人告訴你讓你爲了國家的自由放棄你自己個人的自由，你不要相信他，爭取你個人的自由就是爭取國家的自由，因爲一個自由民主的國家不是一羣奴才能建造起來的。如果法律人自己都不能“認真對待自己的權利”，又怎能認真對待公司的權利，更遑論法治理想、自由之花了。

辦妥入職手續後，就被正式引薦到法務辦了。一開始邱經理不在，接待我的是臧敏和雷婷，年齡相仿的我們很快便能通過共同的語言找到共同的話題。她們歡迎我的方式是表示她們聽說要來新同事了所以每天都給我擦擦桌子和鍵盤，所以我是有“原罪”的，必須得請客（一笑），這使我深深感受到在面試中邱經理反覆向我提及的，x的氛圍很好，大家都是年輕人，會有很多共同語言。而等邱經理回來要給我們互相介紹時，發現我們竟然已經很熟了，哈哈。

法務辦的工作緊張忙碌而充實，在安排完我的上網、郵箱、協同賬號等事項後，他們都各自去忙自己的工作了。作爲在國企中優哉遊哉浸潤的我，面對這種忙碌多少有點無所適從，只能利用現有資源簡單地瀏覽公司網站，翻看入職手冊，初步自學瞭解公司的情況。

那天晚上我和在濱江法院上班的一個同學吃飯，我說以後我就算歸你管了，如果要來你們法院打官司還請你多照顧啊。他驚呼，你這麼快就適應新角色了。我說是啊，人“嫁”過去了，心自然也得“過門”。

三、理解x

張愛玲說，因爲懂得，所以珍惜。其實，只有理解了，才能去愛。沒有懂得，沒有理解，一切都無從談起。

在x的第一個禮拜真是光顧着忙了，竟忘了究竟忙了些什麼。那時的我努力通過協同記着各種部門各種職務各種人名，但時至如今依然有限，因爲公司實在太大了，我只能把自己當做一塊石子，投到x這個大湖裏，像漣漪一樣層層向外推進，在實際接觸中讓自己認識更多人，也讓更多的人認識我自己。那一週我印象最深的是濱江區發了一個有序用電的通知，我很慣性地把它當作是一個簡單的通知一帶而過了，但過了會兒聽邱經理給行政服務中心打電話詢問此事，提示這類通知是否合法是否在斷電前會給我們通知，這不僅在責任心方面給我以教育，更讓我在思維方式上向一個更加專業更加職業的法務人員的標準靠攏、看齊。這使我相信，只要用心去看，真的是能通過一粒小小的沙子看到整個世界的。

第二週我在進一步理解x文化的同時，去參加了由研發中心夏青主講的scrum培訓。這是我第一次近距離接觸it軟件開發設計的基本思路和方法論，這種有差異的思維接觸真的有碰出火花的感覺。那天我在qq狀態中說：“哥現在是it人士了……”，引來衆多“圍觀”，其實這並不僅僅只是一句玩笑。法務的特點決定了，如果完全不懂得行業規則和公司的具體業務是不可能做好法務工作的。而這也是我之所以選擇x的一個很重要的原因。因爲這裏是我所不熟悉的領域，有太多東西值得我去學習。這裏有我不熟悉的思維，有太多的機會讓我去理解他們的世界。

正是這種渴望溝通渴望交流的動機，使我入職第二週就全身心投入到參加和銀行事業部聯誼的拓展活動中去。兩天的時間很快過去，但我明白，它不僅僅只是曬黑了我的皮膚，也讓我對x人有了更多的理解更多的懂得，對x也有了更多的感情。

在隨後的日子裏，我一直在努力適應着自己的角色轉換，努力從一個專業的法務人員角度來看待並解決工作中遇到的種種問題。慢慢地，邱經理讓雷婷教我印章管理，讓臧敏教我合同評審，從點滴做起，熟悉法務辦的日常工作。我原先以爲印章管理是挺輕鬆的活兒，只要蓋個章就好了嘛，沒有技術含量。但當我跟着雷婷認真學習印章管理時我發現事情遠不是我想的那麼簡單。印章管理不僅要對公司上下所有的部門職能甚至所有部門負責人的權限瞭如指掌，而且要認識各種“老大們”形形色色千奇百怪的簽名，更要認真審慎地對待每一次蓋章，確保經過有效途徑有相關權限的審批。合同評審中能學的就更多了，首先必須對公司的合同模板仔細研究，對其中可能存在的風險點爛熟於心。其次要與各類人員進行有效溝通，事先了解情況，事後解釋修改理由。再次要“事無鉅細”地對待每一份合同，不論是採用公司模板的還是採用對方模板的或是雙方協商的，面對同事的信任，我們都深感責任重大，絕不輕易放過任何一個可能存在的風險點，我們知道，因爲我們的一時疏忽，也許會對公司造成難以估量的損失，會讓很多同事日夜的辛苦白乾。

而經過公司一級培訓後，我對公司的組織架構、運行模式和各部門職能等都有了更加系統更加深刻的認識，將原先零零碎碎的東西像珍珠串成項鍊一樣整合在一起。而且，在公司呆了將近一個月後再參加培訓學習，對於公司的發展歷史、企業文化等也有了更爲直觀更有對比的認知。在今天驀然回首，x人一路走來的足跡踏實而又穩重，而且披荊斬棘一往無前。

套用著名足球評論員詹俊的名言，如此x，你怎能不愛！

四、夢想在x

“如果用做事業的心來做職業，你所從事的任何職業都有可能成爲你的事業；如果你僅僅只是用職業的態度來做事業，你一輩子也只能擁有各種各樣的職業而不會有自己的事業。”

在x，在法務辦，我如此深刻地理解了所謂的事業心其實就是責任心。

記得進公司不久的第一次部門會議上，邱經理反覆強調責任心在工作中的重要，而這種強調在今後的日子都被他身體力行的言傳身教所不斷強化，成爲法務辦每個人的基本原則。我感動於邱經理經常放棄週末時間忙於處理各種緊急案子，我感動於雷婷爲了給事業部同事蓋章而幾乎每天都要加班，我感動於臧敏爲了修改規程評審合同而忙碌到“下班”，我更感動於大家因爲日常工作繁忙而將部門的會議等工作都放到了下班之後，直到餓得都不行了才發現時鐘已經快指向了十一點……廣告說，心有多大，舞臺就有多大。而對我們來說，責任心有多重，生命的質量纔有多重。

在應聘時，我說我不喜歡那種每天一睜開眼就知道接下去一整天過的都是和昨天一樣無聊的日子。對我來說，“莫問辛勤有多少，耕耘自由新收穫”，我希望自己每天醒來時都能對新的一天充滿期待，都能思考和解決各種各樣不同的事情；每天下班後在電腦前寫日記時都能記錄下自己的進步不是無病呻吟似的賣弄文字；每天晚上在睡覺前回想過去的一天都能覺得是有意義的，都能忍不住想親自己一口，表揚自己一下：“小樣兒，不錯嘛！”

有夢最美，希望相隨。在x，我看到同事們都希望通過大家的共同努力讓x越來越好，同時也希望背靠大樹好乘涼，在x越來越好的同時讓我們每個個體的生活都越來越好。正是這種憧憬使每個人都熱情飽滿地投入到工作中去，因爲我們知道，我們是生命共同體。

在x，我學會了更多地換位思考，領悟着“體驗價值”，思考着從別人的角度來設計自己的工作評價自己的工作；我學會了更多地互相理解，因爲我知道如果我負責的工作做的不到位，我的partner會因此而付出更多不必要的汗水，浪費很多不必要的時間和精力；我學會了相互尊重，因爲我看到每一個同事都在用職業的精神，用解決問題的態度來對待每一件工作。

在x，我學會了將書本上學到的法學理論知識運用到具體的case中去，而不僅僅只是紙上談兵；我學會了活在當下活在中國，具體地實證地來看待現實問題，而不是根據國外根據歷史，抽象地規範地看待問題；我學會了不再憤青般只是純粹的批判、批判再批判，而是從思考如何改善問題的角度成熟地看待問題。

法務工作總結 篇四

法務緊緊圍繞集團制訂的年度目標和任務，在食品公司領導的帶領下，按照法務年初擬訂的年度計劃，用心有效的開展法務工作，力求做好事前防範、事中控制、事後應對、及時總結規範等一系列工作，切實維護公司的合法權益。自入職食品公司法務部以來，在食品公司領導鼎力支持下，在公司領導關心幫領下，對公司的企業文化、理念、經營業績、發展狀況、部門組織、人事組成等相關業務都很快得到熟悉。法務部業務範圍、職務職責也很快得到落實，業務交接、銜接順利進行。現將本部門今年以來工作狀況彙報如下：

一、做好合同審覈工作，控制公司經營風險

截止日前，透過流程及其他方式食品公司各部門移交法務起草或審覈的合同，法務部按照法律規定，及時作出審覈修訂，對合同條款作出了修改，使其逐步規範、合理、合法。在合同審覈及擬草過程中發現以下問題：

1、合同主體資格審查不嚴格。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利潛力和民事行爲潛力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，對於不具有獨立法人資格，且不能獨立承擔職責的分公司、個人組織等單位和不具有相應資質的單位不予簽訂經濟合同。業務部門是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質條件，以免在合同履行過程中產生法律問題。簽訂合同後，承辦部門應做好監督對方合同履行狀況。爲了減少因簽訂合同產生的風險：首先，搞好盡職調查，明晰合同主體身份，全面瞭解並認真審查合同相對方是訂立合同的基礎要求。訂立合同之前要儘可能多的瞭解對方資信狀況，留意對方的營業執照是否過期未年檢、是否假執照、單位經營場所和辦公場所是否與其所言相符、是否有皮包公司的跡象、是否有瀕臨破產或經營狀況日益惡化的跡象、是否有信譽欠佳、中介人牽線搭橋、是否有高額回扣引誘、是否有劣跡或商業醜聞等，不可輕信電話、傳真或親友的言辭。同時訂立合同時須確認經辦人的身份和資格，防止出現無權代理、越權代理等容易不被代理人追認的情形。

2、合同文字不嚴謹，容易發生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審覈過程來看，一些合同資料表述不清楚，容易產生歧義現象仍有發生，要規定合同文字。

3、合同條款不完整，有缺陷，有漏洞。一些合同簽訂後會出現補充協議、簽證等情形，從而對原合同做了實質的變更，也使合同簽訂失去原有好處，大大降低了原合同的對雙方的約束力。簽訂補充協議的合同應做到補充協議與原合同不衝突。

4、合同條款不公平，存在霸王條款。在合同審覈中發現一些合同版本爲對方當事人帶給，從而造成合同約定的相關條款大都僅從自身利益出發，未充分思考我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒有明確的義務及違約職責的相關約定。因此類合同不存在違法，僅存在商務風險，法務也僅能做相關的法律風險提示。推薦業務部門在開展業務的同時，根據在簽訂合同過程中自身實際所處的談判地位加強對合同商務風險的評估工作，切實維護公司的權益。

5、存在合同採用格式合同或者合同式範文本簽訂時，文本中常有“其他”或空格。承辦部分往往簽訂此類合同時，忽略對此空格處批註，如果簽訂合同中，要注意在這些“其他”項或空格處沒有資料的話，應寫上“無”或相同意思的表示。千萬不能空着，最好也不好劃一道“——-”，以防被人填上資料，以防止因此類條款導致合同風險發生。

二、做好法律諮詢服務工作，確保各部分重大項目順利開展

法務對於食品公司重大合同項目，用心爲公司重大合同項目帶給法律專業支持，帶給了法律意見，告知了法律風險，確保公司重大合同項目依法推進，爲其帶給法律幫忙。對於公司面臨疑難法律問題及時作出法律意見書，配合承辦部門做好相關合同談判，擬寫和修改對外函件；下一步，對於公司範圍內出現的重大疑難法律問題用心與外部法律顧問聯繫，協助顧問單位就某疑難問題出具書面法律意見書；今後努力爲人事部門就勞動用工風險帶給法律諮詢意見，對於公司涉訴勞動仲裁，用心組織證據，準備出庭，最大限度的維護公司合法權益。

三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益

對於公司員工涉嫌職務侵佔等犯罪行爲，目前以向膠南市經偵大隊報案，法務部配合經偵大隊組織犯罪嫌疑人的犯罪證據，經偵大隊目前正在辦理立案手續。上述案件提醒我們，應進一步加強公司經營管理，提高公司經營風險意識。公司的職能部分對於員工應加強管理，在檢查、調查過程中發現員工存在違法違規經營行爲或違法犯罪、侵吞公司財產行爲時，應立即予以制止，與公司法務部門聯繫，對其教育批評，嚴重構成犯罪的依法送至公安機關處理。

四、做好公司合同管理制度建設，完善公司合同檔案管理

合同管理是此刻企業管理制度的重要資料之一。合同管理是對合同簽訂、履行、變更、索賠、解除、解決爭議、終止與評價的全過程進行管理工作。合同管理的任務是根據法律、政策的要求，運用指導、組織、檢查、考覈、監督等手段，促使當事人依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理合同爭議和糾紛，維護合同主體合法權益，保證合同目標順利實現。合同簽訂，要嚴重按照公司合同審批流程表，簽訂後要做到合同及時入檔。

五、做好法律知識培訓，提高員工風險防範意識

作爲一家集團化多領域跨地區的現代化企業，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時代潮流下，重視法律在公司日常業務中的作用，用法律保護企業的合法權益越發顯得至爲重要。爲提高員工工作中的法律風險防範意識，公司應邀請法學專家對人事管理人員進行了集中培訓，培訓資料主要是與公司人事管理相關的法律知識，如《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、其他勞動法律法規及人事管理中應注意的問題。公司法務結合自身工作的實踐經驗，對公司當前工作中存在的實際問題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發生爭議時解決的方式等，組織相關部門學習《合同法》，培訓學習相關了合同法律基礎知識。透過法律知識培訓，公司員工不僅僅瞭解了相關法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實際問題，從而提高風險防範潛力。

結合在法務工作中的實際狀況，發此刻公司職能部門在合同管理過程中存在以下問題：1、部分管理人員對法律風險防範意識不高，有的雖有法律防範意識，但鑑於風險防範程序繁瑣，不願予以完善。2、職能部門部分管理人員保留證據意識不強，如已發函但卻因未保留快遞底單，無從查詢是否送達。3、業務部門部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專業性術語不能正確理解。4、合同承辦部門應對子公司的合同簽訂的真實狀況及履約狀況進行後續的跟蹤，制約法務對合同管理。5、部分單位的用工風險防範意識有待進一步加強。

展望20XX年，法務部將繼續在公司分管領導的帶領下，一如既往的用心開展法務工作，進一步加強與集團所屬公司的溝通與協調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協助外聘律師辦理訴訟案件，爲集團及下屬公司帶給更加優質的法律諮詢服務。

法務工作總結 篇五

歲末總結總有很多感慨，同奧綠特又長了一歲，望其步履蹣跚，我不願承認我們的隊伍沒有人才，反而在我們的團隊裏有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但爲什麼奧綠特又虧損了一年呢？這個問題年年反思年年無結果，別說投資者會喪失信心，高管們心裏如無顫動也不算是有責任心的職員。

借用關經理“希望和秩序”的議題，於工作彙報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點戰略拙見。實踐證明，奧綠特的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制後基地數量一路飆升充分說明奧綠特基地運作並非高不可攀，24612出爐後安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場化運作（我指的是能夠創造效益的市場化運作）也並非天方夜譚。可以看到奧綠特的“希望”模式，能夠將訂單農業和精準農業做成業內標杆。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處於小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對這個捆綁運作並未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更願意自己獨善其行。“希望”航標毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團隊凝聚力，是否需要每一個部門在自身發展壯大的同時環顧其他部門的戰略發展的節奏？是否需要所有的業務部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業績是否會對己身工作的開展帶來推動力？

再談“秩序”。3月爲考勤的事情，有些同事跟我起過爭執，甚至離職抗議。反思之餘，當時我的工作方式確實過激，但內心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠是個小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類的東西對現在奧綠特似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業務員分裝產品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協議被擱置在業務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資覈算就會因爲加班審批壓制在某處而發生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執行力來自何方？說句私心話，考勤是我最不幹的活，太瑣碎毫無意義，我更願意看到每一個參與考覈的同事，交來的表格全是100%，因爲100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表奧綠特的進步。“大河無水小河干”，發不下去工資不僅僅是投資者無能。

有用的沒用的扯了這麼多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結會上的每一個人都是希望奧綠特做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭？呵呵，祝大家雙節愉快！以下做20xx年人力資源部和法務部工作總結及20xx年工作展望，請各位指正：

人力資源部分：

1．規範考勤監督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監管而自然無缺漏。

2．簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率爲95%以上，還有部分未簽訂合同的屬於試用期員工。

3．依據各個部門實際情況選用KPI績效考覈指標，包括24612戰略步驟的績效分解及其他員工績效細分，基本做到KPI更具操作性和執行性：

a. 績效考覈完全反應部門戰略目標和員工爲目標努力的工作結果。如果人力資源部考覈的內容與部門領導交代基層員工做的工作內容不一致，會直接影響基層員工工資覈算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通，不要人爲的造成基層員工幹了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響奧綠特的根基。

b. 績效考覈目標任務均於每次例會後以“奧綠特會議文件”的形式下發給每個部門負責人，但部門負責人有的對郵箱裏的會議紀要不予關注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門全體員工，未能達成全體員工共同完成績效考覈目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發錢的，而且這些發錢的消息幾乎都是通過郵箱發送傳達，如果人爲抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數也會更多。

c. 爲期9個月的績效考覈，雖然在形式上已經固定成型，但是實質上未能起到任何激勵實現戰略目標的效果。對企業的直接損失是戰略目標未實現，沒有利潤來源；對員工的直接損失是經理級以上的均沒有季度績效工資。這於勞資雙方都無利。

4．鑑於此，績效工資是依據戰略目標完成率發放的，所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門工作，實現戰略目標，否則20xx年的績效考覈依然會無績無效。

5．招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部爲此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們仍將繼續努力，爲業務部門做好人力儲備，也希望業務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。

6．培訓方面：中國生態研究所所有業務的培訓開展過一次，從反映上來的試卷分析（這裏只說不足），幾乎所有的同事對生態所和奧綠特的關係仍有模糊認識，以後的培訓會對此進行強化滲透。

7．組織協調方面：前邊已做過闡述。

8．團隊建設方面：奧綠特的集體活動今天下午將會展現高潮，人力資源部的工作業績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意！團隊建設是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。

法務部分：

1．建成健全合同審批流程和制度，但在落實過程中，有些部門銜接不上，表現爲：

a.合同未經初審交給總裁辦，出問題後再解決問題不如在源頭上不讓問題出現。

b.各部門合約談判過程和合同談判細節沒有及時通知法務部，這樣會導致匆忙中審覈簽署的協議存在有很多紕漏，突出變現爲與振達《補充合同》簽署過程中發生的問題。

2．根據現行發展程度，完成《北京奧綠特基地合作協議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協議範本》、《BOT特許經營協議範本》等及其他各類合同版本；

3、參與垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目中涉及的所有合同的談判、草擬、複審、修訂，並監督合同履行過程；

4．完成垃圾處理項目、畜禽糞便資源化處理項目、生物質氣化工程項目、有機農產品產銷項目、食品追溯安全保障項目相關宣傳性資料和領導發言稿件等工作。

法務工作總結 篇六

20xx年是個不平凡的一年，祖國喜迎60華誕，公司也邁入穩步發展的第一年，本人通過加強學習，內強素質，抓好分管工作，提高服務水平，夯實發展基礎，提高了思想覺悟完成了工作任務。主要做了以下工作：

一、進一步加強學習，堅定信念，認真領會貫徹好上級領導的各項方針政策。認真學習領會xx的和諧社會和科學發展觀的重要理論，積極參加科學發展觀的組織學習，身體力行與黨組織保持一致。認真部署好公司的迎接祖國60華誕的安全工作，通過參加廉潔從政的教育，特別是聆聽了市檢察院領導的關於預防職務犯罪的講座和市局組織的大學紀檢領導的廉政講座，觀看了市紀檢組織的廉政錄像，感觸很深，並結合自身實際，以案爲鑑，明辨是非，把握好人生方向。

二、認真做好分管的的各項工作。今年的分管工作以法務，物業公司和公司安全爲主，年初完成活性炭公司的資產設備的處置工作，在公開公平公正原則下，通過評估公司和拍賣公司進行合法處置，並保證了資產的順利交接。做好無錫原處置的房屋的應訴工作，保證我公司利益不受任何損害。合同管理上，積極配合公司的發展，做好房屋買賣、租賃、大樓裝潢和新項目的合同審覈工作，並及時提出合理化建議。負責公司的安全和綜合治理工作，確保全年安全無事故，特別是公務車的安全，全年沒有重大事故發生。負責活性炭公司辦公樓改造工程的先期工作，完成了調研、設計、招投標的前期等工作，爲大樓的裝修改造打下良好基礎。改造中，帶領物業公司公司提前介入，按照建立一流的辦公物業公司的目標，又好又快的完成了大樓的物業佈置，確保入住單位的及時入駐，並取得了局領導和入住單位的肯定。同時公司完成了管理的租賃房租合同的重新簽訂工作，保證房租收入的大幅增長和平穩過渡。在開展經貿方面，重新辦理菸草專賣證，在大樓新設了綜合經營部，拓寬經營。

三、一年中雖然做了一些工作，但是與公司發展和領導要求有很大差距和不足，主要爲一是基層調研不夠。

一是與上級部門，領導，和公司同仁們溝通不夠。

二是公司經營方面的知識有待提高，外出學習太少，今年沒有出去學習過。新的一年裏，要進一步緊緊圍繞局黨組和經理室的統一部署，認真貫徹好領導的決策意圖；進一步加強與周圍的溝通，加強與上級部門的協調；加強理論學習，創造機會多出去學習；進一步完善細化公司的規章制度和考覈機制，抓好分管協管工作，創新管理，提高效率；進一步強化思想作風，清正廉潔，保證不出事，能做事，幹成事；進一步解放思想，謙虛謹慎，提高工作能力，爲公司重整旗鼓，再創輝煌貢獻自己的力量。

法務工作總結 篇七

一、全力重點作好公司債權案件訴訟及已結案件的執行工作，以限度地挽回公司的損失。

首先，公司法律顧問會同公司法務部門，對公司存在的債權、債務在xx年全面梳理的工作基礎上對所有案件進行了進一步深入。

對所有公司應收賬款進行分類，採取針對性措施進行催收工作。

1、對於證據比較充分拖欠時間比較長的案件的直接起訴進行訴訟。

2、對於有償還意願並表示繼續償還的在可控範圍內的案件由專人進行負責。

3、對於欠款時間長尋找相對人有難度的交給公司新設立的清欠辦進行處理。

4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務。

5、由公司領導層對負責催收工作的專人進行督導。

二、進一步深入公司各個方面，協助規範公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產經營，繼續出謀劃策。

公司的經營、管理，特別是總公司的經營、管理活動，依法對其進行規範，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發展壯大，爲此，對我公司的經營、管理進行規範就顯得十分重要而必要。

因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯繫，及時調整、修改公司的有關規章制度，並進行細化，使公司、員工的行爲儘量做到規範化。

同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調整和修改，比如，在債權、債務制度管理方面，我們與法務部依法向公司提交了xx年制定的《北京市新發京建債權、債務管理辦法》，規範了新訂立合同的管理制度及債權、債務預警機制，細緻的工作內容和工作流程，完善了法務部債權、債務催要中的。職責；新發京建合同經辦人在債權、債務催要中職責；新發京建會計部門在債權、債務催要中職責；新發京建債權、債務催收中總經理職責等。協助公司人力資源制度改革順利進行。在過去的一年裏我公司進行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務部充分利用自身法律法規熟悉的優勢積極參與其中，建言、建策爲公司人力資源改革的成功進行作出了自己貢獻，也得到了公司同仁的好評。

公司法律顧問和法務部制定了《合同會籤管理辦法》，對公司制度建設作出了貢獻。公司法律顧問繼續深入公司各方面工作，每週參加公司例會對公司運營情況及公司各個職能部門有了更深層次的瞭解和溝通。

進一步深入公司管理，公司法律顧問與各個職能部門及瀋陽分公司、任丘分公司、武漢分公司的領導建立了良好的工作關係並且在今年進一步加深。直接致電各分公司領導處理公司涉法問題，省去中間環節，及時、迅速的解決有出現的問題，爲各個分公司業務正常進行保駕護航。法律顧問及法務部全力協助公司各種工作，盡職盡責，配合做好危機處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。

在公司業務擴張、快速發展階段，公司投資香河工業園區工作中的建議通過細緻考察、精心計算成本，詢問協商工作流程，對對接環節等工作中發現問題，及時提出建議，爲公司發展保駕護航，避免失誤。

以上是我擔任貴公司法律顧問一年時間以來的總結，回顧過去的一年時間，儘管有一個案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項業務蒸蒸日上，公司的管理運行有序規範，我作爲法律顧問對自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。

對於我在工作中的不足之處，藉此機會向公司領導和同志們深表歉意，並真誠希望在未來的一年內，能夠繼續通力合作，本人一定會盡心盡力地參與公司的經營與管理，爲公司的科學決策提供法律依據，爲提高公司員工的法律意識和法制觀念，善於運用法律這一武器保護自己而想方設法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務工作做得更好，確實維護公司的合法權益，進一步增強公司的市場競爭能力，使貴公司在今後一年的時間裏取得更好的社會效益和經濟效益。