醫院財務工作總結通用多篇

醫院年終工作總結 篇一

財務處在過去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協力，按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃，通過緊張細緻的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃，在財務覈算、經濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”複審準備工作等各方面達到了預期的成果。

定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告，使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

一、把握經營狀況

準確反映醫院運營成果20xx年醫院實現總收入xxxxxx萬元，其中實現業務收xxxxxx萬元，同比增加xxxxxx萬元，增長xxxx%，完成預算的xxxx%。其中：醫療收xxxx萬元，藥品收入xxxx萬元，其他收入xxxx萬元。藥品比例爲xxxx%，同比下降xxxx%。另，財政補助收入xxxx萬元。業務支出xxxx萬元，同比增加xxxx萬元，增長xxxx%。實現業務收支結餘xxxx萬元，增減xxxx萬元。

20xx年，醫院門診量達到xxxxxxxx人次，同比增加xxxxxx人次，增長xxxx%，同期入院患者xxxx人次，增加xxxx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加xxxx萬元，增長xxxx%，住院收入同比增加xxxxxx萬元，增長xxxx%。

其中住院醫療收入增加xxxx萬元，增長xxxx%，住院藥品收入xxxx萬元，增減xxxx%。藥品比例xxxx%，同比下降xxxx%。收入結構得到調整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟覈算

準確分析經營成果做好經濟覈算，正確評價經營成果是財務工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細緻的經濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況，在財務分析中做出客觀、明瞭的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，爲調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。對影響醫院收支結構變化較大的項目，如治療費、牀位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例變化；人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化；門診量、入、出院患者量、牀位使用率、牀位週轉次數、每門診收費水平、每牀日收費水平等各項經營指標的變化，都要進行詳細分析，將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的範疇。

財務分析客觀反映了醫院在覈算期內的經營狀況和經營成果，爲醫院趨利避害，發揮優勢，調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監督和控制職能

嚴格把關成本支出財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標，嚴格控制經營成本，始終把控制成本支出做爲一項重要工作來抓。醫院實行招標採購，降低衛生材料和後勤物資採購成本，監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度，最大限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持並提升利潤率對提高醫院經濟效益有着重要意義，因此，醫院在採購、領用、庫存等各環節都加強管理，保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性，並在此基礎上努力降低支出水平。由於醫院鼓勵臨牀積極開展業務，以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協調，醫院未能達到效益最大化，利潤率水平受到一定抑制。

醫院財務工作總結 篇二

一、醫院實施精細化管理的內容

1、醫院預算管理精細化

醫院預算是醫院成本控制的重要環節之一，也是降低醫院成本的重要措施，這不僅需要醫院財務部門的工作，還需要醫院內部不同部門不同科室之間的配合和協調纔可以完成。我們醫院是一家比較大型的三級甲等醫院，在財務管理上應該要更加嚴格，充分做好預算管理工作，根據新醫改的相關條例規定，我們醫院的預算管理應按照“預算歸口管理、限額下達控制、三級目標統一”的原則。

第一級管理是醫院的總預算，第二級管理則是醫院內部不同部門和課室的預算，第三級就是醫技、臨牀等基層的預算，目的就是要把醫院內部所有的財務都要進行全面並且是精細化的預算管理，對於每一環節每一部門的財務管理進行精細化，這樣纔能有效地控制好醫院的成本和經濟收益。

2、醫院成本管理精細化

在新醫改的相關政策的規定下，我們醫院必須要做好成本管理，並對成本管理的相關工作進行細化，明確指出了成本覈算的對象、成本範圍、成本控制、成本戰略地位和成本管理目標等相關指數。我們醫院在成本精細化管理中使用的是全面的成本覈算，做好全面的成本覈算首要的是要明確成本覈算的對象，如病室平日正常運作成本、科室運作成本、醫院項目運作成本、醫院醫務人員薪酬成本等。對於醫院成本精細化的措施上應該要多采取結構分析、量化分析、趨勢分析等多種科學的分析方法對醫院成本和開支進行對比和管理。

二、醫院實行財務精細化管理的必要性和可行性分析

1、醫院實行財務精細化管理的必要性

（1）適應當前公立醫院改革發展的必然趨勢

我國衛生部下發的《關於深化醫藥衛生體制改革的意見》中明確提出要嚴格控制醫院財務管理工作，針對預算和收支管理必須建立起科學的管理體系，以提升醫療服務水平位目標，提高服務效率爲基準，全面促進公立醫院的發展，使我國公立醫院的財務管理更加細化，改變目前現有公立醫院的辦院體制，轉向多元化的投資形式。而醫院實行的精細化管理其目的在於控制成本覈算，開展預算管理，走向“優質、低耗、高效”的發展道路。

（2）醫院財務管理水平提升的需要

醫院財務精細化管理是醫院財務管理水平提升的重要指標，對財務管理系統構建起響應的業務規範和工作流程，精細到每一個財務崗位中，精細到每一筆財務業務中，將精細化管理理念融合到醫院的各個領域中，實現財務管理的精確、精準、精細化管理，挖掘出醫院財務管理的潛在價值。

（3）準確的提供有效會計信息，有效的反映醫院經營成果

實行財務精細化管理，使財會人員能夠在科學的管理方法、分析方法、覈算和考覈方法下工作，建立健全完善的財務工作管理體系，使財務工作合理有序的進行。在此基礎上，配合精細化的監督體制，使財會人員在工作中做到真實、科學、全面，避免出現作假現象。實行財務精細化管理，能夠有效直接的反映出醫院的經營成果，提供有效準確的會計信息，使管理者能夠及時調整內部結構，完善工作流程，及時發現問題，並做好有效的解決措施。

2、醫院實施財務精細化管理的可行性分析

（1）財務精細化管理成爲新的管理理念和管理手段

作爲一種新的管理理念和管理手段，財務精細化管理已逐漸被各行各業的管理者所接受和重視。財務精細化管理的實施，有利於提高醫院財務管理的水平，有利於將醫院的財務工作從記賬覈算型向經營管理型轉變，有利於將財務工作由靜態覈算向全面動態控制轉變，有利於將財務工作向服務性轉變。

（2）等級醫院的評審爲醫院實行財務精細化管理提供思路

在等級醫院評審的標準中，強調要求醫院規範程序和流程。而流程化管理也是精細化管理的重要環節。財務精細化管理強調可持續性，即要通過不斷的實踐，做到不斷的優化改正。評審標準正是運用了PDCA的管理法則，持續的更正服務質量，進而爲醫院實行財務精細化管理提供思路。

（3）完善的信息系統爲醫院實行財務精細化管理提供保障

醫院中各種複雜的結算模式以及各種財務數據都離不開信息系統，建立完善的信息系統，可以爲醫院財務管理提供準確的財務數據，管理者可以通過對數據的分析，加強對醫院的管理水平，提高財務管理的科技含量，充分優化醫院的資源分配，進而提高醫療效果和經濟效益，促進醫院的增收節支，達到良性發展的目的。同時醫院通過完善的信息系統，充分發揮醫院財務精細化管理的作用，只有充分提高信息的利用率，進而提高工作效率，才能將醫院財務精細化管理工作細緻深入的開展，才能全面提高醫院的管理水平和醫療服務水平。

三、綜上所述

從醫院原有的財務管理組織和制度、國家新頒佈的相關醫院財務制度和現代信息技術平臺方面着手分析，在醫院實行精細化管理是可行的，而且還有利於醫院財務管理水平的提高和促進醫院的長遠發展。

醫院財務工作總結 篇三

春去秋來，時間荏苒。

回頭望去，才創造已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生，轉變爲醫療衛生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在__市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的榮幸和光榮。若將__市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長着。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表着經歷的年輪；我，也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。

作爲一名財務人員，就面臨着長期與貨幣和數據打交道；工作中更是請求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對於目前我所從事的績效覈算工作和全院職工個人所得稅覈算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據覈算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不苟；我也錘鍊自己對數字保持高度的敏銳和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作後的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得領會；其中就包含了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作爲財務人員，要保證數據要有正確性、辦事要有根據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才幹更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”；處處留心皆學問，如今的我們就應當多積累和學習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位先輩都是我的老師；要在向先輩們的不斷學習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學所感離請求還有很長一段距離；我也在業餘時段錘鍊和進步自己的專業知識和綜合素質；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題爲《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院的思研會中遞交了題爲《創先爭優在舉動》的論文，這是向先輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了錘鍊。

作爲中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時間是爲臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上，孜孜不倦的爲老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應當義不容辭的仔細傾聽，耐心解決；努力把自己最好的一面浮現在他們面前，努力供給優質的服務；讓他們沒有其他疑慮，沒有後顧之憂；進而能更好的爲老百姓的身體健康保駕護航。

這一年的光景中，我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我知道，自己還有許多的不足需要改良。我會在今後的工作中持續努力；去其糟粕，取其精華，爲醫院的建設和發展貢獻自己的一份菲薄力量。

財務人員三年工作總結 篇四

一年來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績，現將本人一年以來的工作、學習情況彙報如下：

一、加強學習，注重提升個人修養

一是通過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。

二是認真學習財經、廉政方面的各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事，三是努力鑽研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，嚴格按照*同志提出的“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則；始終把增強服務意識作爲一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地工作；四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯繫實際，用新的知識、新的思維和新的啓示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。

二、嚴格履行崗位職責，紮實做好本職工作

一年來，本人以高度的責任感和事業心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作如下：一季度，完成年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業年檢。認真總結去年的財務工作，併爲年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產的建賬、建卡、年檢工作；二季度，按照財務制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發生的經濟業務。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便於分項目統計，準時向主管部門報送財務、統計月報季報；充分發揮了會計覈算、監督職能。

及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。主動與局計財科及時保持聯繫，提出用款申請計劃，以達到資金的正常週轉。在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執行和遵守國家財經制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。辦理行政事業性收費年度審驗，爲貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤、按醫保規定繳納上半年保費、三季度，根據甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《某省省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續，寫出了自查情況、經驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執行情況，進一步規範了會計行爲。辦理職工增資事項。四季度，爲審覈認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。申報繳納合同工養老保險、失業保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審覈等。

三、勤勤懇懇做好後勤服務

作爲一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業道德，樂於接受安排的常規和臨時任務，如爲執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專項治理自查自糾情況報告及黨風廉政工總結等文字材料的撰寫。

在這一系列的工作中，我深知：作爲一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，同時體會到，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

醫院年終工作總結 篇五

20xx年xx衛生局安排部署了全市衛生工作，按照市衛生局的通知精神，現將xx市中醫醫院20xx年1—10月工作總結匯報如下：

一、積極開展思想教育活動

根據市衛生局黨委的安排，xx市中醫醫院黨支部、院委會積極組織醫院的黨員、職工，積極開展各項思想教育活動。

1、積極開展學習實踐科學發展觀活動。組織黨員、幹部職工認真學習《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》等文獻書籍；邀請市講師團賈成奎作集體輔導講座；醫院領導班子召開了由黨員、中層幹部參加的擴大民主生活會，發放“領導班子徵求意見表”和“患者徵求意見表”，廣泛徵求羣衆對領導班子和醫院發展的意見和建議；在學習和召開民主生活會的基礎上，撰寫了醫院學習實踐科學發展觀的分析檢查報告，找出了醫院領導班子和醫院存在的差距和不足，提出了今後的努力方向。

2、加強醫院管理，加大職工職業道德教育。按照市衛生局黨委的安排，在醫院上下開展了醫德醫風和醫護人員醫德醫風考評推進活動；在醫院內部廣泛開展“感恩患者”、優質服務活動，由醫院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國著名醫院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性。

3、按照市衛生局的要求，加強領導幹部廉潔自律，提高廉潔從政意識，加強黨員幹部的道德修養，提高個人反腐倡廉的自覺性。

二、深入開展行風政風活動，樹立醫院新形象

1、認真糾正醫藥購銷和醫療服務中的不正之風，維護羣衆的利益。加強長效機制，經常性地對容易滋生商業賄賂問題的重點科室和重要崗位人員加強反腐倡廉教育，預防腐敗現象的發生。

2、紮實開展醫療臨牀科室“亂收費、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開大處方，過度檢查、過度治療的現象，促進合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續搞好藥品價格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫。

3、治理醫務人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題。

4、完善藥品集中網上競價採購工作，加強對醫療藥品購銷合同的簽訂履行，按時回款工作。

5、繼續開展政風行風、民主評議活動，設立“意見箱”，爲住院患者發放“徵求意見表”，切實解決羣衆反映的熱點、難點問題。

三、搞好業務工作，提高救治水平，在穩定中求發展。

1、20xx年，醫院領導根據醫院資歷、醫療技術、醫療設施、地理區域綜合分析形勢，找出醫院在xx區域內的優勢和不足，選定只有抓好以服務爲本的目標，推動醫院的持續發展措施。經過努力，全院醫療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉體檢7800人次，手術561臺次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復治療76人次。

四、強化管理、完善建制、注重落實。

中醫院近年來十分注重醫院的管理，20xx年1—10月在20xx年度管理工作的基礎上，進一步強化管理，完善建制。根據“建管理制度、抓責任落實、出工作效益”的管理經驗，我們注重落實二字。醫院制訂了各種責任考覈制度，對科室實行月月核算、月月考覈、月月兌現，使得科室有盈餘，職工有收入，醫院有發展，取得了較好的效益。

五、開設新的治療業務，選中亮點創品牌。

在20xx年1—10月，xx市中醫醫院在搞好內科、外科、中醫科、婦科等日常醫療工作的同時，積極開設新的治療業務，用特色和亮點創造醫院的品牌。

1、經過市場調查分析，醫院瞭解到在xx全市範圍內有大量腎病患者，需要進行血液透析維持生命治療，而xx市區域內有關醫院現有的腎透析設施數量較少、裝置分散、操作技術落後、價格較貴，不重視這一羣體患者的治療需求。當我院瞭解到這一情況後，爲了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百餘萬元，購置了世界先進的德國、法國血液透析和水處理設施，組建了擁有21臺透析機的“血液透析中心”。

在短短的半年時間，“血液透析中心”的醫護人員用熱情的服務和優惠的價格，爲患者提供接送條件，先後爲5401人次的透析患者，提供了醫療服務，受到了廣大腎病患者的好評。

2、當醫院瞭解到目前在xx市範圍內約有34。5萬餘人的各種殘疾患者當中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫院本着“治療一個殘人、拯救一個家庭”的理念，投資四百餘萬元，改造病房，培訓醫護人員，購置治療鍛鍊設施，在中醫院組建了全省最好的“康復治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛鍊治療。xx市中醫醫院建立的“康復治療中心”受到了xx市殘聯的認可，並確定爲xx市殘疾人治療的定點醫院，得到了有關專家的好評，得到了社會殘疾患者的認可。

六、抓好骨幹人員培訓，提高業務技術水平。

爲了提高中醫院的整體管理和業務技術水平，上半年醫院選派了40多名學歷高、素質好的年輕業務骨幹，先後到北京、南京、鄭州、太原等地大醫院進行專業進修培訓學習。通過培訓人員，提高了醫護人員的理論水平，爲中醫院的長期發展起到了一定的保證作用。目前外出進修學習的人員已在醫院的各個崗位上發揮着積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓人員開發的“半永久性單腔中心靜脈留置術”，是山西省唯一一家醫療單位，填補了xx市的空白。

七、積極備戰，應對H1N1甲型流感疫情。

鑑於甲流感的到來，xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院十分重視此項工作。醫院首先成立了以院長爲組長，書記、副院長爲副組長，護理、醫務、防感等職能科室參加的“醫院救治H1N1甲流感領導組”，組成了醫療救治梯隊，組織了醫護人員參加的救治H1N1甲型流感的專業培訓，提高醫護人員的業務能力。爲了更有效地搞好救治工作，醫院在第三人民醫院建立了救治H1N1甲流感應急治療病區，進行了防控H1N1甲型流感的演練，加強了救治物資的儲備，按收治20名患者進行防護用品、消毒用品、藥品的儲備，保證救治的需要，配備了專人開展疫情的網絡直報工作。在五樓新建了兩間救治重症甲流患者的負壓病房。張建欣副省長、謝碧玲副市長、省衛生廳高國順廳長，在醫院現場指導檢查後，對醫院所做的工作，給予了充分的肯定。

爲了更好地防控甲流感，中醫院充分發揮中醫特色，參照衛生部預防甲流感中醫配方，結合本院中醫專家的治療經驗，配置了兩方中醫湯劑，已投入到預防甲流感的人羣中。

八、開展醫療義診服務，幫助弱勢患者羣體。

20xx年，xx市中醫院繼續開展醫療體檢，深入社區義務爲廣大羣衆服務。醫院組織的社區體檢小分隊，不怕艱苦，配備先進的體檢車，深入到企事業單位、機關、學校，把醫療體檢服務送到羣衆的家門口和工作崗位，先後爲幾千人次進行了醫療體檢，受到了羣衆的熱烈歡迎和好評。配合市總工會、市政協民盟委員會，分別深入到大寧縣、浮山縣，爲500餘名教師和2000餘名農村羣衆開展醫療義診活動。

xx市第三人民醫院、xx市中醫醫院積極響應市衛生局的號召，開了“感恩患者”活動，醫院三年免費救治洪洞腸瘻女孩晉丹丹，免費爲艾滋病患者兒童做手術，就充分體現了醫院愛心幫助弱勢患者羣體高尚的醫德醫風。

醫院財務上半年工作總結 篇六

上半年，醫院以醫院管理年活動的深入開展和醫德醫風的持續改進爲基礎，深入開展糾風及治理醫藥購銷領域商業賄賂工作，提高醫療質量，嚴控藥品比率，各項工作取得了欣喜的成績，現將上半年工作簡要總結如下：

一、深入治理醫藥購銷商業賄賂，推進醫院管理年活動，嚴格落實醫療保險政策

今年1-5月份，門、急診總診病48.8萬人次，收治住院1.3萬人次，搶救成功率89.9%。

年初，我院制訂了18年黨風廉政建設和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫藥購銷領域商業賄賂工作實施方案，召開了全院“18年治理商業賄賂和糾風工作會議”動員大會，觀看《醫德醫風警示錄》，並逐級簽訂行風建設責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業新風的氛圍。

醫院深入推進醫院管理年活動，修改了院長查房的方式、內容和標準，實行行政、醫療、護理“三結合”的值班制度，增購了B超機，加強醫患溝通，改進工作流程，延長服務時間等，一系列措施的實施，受到患者一致好評。

爲加強醫保管理，每半月統計、分析、公佈各科室醫療保險指標完成情況，實時、動態、分層及宏觀控制合作醫療病人的費用，上半年大部分指標均控制在較理想的水平。

二、繼續加大醫護管理力度，做大做強醫院品牌

上半年，醫院重點抓好醫療核心制度，全面推行總住院醫師24小時駐院制及新畢業生24小時待班制。制定切實可行的臨牀藥品使用規範，嚴格控制藥品比率，每月公佈各臨牀科室藥比及統計分析報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。

大力開拓特色專科業務，增強醫院核心競爭力。各專科開展了一大批新技術、新項目推動臨牀醫療技術的快速發展，急救技能不斷提高，多科協作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救能力已達到了一個較高的水平。

護理質量管理委員會專設質控人員每天深入病區進行護理質量督查，舉辦護理文件書寫規範培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業護士規範化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的服務觀念，推廣“五個一”服務模式。在“512”國際護士節中，__被評爲“__省優秀護士”，13人分別被評爲__市和__區優秀護士。

三、防保科教成果喜人，行政後勤保障到位

上半年我院重點推進“健康進社區”，充分發揮“方便”、“便宜”優勢，社區門診平均每處方費用降幅達12.3%。5月順利通過了__省全科醫學教育社區培訓基地認定評估。醫院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務，深受各單位的青睞，凸顯優勢。